大學生醫院眼科的實習總結

大學生醫院眼科的實習總結（精選12篇）

　　難忘的實習生活已經告一段落了，想必都收獲了成長和成績，需要好好地寫一份實習總結了�？墒窃鯓訉憣嵙暱偨Y才能出彩呢？下面是小編精心整理的大學生醫院眼科的實習總結，歡迎大家分享。

　　大學生醫院眼科的實習總結 1

　　屈光不正：調節和集合，人眼在看遠處物體，條件是超過3.3米遠的距離可以視為物體所發射出來的光線為平行光進入眼內，經過角膜、晶狀體、玻璃體等屈光介質的折射，會投射到視網膜上的黃斑區，這時不需要晶狀體的調節作用。當物體與人眼的距離小于3.3米時，物體所發出的光線就不再是平行光，這時就需要角膜等屈光介質的調節，使其為平行光經過角膜。

　　對于小兒來講，其時視力發育不完善，在最初的一段時間里是遠視和弱視的綜合，弱視導致其視物相對不清，所以喜歡近視物體，久之可導致近視。然而最初的近視大多是功能性的，即是可以通過功能訓練恢復其正常視力的，如果此時繼續不正常用眼，包括非其時而佩戴眼鏡、繼續近距離看書、暗處閱讀、俯臥、側臥閱讀等，而且側臥閱讀還可以導致其他的眼科問題，像斜視、像融合障礙進而不能建立起立體視感覺。

　　近視形成機理，開始一段時間是視近導致眼交感神經興奮，使得睫狀肌舒張，晶狀體依靠只身彈性回縮，使來于近處的光線發散后投射于視網膜，此時睫狀體的調節起很大的.作用，隨著用眼的過度，交感神經興奮性降低（應該是與其神經遞質的消耗有關），迷走神經興奮性增高，結果睫狀肌收縮，牽引晶狀體懸韌帶，使得晶狀體變得扁平，或者未見明顯變化，但是此時光線無法正常投射到視網膜，視網膜為接受到物象就向后退，而且處于青少年時期的視網膜彈性極好，加之眼外肌的牽拉擠壓作用，使之后退成為可能，開始時還可以恢復至正常位置，日久或者堅持不正確用眼就導致視網膜的器質性改變，近視形成。其實還有一部分是近視形成中起很大作用的，就是角膜的器質性變化，其實角膜的彈性更好。在中醫的說法中，角膜屬于木，可朔性極強，在近視的形成過程中，應該在前凸之后便無法原位的正常退回，所以導致近視形成，在用檢眼鏡檢查時的選擇正負調節鏡應該包括了角膜的屈光度說造成的近視之原因。

　　大學生醫院眼科的實習總結 2

　　不知不覺中，我已經輪轉到了第二個科室--眼科。雖然已經實習了一個科室，但由于性質完全不一樣，所以對于我來說仍然是陌生的。剛剛熟悉了一個環境，熟悉了科室里的老師們，現在又要準備迎接新的挑戰了。經過了一個多月的學習與鍛煉，我學會了很多東西，作為一名護士，不僅要學會最基礎的扎針技術，還要學會其他的各項操作，例如：導尿、灌腸、吸痰、鼻飼以及各種儀器的使用等很多東西。所以，學習是貫穿整個臨床始終的一條主線，我們不僅要學習各項技能，各種儀器的使用，還要學習怎樣去溝通，怎樣與人交流。以前我們每天大部分時間的學習是在課堂中完成的，現在我們已經步入社會，生活將會是我們成長的最好的導師。

　　在眼科的實習生活，并沒有想像中的那樣簡單，大家都說“眼科能有什么忙的啊，不就是滴滴跟藥什么的嗎。”其實，這樣說是不對的，滴眼藥也有著很多學問，例如：眼藥水、眼藥膏、散瞳藥水、縮瞳藥水、激素類眼藥水，這些先點哪個后點哪個，都要注意些什么，都是有規則的。查視力法，也不像大家所看到的那樣簡單，對于那些在5米之內看不見東西的患者，我們要測指數還有光感，這些都是從前我不知道.雖然，實習的過程是艱辛的，但我們學習的內容在不斷充實深入，知識也在不斷的鞏固增長。從點滴做起，從基礎護理、清潔鋪床做起，持之以恒。

