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      1. 工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記

        時(shí)間:2023-04-05 08:54:24 實(shí)習(xí)周記 我要投稿
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        工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記

          實(shí)習(xí)是一項(xiàng)綜合性的、社會性的活動,是一個由學(xué)校向社會接軌的環(huán)節(jié),是學(xué)校學(xué)習(xí)向社會工作轉(zhuǎn)型的一大模塊。下面帶來工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記,以供賞析和參考借鑒!

        工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記

          工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記一

          實(shí)習(xí)周記1

          參與監(jiān)理例會,主要內(nèi)容是工地的所有情況,從進(jìn)度到技術(shù),從質(zhì)量到安全說一圈。施工方要逐個答復(fù)監(jiān)理提出的問題和建議意見。該誰職責(zé)范圍內(nèi)誰就回答。項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工地工期進(jìn)度以及下一步工作安排,總工匯報(bào)質(zhì)量技術(shù)問題以及解決方案和預(yù)防措施,質(zhì)檢員匯報(bào)具體操作中分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題以及解決方案和預(yù)防措施,安全員匯報(bào)安全工作包括存在的安全問題和解決方案。各專業(yè)負(fù)責(zé)人也要發(fā)言,主要內(nèi)容是質(zhì)量和進(jìn)度。 學(xué)習(xí)寫監(jiān)理日志對旁站部位寫出旁站記錄。對施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視對施工現(xiàn)場不安全、不文明事項(xiàng)及時(shí)提出警告。對以完成工程進(jìn)行檢驗(yàn)與驗(yàn)收,對不合格的部位告知其現(xiàn)場負(fù)責(zé)人或著帶班工長要求其整改到位,否則不允許進(jìn)行下道工序。

          通過兩個星期的實(shí)習(xí)工作,了解到施工現(xiàn)場是建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位需要更緊密的配合。監(jiān)理人員主要負(fù)責(zé)控制工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度,它們同等重要,它們是相輔相成的,對于工程而言它們都是同等重要。讓我自身有了一種責(zé)任感,而且我越來越覺得溝通的重要性,而溝通最重要的是首先要尊重人,無論是一線工人還是項(xiàng)目經(jīng)理,都要謙遜對待,其次是自己要主動交流自己的想法,這樣能第一時(shí)間糾正自己錯誤的理解,第一時(shí)間接觸最新的情況,更扎實(shí)的打好專業(yè)基礎(chǔ)。

          實(shí)習(xí)周記2

          本周實(shí)習(xí)混凝土澆筑。近年來城市混凝土都是由攪拌站提供,再由罐車運(yùn)送至施工現(xiàn)場,然后用泵車送至樓層。混凝土澆筑前,應(yīng)對模板、支架、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查。澆筑中混凝土自由傾落高度不應(yīng)太大,防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象。分層灌注,分層搗實(shí)。并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)前,將次層混凝土澆筑完畢。以保證混凝土的.密實(shí)性和整體性。分層厚度應(yīng)使混凝土能搗固密實(shí)。當(dāng)采用插入式振動器時(shí),為振動棒長的1.25倍。澆筑柱時(shí)對施工段內(nèi)的柱應(yīng)安排或列有外向內(nèi)對稱的依次澆筑。不要從一端向另一端推進(jìn),以避免柱模因混凝土單向澆筑受推傾斜。振搗時(shí)應(yīng)快插慢拔,插點(diǎn)間距不宜大于1.5倍振動器的作用半徑。用高頻振動器振搗時(shí)間不應(yīng)小于10s。混凝土澆筑完后應(yīng)抹平,覆蓋薄膜。

          罐車卸料前應(yīng)檢查發(fā)票是否正確,并隨時(shí)檢查和易性,和易性良好的混凝土能使每個部位都灌注密實(shí)。塌落度較小時(shí)應(yīng)加加水劑,不能直接加水,否則混凝土強(qiáng)度會因此降低(由于水和混凝土混合,水蒸發(fā)后會留下氣泡,使混凝土不堅(jiān)實(shí),使強(qiáng)度降低)。柱子澆筑混凝土之前應(yīng)灌注砂漿,為保證每個部位都澆筑完全,應(yīng)先澆筑樓梯再澆筑柱子和梁最后板。澆筑到一定程度應(yīng)及時(shí)調(diào)整所定混凝土的量,大罐車一般能載 15在道路難行段時(shí)只裝12。泵車最后留有半方混凝土,可以用來硬化路面。

