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      1. 最新大學(xué)生報(bào)社實(shí)習(xí)報(bào)告

        時(shí)間:2020-11-09 14:02:38 實(shí)習(xí)報(bào)告范文 我要投稿

        最新大學(xué)生報(bào)社實(shí)習(xí)報(bào)告范文

          在假期里大學(xué)生可以出去實(shí)踐,這要成為自己計(jì)劃之中的事情。不要因?yàn)槿魏问虑榈⒄`了,假期的時(shí)間很寶貴,所以一直想實(shí)踐的同學(xué)要好好利用,為以后的工作積累更多經(jīng)驗(yàn)。YJBYS小編精心整理了一篇“大學(xué)生報(bào)社實(shí)習(xí)報(bào)告”,希望能給大家?guī)韼椭?

        最新大學(xué)生報(bào)社實(shí)習(xí)報(bào)告范文

          我的專業(yè)是中文專業(yè),現(xiàn)在這種專業(yè)已經(jīng)不是很流行了,主要是工作不是很好找,而且學(xué)出來用處也不是很大,能找到不錯(cuò)的工作就是記者了。我也是沖著記者的身份,我想到一家報(bào)社去實(shí)踐。

          今暑假期間,我參與了xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)旗下xx衛(wèi)報(bào)社關(guān)于刷卡取報(bào)的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),以調(diào)研的方式在第一線感受刷卡取報(bào)這一新模式給傳統(tǒng)報(bào)紙發(fā)行模式帶來的沖擊。其間,我還通過與報(bào)社發(fā)行部何主任及其他工作人員的談話和交流,較為深入的了解了《xx衛(wèi)報(bào)》以地鐵這一新型公共交通工具為載體的發(fā)行渠道。對(duì)于這兩種創(chuàng)新發(fā)行模式,我謹(jǐn)以個(gè)人觀點(diǎn)作出相關(guān)分析。

          背景材料:

          xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是全國文化體制改革試點(diǎn)單位。在集團(tuán)黨委帶領(lǐng)下,集團(tuán)員工發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新進(jìn)取、務(wù)實(shí)敬業(yè)、誠信和諧的精神,聚精會(huì)神抓導(dǎo)向,一心一意謀發(fā)展。集團(tuán)新聞宣傳平穩(wěn)有序,經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增長(zhǎng),內(nèi)部改革取得突破,和諧建設(shè)出現(xiàn)新的面貌。

          《xx衛(wèi)報(bào)》是由xx日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)和xx地鐵總公司聯(lián)合打造的一份綜合類新聞日?qǐng)?bào),以“輕松,時(shí)尚,有用”為辦報(bào)宗旨。

          《xx 衛(wèi)報(bào)》XX年5月15日正式創(chuàng)刊,運(yùn)用自身獨(dú)有的運(yùn)作模式,僅用了40天時(shí)間,就將發(fā)行推至16萬份,一時(shí)間引起中國傳媒界巨大的震動(dòng);改版后的《xx衛(wèi)報(bào)》集讀者俱樂部、免費(fèi)刷卡取報(bào)、地鐵派送和公共場(chǎng)所贈(zèng)閱于一身,通過與蘇果、麥當(dāng)勞等企業(yè)合作的一系列的活動(dòng)策劃打響了品牌知名度,提升了自我形象,截至目前,《xx衛(wèi)報(bào)》發(fā)行總量已攀升至30萬份,穩(wěn)居xx地區(qū)都市日?qǐng)?bào)發(fā)行前三強(qiáng)!秞x衛(wèi)報(bào)》在國內(nèi)首創(chuàng)數(shù)碼刷卡取報(bào)系統(tǒng),1200多臺(tái)刷卡機(jī)已基本覆蓋南京主城區(qū),其獨(dú)有的地鐵內(nèi)發(fā)行量突破10萬份,創(chuàng)造出都市日?qǐng)?bào)快速發(fā)展的奇跡。

          主要發(fā)行渠道:

          地鐵派送:每天7:30-13:00在南京地鐵沿線各站發(fā)行8-10萬份;

          xx主城區(qū)200棟精品寫字樓固定訂閱;

          全市266個(gè)讀報(bào)居民小區(qū)家庭訂閱;

          xx主城區(qū)1200個(gè)報(bào)亭刷卡點(diǎn)會(huì)員讀者刷卡取報(bào);

          主城區(qū)1000個(gè)特約零售報(bào)攤零售;

          大型企事業(yè)單位和政府機(jī)關(guān)定點(diǎn)投遞;

          xx新街口、山西路、珠江路等鬧市區(qū)分別有100個(gè)人工派送點(diǎn);

          市區(qū)主要加油站、蘇果連鎖超市、休閑娛樂場(chǎng)所贈(zèng)閱。

          搭乘“開往春天的地鐵”:

          全國首創(chuàng)刷卡取報(bào)新模式:

          XX年4月《xx衛(wèi)報(bào)》實(shí)施全國首創(chuàng)刷卡取報(bào)發(fā)行模式,截至目前,xx市已有1500家報(bào)攤成為《xx衛(wèi)報(bào)》特約刷卡點(diǎn),近10萬名讀者通過刷卡方式領(lǐng)取報(bào)紙。

