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煤礦會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文
實(shí)習(xí)，是非常重要的一步，在實(shí)習(xí)中提升能力，在實(shí)習(xí)中學(xué)習(xí)都是非常關(guān)鍵的，抓好實(shí)習(xí)，是關(guān)鍵的，邁好這一步，是步步高的前提。好的開頭是成功的一半。以下是煤礦會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文，歡迎閱讀!
煤礦會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文一
一、實(shí)習(xí)目的(重要性)
會(huì)計(jì)是對(duì)會(huì)計(jì)單位的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)從數(shù)和量兩個(gè)方面進(jìn)行計(jì)量、記錄、計(jì)算、分析、檢查、預(yù)測(cè)、參與決策、實(shí)行監(jiān)督，旨在提高經(jīng)濟(jì)效益的一種核算手段，它本身也是經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)的重要組成部分。
會(huì)計(jì)專業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會(huì)計(jì)，經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要。
針對(duì)于此， 在進(jìn)行了的大學(xué)三年學(xué)習(xí)生活之后，通過對(duì)《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》《初級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》、《管理會(huì)計(jì)》、《成本會(huì)計(jì)》， 《企業(yè)資源計(jì)劃》等課程的學(xué)習(xí)，可以說對(duì)會(huì)計(jì)已經(jīng)是耳目能熟了，所有的有關(guān)會(huì)計(jì)的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、但這些似乎只是紙上談兵，倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用，那我想我肯定會(huì)是無從下手，一竅不通。自認(rèn)為已經(jīng)掌握了一定的會(huì)計(jì)理論知識(shí)在這里只能成為空談。因此，我作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)的學(xué)生，在2005年的寒假，有幸參加了為期近一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
二、實(shí)習(xí)單位情況
我的家在榆林神木，今年寒假回去，由于快要畢業(yè)了，萬種思想凝聚于心，自然想著要找到一份好工作便首當(dāng)其沖，但由于我們專業(yè)的特殊性，會(huì)計(jì)——一門實(shí)用性、操作性很強(qiáng)的學(xué)科，如果不進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手操作演練，而只是憑著書本上的一些理論性的東西去從事會(huì)計(jì)這門行業(yè)的話，那么你的工作將會(huì)非常不適應(yīng)，以至于在工作中出現(xiàn)意想不到的差錯(cuò)。這也就是所謂的會(huì)計(jì)專業(yè)從業(yè)的謹(jǐn)慎性了。
既然不能先去找工作，我想還是先實(shí)習(xí)一下吧!說不定工作就此而有了著落了呢。
懷著一種美好的憧憬，我來到了神木縣中遠(yuǎn)煤業(yè)運(yùn)銷有限公司，這是一家開采煤炭最后運(yùn)輸?shù)膶I(yè)廠家。公司成立于1998年05月，雖然成立不久，但已經(jīng)初具規(guī)模。公司占地面積227900平方米，現(xiàn)有員工1500余人，固定資產(chǎn)100000多萬元，年綜合生產(chǎn)能力30000萬噸，年產(chǎn)值90000萬元。主要生產(chǎn)塊煤，煤面。 孫家岔煤礦以“以煤為主、相關(guān)多元化”為發(fā)展戰(zhàn)略，走新型工業(yè)化道路，將逐步建成煤炭主業(yè)突出、煤電一體化、核心競(jìng)爭能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)，在全縣有重要影響的特大型能源企業(yè)，成為神木重要的火電基地、煤化工基地和冶金用煤基地，步入愉林煤炭企業(yè)百強(qiáng)行列。
公司推行全面的質(zhì)量管理，采用先進(jìn)的生產(chǎn)機(jī)器、齊全的測(cè)控手段。設(shè)備先進(jìn)，技術(shù)力量雄厚，具有生產(chǎn)和開發(fā)煤炭礦產(chǎn)資源的能力，煤炭的優(yōu)點(diǎn)主要有： 1，質(zhì)量好2，沒有混煤，3，價(jià)格比同類行業(yè)合理，4，交通便利，沒有山路，全油路。
公司同仁雅致： 中青人才志堅(jiān)強(qiáng)，遠(yuǎn)大理想放光芒，公德善良皆提倡， 事業(yè)如日田地長，求精力勤要張揚(yáng)。
