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      1. 經營管理專業大學生實習報告

        時間:2022-04-22 11:18:56 實習報告范文 我要投稿

        經營管理專業大學生實習報告

          辛苦的實習生活在不經意間已告一段落了,想必你學習了很多新方法,感覺我們很有必要對自己的實習生活做一下總結。但很多人說起寫實習報告都是毫無頭緒吧!下面是小編精心整理的經營管理專業大學生實習報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        經營管理專業大學生實習報告

          經營管理專業大學生實習報告 篇1

          班級:

          姓名:

          學號:

          組別:

          職務:

          實習期間我在組內擔任營銷總監一職。主要工作是參加銷售會議,結合市場預測和公司產能制定銷售計劃,投放廣告爭取訂單,開拓市場,爭取更大的市場空間實現銷售,力求在銷售量上實現增長。

          在第二周的正式經營中,我總結前一周的經驗,在廣告投標方面力求做到頭則中頭標,即在投放廣告的市場實現第一個選單,并盡可能拿到更多的訂單。因為有訂單就意味著有錢啊。下面我將分年份總結我的工作。

          起始年

          起始年各個組的公司歷史都相同,沒有廣告投放,訂單的數量金額也一樣。

          這樣一來,我的工作重心就要放在公司發展上。與CEO和財務總監協商在哪一年開始銷售哪種產品,再第幾期購買生產線。最后的決策是,從起始年第一期就開始研發產品3(Ruby,研發周期1.5年),在第二年出即可銷售產品。這個點可以算是為后期翻盤做的一個伏筆。因為經過計算,前兩年的經營凈利潤都將是負值,各個小組也就是在比誰虧得少;真正能翻盤盈利的年份要到第3年。根據全自動和半自動的安裝周期,我們推導出在何時購買生產線,能使得P3產品在完成研發后立即下線生產。

          第一年

          第一年的市場訂單比較單一,僅為產品1的本地市場。所以我們并沒有在起始年開拓市場,這樣可以給公司在第一年減輕一點負債,延緩現金流動的負增長。然而,經過總結還是發現自己的目光還不夠長遠,公司直到隨后一起也沒有開拓亞洲和國際市場,想到時再開發已然來不及了。這一點的損失在后面會再次提到。跟生產總監的完美配合,使得我們的生產線沒有間斷生產,保證了足夠的產量和庫存量。“成品庫存”在這個實習中有很大作用,因為沒有庫存費用一項開支(有點不現實,顯得沙盤不夠完善),而且下一年的加急訂單往往價格都很誘人。

          第一年我在P1產品的本地市場投放了6M廣告,雖然相比他組有點浪費,但是成功搶到先手挑選訂單,并且可多選。最終訂單總額為38M。不過這一年我公司還沒有任何市場開拓,可謂一個不小的失誤。

          第二年

          由于公司在第一年的Q3就可生產P3產品,而且有一條全自動線和一條半自動線支持,故公司在第一年年末擁有兩個P3成品庫存,和一個P3在制品,讓公司在年出競單時擁有到很大優勢(搶到一張交貨期為1Q,訂單額為33M的訂單,現有產品剛剛好滿足訂單)。這一年,公司的財務狀況有所好轉,開始開拓區域和國內兩個市場,投資ISO9000和ISO14000的資格認證,并且研發P2產品。根據預測圖可看出,在第三年,P2產品的單價要高于成本高的P3產品,所以若不加緊研發必將失去商機。廣告的準確投放和產能的足量保證,使得公司在第二年的訂單總額為71M。公司在我們預期的方向上,正在一步一步穩定發展,蓄勢騰飛。

          第三年

          這一年可以說是公司具有里程碑意義的一年,凈利潤首次扭虧為盈變成了正值。在上一年年初投產建設的柔性線,在本年年初即可正常生產。P2、P3產品研發與區域市場開拓的相繼完成,使得公司可以有更多的選擇來投放廣告來銷售產品。這樣一來也使得營銷總監的工作任務加重。要與生產總監緊密配合,推算出每一期可交多少貨,到年末能余下多少庫存產品。在競單時,可以看到,每個組的營銷總監都是一邊看訂單,一邊對照著手里的產能預算,精打細算的挑選每一張單子。經常會出現看著訂單垂涎欲滴但是不能拿的情況。由于市場的增多,一個不能避免的問題出現了,那就是取那些市場、舍那些市場?第三年我公司果斷放棄P1產品的銷售,留予加工P2產品之用,P3產品仍作為公司的明星產品,大力扶持。最終年訂單額為本地市場92M、區域市場33M。