          工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)習(xí)周記二

          20xx年5月20日~5月27日

          今天挺高興的,這是我辭職以后,又一次第一天上班。工作也是我所喜愛的畫效果圖。進(jìn)入公司的第一周,算是適應(yīng)期。主要了解一些公司。另外,嘗試更同事多溝通,從交談中也能夠?qū)W到不少東西。同事們都很熱心,很照顧我,經(jīng)常在我碰到困難的時(shí)候便主動伸出援助之手,令我非常感動。通過了解他們都是從河南來北京的,都是現(xiàn)學(xué)的,之前一點(diǎn)也不會。開始有師傅帶著你,師傅讓我看視頻,由于在學(xué)校里學(xué)的是中文版的3d,而工作室里用的是英文版的。在加上之前很長時(shí)間沒畫效果圖了,一時(shí)摸不清思路。所以需要重新熟悉一下基本命令,這一周也就是打基礎(chǔ)?蓜e小看了這些視頻,雖說簡單,但都是疏忽不得的,每個命令都至關(guān)重要,因?yàn)樗鼈兌际黔h(huán)環(huán)相扣的。為了保證最后能夠成功花一張效果圖,前面的每一步基礎(chǔ)都要打好。為了能夠真正的學(xué)到知識,我很嚴(yán)格的要求自己去做好每一件事情,即使再簡單的事情我都會認(rèn)真考慮幾遍,因此,雖然做得不算快,但能夠保證讓同事們滿意。同事通常也不催促,都把任務(wù)安排好,然后便交給我自己去處理,同時(shí)還不時(shí)提供一些幫助。等慢慢熟悉起來,做起事情也越來越順手了。第一個禮拜的實(shí)習(xí),我可以簡單的.總結(jié)為幾個字,那就是:多看,多問,多觀察,多思考!

          20xx年5月28日~6月03日

          第二周的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束,時(shí)間過得太快啦!兩周時(shí)間過去啦,離回學(xué)校的時(shí)間已經(jīng)越來越短,實(shí)習(xí)的時(shí)間,也快要過去啦,經(jīng)過上一個星期看啦一個星期的視頻,是我的腦子里終于從一片空白中走了出來,基本的命令已經(jīng)完全的明白,這一個星期是痛苦的,不知道以后會怎么,從現(xiàn)在看來絕對的痛苦,一個星期重復(fù)同樣的東西,那就是畫扳手,經(jīng)過和同事們聊天,我才知道這是公司的規(guī)定,每個人最初都要畫扳手,他們都會說我這一輩都再也不畫這扳手了!太痛苦啦!不過畫扳手的時(shí)候,基本上能把常用的命令都用上,可以鍛煉你的熟悉度,在這一星期中,我不知道我重畫了多少遍扳手,反反復(fù)復(fù)的畫了一周,不過我還是扳扳手畫出來了,雖然不太標(biāo)準(zhǔn),但大體上都差不多,師傅又給我指點(diǎn)一下,讓我從中有知道了不少東西。同時(shí)也加深了我對3d的了解。明顯感覺到學(xué)校學(xué)的只是皮毛,3d的內(nèi)容太多太多啦,估計(jì)需要一段時(shí)間的聯(lián)系。在這一周,我感到:一方面要發(fā)揚(yáng)自主思考問題的能力,在碰到問題的事情,自覺努力去獨(dú)立解決,這樣對問題便能夠有一個更深刻的了解,當(dāng)解決的時(shí)候也會獲益良多。另一方面,要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。公司是一個整體,公司產(chǎn)品是團(tuán)隊(duì)的結(jié)晶,每個人都需要跟其他人更好的溝通和交流,互相幫助,合力完成共同的目標(biāo),團(tuán)結(jié)眾人的智慧才能夠發(fā)揮最大的效能。

          20xx年6月04日~6月11日

          這是我第三個星期的實(shí)習(xí),痛苦的日子終于過去啦!這一個星期,終于開始畫效果圖了,師傅從最簡單的開始,那就是基礎(chǔ)建模,別看基礎(chǔ)建模,剛開始我以為挺簡單的,對與會的人說挺簡單,對于我們這些實(shí)習(xí)生來說并不是一個簡單的事,剛開始建模特別慢,看師傅幾分鐘就見出來了(只是墻體、門窗、踢腳線、吊頂、室外風(fēng)景)。當(dāng)我建的時(shí)候,簡單的一個多小時(shí),復(fù)雜的有時(shí)候加建一天。這一個星期我碰見最困難的是建u型窗,我畫了一天,整整一天。因?yàn)樗耆皇窃墼趯W(xué)校里學(xué)的那樣,適應(yīng)另一種方法做的,一開我不會,我?guī)煾覆僮魈貏e快,自己看不懂又不敢問他,只能我們學(xué)徒之間交流,就這樣斷斷續(xù)續(xù)的練了一天。以后的幾天,每天都是這些東西建模,建模的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)了特別多的毛病,特別操作不正規(guī),讓師傅不知訓(xùn)了多少次,在教訓(xùn)中慢慢的成長,我?guī)煾甘且粋直腸子,說話特別直,他從來不說你好,當(dāng)別的同事畫的時(shí)候,不管畫的咋樣,他從來都說太好啦,挺有感覺的。這就是嚴(yán)師出高徒吧!

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