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      1. 國防生當兵實習總結報告

        時間:2022-12-13 21:02:41 實習總結 我要投稿
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        國防生當兵實習總結報告范文

        二〇一〇年七月十一日至八月五日。當兵實習的日子,讓我深深地感受了軍營,植入了投身戎旅的夢想。

        國防生當兵實習總結報告范文

        (一)初識你們——古銅色下稚嫩的青春

        2011.7.11陰

        第一次真正只身走入軍營,與集訓不同,集訓是身體的考驗,當兵實習則是心理素質的歷練。從踏入軍營的那一刻,我就感受到了莫名的緊張,沒有第一次進營房的興奮與激動。這一次是緊張與惶恐。

        今天是周日,軍隊休息,收拾好行李后,戰士帶我去看電視。下午射擊拉程序,與我們無關。打了一天的醬油,又外帶買咸鹽。“吃得了苦,受得了委屈,耐得住寂寞”一直牢記心間,生活的重復一步步驗證整理的正確。

        給我最大的感受,是那一張張古銅色的臉頰下那掩藏的稚嫩而飽滿的青春。他們身體強壯,卻并非不怕吃苦;他們快樂調侃,卻并非無憂無慮。對事業的憂慮,對愛情的困惑,對未來的迷茫,常常使他們無所適從。“外面的世界很精彩,外面的世界很無奈”似乎更好地詮釋著老兵的心理狀態。

        2011.7.16晴

        如何很快地融入到部隊的一個集體,如何讓這個集體很快地接納自己。思考總結如下,為以后的實習和部隊鍛煉打下基礎:

        1.初入軍營,適應環境,從一兩個戰士切入,建立友誼,由淺入深交談。

        2.交好班長,利用班長開展工作,學習班長管理方法和訓練之道。團結老兵,建立深厚友誼,是立足基層的中堅力量。尊重新兵,尊重他們的勞動,把他們與老兵置于相同位置。

        3.班級的公共用品,要認真維護,在缺少時適當添補,把軍營當做自己的家,給別人帶來融入的感覺。有人說,外交就是四件事:“你做了什么,別人認為你做了什么,你想讓別人認為你做了什么,別人知道你想讓別人知道什么。”其實,與人交往又有什么區別呢。初入一個集體,讓別人認為你做了什么很重要。這就是“印象”。

        4.揣測上級的意圖與計劃,適時準備,但不可臆測。

         

         

        5.流言止于智者,不要以訛傳訛。

        6.不說與自己身份不符的話。

        (二)與你相知——文化廣場的總結

        2011.7.23晴

        十多天來,除了早上和戰士們一起跑五公里,就沒有怎么訓練。副政委讓我們做文化廣場活動節目的排練。我被同學們推選為主持人,另外和其他幾個同學一起排練朗誦。下面將文藝活動的組織、設計、排練及經驗教訓加以總結:

        1.確定主題,推選節目,挑選主持。

        2.節目審核,適合挑選:類型均等,主題鮮明,貼近生活,適當搭配,控制單個節目人數和時長,留有備選節目。

        3.設備租借,人員安排:設備足夠,人員精當。

        4.活動策劃,流程確定,制作表格,準備道具:策劃落實筆頭,流程無縫隙鏈接,表格精當,道具齊全。

        5.節目全程彩排:尋找活動難點重點環節,確定話筒傳遞順序,審核節目質量,給主持演練機會,培養控場能力,給設備調試人員配合的機會。

        6.節目串場,調試主持人狀態和設備鏈接及調試人員配合程度。

        7.正式彩排,查缺補漏,確定人員和設備是否正常。

        8.活動開始前,再次確定人員,主持人準備到位,第一個節目到位,確定到場嘉賓(是否講話),節目的臨時變動調整。組織者控制主持人,調試設備人員集中精力。


        9.活動開始,確保主持人鏈接無誤,話筒傳遞無誤,節目鏈接無誤,配樂道具無誤。

        10.活動謝幕,音樂響起。

        11.活動結束的安排組織。

        (三)相別相離——感受軍營管理的智慧

        2011.8.1晴

        即將離別,與這個既熟悉又陌生的地方。相別相離,感受軍營管理的智慧;ɑ痖W現:

         

         

        1.管理者與士兵的關系

        能當好一個兵,就能當好一個班長。

        互動、換位與思考。

        2.好的思想一者沒有被挖掘,二者沒有被培訓,三者沒有被表達。如何將思維經驗方法落實到筆頭,留下來成為理論,傳之后代。而不是將思想政治教育,心得體會感受流于形式。

        3.軍隊管理兩條線:抓工作和抓人員。

        4.士兵轉士官的動機是什么?