          第四年

          第三年那個市場取舍問題依然存在,然而各組的營銷總監又都英雄所見略同,將廣告集中投在了P2、P3的本地和區域市場。導致各個組所得到的訂單都不多。這點體現出當初沒有開拓亞洲市場的弊端。但是凡事都有兩面性,我公司就抓住了這一個生產間歇,改換掉原有的一條手工線,以柔性線替代之,為第五年創造更大的產能。在滿足訂單的前提下,生產線依然不停歇,轉為庫存戰略。在第四年年末,P2和P3的成品庫存分別達到2個和5個。這樣一來,又給我們搶得加急訂單帶來了優勢。

          在與第三年各個市場投放廣告量相同的情況下,這一年只得到本地30M區域45M的訂單額。

          第五年

          做為實習比賽的最后一年,以我以往參加企業管理挑戰賽(GMC)的經驗,這一年應當實行成本最小化,來實現利潤的最大化。在與生產總監反復推算后,我拿著各期可交貨數量的產能單子參加了競單。又一次因為廣告優勢,在投放廣告的市場拿到先手選單的權利。經過精細計算,最后將我們的庫存產品和當年產成品全部賣出。這里還想提一下這個模型不足之處,如果為了得到成本最小化,公司可以將在第四期不能交貨的生產線關閉停止生產,將原材料庫存變賣求現,再加之庫存產品若沒有清倉便成為廢品不能計入所有者權益,這樣就不能體現公司的發展趨勢,一個朝陽企業轉眼變成了夕陽企業了。故我認為庫存原材料、在制品和庫存成品,都應該計入最后評價公司發展趨勢的參數中。

          經營管理專業大學生實習報告 篇2

          實習時間:

          20xx年6月7日—20xx年6月11日

          實習目的:

          通過老師的指導和同學們自身的不斷實踐,使同學們對中國旅行社業的現狀和基本知識在宏觀層面上予以掌握、對如何經營和管理旅行社在基礎層面有所了解,培養學生們利用簡明案例和操作實務把理論與實踐緊密結合,使學有所獲,并能學以致用。成為新時期勇于和善于實踐,善于發現和解決問題,善于學習和思考,有創新精神的旅行社經營管理的中、高素質專門人才。

          實習步驟:

          周一上午,周老師集合了全班所有同學們到教室集合,召開實習動員大會。羅主任和劉磊老師就這次實習給予指導和鼓舞,特別強調了安全問題。周老師對這次實習的人員作了具體的分配以及布置了具體任務。下午我們的任務邊是上網查閱有關旅游網站和旅行社網站,搜索到了很多以前自己對旅游業從未關注的話題,獲益匪淺!周二上午我們先是了解旅行社市場調查問卷表的制作,下午我們便在網上嘗試自己動手設計旅行社市場調查問卷表,由于以前沒有這方面的具體嘗試,真正動起手來,難度確實不少。凡事好事需要身體力行地去完成。周三我們主要的課題是旅行產品的開發,上午我們先是小組討論了各自的觀點,以及動手設計旅行社產品開發計劃的宣傳手冊,下午便是練習寫做可行性研究報告。周四上午我們的主要任務是編制旅行社接待,先熟悉了下編制旅行社接待計劃表和接團報價表的大體概念,然后便自己動手開始制作。然后我們了解了開辦旅行社的條件的程序,熟悉了開辦旅行社的條件和程序。

          下午主要的任務是練習寫作申請開辦旅行社的申請書,我們先是從書本上了解申請書主要有那些特征及注意事項,變自己動手寫旅行社開辦申請書。周五上午的主要任務是調查旅行社國內旅游服務質量及怎么確認旅行社組團的旅行日程,以及當中該注意的事項,在摸索中前進,開始一點熟悉當中的訣竅。下午我們主要練習編排旅行社組團的旅行日程表,有了上午的了解,我們熟悉了編排旅行社組團的旅行日程表,編排旅行社組團的旅行日程表我們做起來也輕松了許多!