三、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容和過程
1，實(shí)習(xí)內(nèi)容
結(jié)合我公司所屬企業(yè)的實(shí)際，現(xiàn)將帳戶同一如下
生產(chǎn)成本，銷售費(fèi)用，管理費(fèi)用，應(yīng)角稅金，主應(yīng)業(yè)務(wù)稅金，應(yīng)收應(yīng)付帳款，固定資產(chǎn)還應(yīng)設(shè)二級(jí)帳戶。具體規(guī)定如下：
1，固定資產(chǎn)按房屋，建筑物，辦公用平，家具，設(shè)備，機(jī)械，車倆分們別類進(jìn)行登記，以便核算固定資產(chǎn)的數(shù)量，價(jià)值，及分布。
2，往來帳戶按債券人，債務(wù)人分別設(shè)力明晰帳戶，以便考核人欠與我欠。
3，生產(chǎn)成本二級(jí)帳戶應(yīng)設(shè)置：
原材料，電力，菜油，采礦卻價(jià)款，維修費(fèi)，土地補(bǔ)償費(fèi)，直接人工費(fèi)，管理人員工資，福利費(fèi)，安全費(fèi)，折舊費(fèi)，檢測(cè)費(fèi)，其他直接費(fèi)用 。
4，銷售費(fèi)用而級(jí)帳戶應(yīng)設(shè)置：
運(yùn)輸費(fèi)，處境票，檢測(cè)費(fèi)，行政性收費(fèi)，銷售服務(wù)費(fèi)，計(jì)量費(fèi)，工本費(fèi)，工資，福利費(fèi)，水資源費(fèi)，資源補(bǔ)償費(fèi)。
5，管理費(fèi)用二級(jí)帳戶應(yīng)設(shè)置：辦公費(fèi)，差六費(fèi)，業(yè)務(wù)招待費(fèi)，排污六化費(fèi)，汽車費(fèi)用指出，折舊費(fèi)，工資，費(fèi)力費(fèi)，通信費(fèi)，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工教育費(fèi)，罰款，咨詢?cè)V訟費(fèi)，其他費(fèi)用。
應(yīng)交稅金應(yīng)設(shè)置：進(jìn)項(xiàng)稅，銷項(xiàng)稅，未交稅金，以交稅金。
6，主營業(yè)務(wù)稅金應(yīng)設(shè)置：
資源稅，企業(yè)所得稅，城建稅，教育費(fèi)附加，水利建設(shè)基金，價(jià)格調(diào)節(jié)基金，營業(yè)稅，土地使用稅，補(bǔ)交稅金，滯納金。
錯(cuò)帳更正的方法：
1，二除法：錯(cuò)計(jì)數(shù)=錯(cuò)誤查額/2
2，九除法：a，任何顛倒的差數(shù)讀是九的倍數(shù)。
b，顛倒后的差數(shù)具有的特點(diǎn)首尾相加之和，等于9或10 的數(shù)字。
所用的會(huì)計(jì)報(bào)表：
增殖稅納稅申報(bào)表，增殖稅納稅申報(bào)表附件資料(表一)，增殖稅納稅申報(bào)表附件資料(表二)利潤表，資產(chǎn)負(fù)債表 ，地方納銳申報(bào)表，陜西煤炭價(jià)格調(diào)節(jié)基金收費(fèi)申報(bào)表，工業(yè)產(chǎn)銷及只要產(chǎn)平產(chǎn)量，工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 。
四、實(shí)習(xí)所想、所感
這次實(shí)習(xí)，我對(duì)該公司的一些情況有了一個(gè)基本的了解，根據(jù)在實(shí)習(xí)期間的所見，我對(duì)公司的今后發(fā)展提出了以下的建議：
1.公司成立不久，應(yīng)加大宣傳力度，讓更多的老百姓都知道孫家岔煤礦，更知道這個(gè)廠子的產(chǎn)品是做何用途的，這樣公司的業(yè)務(wù)面才會(huì)越擴(kuò)越大。
2.公司的財(cái)務(wù)體系還不是很完善，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)還有待于進(jìn)一步提高。在所有的憑證中，倉庫人員只核算材料數(shù)量，而沒有接觸金額的核算。金額的核算一般由財(cái)務(wù)室來完成，這與我們所學(xué)到的憑證做法有一定的出入。
3.在管理制度上，應(yīng)該建立獎(jiǎng)懲分明制度，在我實(shí)習(xí)期間，讓我感覺最明顯的就是在管理體制上，制度不明確，賞罰不分明，這樣不能夠調(diào)動(dòng)員工的積極性，從而降低生產(chǎn)量，減少利潤。
4.在今后的公司發(fā)展上，應(yīng)注重規(guī)模效應(yīng)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。就該公司的目前情況來看，規(guī)模還僅限于小機(jī)械、分工作業(yè)式，還沒有形成一定的規(guī)模。再一點(diǎn)，各部門的協(xié)作能力不是很好，還沒有培養(yǎng)出一種團(tuán)隊(duì)精神。
實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)歷，只有親身體驗(yàn)才知其中滋味。
課本上學(xué)的知識(shí)都是最基本的知識(shí)，不管現(xiàn)實(shí)情況怎樣變化，抓住了最基本的就可以以不變應(yīng)萬變。如今有不少學(xué)生實(shí)習(xí)時(shí)都覺得課堂上學(xué)的知識(shí)用不上，出現(xiàn)挫折感，但我覺得，要是沒有書本知識(shí)作鋪墊，又哪能應(yīng)付這瞬息萬變的社會(huì)呢?
