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      1. 工商管理實習報告

        時間:2021-04-21 09:30:24 實習報告范文 我要投稿

        關于工商管理實習報告范文

          緊張而又充實的實習生活結束了,相信你一定有很多值得分享的收獲,這時候,最關鍵的實習報告怎么能落下!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編整理的關于工商管理實習報告范文,歡迎閱讀與收藏。

        關于工商管理實習報告范文

          工商管理實習報告1

          一 、實習目的:

          即將踏入大三專業課程學習,對于工商管理只有初步的概念,對于企業的認識不夠全面,所學知識也未曾運用。特此暑假期間,走入企業實習,了解企業文化、結構、制度、運轉以及存在問題。改革開放以來中國的零售業發展迅速,是近年來我國發展最快,最具活力的行業之一。隨著我國加入世界貿易組織國外零售行業不斷涌入中國市場,我國的零售業面臨著越來越激烈的國際競爭。此次實習從零售企業入手,了解中國零售業所面臨的發展環境和在實際中運用所學理論、切身感受,在實踐中認識個人從事零售業所要具備的品質。

          二、實習時間:

          20xx年7月10日至20xx年8月10日。

          三、實習地點:

          安徽滿天星連鎖超市合肥市包河花園店

          四、公司簡介:

          安徽滿天星連鎖超市有限公司(原合肥滿天星經貿有限公司)成立于1998年4月。公司主營業務為社區連鎖中型生活超市,F在公司經營范圍:服飾衣帽,日用百貨,工藝品,土特產品,保健器械,辦公自動化設備,電子產品,通訊器材,家用電器,家具,文體用品,建筑材料銷售,煙卷零售,農產品收購,房屋出租,場地出租,停車服務,超市內兒童娛樂服務,預包裝食品,散裝食品,乳制品零售截止時間20xx年,滿天星已經在合肥開設門店16家,主要入駐新開發大型社區,遍及全市各個區域,營業面積逾30000平方米,連續兩年年營業收入超過2億元,在合肥民營連鎖超市排名第一。滿天星先后提出“把我市場,誠信經營,顧客至上,服務民生”“人們的需求就是我們的市場”“盡心服務,超值服務”為經營理念,十二年堅持平價、低價營銷策略,成為消費者心目中“價格最實惠的超市”

          五、實習內容:

          此次實習主要是在營銷部的白酒導購和銷售,我的工作任務就是幫助到店的每位顧客買到令他們滿意的商品,還有就是要看好店里的商品,防止偷盜行為出現,避免公司受損失。我每天的工作大抵是:八點半上班,到店后先整理一下店面,保證店的整潔,明亮。然后清點一下柜面的白酒,。之后就是等待顧客的光臨啦。接待顧客要保持笑容,給顧客留下一個溫暖,舒適的印象。在解答顧客疑問是要耐心、細心,要竭盡所能的為顧客挑選到令其滿意的商品。在銷售商品時更多的還要銷售我們的服務和文化。下班前整理店面,清點白酒數量,報告一下今天的營業額就可以啦。

          六、實習總結:

          通過這為期一個月的實習,雖然時間不長,但我學到了很多,不論是與人交際方面還是工作經驗方面。更重要的是我了解企業的運轉中涉及的管理,組織結構和業務開展,以及存在的問題。

          1、企業的管理:

          a、領導層:

          滿天星企業法定代表人及董事長汪毅,中科大EMBA碩士。一手創辦企業。“厚德載物,泓源人海,以人為本,團隊為根”是滿天星人的核心所在,成就一番事業考的是人才,團隊精神。汪毅董事長在十幾年的商海拼搏中鍛煉了堅忍不拔的毅力。見事明快,處事果斷,對公司的發展思路既務實又具有前瞻性,正確地指引著企業的航向

          副總經理程剛精于經營策劃,原則性強,為人誠實正派,處世公道,生的供貨廠家的尊重和信賴實習讓我認識到領導者對于企業的重要性,尤其是領導層能力的互補性,既要有擅長定戰略的領導,也要有擅長行動的領導。領導的個人素質更是決定企業的成敗。兩位領導的毅力,誠實正派,出事公道是現在做生意最應學習的地方

          b、激勵體制:

          1、根據職務、能力、貢獻、工齡不等額的增加工資待遇和福利

          2、所有管理人員和達標員工由公司購買社保,解決后顧之憂

          這里說到激勵體制,則涉及到人性假說以及馬斯洛需求層次理論。人性假說包括,經濟人,社會人,自我實現人,復雜人。從滿天星來看,以上幾類人都包括了。所以在進行激勵時,對不同的人采取不同的方式,包括金錢,榮譽,福利,地位。而從馬斯洛需求層次理論來說,企業滿足了員工的生理需求,安全需求,社交需求,尊重需求。而不同的需求對于不同的員工來說,重要性又不一樣,所以要有針對性的給予滿足才能提高員工的積極性。

          c、培訓機制:

          以公司培訓中心為平臺,對全體員工進行食品衛生、質量安全、崗位職責、業務技能的培訓,堅持經;,制度化,全面提高員工素質實行“推薦人才、考核人才;適時使用人才、儲備人才;尊重知識、尊重人才”的良好體制,促進全體員工努力進取,積極向上。涌現出一大批優秀店長、優秀部長、優秀員工。企業一定要讓員工在工作期間能力得到成長,既能提高工作效率,為企業創造效益,同時也讓員工自身收獲。能力的提升一種方式是在日常工作中積累,另一種方式就是集體的培訓,進行系統學習。要樹立終生學習的意識。

          d、營銷方面

          堅持平價、低價的出校策略。為降低成本,讓利顧客,超市從創辦時的本地采購逐漸的發展為全國采購。20xx年董事長親自帶領采購團隊千萬南京、杭州、溫州、義務宜興等地開辟進貨渠道,早已實現網上訂貨,晚上匯款。選擇性地接納本地名優供貨廠家,形成多點多渠道供貨途徑,所見了功效環節,降低了精英算費用,從而是零售價格一降再降。自20xx年起,實行顧客購物積分換禮,讓超市顧客利益互動。并于20xx年推出在線商城業務,在線訂購,送貨上門。

          營銷師企業的終端,是企業獲利的關鍵。前期的各種投入都依靠在營銷中獲利。滿天星企業利用供應鏈管理,較少環節,節約成本從而讓利顧客。并采取一如既往的平價低價策略深入民心,這是符合社區超市的特色。此外,拓寬銷售渠道,與時代同進步,開展在線訂購業務,大大的開拓了服務范圍,也是信息時代的同步產物,不這樣就會落后。

          e、戰略規劃

          未來幾年,滿天星將堅持社區服務為主,以店鋪擴張、資本運營的發展戰略,進一步鞏固擴大合肥市場,提高現有的市場份額,用更新的成果回報社會。

          2、企業的組織機構及其職責:

          滿天星下設總經辦、財務部、業務部、營銷部、安全質量部、售后服務部、生鮮部、人事部、培訓中心、物流中心、信息中心、物業部、防損部、工程部、外聯拓展部等部門?偨涋k負責評估各部門、各門店工作成效,檢查及修訂各部門工作目標。財務部負責公司資產的投資,資本的籌資和精英中出現的營運資金,以及利潤非配的管理。業務部負責市場調研,以及銷售和庫存清點,供貨管理。人事部負責人員招聘、到職、考核、考勤、琴家、調配、獎懲、升遷、浮力、離職、退休等。生鮮部是生鮮產品的供銷和產品安全。培訓中心是定期對人員進行培訓。物流中心負責產品的調度。信息中心負責訂單監督。物業部負責店面的設備維修保護,水電供應。防損部負責防止產品遺失盜竊。至于工程部和外聯拓展部涉及事務較少。

          3、企業的產品生產過程:

          超市的產品來源于采購。根據業務部對于銷售量的統計和庫存,進行定期進貨,由物流中心負責配送。生鮮部單獨自行采購。生鮮以本地產品為主。嚴格把關,為人民送上放心食品。超市需要每天對銷量和庫存進行統計,并進一步制定營銷方案

          4、企業管理中存在的問題。

          從我個人看來,滿天星公司存在著組織機構復雜。工程部和外聯拓展部屬于多余部門。部門結構的冗雜必將帶來工作效率的低下和人員浪費。部門眾多也容易引起相互推諉。此外,在線商城網站建設還處于落后,在線銷售所占比例很低,如果不能提高業績,則可以去除該項業務。 目前正處于招聘網絡推廣營銷經理,美工時期,是人員的欠缺,但愿會提高業績

          結束語:

          本次實習表現得到了領導的肯定,從自身看來,也是收獲很大。對于企業有了整體上的了解,把握了企業的重要特征,將理論很好的在實習中得到驗證,使觀察更透徹,更形象具體;對于自身靦腆的性格也得到了很大的鍛煉。但還有很多地方暫未設計到,有待進一步學習,此外,也。在日后的學習中,還要多參加實習,在實踐中歷練。

          工商管理實習報告2

          一、實習意圖

          充分實踐日子,豐厚社會履歷;訓練作業才干,把握交際技能;獲取作業履歷,感觸企業文明;品嘗人際交往,進步本身涵養。

          二、實習單位及崗位介紹

          我實習的單位是xx兵工配備有限公司。該公司是國家國防殼工局在xx定點的當地軍工企業,隸屬于xx省機電(控股)有限職責公司。

          我實習的崗位是工商辦理實習助理這個崗位。首要作業是對企業運營的'各個環節進行確診,做好剖析陳述供給給公司領導決議計劃,幫忙公司領導擬定企業辦理活動計劃,并監督運轉施行;搜集國內外有關辦理理論、履歷、辦法辦法等內容供領導學習參閱等。

          三、實習內容及進程

          在這三個月的時刻里,我搜集了國內外關于“本錢管控”的相關方針、先進履歷、辦法辦法等內容供給給了領導決議計劃。對該公司的底子運營做了一個剖析陳述;參加擬定了該公司關于在全公司范圍內的展開的“質量、安全、現場、本錢”辦理年活動,并對施行進程和作用進行了監督和總結。首要作業如下:

         。ㄒ唬┧鸭P于“本錢管控”的相關材料

          本錢辦理是企業辦理的一個重要組成部分,它要求體系而全面、科學和合理,它關于促進增產節支、加強經濟核算,改善企業辦理,進步企業全體辦理水平具有重大含義。這也是這家公司期望改善和進步的。我搜集了關于本錢辦理的底子內容、關于“作業本錢辦理”、“戰略本錢辦理”、“產品生命周期本錢”、“本錢規劃”、“全面本錢辦理”等理論知識,搜集國內外關于本錢辦理的辦法如:底子履歷的本錢辦理辦法、給予歷史數據的本錢安居樂業辦法、依據預算的方針本錢安居樂業辦法、依據標桿的咪表本錢安居樂業辦法、依據商場需求的方針本錢安居樂業辦法、依據價值剖析的本錢下降辦法等。搜集了參閱材料《本錢剖析與安居樂業》、《本錢辦理辦法》、《企業本錢辦理存在的五大問題》、《企業辦理知識之怎樣做好本錢辦理安居樂業造業》、《下降企業本錢的三大途徑》等書本供領導閱覽。

         。ǘ⿲υ摴镜牡鬃舆\營做了一個剖析陳述

          我進入該企業實習后,公司領導告知給我的一個重要使命便是對企業進行確診、剖析。我便查找相關材料,深化車間現場,多旁聽有關會議等,逐步對企業有了必定的了解,發現了一些問題。首要狀況是:該企業首要以軍品出產為主,軍貿、民品次之,份額為6:3:1。經濟效益非常杰出,利潤率到達20%以上,員工收入人均4萬元以上,效益和人均收入在當地處于較好水平。因為是國有企業,在企業文明、標準辦理、出產安排、研制水平、技能實力等具有較強實力。但在調研進程中,也發現了一些晦氣要素。首要是:

          1、經濟結構和產業結構上對企業運營存在較大風險。公司首要是訂單經濟,經濟首要來歷是與軍方或外貿公司千載一時外貿合同和承當一些外協加工等。企業展開受政治要素影響較大。產業結構上,軍品獨大的局勢長時間難以打破,軍貿和民品板塊實力較弱,特別是民品,沒有一個像樣的項目,對企業繼續健康穩定展開晦氣,企業面對的運營風險較大。

          2、對質量、安全、保密的要求過高。企業是軍工企業,質量榜首、安全為天、保密職責重大。任何一次事端的產生,均有或許形成企業的重大丟失,嚴峻的乃至可使企業消亡。

          3、企業對科研開發、技能立異的要求很高。企業職業的特別性質使得產品更新換代很快,只要不斷研制才干永葆青春,為此,企業每年要支付昂揚的技能開發費(占出售收入的5%),才干保證企業繼續展開。

          4、企業人才結構不合理。整個企業老員工較多,青工和后備干部缺少,技能工人丟失較為嚴峻,人才有存在斷層的風險。

          5、精細化辦理有待進步。辦理相對粗豪,沒有脫節國企的積習,人管事現象比較嚴峻,部分員工“本錢”、“節省”知道單薄。

          6、企業全體較為務實,在軍品和軍貿上獲得必定的成果,但因為在民品商場反應不靈敏,導致民品開發上成效不大。

         。ㄈ﹨⒓訑M定了“質量、安全、現場、本錢”辦理年活動計劃

          本年,公司領導決定在全公司上下展開一個以“質量、安全、現場、本錢”為主題的辦理年活動,我有幸參加這次活動的策劃、草擬。我與有關人員一同深化現場把握企業在“質量、安全、現場、本錢”上的要害安居樂業點和單薄環節,以此作為活動的要點安居樂業目標。在活動展開辦法、立異辦理辦法上搜集了國內有關先進履歷、尋求了公司有關領導的定見,終究擬定了活動計劃下發。在履行的進程中,領導要求我要監督活動施行的作用,我把握各部分的動態后及時向主管領導報告?傮w上看,活動展開到達了預期的作用。

          四、實習收成

          在實習期行將告一段落的時分,回憶這幾個月的實習日子,在實習的進程中,我既感到了收成的高興,也存有些須惋惜。首要是對企業日常運營、辦理作業的某些知道還只是停留在外表層次,因而未能體會企業運營、辦理實踐的精華,還需求今后進一步的學習?墒,經過實習,加深了我對所學工商辦理專業底子知識的實質了解,豐厚了我的實踐辦理履歷,使我對日常運營辦理作業有了深層次的理性知道和理性知道,知道到:要做好日常企業辦理作業,既要重視辦理理論知識的學習,更重要的是把實踐與理論兩者嚴密相結合。

          最終衷心感謝xxx三鹿乳品有限公司給我供給的實習時機!感謝在實習進程中給過我幫忙和支撐的領導、教師和搭檔。

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