          心得與體會:

          通過學習《旅行社經營管理》這門課程使我們對國內外旅行社概況,旅行社的分類與設立,旅行社產品與營銷接待業務、后勤采購、人力資源、財務危機管理及旅行社的發展趨勢等內容有了深入的了解,課程中學生也掌握了學習旅行社管理的普遍規律,掌握旅行社的管理模式、工作程序和經營方法,了解我國發展中的'旅行社的可持續發展道路。通過本課程的學習,使學生獲得旅行社經營管理方面的基本概念、基本原理,正確理解和掌握旅行社管理理論,并能運用所學的知識解決旅游工作中的實際問題,為今后的旅游工作打下堅實的基礎。

          這次實習,我們以實踐為主,理論為輔;以事實為基礎,個人的創新為理念順利的完成了老師布置的任務。心中醒,口中說,紙上作,不從身上習過,皆無用也。這次實習讓我真正感悟到了這句話的奧妙。不因外界的困難而怨天尤人,完善自己,努力去實現自己的目標才是最重要的,我堅信,我能夠成功!

          經營管理專業大學生實習報告 篇3

          一、實習目的:

          為了加強對營銷管理知識的理解,完善自己的知識理論體系。參觀、學習企業的生產、銷售流程和理解企業文化精髓,有利于加深對現代企業營銷管理現狀的了解,加深對企業管理活動的感性和理性認識,并通過實習調研活動,鍛煉分析實際問題的能力,培養認真、嚴謹的工作作風,為就業和將來的工作提供一些寶貴的實踐經驗。

          針對于此,我在進行了三年專業課學習之后,通過對《管理學原理》、《西方經濟學》、《人力資源管理》、《創業管理》和《管理思想史》等專業課的學習,可以說對有關管理學的專業基礎知識、基本理論、基本方法和結構體系已經基本掌握了,但這無非只是紙上談兵,倘若能將這些理論性的知識和實際工作相結合,那必定會事半功倍,達到我的學習初衷。 “實踐是檢驗真理的唯一標準”,只有把從書本上學到的理論知識應用于實際的企業管理操作中去,才能真正掌握這門知識。

          二、實習時間:

          20XX年X月X日至20XX年X月X日

          三、實習地點:

          吉林省宏大防水材料有限公司。辦公地址:延吉市朝陽街光明小區北側。廠址:圖們市圖曲路365號。

          四、實習單位概況:

          吉林省宏大防水材料有限公司始建于1997年8月份,座落于美麗的長白山腳下、圖們江畔。是集科研開發、生產銷售、設計施工于一體的綜合性防水材料企業。是國內較早生產改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料的專業生產企業之一,是中國建筑防水協會會員單位,在同行業率先通過了 IS09001:2000國際質量管理體系認證。

          企業擁有雄厚的經濟技術實力,擁有國內先進的大型現代化流水生產線設備,年產量已突破600萬平方米,產品的配方、工藝及性能指標等方面都達到了國內先進水平。

          企業目前已形成了“禹威”牌改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子防水卷材以及防水涂料等系列產品,其中包括柔性體、彈性體(SBS)、塑性體 (APP)改性瀝青防水卷材、聚乙烯丙綸高分子卷材、聚氨脂防水涂料、JS復合防水涂料等,這些產品能全面滿足防水工程方面多層次的需求。均獲得省市優質產品稱號,被吉林省政府命名為“吉林省名牌產品”、“用戶滿意產品”,被吉林省消協評為“消費者信得過產品”,被質協評為“質量擔保產品”,被吉林省工商局評為“著名商標”、“重合同守信用單位”。

          企業采用現代化經營管理模式,不斷內求提高、外求發展,堅持以市場開發為主體,實施名牌產品戰略的方針,用優良的技術和服務為顧客提供高品質的防水材料,與各界朋友真誠合作,共筑宏偉大廈。

          五、實習內容:

          我們的實習主要分為兩個階段,第一階段從7月1日—7月14日,主要是以走訪延吉市各大建筑設計院為主,以延邊大學學生的身份,以科研立項數據調查的名義,調查有關延吉市建筑業的在建工程數量和具體地址、延吉市未來的規劃、建筑規模和數量等方面的數據。第二階段從7月14日—7月24日,主要是根據前階段的調查成果,進行實地調查,以吉林省宏大防水材料有限公司推銷員的身份,直接向各大建筑單位和施工方推銷我們的防水材料。