經(jīng)過這次實(shí)習(xí)，雖然時(shí)間很短。可我學(xué)到的卻是我四年大學(xué)中難以學(xué)習(xí)到的。就像如何與同事們相處，相信人際關(guān)系是現(xiàn)今不少大學(xué)生剛踏出社會(huì)遇到的一大難題，于是在實(shí)習(xí)時(shí)我便有意觀察前輩們是如何和同事以及上級(jí)相處的，而自己也盡量虛心求教，不恥下問。要搞好人際關(guān)系并不僅僅限于本部門，還要跟別的部門例如市場(chǎng)部等其他部的同事相處好，那樣工作起來的效率才會(huì)更高，人們所說的“和氣生財(cái)”在我們的`日常工作中也是不無道理的。而且在工作中常與前輩們聊聊天不僅可以放松一下神經(jīng)，而且可以學(xué)到不少工作以外的事情，盡管許多情況我們不一定能遇到，可有所了解做到心中有數(shù)，也算是此次實(shí)習(xí)的目的了。
會(huì)計(jì)本來就是煩瑣的工作。在實(shí)習(xí)期間，我曾覺得整天要對(duì)著那枯燥無味的賬目和數(shù)字而心生煩悶、厭倦，以致于登賬登得錯(cuò)漏百出。愈錯(cuò)愈煩，愈煩愈錯(cuò)，這只會(huì)導(dǎo)致“雪上加霜”。反之，只要你用心地做，反而會(huì)左右逢源。越做越覺樂趣，越做越起勁。梁啟超說過：凡職業(yè)都具有趣味的，只要你肯干下去，趣味自然會(huì)發(fā)生。因此，做賬切忌：粗心大意，馬虎了事，心浮氣躁。
所謂讀萬卷書，行萬里路。沒有經(jīng)過實(shí)踐烤煉的理論永遠(yuǎn)都是紙上談兵。實(shí)踐，自古以來就被認(rèn)為是成長的必修之路。然而，當(dāng)你邁開了實(shí)踐的第一步時(shí)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，原來這條路從來不會(huì)寬闊綿長、平平坦坦。這里的規(guī)則不容你隨便打破，前行的方向也要自己把握;這里沒有想像中的多姿多彩，也沒有傳說中的高深莫測(cè);這里樸樸實(shí)實(shí)，卻也暗藏波瀾。這里才是知識(shí)的真正的源泉。我想，平職學(xué)院是一個(gè)由學(xué)校到社會(huì)的過渡地帶，它應(yīng)當(dāng)教會(huì)學(xué)生的不僅僅是知識(shí)，更是生存的本領(lǐng)和技巧。大概正是基于此，學(xué)校才會(huì)安排我們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐任何事都一，需要有心、細(xì)心和毅力，那才會(huì)到達(dá)成功的彼岸!