　　“態度決定一切！”要培養自己對護理工作的責任心和對患的愛心與耐心，為我們所選擇的職業而努力奮斗。

　　轉眼6月份就要過去了，而實習中的'我們，也要轉到下一個科室，展開新的旅程。突然覺得，一切都是那么不舍。就好像說，上天突然把你放到原始森林，一開始，自己很恐懼，很迷茫，不知道接下來的路會怎樣？但為了生存，也只能逼迫自己去適應。從開始的害怕到冷靜，更是冷靜中讓你發現了許多原本沒有接觸過的趣事。漸漸地，你不再覺得這里恐懼，反而覺得原始森林也有這么可愛的一面。于是，你慢慢的適應了這里的生活，也開始喜歡上了這里的自然美，想要更深入地探究這原始森林的神秘，可你卻在此時，不得不離開，你，能體會這其中的感受嗎？

　　大學生醫院眼科的實習總結 3

　　由于小科我們兩個組一起上，夏群老師給我們分了組，我、閆鵬和石妍一組，最先在病房實習。眼科病房是和口腔整形外科一起在C09，不過口腔很少有病人，做也是做摘除腮腺等手術，整形外科也沒什么病人，有的只有內分泌和神經外科借床的病人。眼科還是占大多數病床，大概35張。剛到病房，醫生辦公室沒什么醫生，大部分都在檢查室給病人檢查(包括查視力、測眼壓，裂隙燈檢查和換藥)。我們三個也擠進去，不過人立馬就顯得多了。我們也給病人做了些測視力的檢查，老師還讓我們看了看裂隙燈。眼壓也看看基本知道怎么測了。然后再回到醫生辦公室就得知可以去眼科手術室看手術，不過只能去兩個人，于是閆鵬和石妍就先跟著郭立萍副主任醫去了，我則留在辦公室里看書。在眼科呆了一上午對眼科醫生有了些了解。眼科分三組，除了有專門一組負責白內障之外，剩下戴宏主任和師自安主任分別管一組。我主要跟著王箏、陳彤那組(師主任組里的)，主要是就他們組人多，戴主任那組就趙晶在，還有一個住院醫朱朱(昵稱)。不知道為什么眼科的醫生好多都有昵稱，除了朱朱還有光光、高大、趙大等，有些我還對不上號。另外王箏、陳彤算是科里的開心果，尤其是王箏時不時用一些怪異的聲音說話，令人發笑。除了這些醫生外還有盧光、小震是戴主任組的，師主任組還有個新來的研究生楊絮，01級臨床的，算是個師姐吧，不過她的導師是戴主任。另外還有個負責收病人的主治醫盧穎毅，剛見到她時我還以為她比我就大幾歲，是個住院總(內科都是住院總收病人)，后來才知道她94年就上大學了，剛生小孩，不過看起來她還是很顯年輕，(不禁讓我想起耳鼻喉的.梁鶯副主任，都40多了，看起來也就30多，號稱老妖精，不過女生都說她保養的很好)。

　　在病房的時間真是很無聊，看看病歷和書，別的沒什么可干，去了手術室兩趟，看了黃斑水腫球后打藥和白內障兩臺手術，時間都很短。尤其是打藥的，王箏她們都不喜歡收，這種手術門診就可以做，但為了增加周轉率和經濟效益就收進來了，不過都是今天住院化驗檢查打藥，第二天出院那種，但病歷還要寫，所以大家都不愿收。白內障手術是很常見的病，做起來也快，半個小時就可以，費用都有固定價格，唯一不同的是人工晶體的價格，通過招標有7、8個公司的30多種晶體中標，費用從200到6000，樣式各有不同。唯一遺憾的是沒看上眼球摘除的手術+義眼植入，鞏膜都從同仁眼庫買來了，病人也推上手術室了，可是血壓200，又被轟下來了，沒看上，哭泣，便宜后面人了離開病房就去了輔助檢查室，看了眼科各種高級設備，比如FFA、ICG、OCT、動態視野、GDX、眼氪激光(治療糖網的，看的時候需要帶變色鏡，帶完后看起來和蒼蠅人似的)等，不過和疾病還不太能聯系起來，不過當時做的病人好多復查的時候我都在門診，所以就能更加了解一些。最值得慶幸的是看到了PDT治療(就是藥物16000的那個)的一個病人(還是在內科實習的時候內分泌一個進修大夫的老婆)。