          吉林省宏大防水材料有限公司的李崇李總經理向我們詳細的介紹了防水材料基本知識,包括材料的組成成分,材料的價格,材料的性能以及我們公司的銷售情況,生產情況,盈利水平等等。下午,由于里總有事出去了,我們就被安排在辦公室,幫著整理一些辦公室的文件。

          明確完工作的內容和步驟之后,我們開始著手了。經過大家的討論,我們決定以延邊大學學生的身份,以科研立項的名義進行調查,主題是《金融危機對延吉市建筑行業的影響》。

          真正的工作開始了,為了是我們的調查更有效率,我們對每個人的工作內容進行了分工,我則負責記錄他們的調查內容,并進行整理,以下是我們在7月6日向延吉市建筑設計院總工會的樸永默樸院長調查的一些內容:

          根據樸院長對目前經濟形勢的評價,現有的房地產市場不是很樂觀。主要原因有:國家政策的不鼓勵,導致開發商可貸款金額減少,資金供應出現短缺,材料供應商也為周轉資金而大幅降價銷售材料。

          這就是我們對每家建筑設計院所采取的調查方式,以及我們所得到的信息,信息的整理格式的樣本。在接下來的問卷調查中,我們同樣采取了以上的方式,整理出了以上格式的調查成果。前期的工作在兩周之后順利結束了,而接下來的工作對我們來說則更具有挑戰性,從7月14日~7月24日,我們將根據前階段的調查成果,進行實地調查,以延邊宏大防水材料有限限公司推銷員的身份,直接向各大建筑商推銷我們的防水材料。直接前往工地是很不安全的,但為了提高工作效率,我們還是進行了分組,在出發前,我們都相互提出了一些應注意的事項,最主要的是要注意安全,同時要注意每天都要對當天所收集到的信息進行匯總,整理并向李總進行匯報。這就是我們實習的基本內容。

          經營管理專業大學生實習報告 篇4

          一、綠色酒店:

          崇尚自然,保護環境,已經越來越受到人們的關注。而隨著我國對環保工作的重視,綠色飯店“就成了可持續發展的必然選擇。而創綠活動對飯店自身來說,在以成本控制為核心的基礎上,能使管理水準有了一個新的提高,經營理念有了質的飛躍,同時提高酒店的公眾形象和知名度,標志著飯店的檔次和品位。

          雖然有部分飯店是以接待商務、會議等客人為主,對旅游業的依賴并不十分明顯,但總的來說,飯店業的發展是離不開旅游業的發展的,而旅游業的發展離不開環境的保護,同時飯店業也為旅游業提供支撐。飯店對旅游業的支撐作用表現在兩個方面:一是飯店為旅游業提供了必要的基礎設施,滿足旅游者住宿、餐飲等的基本需要;二是為旅游業的發展而維持和改進環境質量,滿足旅游者觀賞、休閑、娛樂的需要。從目前的發展看,飯店業對旅游業的支撐在第一個層面上表現得比較明顯,而在第二個層面的支撐上則不夠有力,有許多飯店不但沒有起支撐作用,反而由于建設和經營造成景區環境污染,使景區風景質量驟降。而環境的破壞,最終也是對破壞飯店業自身的破壞!所以,我們呼喚保護環境,不僅是呼喚意識的覺醒,更是呼喚堅實的行動。

          二、服務質量

          對于酒店等服務行業來講,服務質量無疑是企業的核心競爭力之一,是企業的生命線。高水平的服務質量不僅能夠為顧客留下深刻的印象,為其再次光臨打下基矗而且能夠使顧客倍感尊榮,為企業樹立良好的品牌和形象。在開元我們看到,酒店領導十分重視服務質量的提高,即使對于我們短期實習生,也必須經過嚴格的禮儀培訓后才能上崗。對老員工進行跟蹤培訓和指導,不斷提高和改善他們的業務素質和水平。部門經理和主管經常對我們說:”你的一舉一動都代表了我們開元,你的形象就是我們開元的形象“。”客人永遠不會錯,錯的只會是我們!!敝挥姓嬲\的服務,才會換來客人的微笑。“

          三、酒店文化

          飯店里無所不在的是服務文化、禮儀文化、地域文化、飲食文化、解困文化等等,在飯店里所有的工作人員都是主人,所有的賓客來到飯店都會對飯店和飯店人產生或多或少的依賴,除了在接受服務的過程中接收文化或知識,他們還在遇到困難時向飯店人尋求幫助。因此,我們可以

