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干部敬業(yè)奉獻先進事跡材料
25年來，他以勤政務實的作風，每天與老干部打交道，展示出來的品格、情操，印證著他的忠誠;他以敬業(yè)奉獻的精神，始終把老干部當父母，體現出來的癡情、真愛，昭示著他的孝心;他以忠實勤懇的態(tài)度，堅持為老干部謀利益，塑造出來的形象、口碑，詮釋著他的奉獻。
他，就是宜昌市民政局退休離休干部管理所副所長王功勝。
一、用“心”做事，甘當老干部的服務員
王功勝在工作中常說：“有幸為老干部服務，給他們送去黨和人民的關懷，這是非常光榮的任務。”為了把這個光榮的任務完成好，他懷著對老同志的深厚感情，精心干好老干部工作中的每一件事。在多年的實踐中，他摸索出一整套做好老干部工作的規(guī)律，協(xié)助所長建立和完善了一系列為老干部服務的制度，創(chuàng)造了“三熟”、“四訪”、“五心”服務工作管理方法。即：對老干部工作業(yè)務熟悉，對老干部工作政策熟悉，對老干部個人和家庭情況熟悉;對老干部重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、特殊困難必訪、思想有波動必訪;對老干部要有愛心，為老干部服務要有細心、給老干部辦事要誠心、接待老干部要耐心、做老干部工作要熱心。
樂于為老干部辦事--這是王功勝始終持有的工作熱情。一天晚上八點多鐘，王功勝剛進家門就接到電話，一位軍隊離休干部患急重癥住進了市中心醫(yī)院。他立即趕往醫(yī)院，一面安慰家屬，一面跑上跑下配合醫(yī)院搶救，直到老同志脫離危險，天已經亮了，家屬非常感動。這位獲救的老干部說：“民休所對我照顧得太周到了，許多家屬沒有想到、沒有辦到，民休所想到了、辦到了”。民政局機關一位退休干部的老伴病危住院，王功勝不僅常去醫(yī)院看望病人，還照顧老同志的生活。“從老伴病危時，他就一直陪著我，生怕我支持不住，直到老伴的后事全部處理完畢。他把我送到家里，做飯燒水把我安頓好，安慰我……直到我女兒來到家里他才離開。”這個老同志激動地對他的兒子說：“在民政局退休享福啊，在民政休干所的老干部更享福……”老干部們稱贊王功勝“想得細、管得寬，只要是老干部的事，他總是能為老干部想到、盡力辦到”。
再小的事也要當大事辦--這是王功勝對自己的工作要求。換塊窗戶玻璃、修理門鎖，看似瑣碎事，王功勝都看成是老干部對他們的信任和期盼，做與不做、做好做壞直接影響民政休干所及其工作人員的形象。他十分關注老同志需要幫助的瑣事、難事，知道的都會主動熱心地幫助解決。有一年夏天，一位離休干部家里的電表壞了，他接到電話后，不顧炎熱，騎著自行車及時到電力部門聯(lián)系，來來回回跑了五六趟，為老人辦理了增容申請和相關手續(xù)，在最短時間里，使這位老同志家里及時通電，安度盛夏。
急老干部之所急--這是王功勝的辦事原則。一位軍隊退休干部，因病癱瘓生活不能自理，家屬找到民政休干所申請享受護理費。王功勝感到自己有責任為其落實政策做好服務工作。于是，及時向所領導報告，并上報上級主管部門，請求按政策落實該同志的護理費待遇。他跑上級主管部門，請有關部門深入老同志家中了解實情，很快使其護理費待遇得到了落實。
多年來，他保持著兩項紀錄：一是凡有老同志病重搶救，不論晝夜、假日，一旦得知消息，他都在第一時間第一個趕到病房詢問病情，積極協(xié)助做好搶救工作;二是凡有老同志去世，不分春夏秋冬，他總要第一個趕到殯儀館，協(xié)調安排車輛、人員，布置靈堂，上門慰問遺屬，幫助協(xié)調解決困難。25年來，他送走了近200位老人。
二、用“情”敬老，樂做老干部的知心朋友
老干部信訪工作是一項政策性很強的工作，王功勝認真研讀有關老干部工作的政策及規(guī)定，深入老同志家中調查研究。在處理每一件信訪工作時，他都能熟練掌握運用有關政策規(guī)定，做好當事人的工作。