          僅僅兩年的時(shí)間,通過刷卡取報(bào)方式,《xx衛(wèi)報(bào)》已經(jīng)從一張改版初期純粹的“地鐵報(bào)”發(fā)展為一份主流報(bào)紙,日刷卡量目前達(dá)到近10萬份,報(bào)攤發(fā)行量居于xx前三名。也正是這種首創(chuàng)的刷卡方式,使得《xx衛(wèi)報(bào)》地面的發(fā)行量達(dá)到了地鐵發(fā)行量的2倍多。

          首先,刷卡的方式順應(yīng)了現(xiàn)代社會(huì)生活的快節(jié)奏。年輕的一代不會(huì)讓每天買報(bào)找零來一點(diǎn)點(diǎn)謀殺自己的時(shí)間,采用刷卡的方式更適合他們的口味,更加便捷。事實(shí)上,在我進(jìn)行刷卡人數(shù)調(diào)查時(shí),很多社區(qū)的老年人也喜歡上了這種便捷的取報(bào)方式,這省掉了他們出門為家人取報(bào)時(shí)準(zhǔn)備零錢的麻煩。

          其次,特約刷卡點(diǎn)定點(diǎn)發(fā)行方式可實(shí)現(xiàn)讀者人群精確投放;讓每位持卡者都成為《xx衛(wèi)報(bào)》的尊貴會(huì)員,這也是持卡刷報(bào)的另一個(gè)亮點(diǎn)。成為會(huì)員就意味著讀者不僅可以免費(fèi)享受《xx衛(wèi)報(bào)》帶來的多種優(yōu)惠服務(wù),還可以到300家本報(bào)特約加盟商戶享受最低消費(fèi)折扣的超值優(yōu)惠服務(wù),以及報(bào)紙最近開展的報(bào)紙購物活動(dòng)——東方樂購?梢哉f,會(huì)員制穩(wěn)定了部分讀者,正是越來越多的取報(bào)卡的辦理和使用成就了《xx衛(wèi)報(bào)》的地面發(fā)行量。正如上文所述,如今網(wǎng)購、團(tuán)購風(fēng)行,《xx衛(wèi)報(bào)》依托會(huì)員制定期開展的報(bào)紙購物也成為了一種時(shí)尚,反過來也在一定程度上鞏固和吸引了部分年輕讀者群,保證了發(fā)行量。

          XX年《xx衛(wèi)報(bào)》改版后正式在xx地鐵一號(hào)線進(jìn)行免費(fèi)派發(fā),現(xiàn)派發(fā)量近10萬份,被稱為地鐵發(fā)行的“霸主”。

          地鐵這種軌道交通方式對(duì)于中國大多數(shù)城市來說是一種新生事物,同樣,地鐵報(bào)對(duì)于中國報(bào)業(yè)來說也是個(gè)新生事物。作為一份剛剛完成改版、“重獲新生”的都市日?qǐng)?bào),《xx衛(wèi)報(bào)》的'定位更加傾向于年輕、時(shí)尚和快節(jié)奏,因此,地鐵就當(dāng)仁不讓的成為了《xx衛(wèi)報(bào)》要占領(lǐng)的首要“高地”。

          地鐵中熙熙攘攘的是年輕而充滿活力的都市青年,他們年輕但不失穩(wěn)重,前衛(wèi)但不迷茫,他們有著自己的人生目標(biāo),有著為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而努力工作的進(jìn)取心?旃(jié)奏的工作和對(duì)美好生活的追求讓他們不在流連于電視機(jī)前,如何更快、更準(zhǔn)、更便捷的獲取自己所需資訊曾經(jīng)是他們頭痛的問題。如今,一份以“輕松,時(shí)尚,有用”為宗旨,針對(duì)年輕、前衛(wèi)的群體量身定做的報(bào)紙出現(xiàn)在了地鐵。沒有找零的麻煩,因?yàn)樗敲赓M(fèi)的;不必?fù)?dān)心沒有取報(bào)點(diǎn),因?yàn)樵诘罔F的各個(gè)出(入)口都有它的身影!對(duì)于讀者來說,原來取報(bào)可以如此的便捷!

          主動(dòng)篩選閱讀人群,對(duì)應(yīng)目標(biāo)客戶的廣告商捕捉到這一點(diǎn)后,自然不會(huì)熟視無睹,這也就自然而然的解決了報(bào)紙廣告的吸納問題!秞x衛(wèi)報(bào)》讀者群體因鎖定在有穩(wěn)定工作、固定收入、有消費(fèi)能力的年輕時(shí)尚人群,使廣告主實(shí)效千人成本降至最低點(diǎn),其良好的廣告投放效果也使得該報(bào)成為眾多廣告商的必選媒體。而從盈利模式上看,更在一定程度上為報(bào)紙持久性運(yùn)作和可循環(huán)性發(fā)展提供了保障。這就是用“重點(diǎn)培養(yǎng)”取代“普遍撒網(wǎng)”,從發(fā)行上做出差異化,與其他報(bào)紙廣告發(fā)布“多而不專”帶來的低效率宣傳效果及其惡性循環(huán)形成鮮明的對(duì)比。

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