　　最后到門診的時候，我比較幸運跟著師主任和喻曉兵副主任各半天。師自安主任是眼科的科副主任，掛她號的病人太多了，除了當天掛的號，還有預約號和加的號，總之是非常多的人，我跟著師主任一起看病，幫著給病人散瞳、開藥，就這樣從早上8點到中午12點半還沒看完病人，師主任連水都沒喝一口，更別說歇一下了，我下午來的時候師主任又開始給病人打激光，看樣子中午都沒怎么歇，主任就是忙啊!下午跟著喻曉兵副主任，她和我說的第一句話就讓我去幫她拿她的章，忙了一中午發報告，臨走把章落診療樓了。下午她著病人不算太多，我們還聊了會天，得知她上午還到北樓去給某非洲領導人檢查身體去了。

　　周五我在治療室，由于北京醫院慶祝重陽節，所以那天上午掛號、測眼壓、測血糖都不要錢(平常這些項目至少10元，而且許多老專家都出來義診)，而治療室的工作量很大一部分是測眼壓，于是我一上午就不停的給人測眼壓，許多人連測眼壓是干什么的都不知道就排著隊測，中國人占小便宜的心理!!總之我大概測了五六十個人，估計快趕上平常的一倍的工作量，而外面的醫生更累了，病人都排著老長隊，看來中午能準時吃飯是不可能了。據說樓下大廳領號的人都瘋了似的，人超多。不過在治療室還是忙里偷閑和劉護士長聊了會天。BTW，4班有個人似乎是鐵了心要跟著戴主任，每逢戴主任出門診都從人民醫院翹課跑過來"大獻殷勤"，用石妍的話說他簡直貧死了，和護士長聊得時候她也不喜歡他這種做法，不過怎么說呢，人各有志，至少他對今后有了自己的想法。

　　總之，在眼科這些天，收獲還是很多，至少會測眼壓和看一些很簡單的病了，不過眼科確實是一個很精細的科室，怪不得有金眼科的說法。

　　大學生醫院眼科的實習總結 4

　　在眼科的實習即將結束，在這一個多月的實習期間，我遵紀守法，遵守醫院及醫院各科室的各項規章制度，尊敬師長，團結同學，嚴格要求自己，努力做到不遲到、不早退、不無故曠工及擅自離開工作崗位，對待病人和藹可親，態度良好，努力將所學理論知識和基本技能應用于實踐。在此過程中我不斷總結學習方法和臨床經驗，盡力提高獨立思考、獨立解決問題、獨立工作的能力，不斷培養自己全心全意為人民服務的崇高思想和良好的職業道德。

　　我在本科室實習期間，遵守勞動紀律，工作認真，勤學好問，能將自己在書本中所學知識用于實際。在老師的指導下，我基本掌握了眼科一些常見病的護理以及一些基本操作，是我從一個實習生逐步向護士過度，從而讓我認識到臨床工作的特殊性與必要性。以前在學校所學都是理論上的，現在接觸臨床才發現實際工作所見并非想象那么簡單，并非如書上說寫那么典型，好多時候都是要靠自己平時在工作中的經驗積累，所以只有扎實投入實習，好好體會才能慢慢積累經驗。在政治思想方面：能堅持四項基本原則，擁護中國共產黨的'領導，擁護社會主義制度，遵守醫院的各項規章制度，嚴謹求實，服從安排，團結同志，學風正派，工作責任心強，有良好的職業道德修養，關心體貼病人，深受病家信賴。

　　在醫療工作方面：

　　主要精力用于門診看病，堅持每周一三四五全天，二上午六下午(除非上課外)，周二下午多數時間帶研究生做門診眼科手術，全年共看眼病患者9012人次(加上周六周日上午絡驛不絕找上家門來的)接診超過萬人次，收治住院210例，做到了盡心盡職，自我感覺問心無愧，患者及家屬都比較滿意。門診量和收治住院病人均居全院眼科第一。