有一次，12位原619部隊在1983年移交到市民政休干所管理的軍隊無軍籍退休職工來到所里，要求將他們移交到軍隊離退休干部休養(yǎng)所管理。理由是軍休所管理，福利比民政休干所好，否則就要到市和省去上訪。他一方面和民政休干所的同志熱情地為老人們讓座倒茶，另一方面認真聽取老同志們反映的意見，與老同志進行了推心置腹的交談，曉之以情，動之以理。隨后他又多次上門做老同志們的思想工作，講清政策規(guī)定，讓他們理解黨和國家對他們的關懷。在他的努力下，這部分老同志的思想轉變了，并且與他走得更近了。夏天，有20多位老同志找到王功勝，他立即放下手頭的工作，熱情地接待了他們，與老同志們進行了詳細面談。原來是在執(zhí)行《宜昌市財政局、市人事局、市監(jiān)察局關于市直行政事業(yè)單位津補貼規(guī)范化管理的通知》(宜市財預發(fā)[]18號)時，按照該文件規(guī)定津補貼發(fā)放的資金來源是“各單位納入部門預算的行政事業(yè)性收費收入、經營收入、其他合規(guī)收入和財政補貼收入”。 但市民政休干所屬于津補貼發(fā)放范圍中的財政全額撥款經費事業(yè)單位。其經費都是財政撥款解決，沒有文件規(guī)定中的各種收入。因此，民政
休干所服務管理的離退休干部津補貼經費均未得到落實。王功勝向有關單位核實情況后向所領導作了匯報，并提出解決的辦法，市民政休干所和主管上級單位及時向市政府領導匯報，協(xié)調財政，使問題得到了解決。
王功勝的行動也帶動了身邊的同志，他們在王功勝的影響下，團結一致、齊心協(xié)力，克服老干部居住分散(156名老干部分別居住在5個區(qū))、年高體弱(平均年齡78.5歲)、服務和開展活動難度大等困難，全心全意為老干部服務，使市民政休干所的老干部工作做得有聲有色。
三、用“腦”學習，勤當老干部政策宣傳員
王功勝對離退休干部有一顆赤誠的心，為了做好老干部工作，他永不疲倦地學習、創(chuàng)新。在新形勢下，為了適應不斷變化的新形勢和離休干部“雙高期”的特點，他加強調查研究，不斷探索老干部服務管理工作的新方式、新方法。他擔任離休支部書記，針對離休干部“年齡高(平均84.5歲)、發(fā)病率高”， 居住分散，行動不便的特點，將老干部的家庭住址及通訊方式登記造冊，建立了送報刊上門和送學習到家制度，極大地滿足了老干部政治學習的需要。同時建立了由老干部工作人員、支部書記、老干部子女組成的聯(lián)絡網;為每一位老同志建立了健康情況卡，做到老同志的身體健康情況、思想情況及時發(fā)現、迅速解決。無論下雨天晴，他總是騎著摩托車每周按時給老干部送報送雜志，給他們帶去精神食糧。周富國、魏晏清都是近90歲高齡的老人了，因病常年住在醫(yī)院，他就把黨的政策、目前國家的形勢及當前的工作情況送到病床前，讓他們思想不落伍，深受老人們的歡迎。
每逢民政局有重大活動，他不厭其煩地通過電話的方式及時通知老干部參加，每通一次電話他都會給老干部送去一句問候、一片關心、一份祝福。他利用老干部支部學習活動的機會，向老同志們宣傳老干部工作的政策，介紹民政休干所工作近況，讓老干部對民政工作有一個基本的了解;同時，注意觀察參加活動的老干部人數，留心他們的言行，以此來了解和掌握老干部的思想和身體狀況;主動向老干部征求意見，認真聽取他們的意見和建議，做到及時報請領導，及時反饋信息，在民政局黨組和老干部之間較好地起到了橋梁和紐帶作用。
“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼。”王功勝始終捧著一顆真誠的心，始終滿腔熱情地投身在老干部工作中，以愛感動了身邊的每一個人，用情溫暖了每一位老干部的心。一分耕耘一分收獲，由于王功勝的努力工作，離休干部黨支部多次被評為“宜昌市離休干部先進黨支部”，他本人多次被評為優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員，兩次被評為“宜昌市老干部工作先進工作者”。
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