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      1. 銷(xiāo)售處控制室實(shí)習(xí)心得體會(huì)

        時(shí)間:2022-08-16 11:21:13 實(shí)習(xí)心得 我要投稿

        銷(xiāo)售處控制室實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          心中有不少心得體會(huì)時(shí),寫(xiě)心得體會(huì)是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因,從而找出解決問(wèn)題的辦法。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì)呢?下面是小編收集整理的銷(xiāo)售處控制室實(shí)習(xí)心得體會(huì),希望對(duì)大家有所幫助。

        銷(xiāo)售處控制室實(shí)習(xí)心得體會(huì)

          20xx年04月01日至04月14日,我來(lái)到了xx航空銷(xiāo)售處控制室進(jìn)行了為期兩周的實(shí)習(xí),可謂是略有心得。

          在實(shí)習(xí)的前兩天,我們參加了控制室楊甘敏老師的《ICS系統(tǒng)操作與控制指令》培訓(xùn),對(duì)控制室的主要操作指令進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。主要指令包括基本指令:如修改密碼指令A(yù)N:舊密碼/新密碼,城市名查三字碼CNTD:T/城市名等;查詢(xún)指令:查詢(xún)座位可利用情況AV:城市對(duì)/日期,查詢(xún)票價(jià)FD:城市對(duì)/航空公司,查詢(xún)航線(xiàn)上所有航班的布局及訂座數(shù)RB:日期/城市對(duì)等;旅客訂座記錄PNR的組成、提取和生效、還原、修改等;電子客票的提取和狀態(tài);控制指令如讀出航班銷(xiāo)售情況RO:航班號(hào)/日期等。第二天下午,我們進(jìn)行了一次摸底小測(cè),我得了87.5分,成績(jī)一般,“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行!

          實(shí)習(xí)的第三天開(kāi)始,我們來(lái)到控制室跟著帶教老師實(shí)習(xí)。通過(guò)兩周的.實(shí)習(xí),我了解到了,控制室的主要工作內(nèi)容包括:

          一、制定下個(gè)月或下一季度等時(shí)間段的銷(xiāo)售預(yù)案和銷(xiāo)售政策,包括團(tuán)隊(duì)和散客政策等。

          二、日常銷(xiāo)售工作。主要包括:調(diào)整艙位、清查航班虛耗、接團(tuán)隊(duì)、走訪(fǎng)聯(lián)系代理人、航班變動(dòng)通知以及完成各項(xiàng)銷(xiāo)售報(bào)表。

          三、銷(xiāo)售工作總結(jié)及改進(jìn),主要結(jié)合銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)情況、近期會(huì)務(wù)活動(dòng)和外航情況進(jìn)行總結(jié)及改進(jìn)。

          剛到控制室時(shí),我只是看操作指令,但隨著對(duì)操作指令、工作流程的熟悉,我也逐漸開(kāi)始投入到工作當(dāng)中去,比如幫忙清理航班等,清理航班主要用到以下幾個(gè)指令:mlb/pnr/航班號(hào)/日期(主要用來(lái)檢查是否有重復(fù)訂票者);mlbnr/pnr/航班號(hào)/日期(主要用來(lái)在起飛前檢查占位未出票者);mlnt1/pnr/航班號(hào)/日期(主要用來(lái)檢查假票);一般在航班臨近起飛前或是客座率已達(dá)到80%以上時(shí)需進(jìn)行清理,以免影響正常旅客的訂票。

          此外我還參與了航班的變動(dòng)通知工作。航班取消首先要在系統(tǒng)上進(jìn)行操作,使用指令imp/航班號(hào)/日期/f—頭等艙座位數(shù)y—經(jīng)濟(jì)艙座位數(shù)鎖住航班;使用mlbnr/pnr/航班號(hào)/日期指令清理未出票P(pán)NR;用mlb/pnr/航班號(hào)/日期指令查找HK(座位已證實(shí))狀態(tài)PNR并通知代理通知旅客或直接通知旅客進(jìn)行確認(rèn),選擇航班保護(hù)或辦理退票;REC:原航班號(hào)/日期/航段/新航班號(hào)/日期/航段將旅客保護(hù)。保護(hù)原則是優(yōu)先保護(hù)到本公司鄰近的航班,其次保護(hù)到有簽轉(zhuǎn)協(xié)議的航空公司如東上航等。我先后有兩天的時(shí)間在進(jìn)行操作、提取旅客編碼和進(jìn)行電話(huà)、短信通知工作,基本熟悉了航班變動(dòng)的操作和通知工作。

          在控制室的日子是短暫而又充實(shí)的,除了前兩天楊老師講的主要指令外,在實(shí)習(xí)過(guò)程中,我又了解到了一些新知識(shí),比如在提取編碼后可以使用指令ROq/航段序號(hào)可快速讀出編碼內(nèi)相應(yīng)航段的銷(xiāo)售情況;申請(qǐng)座位是LL座位數(shù),訂座是KK座位數(shù),取消是航段序號(hào)NO,對(duì)“NO”狀態(tài)恢復(fù)成訂座狀態(tài)可先RTC提取操作記錄,再XE操作序號(hào),然后ikk。起飛時(shí)間為關(guān)艙門(mén)時(shí)間。即使是打電話(huà)也是有學(xué)問(wèn)的,公司的辦公電話(huà)打內(nèi)線(xiàn)(公司電話(huà))直撥分機(jī)號(hào)即可;而撥外線(xiàn)電話(huà)時(shí),若是本地號(hào)碼需在前面加“0”;若是外地號(hào)碼,又分固話(huà)和手機(jī),固話(huà)前面也是加“0”,外地手機(jī)則在前面加“00”;此外公司的復(fù)印、打印、傳真機(jī),我也掌握了基本使用方法。

