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      2. 最新工地實習心得

        時間:2024-01-25 09:20:38 實習心得 我要投稿

        最新工地實習心得

          我們在一些事情上受到啟發后,往往會寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現問題的原因,從而找出解決問題的辦法。應該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家整理的最新工地實習心得,歡迎閱讀與收藏。

        最新工地實習心得

        最新工地實習心得1

          20xx年公司總經理決議并安排人員去工程進行參觀學習,此次有分公司副總帶隊,公司參觀人員包括了項目全員、架子隊管理員以及其他相關人員,主要對其工地建設、安全管理、現場質量等進行參觀學習。

          一、現場管理標準化,進入場地給人的第一感覺就是整齊、干凈、統一標準給人感覺是一種舒心。在解說員的耐心講解下,我們知道他們制定項目創建“標準化工地”的具體目標和措施(主要包括人員配置標準化、規章制度標準化、過程控制標準化、現場管理標準化),通過這些措施使項目部安全、質量、環境、衛生等有很大的突破,逐漸對工地建設規范化。

          二、人員管理人性化,在施工管理過程中對工人的管理是實行辦公、宿舍、施工區域三區分離模式進行管理,修建了全天水沖式貼瓷磚廁所和制定了吸煙區和茶水供應室全自動熱水器供應開水,在夏天施工過程中還對工人免費發放解暑藥品,保障工人安全施工。結合當地衛生要求有效控制施工現場固體廢棄物、粉塵、噪音、廢水等污染。保障工人身體健康;建設農民工夜校編制對工人有用的教材,不斷提高工人技術水平和文明素質。并對聽課后表現好的部分人員發放小禮品,以提高其學習積極性。

          三、資源利用合理化,規范化。施工現場有限利用一些簡化的工具,做對現場有利、有用的事情,例如用三輪車做簡易的灑水車,在汽車進入施工區的鋼筋焊接成簡易的洗車漏水裝置,并可以做防滑減速條。還有廢棄材料的隨時清理,保證材料的堆碼整齊,和分類堆放。對已經對于現場沒有用的東西進行運走、堆放和合理利用,或進行現場設置材料標示牌。

          四、安全管理嚴格化:成立了以安全工程師為組長的管理體系。與項目各部管理人員和班組長簽訂安全管理責任狀,明確各部門和每個人的職責。層層落實,對安全隱患進行隨時排查,并采用獎罰制度。清水項目還針對安全管理,制定四個到位,一、教育培訓到位在員工培訓上引進SU軟件,通過形象化的方式讓員工掌握安全技術要求及關鍵的工藝方法;二、卡控管理到位,做好安全交底,及各種危險源的預案,作業中把安全技術規程做成卡片,放在胸牌背面,讓工人是查看,在安全管理中有很多值得我們學習的地方,安全通道的布置和現場安全標語和警示的設置,如龍門架的周圍用黃黑的`間隔條紋進行警示,以及現場安全設置。以及再進場區有個鏡子對每個人進場時檢查自己的安全配備是否到位。

          五、質量管理標準化:實行“樣板化”引路制度,注重以點帶面,并以此目標統一操作程序、統一做法、統一質量標準,以點帶面整體提高,其次注重監控措施和和科技更新,以及項目開展專業知識和技能的培訓。提高質量知識水平,使質量管理上升一個新的檔次。

          通過這次參觀學習,對于我來講有很多感觸,我們認識到我們項目管理的不足,分析產生這些不足的原因,對于主觀原因我們就加強落實,制定切實可行的改正方案,客觀原因,盡量避免。雖然差距不小,但是我們應該有信心,做基礎做起,相信我們項目部會有較大的發展。

        最新工地實習心得2

          xx月xx日集團公司組織了對xx項目的觀摩活動,觀摩時一棟高層主體結構已封頂,正在進行二次結構墻體砌筑。通過對此工程的觀摩學習,我認識到了在自己項目施工過程管理中有很多的不足之處,以及對工程施工管理方面有很多的指導意義:

          1、明確安全生產、文明施工管理創建目標

          施工前期就要明確項目安全生產、文明施工管理目標,讓自己有一個準確地定位,只有定位準確了,才能制定出一套切實可行的方案、制度。

          2、制定方案、抓好管理落實

          第一成立創建活動領導小組,由項目經理親自掛帥,工地技術人具體負責,其他成員分工協作,在這過程當中項目經理要多督促、常檢查;從而形成了項目部齊抓共管,各負其責的良好局面;第二是按照建設部頒布的《建筑安全檢查評分標準》結合工程的特點,制定創建方案,實行分項工程和區域劃分管理,在實施過程中,明確責任、制定措施、抓好落實、注重成效。可以說,文明工地的質量如何直接取決于領導的重視和制度措施的落實到位。

          3、全員共創,整體推動,創建水平不斷提高。

          創建文明工地不是某個人某個崗位的事,而是一項全員性的工作。項目部通過各種有效途徑向員工、施工班組闡述和灌輸創建活動的目的和意義,真正讓創建活動深入人心,從而,使每位員工自覺投入到創建活動中來。

          4、注重相關結合,促進各項工作協調發展。

          文明工地的標準要求以其豐富的內容涵蓋了項目部文明施工、生產經營、施工管理、技術方案等方方面面的工作。心得體會必須相兼相融,科學結合,才能夠推進各項工作齊頭并進,達到創建目的。與施工生產相結合。創建文明工地以施工生產為依托,結合工程進度、質量、安全等工作實行量化管理和目標考核,通過優化施工方案、改進施工工藝等。

          5、 運用新技術提高施工效率

          本工程采用多項十大新技術,值得我們借鑒學習,BIM技術的應用實現了管道綜合排布,標準層采用的鋁合金模板使得觀感達到了極高的水準,鋼結構工程綜合技術應用,節約了建筑空間,滿足了使用功能的'要求,完美體現了設計風格。建筑節能和新型墻體應用技術,切實解決墻體滲、漏、裂等技術問題。計算機推廣、應用、開發和管理技術使得施工網絡化、信息化、現代化、大大提升了施工效率。

          通過本次的觀摩學習,使我學習到了xx集團強大的管理模式,文明施工的優勢,技術上的優勢,企業的文化特點,我們_建集團的每個員工都得好好學習他們的這種企業管理模式,學習他們運用新技術、新思想的施工方式。

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