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      1. 勞模事跡材料

        時間:2020-10-26 16:29:29 事跡材料 我要投稿

        勞模事跡材料范文

          郭東林同志1994年參加工作,2004年擔任園林綠化工程隊隊長職務以來,以隊為家、身先士卒,以自己的專業優勢,務實創新,在短短的幾年中,使綠化工程隊隊伍成為了能打硬仗、敢于肯硬骨頭的園林綠化工程隊,他創新創業、銳意改革,使本單位有了革新式的變化。他帶領本部門的廣大干部職工團結奮進、攻堅克難、任勞任怨、甘于奉獻,為牡丹江市的園林綠化建設做出了突出的貢獻。

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          謀事業為大家,抓生產舍小家。近年來,為了能使本單位在短時間內的工作狀態有個新的變化和起色,能讓市區的廣場、街路的美化、彩化能有新的變化,給廣大市民帶來日新月異景觀視覺,他夜以繼日忘我的工作,克服愛人沒工作、孩子老鬧毛病、老人長期有病在床的家庭困難,帶領專業技術骨干走現場、查實情,凌晨迎月上崗,晚歸月影相隨,如有綠地施工建設時,就同施工隊伍風雨無阻、晝夜兼程,保質保量的完成施工任務。為了使干部、職工隊伍的凝聚力、向心力具體的體現在實際工作中,放下包袱、輕裝上陣,真正的形成戰斗力,化為生產力,更好的為城市的.園林綠化建設獻計獻策、盡心盡力,他將職工作為自己的親人來看待,關心備至;為了能讓專業好、技術強、有性格的專業骨干重新發揮積極作用,情感并注。通過自己的實際行動使隊伍有了動力,大大的提高了生產效率。

          抓管理不松懈,求實效搞創新。園林綠化工程隊肩負著28個游園、廣場和26條街路的40公頃綠化養護管理工作,內容多、面積大、分布廣,臨時機動任務隨時增加?茖W管理、有序安排是工作開展的唯一途徑。他首先從黨支部建設入手,抓黨員、干部隊伍建設,使黨員、干部隊伍成為了領頭軍;二是抓專業技術骨干隊伍建設,為打造城市綠化精品工程充實了力量;三是抓安全生產,建章立制,保證了多年安全生產無事故。為了將綠化資金做到節省和放大使用效率,首次提出了“五色草立體花壇”由往年招標施工轉變為綠化隊自己建設的意見,得到了領導的首肯,節省了經費。

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