集體二等功事跡材料
2000年以來，在省廳、局黨委正確領導下，我所堅持以鄧小平理論為指導，全面貫徹“三個代表”重要思想，落實黨的“教育、感化、挽救”勞教工作方針，按照依法、嚴格、科學、文明、直接管理的原則，抓好各項工作規范化管理，使場所整體工作上了一個新臺階。2000年，我所被**市延平區委、區政府授予區級“文明單位”榮譽稱號;2001年，我所被**市總工會授予“先進職工之家”榮譽稱號;2002年5月，我所又被省司法廳命名為抓“三基”、創“五好”達標單位;1999年至2005年，我所連續六年實現“四無”安全所，為創建平安場所，構建社會主義和諧社會做出了積極的貢獻。主要工作業績如下：
一、抓關鍵，建立了一個堅強團結的領導核心
火車跑得快，全靠車頭帶。所黨委領導核心作用明顯是我們各項勞教工作不斷取得成功的關鍵所在，同時所黨委領導核心作用明顯又是在“六堅持”的實踐中建立起來的。一是堅持按照黨委會議事規則辦事。凡屬所內重大事項都由黨委集體討論決定，并按各自分工認真履行職責。黨委成員之間建立起互相信任、互相支持、互相諒解、互相幫助的良好關系，形成堅強團結、富有凝聚力和戰斗力的領導集體。二是堅持黨委會中心組學習制度。每年做好學習計劃，搞好學習記錄和簽到，堅持學以致用，聯系實際搞好調研，每位黨委成員每年至少完成一篇有質量的調研文章和學習心得。三是堅持黨委民主生活會制度。按照民主生活會要求，做好會前、會中、會后各項工作落實，每次生活會質量都受到與會的**市直黨工委的充分肯定。四是堅持落實黨風廉政建設責任制，領導成員帶頭做到廉潔從政。按照《領導班子成員及職能部門落實黨風廉政建設責任主要任務的具體分工》，班子成員帶頭實行“一崗雙責”制，把責任內容列入年度工作目標管理考核中，與行政工作同部署、同簽定“責任狀”、同檢查、同考核;認真執行領導干部廉潔從政有關規定，自覺樹立“四個一切”廉潔從政意識，做到廉潔自律，為民警作出表率。五是堅持抓好中層領導班子建設。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，引進競爭機制，實行公開選拔，堅持選拔任用原則、基本條件和資格條件，把好民主推薦、考察考核、任前公示關鍵環節，遵守選拔任用干部“十不準”紀律。幾年來，通過公開選拔，使我所一大批年輕、優秀民警走上中層領導崗位，成為一支執行有力、富有團隊精神、特別能戰斗的中堅力量，保證了我所政令暢通。六是堅持抓好黨支部建設。按照《黨支部目標管理考核辦法》和《黨員目標管理考核辦法》，堅持把支部建在中隊上，抓好黨支部的組織建設和黨員的教育、管理、考核、評議以及黨務骨干素質培訓，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二、抓根本，培養了一支文明執法的民警隊伍
事業成敗，關鍵在人。我所能連續三年實現“四無”安全所，靠的是這支政治合格、紀律嚴明、業務精通、作風過硬的民警隊伍。我所這支文明執法民警隊伍是在長期堅持“三嚴”管理過程中培養出來的。一是堅持嚴格教育。1、抓好理論學習教育。堅持每月一次黨委中心組學習、一次民警集中學習、每周半天部門學習制度，重點學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想，黨的十六大有關文件，中央領導對邵東監獄、大連監獄案件的重要批示，勞教工作法律法規和黨紀政紀部令等，對民警進行世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、地位觀、利益觀教育。2、抓好學歷提升教育。積極鼓勵在職民警參加各類高等院校業余學習，提升學歷水平。通過幾年來的學歷提升教育，全所具有大專以上學歷**人，占隊伍的.71%。3、抓好黨風廉政教育。