　　在教學工作方面：

　　給xx級七年中醫臨床1、2班，主講《中醫眼科學》。指導進修醫師和實習生25名。一名碩士研究生以優異成績畢業，并順利找到了工作。一名碩士研究生已按時開題，資料收集過半。今年又新招一名碩士研究生。

　　在編著寫作方面：

　　主編《眼病防治大盤點》、參編《中西醫臨床用藥手冊·眼科分冊》具有實用價值的眼科專著2部，均已出版并全國發行。另外主編、副主編、參著、眼科專著5部(待出版)已完成初稿。

　　在科研工作方面：

　　有2項盛廳級科研課題工作正在進行中，為主要參與者，排名分別為第二和第三。以第一作者在省及國家級報刊雜志，發表論文4篇，第二或通訊作者在省及國家級報刊雜志，發表論文3篇;科普文章22篇。

　　在業務學習方面：

　　xx年參加省及國家級中醫、中西醫結合眼科學術會議3次，業余時間自費參加了72課時電腦培訓，通過嚴格考試，獲得“全國專業技術人員計算機應用能力考試”三個模塊合格證。平時能認真鉆研業務技術，自費訂閱多種眼科專業雜志，購買大量最新的中西醫眼科專業書籍，經常去圖書館及上“知網”、“維普”、“萬方”等網站查閱搜集資料，廣泛涉獵本科國內外眼科醫療動態及進展，認真指導下級醫師工作。

　　在科普工作方面：

　　在網易“眼科醫師xxx的博客”發表386篇科普文章、散文/其中300篇以上為原創;748句心情。白天，在醫院出門診看病開藥方;晚上，在家更新博客，回留言，依靠默默耕耘自己的博客，熱心為患者答疑解惑，擁有了眾多的讀者和較高的知名度。近年來在“網易博客”就收獲了204430人次點擊率。其中《查眼底預知全身卜、《解除患者病痛，是醫者的快樂》等20余篇文章，被推薦到網易首頁，曾創單日點擊率36177人次，單篇文章閱讀35914人次，評論106條的優秀成績。我要衷心地感謝網易博客的xxx、編輯，是你們付出了無數默默無聞的勞動，使我們博客順利上網;我要衷心地感謝一且關注《眼科醫師xxx的博客》的各位讀者和網友，你們，是我努力工作和熱愛博客的動力。

　　大學生醫院眼科的實習總結 5

　　誠然，不足與成績是永遠相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高組織協調能力和業務水平，帶領全科人員搞好科室發展，搞好退隊建設和人才培養，積極開展優質服務，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的服務宗旨，爭取在新的一年中帶領科室再上一個新的臺階。

　　在一年的.時間里，我學到了很多東西，現將我一年來的工作總結分享給大家。

　　一：認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極準備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

　　二：患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，最大可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理體現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　三：在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽。xx僅新增項目開展一千余例，在原來業務收入的基礎上增收萬余元，治愈率達85%以上，總有效率99%，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　總的來說，通過上面的眼科工作總結，我也認識到自己的不足，第一、把眼科護理工作規范化，做到細致入微。加強業務學習，在原有開展項目基礎上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，希望以后在事業上更上一層樓。

　　大學生醫院眼科的實習總結 6

　　20XX年即將過去，在這一年來，平凡勞碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，科室在醫院領導的帶領下，仔細做好各項業務性工作及事務性工作，全面貫徹執行各級領導支配和布置的各項工作和任務。堅固樹立為人民服務的思想，急患者之所急，想患者之所想，全心全意為患者服務。院領導運籌帷幄，領導有方準時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，各科室同事也賜予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了肯定成果�，F將我一年來的工作總結如下：

　　一、免費白內障復明工作順當開展

　　連續開展東源縣創建無白內障盲區縣活動，科室一年來，在各級領導的關懷支持下，在中山高校眼科中心的指導下，醫院各科室鼎力協作，今年總共為271例白內障患者實施了免費手術，其中204例為國家百萬貧困白內障患者復明工程，我院的.手術任務超額完成，手術脫盲率達到95%以上，受到患者及家屬的全都好評，獲患者贈送錦旗2幅，取得了良好的社會效應和經濟效應。