煤礦會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文二
實(shí)習(xí)單位：晉城煤業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸分公司
一、實(shí)習(xí)單位簡介
鐵路運(yùn)輸分公司是由原晉城煤業(yè)集團(tuán)鐵路運(yùn)輸處改制組建而成，是晉城煤業(yè)集團(tuán)下設(shè)的一個(gè)子公司，成立于1996年10月，現(xiàn)有職工1080人。主要承擔(dān)著集團(tuán)公司和地方裝卸車點(diǎn)的煤炭及物資運(yùn)輸任務(wù)，下設(shè)車務(wù)、機(jī)務(wù)、工務(wù)、電務(wù)四段和寺河、龍泉兩站以及20個(gè)業(yè)務(wù)管理部門，固定資產(chǎn)原值7.835億元;所轄礦區(qū)專用鐵路分別與侯月線嘉峰車站，太焦線晉城北車站，太焦線東田良車站接軌，線路總長110km;擁有內(nèi)燃機(jī)車13臺(tái)，自備車輛80輛，信號(hào)采用先進(jìn)的微機(jī)聯(lián)鎖控制系統(tǒng)。
從鐵運(yùn)處到鐵運(yùn)公司，其內(nèi)部管理和經(jīng)營一直實(shí)行的是工廠制經(jīng)營管理模式。作為內(nèi)部核算單位，集團(tuán)公司對(duì)鐵運(yùn)公司的管理和控制實(shí)行收支兩條線，每年進(jìn)行費(fèi)用指標(biāo)考核�？己酥笜�(biāo)主要有運(yùn)量、地方過軌費(fèi)回收率、清欠，以及固定費(fèi)用、變動(dòng)費(fèi)用的完成情況;對(duì)生產(chǎn)管理的要求是均衡配車及送重取空和車輛保有量的管理;在此基礎(chǔ)上，在安全管理、綜合管理、環(huán)保管理、精神文明建設(shè)和鐵路質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面進(jìn)行單項(xiàng)管理考核。
1997年4月8日，鐵路運(yùn)輸處開通試運(yùn)營，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)運(yùn)總量875.81萬噸，運(yùn)營收入5535.69萬元。1998年起，鐵路運(yùn)輸處陸續(xù)對(duì)礦區(qū)鐵路專用線進(jìn)行升級(jí)改造，提高了鐵路線路的運(yùn)輸能力, 從而使1998年的貨運(yùn)總量提升到898.28萬噸，運(yùn)營收入達(dá)到8488.91萬元。1999年，運(yùn)量達(dá)到了941.54萬噸,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入8529.25萬元。2004年貨運(yùn)總量達(dá)到 1671.34萬噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入14078.66萬元。2012年，鐵路運(yùn)輸分公司對(duì)成莊煤礦車站進(jìn)行微機(jī)連鎖升級(jí)改造，并購置DF8B型內(nèi)燃機(jī)車2臺(tái)和K18AK煤炭漏斗車80輛，用于完成鳳凰山煤礦、古書院煤礦配煤系統(tǒng)煤炭運(yùn)輸任務(wù)，該年年底，公司完成配煤任務(wù)49萬噸，貨運(yùn)總量達(dá)到2124.16萬噸，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營收入18338.61萬元。 2012年貨運(yùn)總量達(dá)2143.14萬噸，實(shí)現(xiàn)收入18318.09萬元。2012年，鐵路運(yùn)輸分公司對(duì)原有行車指揮系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)，運(yùn)量穩(wěn)步提升，實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)總量2684萬噸，運(yùn)營總收入2.16億元，運(yùn)輸生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了新的歷史突破。
二、財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)部人員
財(cái)務(wù)科是鐵運(yùn)公司的一個(gè)職能科室，主要負(fù)責(zé)全公司的財(cái)務(wù)管理工作、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)人員管理、基層成本核算、生產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)費(fèi)預(yù)算、財(cái)務(wù)指標(biāo)分配、考核管理、納稅管理、經(jīng)濟(jì)合同管理、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)管理、發(fā)票管理、會(huì)計(jì)檔案管理等管理工作，全科現(xiàn)有員工11人，設(shè)科長1名，副科長2名，科員8名，財(cái)務(wù)科由分管人勞財(cái)務(wù)的副經(jīng)理直接監(jiān)管。
分管經(jīng)理
王慶國
科 長
李新江
副科長
孔淮晉
副科長
孔國昌
唐學(xué)蘭
王玲霞
李
寂
馮
騫
白松霞
李玉芳
郭劍影
徐鮮麗
總賬核算
成本核算
收入核算
固定資產(chǎn)及工資核算
存貨核算
債權(quán)債務(wù)核算
人員的具體分工情況
李新江，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的全面工作;
2.孔淮晉，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的日常管理工作;
3.孔國昌，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)核算工作;
