印刷實習心得體會
導語:這次的實踐活動使我感觸很深。我記得當當網的俞愈說過“沒有一個行業不能做大做強的”,印刷業當然也不例外。但是從現在來看,這種現狀還是令人擔憂。以下是小編整理的印刷實習心得體會,希望能夠幫助到大家!
今年我去了聊城市xx印刷廠實習,這是一家規模非常小的印刷廠,但是規模雖小我卻在這里學到了很多東西。
學習人力資源管理專業的人員需要對各行各業有所了解,印刷行業當然不例外,這次寒假的實習,使我開始對聊城印刷業有所了解。早些年,聊城市是個非常落后的城市,印刷處于萌芽階段,從事這個行業的人寥寥,有些有頭腦有闖勁的年輕人看準了市場空缺開始涉獵這個領域,如今有些已發家致富,有些過得超感舒適,有些則勉強糊口維生。經過這些年的發展,印刷業還處于一個不規范,管理相對比較混亂,受人忽視的時期。
我選擇去印刷廠的原因之一是行業。印刷業整個行業發展比較混亂,沒有規范的制度和規章。之二是企業,大多都是小廠家,管理幾乎蕩然無存。在這樣一種環境下,我想了解印刷在聊城這塊地又沒有做強作大的可能。
xx印刷廠在年前是比較繁忙時期,由于中小學都處于期末考試階段,試卷是廠里主要印務,在平時,廠里也會印刷日歷、文件、信紙、傳單等。在廠里,我負責的任務主要是打字、糾錯和其他一些雜務。工作本身并不重要,這些工作技術含量都很低,有些不用學習也會立刻上手。打字是小菜一碟,按要求將信息錄入電腦,重在效率和質量。糾錯是個比較累眼的活,盯著電腦幾小時不動以致頭暈眼花。雜務莫過于一些拾頁子、裝袋子之類的體力活。在天寒地凍的天兒,這些活也不是很容易,很多工人的手腳都凍傷了。這讓我很有感觸,沒有知識就只能從事體力勞動,獲得的報酬也稀少,人生價值無從實現。
在印刷廠,當我問到為什么廠里不增添新設備、引進新技術、招聘高素質人員、拉來新業務時,老板給我講了一些關于印刷行業的潛規則。聊城印刷行業還存在很多不健全的地方,人們的生活水平還很低,“錢”在人們心中人占據至關重要的地位,“有錢能使鬼推磨”在這個地界上仍然十分管用,錢可以解決一切,有了錢企業的發展才有動力。很多業務不是因為你的印刷質量、效率或其他,而是因為你沒有錢。業務是用錢買來的,請業務員吃飯,向對方單位提供好處,比如每筆業務由提成之類的,什么都好辦。那些深諳其道的企業,越做越強,這種“公關”做法愈演愈烈。沒錢的小企業則在一邊“望洋興嘆”,強和大只能是泡沫是幻影。沒有一個企業不想做大、做強,只是沒有路子,沒有錢脈和人脈,老實本分的買賣人則不能適應生存,只能被迫安于做小甚至退出。
一個行業要做大做強必須先規范化、標準化,有一個公平競爭的健康機制,有一套可遵可循的管理體制。而不是現在的這種混亂的、惡性競爭的、無管理狀態下的氛圍。行業的這種不規范原因有很多,一是因為政府監管力度不夠,印刷業幾乎受到忽視,因為它的`發展不像連鎖一樣立竿見影;二是“企業家”知識、技能、能力不夠,沒有符合標準的人才;三是聊城的總體經濟發展落后,沒有榜樣可以學習,管理不善也是必然現象;四是從史至今聊城文化影響,人們的價值觀念雷同,窮日子過怕了也過慣了,安于現狀又視財如命,欲壑難填。綜合以上幾種原因,行業要發展還需要做很多工作,因為這些導致了印刷廠的管理規章制度幾乎沒有,有的也是流于形式。人人都不去思考這些問題,發現了問題也從未想過解決辦法。所以政府要加強監管力度,提高人員素質,搞好培訓,使得企業主能夠自主謀求創新和發展,促進整個行業的進步,從而帶動聊城經濟發展,提高就業、改善人民生活。
小企業一般不重視管理,更別談人力資源管理了,一般招聘的人員都是初高中生,由于工作上手快,不要求高技能、高素質人才所以不注重人本管理,若員工不滿意工作條件、薪酬等等可商量辭職,然后企業再招其他人選,無形中增加了企業的“培訓”成本,也給企業帶來了不好的名聲。且也沒有合理的獎懲制度、薪酬制度,想怎么管就怎么管。企業主不具備管理的思想,專門以盈利為目的,可以與資本主義社會的資本家形象相比及,能少給工錢決不多給,能買便宜的菜、糧決不買貴的,在自己的腰包里能裝多少就裝多少,久而久之員工怨聲載道,企業經營日益不善。這對行業,對整個城市的發展都不利。
這次的實踐活動使我鍛煉了打字的速度和質量,了解體力勞動的辛酸,磨煉了我的意志,在與其他未受過高等教育的人溝通之余認識到知識的重要性,大學教育的優越性,使我奠定了好好學習的決心,抓住現在人人覬覦的大好時機,努力學好自己的專業課,將自己的知識與企業人力資源部相銜接,處處為就業鋪路,熟練掌握人力資源管理的各個環節,在以后的學習過程中不斷培養自己的多方面的能力,如果有幸找個好工作,認真踏實,不斷創新,然后若回家鄉,為家鄉的發展盡獻微薄之力。
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