　　手術期間，本著為人民服務的信念，著重保證手術質量；親密觀看患者手術前、手術后狀況并做好回訪工作；樂觀解答患者及家屬的詢問并主動告知相關留意事項。20XX年5月國際防盲協會組織眼科教授、專家組來我院調研防盲工作，觀摩了我院眼科白內障手術，對我院白內障復明工作賜予了充分確定。有各級領導關懷和支持，白內障復明工作才得以順當開展，我們才有更高的熱忱做好此項工作，一年來科室嚴把醫護質量和服務質量關，全年無一例重大醫療差錯事故發生，無感染病例發生。

　　二、業務收入

　　20XX年白內障免費復明手術取得各方面資金支持，總收入達到60萬元，眼科中心門診及自費住院收入達到4萬余元。收住自費手術病人3例，使科室自成立以來，從單一門診到收住手術病人，從單一到綜合，在科室做大做強的道路上又邁出了堅實一步。

　　三、更新眼科設備

　　20XX年醫院投入30余萬元購進了一批眼科設備，例如眼科手術顯微鏡、a/b超、非接觸眼壓計、角膜曲率計、裂隙燈，新設備的投入使用，使科室診療力量和診斷水平得到極大提升，解決了科室業務進展的瓶頸，提高了服務力量，滿意了群眾就醫上的根本需求。

　　四、不斷學習提高業務水平

　　一個合格的醫生應具備的良好素養和條件，通過不斷加強業務理論學習，努力提高自身的業務水平，閱讀大量業務雜志及書刊，學習有關醫療衛生學問，才能豐富自己的理論學問。常常組織醫護人員參與省市舉辦的學術會議，并閱讀雜志、報刊和網絡信息，學習大量新的醫療學問和醫療技術，從而開闊視野，擴大學問面，提高科室業務水平，堅持用新的理論技術指導業務工作，更好為廣闊眼疾患者服務。

　　大學生醫院眼科的實習總結 7

　　我是眼科醫院一名眼科特檢護士，跟每個勤勤懇懇工作在護理崗位上的同事們一樣，每天以病人為中心，以優質的服務為標準，認認真真的為每位患者提供優質的服務，做好我們護士的本職工作。將“城市、農村一個樣;群眾、干部一個樣;老人、小孩一個樣”始終貫徹到工作當中。做到病人來有迎聲，走有送聲：“您好、請”字當頭，“感謝、不客氣、您慢走”不離口。重視禮節和禮儀，對待病人和家屬始終做到微笑服務和耐心的解釋。

　　我們的工作崗位在門診，門診是醫院形象的窗口。而我們的服務則反響醫院的整體形象，所以我們只有將服務做到最好，才能反映我們醫院的良好形象。只有以優質的服務和精湛的醫術才能換來病人的中意和尊敬，才能提高醫院的門診量。我作為門診組中的一員更要勤勤懇懇的做好本職工作。不斷在工作中提高自己的技巧和水平，不斷提高�？萍寄�，更好為患者服務。

　　我在醫院的特檢崗位上已經兩年了，剛開始對特檢工作不是很了解，不知道該干什么?在老醫生的認真教導和關心下，我漸漸的認識到了特別檢查對眼科病人的重要性。慢慢的掌握了各種儀器的性能和操作方法。但我的工作還是存在缺乏之處，今后我要更努力，視患者為親人，一切從患者的角度動身，更好的為患者服務。我院眼科病房護士長（以下簡稱護士長），是在院長及總護士長領導下，配合科主任開展病區管理工作。護士長雖然沒有直接決策醫院大事的`權利，但是他要把院領導的辦院方針、精神，通過護士，實施到為患者服務的護理工作中。由于護士長每天面對的是病區10幾名護士，40～50名患者，自5己的言行舉止，工作作風，直接影響著護士的工作狀態與心情，護士的行為，又影響著患者的康復與患者對醫院的中意程度。在社會中，人們常稱護士長為“管家婆”。管什么?怎么管?管到什么程度?這三個問題解決的怎樣，往往被作為衡量護士長管理水平優劣的標準，更重要的是影響著醫院整體的管理水平。