4.徐鮮麗，負(fù)責(zé)總帳核算、報(bào)表管理、記賬、審核、憑證管理、相關(guān)報(bào)表、報(bào)表附注、說明及安排的臨時(shí)性工作;
5.郭劍影，負(fù)責(zé)成本核算、生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、費(fèi)用考核、方針目標(biāo)管理、相關(guān)報(bào)表、授權(quán)經(jīng)營指標(biāo)考核;財(cái)務(wù)軟件、電腦設(shè)備、打印機(jī)設(shè)備的管理維護(hù)及安排的臨時(shí)性工作;
6.李玉芳，負(fù)責(zé)運(yùn)輸收入核算、一體化管理(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的編制實(shí)施報(bào)告)、相關(guān)報(bào)表及安排的臨時(shí)性工作;
7.白松霞，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的管理、折舊費(fèi)大修費(fèi)的計(jì)提解繳、相關(guān)報(bào)表;職工工資、臨時(shí)工工資、勞務(wù)費(fèi)核算分配;各種附加費(fèi)的計(jì)提上交;相關(guān)報(bào)表及安排的臨時(shí)性工作;
8.唐學(xué)蘭，負(fù)責(zé)庫存物資，低值易耗品的核算、稽核、材料消耗費(fèi)用的分配、相關(guān)報(bào)表;各項(xiàng)稅費(fèi)的解繳、核對(duì)、報(bào)告及相關(guān)報(bào)表及安排的臨時(shí)性工作;
9.王玲霞，負(fù)責(zé)往來賬務(wù)的管理;債權(quán)債務(wù)清理及核算;行政報(bào)銷;相關(guān)報(bào)表及安排的臨時(shí)性工作;
10.李寂，負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理、有價(jià)證券管理、貨幣資金管理、相關(guān)報(bào)表及安排的臨時(shí)性工作;
11.馮騫，負(fù)責(zé)本科事務(wù)工作(辦公用品、勞保用品、清掃工具的領(lǐng)取、取報(bào)紙以及辦理臨時(shí)安排的事項(xiàng));獎(jiǎng)金計(jì)算、發(fā)放，網(wǎng)頁制作、管理、信息傳遞等。
三、實(shí)習(xí)內(nèi)容
實(shí)習(xí)期間，主要對(duì)財(cái)務(wù)科所涉及到的部分工作的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳盡的了解，與財(cái)務(wù)人員對(duì)公司全面預(yù)算管理工作方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、溝通和交流。
在各種款項(xiàng)的審批方面，公司財(cái)務(wù)科有著嚴(yán)格的審批制度和相關(guān)程序，這對(duì)于公司款項(xiàng)的流向起到了有力的監(jiān)管審查作用。
例如：向公司財(cái)務(wù)借款時(shí)，需要進(jìn)行的手續(xù)是：承辦人 —→填寫出差審批表—→單位負(fù)責(zé)人簽字—→分管領(lǐng)導(dǎo)簽字—→經(jīng)理批示—→填寫借款單 —→財(cái)務(wù)科科長審核簽字—→主辦會(huì)計(jì)—→審核—→出納—→內(nèi)部銀行—→銀行，數(shù)十個(gè)環(huán)節(jié)的手續(xù)中，需要4位不同領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可生效。其他項(xiàng)目，如差旅費(fèi)、費(fèi)用的報(bào)銷，也是需要按照如上所述的程序逐步進(jìn)行。
財(cái)務(wù)監(jiān)督是財(cái)務(wù)管理的有效手段，是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)、約束和控制。隨著經(jīng)費(fèi)開支日益復(fù)雜，公司財(cái)務(wù)部門轉(zhuǎn)變管理方法，推出了全面預(yù)算管理，把工作的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到事前預(yù)測(cè)、計(jì)劃，事中監(jiān)督、控制中。這樣的做法，使得經(jīng)費(fèi)得到初步的合理使用。
全面預(yù)算管理工作，在集團(tuán)公司已正式開展了三四個(gè)年頭，但作為子公司的鐵運(yùn)公司在這方面與其他生產(chǎn)礦井還存在很大差距，這項(xiàng)工作可以說是剛剛起步。
公司的全面預(yù)算管理工作，主要由財(cái)務(wù)科牽頭負(fù)責(zé)。由財(cái)務(wù)科制定下發(fā)《全面預(yù)算管理實(shí)施過程評(píng)價(jià)辦法》、《全面預(yù)算管理督導(dǎo)辦法》等規(guī)章制度，督導(dǎo)各單位預(yù)算工作。通過對(duì)各單位每月的預(yù)算指標(biāo)分析情況統(tǒng)計(jì)匯總，嚴(yán)格考核，監(jiān)督各單位相關(guān)費(fèi)用的使用情況。
公司的'全面預(yù)算管理，分兩個(gè)方面，一個(gè)是針對(duì)生產(chǎn)單位的“定額管理”，一個(gè)是針對(duì)機(jī)關(guān)單位的“限額管理”。公司要求各站段根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要測(cè)算出材料費(fèi)、油料費(fèi)、電費(fèi)等項(xiàng)目的支出定額，再根據(jù)定額測(cè)算出費(fèi)用預(yù)算，由財(cái)務(wù)科審核后匯總測(cè)算出全公司的各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。限額主要指機(jī)關(guān)科室根據(jù)單位業(yè)務(wù)和費(fèi)用開支的特點(diǎn)，對(duì)材料費(fèi)和辦公費(fèi)在1年內(nèi)所用支出的限額規(guī)定，年終按限額進(jìn)行考核。
