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      2. 招聘實習生的目的

        時間:2020-09-03 13:52:49 實習目的 我要投稿

        招聘實習生的目的

          招聘實習生對于企業而言會是是很好的口碑效應。以下就是小編整理的招聘實習生的目的,一起來看看吧!

        招聘實習生的目的

          篇一:招聘實習生的目的

          實習生的工資低 比較廉價 而且企業招實習生肯定是要與他們企業有關聯的專業 ,

          就是企業招收實習生的動機就是 以比較低的工資招一個短期的 相關專業的人才!

          是盈利企業就不會讓招進來的人影響正常運營的 除非是他的人員調動比較大 需要充實人員 這樣會 影響某個部門的正常運轉不協調 這是因為實習生的經驗不足 工作不上手造成的!而實習生都是剛從學校出來 學習能力比較強 很快就能適應工作 而且你的專業知識可以讓你把工作做的更好 給企業帶來更大的利益 如果實習期間你干的好了企業可以 出高薪留下你

          這就是一個專業人才的培養,如果你在實習期間干的不好企業可以不雇傭你 對企業沒有多大的損失.

          1、實習生工資低,有些部門的雜事不需要開發工程師去做,那么就要找實習生來完成,而且成本低。

          2、如果是優秀的實習生,那么公司也會好好培養,讓后畢業后直接錄用,不好的也不需要面對一堆離職的問題。

         

          篇二:招聘實習生的目的

          1、實習生的具有非常巨大的發展潛力。人家都說應屆生是一張白紙,那么實習生就是白紙之前的原材料。相比我們這些「老油條」而言,他們更具有可塑性以及發展的潛力,毫無疑問企業甚至社會的未來是他們的。

          所以,發展中企業也需要這樣的新鮮血液,不是嗎?

          2、招聘實習生對于企業而言會是是很好的口碑效應。當實習生實習完一段時間回到學校,他們會將在本公司實習的情況和學校的同學、老師、朋友分享,那么本公司的情況將會暴露無疑。

          在學校擁有良好口碑的公司在應屆生招聘過程中是會很順利的,人家說 21 世紀什么最貴?人才?那人才從哪里來?當然是學校。所以這不難理解為什么阿里、騰訊這樣的公司很會在意校招這個環節。

          3、實習生能夠促進團隊年輕化。正如第一點所說,而這影響是雙方面的,實習生也能給我們團隊帶來很多新鮮的東西。除了新的思維、新的觀點等以外,年輕本來就是非常具有感染力的事情,不是嗎?

          4、培養和帶領實習生本身對于團隊而言是個成長的過程。很多技術人員往往忽略的一點,就是如何將自己的技術「傳承」和「傳播」下去。

          如果你覺得你目前掌握的技術足夠好,那么你可以嘗試下帶領實習生,這會讓你對自己會有重新的認識。無論是溝通能力還是技術方面,對于帶領實習生的導師而言都是溫故知新的`過程。

          5、從實習生培養起來的員工對企業更忠誠。

          6、實習生更像是第三方。實習生因為還不完全是團隊的一分子,同時年輕的他們更能勇敢的提出團隊的問題,即便有可能這些意見和建議在我們看來或許非常主觀以及未成熟。

         

          篇三:招聘實習生的目的

          從利方面看:一、實習生對工資要求相對低,這是眾所周知的一點,不再詳談;

          二、實習生對分配給自己的工作不會有太多要求,所有打下手之類的瑣碎事情都可以讓他們做

          ;三、不必簽勞動合同,規避許多相關的法律風險;四、不必為實習生買社保,節省更多成本;

          五、實習期滿,如果企業不需要人手或者在實習生中沒有滿意人選的,一概走人,企業需要人并當中有合適的,擇優錄取,這時還可以重新約定試用期,給企業招聘更大的選擇基礎和緩沖空間;

          六、后面還不斷有新人來實習,讓前面留下的人有危機感,同時又因為自己很快已經是“老員工”可以帶“實習生”的進步有小小成就感,適合促進已經成為企業新員工的人的心理成長。

          從弊方面看:一、實習生沒有相關經驗,對于勞動密集型企業容易由于生手降低效率

          ;二、對企業相關制度不熟悉,對崗位職責不明確,容易造成流程某環節重復或疏漏;

          三、責任心總體水平不夠,流動性強,同時接收太多實習生容易造成管理上的混亂。 可見,是否招收實習生,并非簡單的“省錢”,而需要根據企業自身實際情況綜合考慮。

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