          說,飯店是一個到處充斥著文化和知識的場所。于是,在這里工作的人們必須更有知識、文化和涵養。賓客在品嘗一道菜式,而耳邊是服務員小姐用甜美的聲音介紹有關菜式的知識,包括起源、流傳、特色、新意等等,不僅更增添了品菜的樂趣,也讓客人接收到一些新的知識和信息,讓他們從另一個層面上覺得不虛此行。

          在飯店的任何一個角落都是彬彬有禮的服務人員,規范的操作、職業的微笑、謙恭的神態,讓客人無時無刻不受著禮儀文化的熏陶。處于社會中的個人永遠都在受著周邊人的影響,所謂人以群分,禮儀文化不僅使飯店人素質提高,也在有益地影響著客人,提升著整個社會的素質與涵養。新到一處,客人落腳飯店,總是迫不及待地想要多了解當地的地域文化、風土人情、景觀特色。飯店人對此都應非常熟悉,飯店只是一個單體的建筑,只有在地域的大背景下,他才有了厚重的底蘊,有了文化的背景。對于外地客人而言,他們來到這里或者為了這個地方的景觀特色,或者為了商務辦公,基本上不會沖著一個單獨的住宿環境而來。因此飯店需要有一種功能,能夠憑借地主的身份為客人提供盡可能多的方便。比如介紹當地的旅游資源,比如在當地進行商務辦公的路徑指點。這樣,飯店才真正成為地方與外界溝通的一扇窗。還有一種稱之為”解困文化“,也就是幫助客人解決難題的知識提供能力,金鑰匙文化就是典型,滿意加驚喜,完成不可能完成的任務。

          四、酒店營銷

          它讓酒店看到很多新的機會;ヂ摼W的到來,給酒店帶來了很多便利。它效率更高、成本更低、信息更準確、溝通變得更互動;ヂ摼W有利于酒店拓展潛在客戶市場,使全球營銷成為可能;ヂ摼W打破了時間和空間的限制,覆蓋了整個世界。酒店通過互聯網可以將自己的信息迅速傳送到世界各地。世界各地的客戶也可以通過網上瀏覽,馬上獲得酒店的所有信息,甚至立即完成網上購買;ヂ摼W營銷擴大了酒店的市場范圍,大大提高了酒店的營銷能力。

          五、酒店情況

          1、前廳

         。1)有與接待能力相適應的前廳,內裝修美觀別致;

         。2)總服務臺有中英文標志,分區段設置接待、問訊、結賬;

         。3)有飯店和客人同時開啟的貴重物品保險箱

          。保險箱位置安全、隱蔽,能夠保護客人的隱私;

         。4)在非經營區設客人休息場所;

         。5)門廳及主要公共區域有殘疾人出入坡道,配備輪椅,有殘疾人專用衛生間或廁位,能為殘疾人提供特殊服務。

          2、客房

          (1)至少有40間(套)可供出租的客房;有單人間,套房;有殘疾人客房,該房間內設備能滿足殘疾人生活起居的一般要求;有遮光窗簾;具備有效的防噪音及隔音措施;

         。2)裝修良好、美觀,有軟墊床、梳妝臺或寫字臺、衣櫥及衣架、座椅或簡易沙發、床頭柜、床頭燈及行李架等配套家具。室內滿鋪地毯,或為木地板。室內采用區域照明且目的物照明度良好;

         。4)有彩色電視機、音響設備,并有閉路電視演播系統;

         。5)客房內一般要有微型酒吧(包括小冰箱),提供適量飲料,并在適當位置放置烈性酒,備有飲酒器具和酒單。

          3、餐廳及酒吧

         。1)有中餐廳;有獨立封閉的酒吧;有咖啡廳(簡單西餐廳);

          (2)有適量的宴會單間或小宴會廳。能提供中西式宴會服務。

          4、公共區域

         。1)提供回車線或停車場;

         。2)3層(含)以上的樓房有足夠的客用電梯;

          (3)有男女分設的公共衛生間;

         。4)有小商場,出售旅行日常用品、旅游紀念品、工藝品等商品;頻繁調遣和上京述職。

          六、小結

          通過這次為期四個月的短期駐地實習和走訪實習,使我比較全面地直觀地了解了企業的生產經營過程,認識到管理實踐的重要性。為今后的理論學習進一步打下堅實矗同時,在實習的過程中,也結識了很多同事和朋友。

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