四、實(shí)習(xí)的收獲和體會(huì)
短暫的實(shí)習(xí)很快結(jié)束，回顧整個(gè)實(shí)習(xí)過程，總體來說，自己掌握的還不夠全面，還需要在今后的實(shí)際工作中多實(shí)踐。在本次實(shí)習(xí)中，我主要對(duì)鐵運(yùn)公司2012年8月和2012年8月兩個(gè)不同時(shí)期的資產(chǎn)負(fù)債表及利潤表進(jìn)行了分析，主要對(duì)公司的償債能力、營運(yùn)能力、獲利能力進(jìn)行了專項(xiàng)分析，并作出簡要結(jié)論。
通過實(shí)習(xí)，使我鞏固了所學(xué)的書本知識(shí)。通過和財(cái)務(wù)人員的溝通交流，使我更深刻地理解了公司目前側(cè)重的全面預(yù)算管理工作，這對(duì)于自己今后的工作將打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，對(duì)于自己科室的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，在一定程度上起到輔導(dǎo)幫助作用。
五、對(duì)實(shí)習(xí)單位會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的評(píng)價(jià)和建議
由于公司的全面預(yù)算管理剛剛列入公司的重點(diǎn)工作，各方面還存在不足。如何使全面預(yù)算管理工作滲入到每個(gè)工作崗位，還存在一定的困難和差距。
就目前現(xiàn)狀而言，可以看出公司的全面預(yù)算管理工作還存在一些問題：工作只停留在應(yīng)付檢查做表面文章階段，沒有真正滲透到公司生產(chǎn)經(jīng)營的全過程之中;職能科室預(yù)算管理工作并沒有深入開展;各單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理不均衡;管理預(yù)算不嚴(yán)格;全面預(yù)算與績效考核脫節(jié)等。
要想達(dá)成“人人是核算員、崗位是效益源”的目標(biāo)，公司還需要做很多工作，比如要加強(qiáng)理論宣傳，使每個(gè)職工真正了解掌握全面預(yù)算管理的相關(guān)知識(shí)。作為公司的財(cái)務(wù)部門，不單單要檢查、要考核，更重要的是要引導(dǎo)和幫助各單位把預(yù)算工作做好，使費(fèi)用合理規(guī)范地使用。明確考核標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，應(yīng)該注重考核制度的落實(shí)，不能讓考核標(biāo)準(zhǔn)變?yōu)橐患埧瘴�，起不到�?yīng)有的作用。節(jié)約的費(fèi)用多，相應(yīng)的應(yīng)該加大獎(jiǎng)勵(lì)的力度，而不能單靠指標(biāo)完成情況進(jìn)行考量。這樣可以避免費(fèi)用的支出。
六、對(duì)實(shí)習(xí)單位財(cái)務(wù)報(bào)告的分析
(一)償債能力分析
短期償債能力分析
(1)流動(dòng)比率
流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)
流動(dòng)負(fù)債
表1流動(dòng)比率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
流動(dòng)資產(chǎn)38753233.01 23728478.59 -15024754.42
流動(dòng)負(fù)債38250844.42 23227436.22 -15023408.20
流動(dòng)比率1.01 1.02 0.01
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的流動(dòng)比率比2012年8月增加了0.01 ，即流動(dòng)性稍有增強(qiáng)。而且流動(dòng)比率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為2，而公司2012年8月流動(dòng)比率僅為1，表明公司短期償債能力偏低。
(2)速動(dòng)比率
速動(dòng)比率=速動(dòng)資產(chǎn)-存貨
流動(dòng)負(fù)債
表2速動(dòng)比率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
速動(dòng)資產(chǎn)35184694.28 19790228.90 -15394465.38
存貨 3568538.73 3938249.69 369710.76
速動(dòng)資產(chǎn)-存貨31616155.5515851979.21-15764176.14
流動(dòng)負(fù)債38250844.42 23227436.22 -15023408.20
速動(dòng)比率0.92 0.85 0.07
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的速動(dòng)比率比2012年8月的速動(dòng)比率下降了0.07，公司短期償債能力下降。而且流動(dòng)比率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為1，公司2012年8月的速動(dòng)比率為0.85，表明償還短期債務(wù)的能力較差。
(3)現(xiàn)金比率
現(xiàn)金比率=貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)
流動(dòng)比率
表3現(xiàn)金比率分析表單位:元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
貨幣資金7612.36 3823.48 -3788.88
交易性金融資產(chǎn)0.00 0.00 0.00
