車間團支部先進事跡材料范文
在公司團委的正確領導下，在車間黨政領導的的大力支持下，焦化車間團支部緊緊圍繞“服務中心、服務青年”的工作主線，以青年成長工程為統(tǒng)領，基礎工作扎實開展、重點工作成績突出、特色活動效果顯著。車間團支部曾榮獲全國“青年安全生產(chǎn)示范崗、中央企業(yè)“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號”、中國石油化工集團公司“青年文明號20周年示范集體”、洛陽市五好團支部、洛陽市“青年文明號”、洛陽市“青年安全生產(chǎn)示范崗”、洛陽石化“五四紅旗團組織”、洛陽石化“十大創(chuàng)新創(chuàng)效成果”等榮譽稱號。
一、規(guī)范提升組織建設 ，服務車間中心工作
焦化車間團支部機構(gòu)健全、制度完善，支部成員團結(jié)協(xié)作、分工明確。團支部始終堅持黨建帶團建，以“打造一支素質(zhì)好、業(yè)務精的團青隊伍”為目標，嚴格落實各項制度。通過開展“9.18愛國主義主題教育課堂”、“節(jié)能創(chuàng)效我先行”、“五四文化廣場”等活動，提升團員青年盡職盡責、創(chuàng)新創(chuàng)效、追求進步的意識，幫助青年樹立扎根基層、苦練業(yè)務、建功立業(yè)的信心，提升團組織的凝聚力。始終圍繞中心，緊扣主題，堅持做好“三個結(jié)合”，即團青工作與車間中心工作相結(jié)合、與裝置安全生產(chǎn)相結(jié)合、與裝置優(yōu)化提升相結(jié)合。圍繞技術改造項目建設、操作難題、生產(chǎn)優(yōu)化等內(nèi)容團支部組織開展了青年“創(chuàng)新創(chuàng)效”活動，30名青年深度參與，立項36項，形成創(chuàng)新創(chuàng)效成果35項，4項榮獲洛陽石化“優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)效成果”;開展低負荷生產(chǎn)運行青年工藝流程創(chuàng)新競賽活動，立項6項，形成成果6項;組織青工開展夏季“查漏點、防隱患”專項突擊活動，共查找裝置漏點33個，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患20余項，避免了關鍵精密機組損壞、高溫油氣泄露等6起重大安全事故的發(fā)生;組織青年開展裝置晃電、緊急停工等事故演練活動8次，大大提升了青年職工的應急處理能力;在裝置進料隔斷閥搶修、加熱爐機械清焦、轉(zhuǎn)油線清理等急難險重的特殊作業(yè)期間發(fā)揮青年突擊隊作用，組織青年突擊活動10次，累計30余天。正是因為青年們的積極參與和無私奉獻，焦化裝置各項經(jīng)濟技術指標在中國石化集團公司名列前茅，部分技術指標更是達到了國際先進水平。
二、依托青年成長工程，全面提升青年技能
為拓寬青年成長道路，加快青年成長步伐，團支部按照公司團委統(tǒng)一部署扎實推進青年成長工程，制定13項措施，對車間青年的`成長進步全面規(guī)劃、全程跟蹤、閉環(huán)管理，幫助車間優(yōu)秀青年脫穎而出，跨入公司優(yōu)秀人才方陣。持續(xù)開展領導“1對N”和專家、技師“1對N”幫扶培訓活動，團支部全年有5人入選洛陽石化青年骨干庫，6人先后競聘為大學生副班長，2人競聘上領導崗位，5人走上技術管理崗位，4人先后被選為黨支部負責人助手，2人參加公司青年骨干培訓班，2人參加技術人員高級研修班，所有操作崗位青年均通過公司“精一能二”素質(zhì)達標驗收。為全面提升青年技術水平，創(chuàng)新開展焦化車間“4321”青年提升活動，全年共發(fā)表技術論文32篇，其中22篇發(fā)布在省級以上期刊或中文核心期刊，完成10項QC攻關，完成5項公司優(yōu)化創(chuàng)新成果，上報公司21項裝置優(yōu)化合理化建議，1項技術攻關項目榮獲集團公司科技進步二等獎。青年中也涌現(xiàn)出一大批勤奮好學、追求進步的先進個人，其中1人榮獲中國石化“青年崗位能手”，1人榮獲洛陽市創(chuàng)新創(chuàng)效先進個人，1人榮獲洛陽市“青年崗位能手”，3人榮獲洛陽石化“五四青年標兵”，2人榮獲洛陽石化“青年崗位能手”，10人榮獲洛陽石化“優(yōu)秀共青團員”，3人榮獲洛陽石化“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，在年度技術比武中，青年大學生囊括了全部的6個獎項，1人獲評公司2014年度“技術能手”。
三、特色活動效果顯著，業(yè)余生活豐富多彩
團支部按照公司黨委關于“優(yōu)勢轉(zhuǎn)化”的部署要求，結(jié)合車間實際情況，努力為青年搭建提升和展示自我的平臺，策劃開展了一系列的特色活動。成功開展“種下知識樹 長成人才林”——青年“植樹造林”活動，青年們通過動畫制作、DV拍攝、PPT講解等多種手段，將自己的所學所悟制作成標準化操作教學視頻、微電影等6個不同形式的作品，青年們的智慧結(jié)晶贏得了公司各級領導的一致好評;為適應企業(yè)新形勢，組織開展“笨鳥先飛”青年能力鍛造營活動，針對裝置低負荷運行的操作難題、閃蒸-焦化加工模式下的優(yōu)化運行等問題開展青工集中培訓活動;組織開展“展翅高飛”興趣擴展營培訓活動，提前謀劃，外延學習，組織青年提前學習渣油加氫、煤制氫、IGCC等裝置的原理、流程和基本操作等，為1800萬噸/年擴能改造項目培養(yǎng)儲備人才;為落實公司從嚴管理要求，開展“頭腦風暴法”活動，從節(jié)能降耗、安全管理、工藝優(yōu)化、設備維護和綜合管理等方面，組織青工開展了多輪次“頭腦風暴法”活動，最終篩選出有效可行、投資少、見效快的優(yōu)化建議23條;組織車間16名青年大學生組建兩個優(yōu)化團隊—加熱爐優(yōu)化團隊和petro—SIM建模優(yōu)化團隊，旨在為裝置“安穩(wěn)長優(yōu)”運行提供理論和技術支撐;此外團支部還開展了“優(yōu)秀操作法”征集、“盡職盡責”大討論、“解疑釋惑”問卷調(diào)查、青年座談會、單身大學生青年集體生日會、走向健康運動會等活動。各項活動均緊跟主題，青年參與率在95%以上，為青年創(chuàng)造了良好的鍛煉自我、展示自我、成長成才的平臺，提升了團青隊伍的活力、凝聚力和向心力。
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