嚴格執行黨中央和省委關于制止黨和國家機關工作人員送收“紅包”、反對奢侈浪費的規定，向群眾鄭重作出公開承諾，接受群眾監督，做到廉潔從政;堅持每季度確定一個主題，運用典型案例開展警示教育，增強黨員民警拒腐防變能力，筑牢他們思想道德防線。4、抓好各時期專項教育。根據上級黨委部署，緊密聯系實際抓好專項教育。如2002年我所就先后開展了作風建設專項教育、牢固樹立正確權力觀專項教育、執法執紀專項檢查等，增強了民警責任意識、服務意識、創新意識、法紀意識，轉變機關作風，提高工作效率。5、抓好任前廉政談話教育。把教育防范關口前移，做到未雨綢繆，防范在先。二是堅持嚴格管理。健全各項規章制度，狠抓各項制度落實，堅持用制度管人，用制度約束人，用制度規范人，實現了管理工作由被動執行制度向自覺遵守制度轉變。三是堅持嚴明獎懲。通過抓點滴，促養成，發現民警中各種好人好事和先進典型，及時給予表彰鼓勵。六年來，我所被評為省廳、局、所和**市等各級先進典型和好人好事層出不窮，涌現出了一大批先進集體和先進個人。全所共有11個次先進集體和142人次先進個人受到各級表彰，其中榮立三等功4名，被授予**市延平區“十佳青年衛生”稱號1名，還有許多優秀人民警察、優秀共產黨員、優秀黨務工作者和先進個人受表彰和嘉獎等。與此同時，我所發現民警中各種違規失范行為及時給予制止和查處，在2000年和2001年兩年中，共查處各類違紀行為受行政警告處分3人次，效能告誡2人次;由于我們注重抓平時、抓規范，堅持從嚴治警、素質強警，隊伍建設實現了質的飛躍，連續五年實現全年民警職工違紀率為零。
三、定目標，確定了一個爭創安全所的主攻方向
在創建現代化文明勞教所進程中，所黨委根據我所硬件較差，但民警隊伍整體素質較好的所情實際，因地制宜，確定了“軟件先行”的創建戰略思想，提出了爭創安全所的奮斗目標。有目標就有方向，有目標就有動力，有目標就會有壓力，有目標就會形成凝聚力。在共同目標旗幟下，全所民警“舍小家為大家”，工作比干勁，崗位講奉獻，團結一致，奮力拼搏，唱響了創業競賽的主旋律，奏出了六年“四無”安全所的新篇章。
四、定措施，采取了一系列實現目標的施政舉措
圍繞上述創建目標，我所主要采取了以下五大舉措：一是狠抓治標。我所原有場所建設存在著行政辦公區、勞教生活區和生產區“三區”不分、圍墻低矮、泡花堿廠倚墻搭蓋等問題，這些問題是造成勞教“四防”事故的最直接原因。在省局關心支持下，我所積極籌措資金，實行“三區”分開，強化二道門衛職能;修建護坡，改造圍墻;分離泡花堿廠倚墻搭蓋;建立勞教區域監控設施，排除了各大隱患，提高了防御能力，構筑了“安全所”的起飛平臺。二是著力治本。對機關科處室，加強機關效能建設，全面落實崗位責任制，加大效能考核力度，強化民警行為規范養成，促進機關作風轉變，提高辦事效率，增強服務意識;對基層中隊，堅持按綱建隊，實行規范化管理，狠抓制度落實，促進勞教行為規范養成，打擊歪風邪氣，促使正氣上升，保證場所持續安全穩定。三是強化監督。推行司法部關于“執法活動‘兩公開一監督’制度的規定”，配合機關效能建設，實行執法工作所務公開等一系列制度，建立所內督查小組，聘請社會執法監督員，形成內外監督合力，按照“支持改革者、幫助失誤者、挽救失足者、懲處違法違紀者”原則，進行全方位執法監督，規范民警文明執法行為，保障勞教人員合法權益，營造了勞教人員安心服教的良好執法環境，使勞教人員安心服教。四是實行民主管理，堅持“五個會”。即：堅持每月所務辦公會、勞教人員思想動態分析會，每季政治思想工作例會，每半年黨風廉政建設狀況分析會，每年職工代表大會，并以“五個會”為載體，把民主管理貫穿于會議活動始終，實現了所務管理制度化、議事規則民主化、領導決策科學化。五是開展文明創建，抓好“兩個文明”建設。我所在2000年已實現區級文明單位基礎上，繼續積極創造條件，力爭在今后三年內場所硬件設施達標，至2006年實現爭創**市級“文明單位”的奮斗目標。
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