　　大學生醫院眼科的實習總結 8

　　20xx年馬上過去，在這一年來，既有收獲也有失去，平凡忙碌中伴著充實，創新擴展中伴著歡樂，院領導運籌帷幄，領導有方，及時為我科購進所需的手術和處置器械及辦公用品，科室同事也給予我大力支持和鼎立關心，使得我取得了一定成績�，F將我一年來的工作總結如下：

　　1、認真做好眼科醫生門診手術的協助工作，做好環境、器械消毒，積極預備手術所需物品并做好術后清理工作，保障門診手術的順利開展實施。全年無感染病例發生。

　　2、患者對眼科處置和手術有很大的恐懼心里，針對這一點做好患者心理護理，積極與患者溝通，可能的消除患者心里緊張，真正的把人性化護理呈現到工作之中，同時提高注射技術，減輕患者疼痛，增強其治療信心。

　　3、在實際臨床工作中，我深知開展眼科處置業務的'必要性，將眼科處置室的業務由原來單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射，半球后注射，沙眼濾泡打磨術，取異物，并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白，增加了本科室的業務收入，得到了良好的社會聲譽，得到了患者及臨床醫生的好評。

　　總結完這一年的工作，我對自己的20xx年工作計劃有：

　　1、把眼科護理工作標準化，做到細致入微。

　　2、加強業務學習，在原有開展項目根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入。盼望院領導給予支持。

　　3、在原有開展項目根底上進一步向上級醫院虛心學習淚道激光術，這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術無法解決的難題，使這樣的病例得以有效治療，大幅度增加科室經濟收入，盼望以后在事業上更上一層樓。

　　大學生醫院眼科的實習總結 9

　　20xx年上半年，我擔任了眼科護士長的職務。在這段時間里，我深刻領悟到了作為一名醫務工作者，我們肩上的責任與使命。通過總結半年的工作，我意識到自己的不足之處，也看到了團隊的優點和存在的問題，更加明確了今后工作的方向和目標。

　　1. 作為護士長，要做好團隊管理

　　管理團隊需要有區別對待的思維方式，應根據不同的情況，采用不同的策略。我始終把自省放在第一位來提高自己的水平，與大家建立起溝通渠道，并用不斷深化的問候和知識傳授打造良好的團隊氛圍。同時，根據團隊的實際情況，制定并推進了一系列的改革措施，比如：實施交班制度，規范服務流程，優化護理方案，優化護理記錄等。通過管理的.協調性和連鎖效應，使得團隊的合作度和病人的滿意度都得到了大幅度提升。

　　2. 強化護理品質，加強手術保障

　　眼科手術對于一個醫療機構的重要性必不可少。作為護士長，我按照‘嚴管護理，強化品質”的原則來管理和組織護理工作，加強護理規范，嚴格護理細則，并不斷加強護理人員的操作技能和知識儲備，以確保術后患者盡可能享受更良好的住院體驗。

　　而對于手術保障這一成分，我們也盡最大努力支付充分的考慮，從前期術前準備到術后護理，都嚴格按照工作流程去操作。同時，在手術前大家及時配合患者進行術前的指導和心理疏導，給患者營造安全、放心的環境，保護患者最健康，有品質的手術治療。

　　3. 建立良好的服務機制

　　在工作中，我始終以病人為中心，不斷探索和完善服務機制。只有使病人感到我們的用心，才能讓我們的工作更加有成效。我曾多次與部門主任商議，努力發掘當前存在的服務問題并采取針對性措施。比如建立了醫患宣傳教育長效工作機制，建立病人檔案管理體系，優化轉診服務等。這些工作也得到了醫院管理層的認可和好評；同時病人的滿意度也得到了大幅提升。

　　總的來說，半年的時間雖然很短暫，但也一直在督促著我堅持不懈地不斷向前，探索和積累更多的工作經驗。也由此更加堅定了我在眼科護理職業道路上的信念和情感所寄托的深深的愛。