貨幣資金+交易性金融資產(chǎn)7612.36 3823.48 -3788.88
流動(dòng)負(fù)債38250844.42 23227436.22 -15023408.20
現(xiàn)金比率0.00020 0.00016 -0.00004
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的速動(dòng)比率比2012年8月的速動(dòng)比率下降了0.00004，下降幅度特別小�，F(xiàn)金比率的經(jīng)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)為0.25，公司2012年8月的現(xiàn)金比率為0.00016，表明短期償債能力特別差。
2.長期償債能力分析
(1)資產(chǎn)負(fù)債率
資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債總額
資產(chǎn)總額
表4資產(chǎn)負(fù)債率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
負(fù)債總額662891008.02644265907.79-18625100.23
資產(chǎn)總額38250844.4223227436.22-15023408.20
資產(chǎn)負(fù)債率17.3327.7410.41
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的資產(chǎn)負(fù)債率比2012年8月的資產(chǎn)負(fù)債率提高了10.41，表明財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)增加。
(2)產(chǎn)權(quán)比率
產(chǎn)權(quán)比率=負(fù)債總額×100%
所有者權(quán)益總額
表5產(chǎn)權(quán)比率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
負(fù)債總額38250844.4223227436.22-15023408.20
所有者權(quán)益總額624640163.60621038471.57-3601692.03
產(chǎn)權(quán)比率%6.123.74-2.38
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的產(chǎn)權(quán)比率比2012年8月的資產(chǎn)負(fù)債率降低了2.38，表明公司長期償債能力增強(qiáng)，所有者權(quán)益對(duì)債權(quán)****益保障程度有所增強(qiáng)。
(3)權(quán)益乘數(shù)
權(quán)益乘數(shù)=資產(chǎn)總額
所有者權(quán)益總額
表6權(quán)益乘數(shù)分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
資產(chǎn)總額662891008.02644265907.79-18625100.23
所有者權(quán)益總額624640163.60621038471.57-3601692.03
產(chǎn)權(quán)比率%1.061.04-0.02
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的權(quán)益乘數(shù)比2012年8月的資產(chǎn)負(fù)債率降低了0.02，表明公司長期償債能力略有增強(qiáng)。
(4)有形凈值債務(wù)率
有形凈值債務(wù)率=負(fù)債總額×100%
所有者權(quán)益總額-無形資產(chǎn)凈值
表6有形凈值債務(wù)率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
負(fù)債總額38250844.4223227436.22-15023408.20
所有者權(quán)益總額624640163.60 621038471.57 -3601692.03
無形資產(chǎn)0.00 0.00 0.00
所有者權(quán)益總額-無形資產(chǎn)凈值624640163.60 621038471.57 -3601692.03
有形凈值債務(wù)率6.123.74-2.38
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的有形凈值債務(wù)率比2012年8月的資產(chǎn)負(fù)債率降低了2.38，表明公司有形資產(chǎn)對(duì)負(fù)債的程序有所增強(qiáng)。
(二)營運(yùn)能力分析
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次數(shù))= 營業(yè)收入
平均總資產(chǎn)
=營業(yè)收入
期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額
2
表7總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析表單位:元
項(xiàng) 目2012年8月初2012年8月2012年8月初2012年8月差異數(shù)
資產(chǎn)總額659827468.13 662891008.02 60125844.37 644265907.79 -18625100.23
平均資產(chǎn)
總額…661359238.08 …359976656.25 -301382581.83
營業(yè)收入…137820842.82 …172953199.67 35132356.85
總資產(chǎn)
周轉(zhuǎn)率…0.21 …0.48 0.27
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比2012年8月提高了0.27次，周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，公司總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度加快，說明公司對(duì)全部資產(chǎn)的利用效率增強(qiáng)，進(jìn)而企業(yè)的償債能力和盈利能力增強(qiáng)。