          以上說(shuō)到的都是一些控制室的指令和工作流程等,這些可以說(shuō)是在短暫的實(shí)習(xí)過(guò)程中我們首先能夠直觀(guān)感受到并掌握的內(nèi)容。不過(guò)這些都只是工作的基礎(chǔ)和工具。更重要的是一個(gè)銷(xiāo)售的理念問(wèn)題。每條航線(xiàn)都有著自身的特點(diǎn),比如是商務(wù)線(xiàn)(如深圳線(xiàn))或旅游線(xiàn)(如三亞線(xiàn)),或者商務(wù)兼旅游線(xiàn)(如廈門(mén)線(xiàn))。這些線(xiàn)路的客源結(jié)構(gòu)和團(tuán)隊(duì)/散客比例以及上客進(jìn)度都是有差別的,必須具體問(wèn)題具體分析,主要分析工具有銷(xiāo)售數(shù)據(jù),包括本航和外航的去年同期數(shù)據(jù)、上月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、銷(xiāo)售進(jìn)度、折扣率、客座率等進(jìn)行分析。同時(shí)考慮到航班的淡季和旺季,重大事件(重大會(huì)議活動(dòng)等,如去年的世博會(huì)),對(duì)未來(lái)一段時(shí)間進(jìn)行預(yù)測(cè),制定銷(xiāo)售預(yù)案和政策。不過(guò)還要關(guān)注市場(chǎng)情況,市場(chǎng)是千變?nèi)f化的,所以銷(xiāo)售政策必須隨著市場(chǎng)情況隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整,銷(xiāo)售沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò),但是一定要找到一種適合自己的行之有效的方法,做決策必須有充分的依據(jù)。

          最后說(shuō)說(shuō)我在趙文博老師的指導(dǎo)下進(jìn)行實(shí)習(xí)時(shí)遇見(jiàn)的一個(gè)數(shù)學(xué)問(wèn)題和我對(duì)此進(jìn)行的拓展研究,若有不當(dāng)之處敬請(qǐng)指正。假設(shè)某代理商提供團(tuán)隊(duì)進(jìn)行SHALCX的往返程包機(jī)(共314個(gè)座位,都設(shè)為經(jīng)濟(jì)艙,全票價(jià)1000元),本航提供的票面總價(jià)為10W,實(shí)收9W,其余1W為代理費(fèi),請(qǐng)問(wèn)需分別提供多少折扣的機(jī)票給旅客?代理費(fèi)率為多少?(機(jī)票價(jià)格保留到十位,四舍五入,折扣數(shù)保留到小數(shù)點(diǎn)后第一位,如3。5折,代理費(fèi)率為整數(shù))。下面進(jìn)行計(jì)算:

         。1)計(jì)算代理費(fèi)率,這個(gè)很簡(jiǎn)單,代理費(fèi)率=代理費(fèi)/票面總價(jià),本例中代理費(fèi)率=(10W—9W)/10W=10%。

         。2)算出平均折扣率=票面總價(jià)/(乘機(jī)人數(shù)*全票價(jià)),本文中平均折扣率=10W/(314*1000)=3.18折,精確到小數(shù)點(diǎn)后第一位,取上下折扣3.1折和3.2折,票面價(jià)分別是310元和320元。設(shè)有a位旅客購(gòu)買(mǎi)的是3.1折機(jī)票,有310a+320*(314—a)=10W,可得a=48位,所以得出有48名旅客購(gòu)買(mǎi)的是3.1折機(jī)票,其余266名旅客購(gòu)買(mǎi)的是3.2折機(jī)票。當(dāng)然,若平均折扣率算出來(lái)剛好是一位小數(shù)或整數(shù),則無(wú)需進(jìn)行后續(xù)計(jì)算。

         。3)若票面總價(jià)變?yōu)?1W,實(shí)收10W,其余條件不變,則(2)步驟計(jì)算方法不變,(1)步驟中的代理費(fèi)率算出為0。0909···(無(wú)限小數(shù)),若取代理費(fèi)為9%,則代理費(fèi)為9900元,和1W元有100元的差距,此時(shí)如何盡量增加代理費(fèi)的收入呢?(前提是代理費(fèi)不超過(guò)1W,代理費(fèi)率為整數(shù)),此時(shí)可給出每張不同折扣機(jī)票所應(yīng)給的代理費(fèi),扣除一些票數(shù)(即某些票不給代理費(fèi))可得到最接近票面總差價(jià)的代理費(fèi)。同(2)可得3.5折機(jī)票304名,3.6折機(jī)票10人,通過(guò)窮舉法可得出對(duì)303名3.5折機(jī)票給予9%代理費(fèi),對(duì)9名3。6折機(jī)票給予10%代理費(fèi),可得出代理費(fèi)為9996.5元,顯然和簡(jiǎn)單地向下取整數(shù)相比,代理商所得代理費(fèi)較高。

          (4)以上計(jì)算基本都是純理論推算,未考慮到實(shí)際的操作性等因素,而且由于時(shí)間倉(cāng)促,難免有疏漏,還請(qǐng)各位進(jìn)行指正,謝謝!

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