　　大學生醫院眼科的實習總結 10

　　一轉眼在某醫院已經度過了近三年，在這三年中有過歡笑有過淚水。在這里我既交到了朋友，又發揮了自己的長趣。這里的每一天對于我來講都是快樂的，充實的。慈銘對我而言就像一個家一樣，對于它我有著難以割舍的情愫。當然它也像一個茁壯成長的孩子，我一天天看著它強大起來。

　　很高興在這一年中我完成了眼科的工作任務。這一年中我主要做了以下幾項工作：

　　一、提高醫療質量，促進醫患和諧。醫療質量是體檢中心的生命線，同時也是搞好

　　醫客關系的基礎。因此在面對每一位客人時，我都認真詢問病史，與客人交談，儀器下認真檢查，不放過任何一個細節。精益求精，以便于讓每位客人都做到“小病早防，大病早治”�！把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

　　二、眼科是一個講究“合作”的科室，我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢

　　查時，所有的問題都是反饋給護士，再由護士進行錄入到電腦里的。而護士在外屋檢查的視力和眼壓也會第一時間反饋給我，以便我更快更準確的進行下一步檢查。因此這就需要一個有扎實眼科知識和反應靈活的護士來配合我。

　　三、眼科存在問題：儀器設備落后，眼壓計還是老式的，許多客人反應氣流太大

　　眼睛不舒服。詞條需要及時更新，像青光眼這些常見的診斷都沒有。北京方面總是反應我們屈光不正這個診斷不合理，我們并不清楚那邊的詞條模式是什么，應該抽空讓我們去那邊培訓一下，這樣就容易統一了。眼科要固定護士，不要總是換人。四樓檢線開通以后減輕了一部分壓力，但是也存在這問題，上下比例嚴重失調，建議以后合理分配，便于提高速度和客人滿意度。

　　四、今后努力的.方向

　　誠然，不足與成績永遠是相依相伴的。在今后的工作中，我會進一步加強理論知識的學習，用發展的眼光看問題，提高自身素質，提高客人的滿意度。切實做到“一切為了客人，為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階。

　　上述的內容希望能給大家帶來幫助！在此新春佳節祝大家新年快樂，萬事如意！

　　大學生醫院眼科的實習總結 11

　　一年來，在領導的關心和各科室的幫助下，工作取得了肯定成果，也暴露出許多問題，如人員不足、科室規章制度不夠完善、免費復明手術就診程序不夠規范等。XX年我們有更高的目標，立志提高眼科服務水平、擴大業務范圍，為東源廣闊眼科疾病患者供應更全面、更高水平的服務，制造更加優異的工作成果。為了這個目標，就XX年做如下方案：

　　一、人員方面

　　增加科室人員，壯大科室力氣。方案增加醫師一名、護士兩名，以提高科室服務力量。

　　二、完善科室布局及相關制度

　　在現有基礎上增加檢查室一間（放置眼a/b超、角膜曲率計、非接觸眼壓計），治療室一間，病房兩間六張病床，診室里增加暗室一間（放置裂隙燈、眼底鏡），并制定眼科門診工作制度、住院部工作制度、科主任職責、住院醫師職責、眼科手術工作制度等。

　　三、改善手術室環境

　　眼科手術室還不夠規范，要有專人負責。將現有單冷空調換成冷暖兩用空調，眼科大部分為老年人，改善天冷手術環境，保證手術平安。

　　四、擴大眼科醫療業務范圍，增加手術項目

　　多參與各種學術會議，不斷學習，多于同行溝通，提高業務理論水平�？剖夷壳翱蓡为毜耐瓿傻氖中g比較少，如翼狀胬肉切除結膜瓣移植術、小切口非超聲乳化白內障囊外摘除人工晶體植入術，及在門診就可完成的角膜異物剔除、麥粒腫切除等，方案在XX年上淚囊鼻腔吻合、淚囊摘除、青光眼手術（小梁切除術、虹膜周切術），這些手術眼科來說是比較常見的'，在目前出去進修還不行行的狀況下，我們可將這部分病人預約好，請外院專家來院手術，漸漸帶動科室的醫生單獨完成手術。