2.存貨周轉(zhuǎn)率
存貨周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=
營業(yè)成本
平均存貨
=營業(yè)成本
期初存貨+期末存貨
2
存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)=360
存貨周轉(zhuǎn)率
表8存貨周轉(zhuǎn)率分析表單位:元
項(xiàng) 目2012年8月初2012年8月2012年8月初2012年8月差異數(shù)
存貨總額3822638.24 3568538.73 3092417.56 3938249.69 369710.96
平均存貨… 3695588.49 … 3515333.63 -180254.86
營業(yè)成本… 149875953.91 … 115809445.18 -34066508.73
存貨
周轉(zhuǎn)率… 40.56 … 32.94 -7.61
存貨
周轉(zhuǎn)天數(shù)…8.88 … 10.93 2.05
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的存貨周轉(zhuǎn)率比2012年8月降低了7.61次，周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了2.05天，表明公司存貨周轉(zhuǎn)速度下降，公司對(duì)存貨的利用效率下降。同時(shí)，對(duì)企業(yè)短期償債能力也會(huì)造成不利影響。
3.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))=
營業(yè)收入
平均應(yīng)收賬款
=主營業(yè)務(wù)收入
期初應(yīng)收賬款+期末應(yīng)收賬款
2
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)=360
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
表9應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析表單位:元
項(xiàng) 目2012年8月初2012年8月2012年8月初2012年8月差異數(shù)
應(yīng)收賬款291736.28 -79954.70 3092417.56 3938249.69 4018204.39
平均
應(yīng)收賬款… 105890.79 … 3515333.63 3409442.84
營業(yè)收入… 137820842.82 … 172953199.67 35132356.85
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率… 1301.54 … 49.20 -1252.34
應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)… 0.28 … 7.32 7.04
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率比2012年8月減少1252.34次，周轉(zhuǎn)能力下降。而周轉(zhuǎn)天數(shù)增加了7.04天，表明公司周轉(zhuǎn)速度略有加快。
(三)獲利能力分析
產(chǎn)品獲利能力分析
(1)銷售凈利率
銷售凈利率=凈利潤×100%
營業(yè)收入
表10銷售凈利率分析表單位：元
項(xiàng) 目2012年8月2012年8月差異數(shù)
凈利潤30932605.58 29970824.47 -961781.11
營業(yè)收入137820842.82 172953199.67 35132356.85
銷售凈利率22.44%17.33%-5.12%
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司2012年8月的銷售凈利率比2012年8月下降了5.12%，表明公司最終獲利能力有所降低，公司獲利能力較弱。
2.投資收益率指標(biāo)
(1)凈資產(chǎn)收益率
凈資產(chǎn)收益率= 凈利潤×100%
平均所有者權(quán)益
=凈利潤
期初所有者權(quán)益+期末所有者權(quán)益
2
表11凈資產(chǎn)收益率分析表單位:元
項(xiàng) 目2012年8月初2012年8月2012年8月初2012年8月差異數(shù)
凈利潤…-30932605.58… 29970824.4760903430.05
所有者
權(quán)益62003264.23624640163.60 60223412.47 621038471.57 -3601692.03
平均所有者權(quán)益… 343321713.92 … 340630942.02 -2690771.89
凈資產(chǎn)
收益率… -9.01%… 8.80%17.81%
分析：從表中數(shù)據(jù)可以看出，公司公司2012年8月的凈資產(chǎn)收益率比2012年8月提高了17.81%，表明公司投資收益提高，投入資金的獲利性有所增強(qiáng)。
過去的幾年中，鐵運(yùn)公司處在一個(gè)長年虧損的階段。這兩年，由于煤價(jià)上漲等利好因素的影響，公司盈利水平逐步提高，有所增長。但因2012年二、三季度，集團(tuán)公司各生產(chǎn)礦井普遍存在煤炭產(chǎn)量下降等的問題，造成鐵運(yùn)公司運(yùn)量減少，相應(yīng)的收入減少。要想增加利潤，就需要增大運(yùn)量，加大庫存材料的消耗，控制成本，減少額外費(fèi)用的支出。總體來說，公司目前各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)正朝著有利的方面邁進(jìn)。
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