        是對職位的虛榮、權力的欲望、過往的報復,還是真正能夠提高己身素質、組織領導能力,抑或是對踏入社會的恐懼,為長足的生活而做準備?

        千方百計地轉為士官,真正的動機是什么?能夠獲得的真正能力素質是什么?帶給部隊的影響是什么?中國士官制度中考任、選任、薦任的比例,選任的潛規則及其弊端及存在的合理性?

        5.如何為士兵、士官提供學習機會、創造學習條件?

        體制、秩序、環境的穩定,依靠的是,縱向層級結構的流動,橫向層級的配合。如何使基層士兵士官向上流動,完成縱向層級的流動,體制秩序的穩定。依靠的是教育與學習。

        確保學習機會的公平提供,創造平等的學習條件,提供公平合理的考試選拔環境,保證錄取的公平平等,確保入學的正常程序與保障及后續管理。

        6.士官的政治旋渦,利益之爭,發展歷程,利益角逐。以及與中隊長的關系,與士兵的關系。

        7.軍隊是暴力機關,暴力不可避免,強化意識,部隊家長制的特點。

        8.個人利益的取得提高勢必提升總體團隊的實力,利益的激勵。

        9.入黨、功、優秀士兵、嘉獎的作用。

        (四)臨別贈言——對十五支隊的贈言與建議

        2011.8.3晴

        一個組織的生命力在于學習,一個人的生涯也必須伴隨著學習。對于一個戰士,他們有對理想的追求,有對知識的渴求,有對大學的奢求。知識對戰士而言如魚兒于水。沒有水,魚可以通過自己體內的液體延續短期的生命,而長久的生命不得延續。沒有知識,戰士可以通過蠻力去維系生存,但長久的生存注定沒有保障。如果說,當兵不習武,不算盡義務;我要說,當兵不讀書,未來不幸福。一個戰士可以通過雙腿養活自己兩年,可是不知學習,如何走的長遠,取得高質量的生活?戰士不懂學習,干部不知道引導學習,組織的生命力如何延續?于部隊而言,學習型黨組織如何構建?正如北京總隊政委所言,戰士們很真誠,因此需要我們關系,戰士們可塑性很強,因此需要我們引導,引導戰士學習的熱情,創造學習的環境,授予學習的方法,提高學習的機會?偨Y而言正如圖所示的學習現狀分析圖。

         

         

        圖:學習現狀分析圖

        (五)默然離去——那人卻在燈火闌珊處

        2011.8.5陰

        最后的日子。我不僅收獲了戰士和班長贈送的禮物——彈殼。我終于能體會到送你一顆小彈殼所表達的情感。并且我也收獲了對攜筆從戎理想的堅持。我越來越堅定了自己的目標和理想。因為,我至少知道,軍隊,這個地方,有我施展才華的地方。我感受到了部隊的文化,體會了部隊中復雜的關系,也體悟了日常管理的一些內容。更對未來有了一些規劃:


        1.養成好習慣,每日瀏覽軍事網頁,摘抄報紙新聞文件。

        2.評價公共政策制定的背景、形勢、內容、評估。

        3.分類總結故事及真實事例、警句名言、視頻短片。4.規范學習軍隊公文寫作:范例、文采、文風。

        5.電腦硬件維護,軟件應用學習。

        6.仰臥起坐、俯臥撐、單杠雙杠、五公里。

        7.精通一門樂器,練習寫好字,學會說好話,學好出版報,學習出報紙,學習做視頻。

        二十五天的日子,讓我感受了軍營文化、生活、氛圍和管理的思想。更在我的腦中植入報國從軍的理想。我知道自己會有所作為。能夠完成自我實現。剩下的日子,每一件事我都要為真正成為共和國軍隊干部做好充分的準備!

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