　　五、增加白內障手術可選擇性

　　增加人工晶體種類，國產人工晶體、進口人工晶體，不同種類、價格，可供患者選擇，滿意患者不同的需求。如需高端手術（如超聲乳化白內障囊外摘除術人工晶植入術），可請中山眼科中心專家來院手術，費用可由病人負擔，即滿意患者需求，又提高醫院知名度。

　　六、完善免費白內障復明手術就診程序

　　進一步完善免費白內障復明手術就診流程（附流程圖），使此項惠民工程更順當、平安、快捷，更深化民心。

　　七、做好宣揚工作

　　在現有基礎上，進一步加強醫院宣揚，利用各種形式，實行各種方法，把醫院宣揚出去，使醫院知名度越來越高。

　　八、我們的目標

　　在做好以上工作的基礎上，我們要將手術量和業務收入提上一個新的臺階，爭取比過去的一年做得更多、做得更好，盼望領導賜予更多的支持和關心，我們會做得更好

　　總之，我們將以精良的設備、尖端的技術及優質的服務爭取為更多的眼病患者送去健康和光明！讓醫院再上新水平、再登新臺階。

　　大學生醫院眼科的實習總結 12

　　一年來，眼科全體醫護人員在院領導的關懷指導下，充分發揚仆人翁責任感、發揮自身優勢，使“老百姓自己的醫院”這一意識深入人心。這一年中，我們做了很多工作，現總結如下：

　　一、提高醫療質量，促進醫患和諧

　　醫療質量是醫院的生命線，同時也是搞好醫患關系的根底。提高醫療護理質量是醫療工作的不變主題，它關系到病人的安危，關系到科室的生存，更關系到醫院的進展。而且，醫生面對的是活生生的病人，每例都是從未知而起，需要對手術，用藥進展共性化的分析和指導，就更需要精益求精的品德和求真務實的精神。目前，隨著醫療改革的深入開展，病人已把優質效勞放在就醫的首位。所以，我科全體醫護人員本著高度的責任心，有效的.拉近了醫患雙方的距離，尤其對手術患者，重點把握術前術中術后三個環節，做到術前全面交代，術中仔細處理，術后周到護理。在這里，“愛崗敬業，以院為家”不再是一句空話，而是醫務人員的真實寫照。

　　二、加強日常治理，提高經濟效益

　　今年，在院領導的高度重視和醫務科市場開發辦的帶著下，我們屢次下鄉宣傳我院的優待扶貧政策，并對白內障患者做了大量篩查工作，是老百姓了解區醫院，了解眼科。全年完成白內障手術多例，青光眼及其他手術幾十例，術后效果均很抱負，擴大了社會效益，做到了醫院和患者的雙贏。在醫院“績效核算”的大環境下，在嚴格要求自己的良好效勞中，我們不斷提高自己的業務水平，堅持帶著科室同志開展業務學習，仔細學習新理論新技術，積極參與各種學術會議，了解先進眼科的進展方向，并用于指導臨床工作，在做好病房手術的同時抓好門診的各項工作。

　　三、抓好精神文明，掌握藥占比例

　　具有良好的職業道德，時刻牢記“全心全意為人民效勞”的號召，明確自己所肩負的治病救人的責任，帶著科室人員進展醫德醫風學習，加強職業道德建立，不斷改良效勞態度，轉變效勞觀念，堅持因病施治，杜絕過度醫療行為，并使每位醫護人員熟悉到他并不代表個人，同時也代表區醫院，每個人都有責任為科室的進展而樹立良好形象。

　　四、存在的問題

　　眼科的根底設備落后，人員梯隊斷檔在醫療行勢快速進展的今日已成為當務之急，十幾年前的顯微鏡已無法滿意目前的手術需要，人員緊缺也制約著科室的進展。

　　五、今后努力的方向

　　誠然，缺乏與成績是永久相依先伴的。在今后的工作中，我們會進一步加強理論學習，用進展的眼光看問題，提高自身素養，提高組織協調力量和業務水平，帶著全科人員搞好科室進展，搞好退隊建立和人才培育，積極開展優質效勞，用實際行動履行“一切為了病人，為了病人的一切”的效勞宗旨，爭取在新的一年中帶著科室再上一個新的臺階。

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