優(yōu)秀班組長事跡材料
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組長在生產(chǎn)中起著重要的引導(dǎo)作用。下面YJBYS小編為大家整理了優(yōu)秀班組長事跡材料,歡迎閱讀參考!
優(yōu)秀班組長事跡材料一
敢于挑戰(zhàn),身先士卒 熟話說:火車跑的快,全靠車頭帶!一個(gè)優(yōu)秀的班組,先進(jìn)的班組,一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項(xiàng)目部綜合班的班長就顏昌云是這樣一位稱職的班組長。
一、一個(gè)優(yōu)秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。
他敢打善拼,敢于并且能夠啃"硬骨頭","打硬仗"。阿萊瓦項(xiàng)目部要求非常嚴(yán)格,且業(yè)主要求又比較高,在加上發(fā)電工期都比較緊,綜合班班組晚上經(jīng)常加班加點(diǎn)對門機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,這些在他們面前都不算什么,在他的領(lǐng)導(dǎo)下,旋壓班總能團(tuán)結(jié)一心,克服重重困難,按質(zhì)按期完成項(xiàng)目部交給的任務(wù)。
二、一個(gè)優(yōu)秀的班組長還要有勇有謀。
他在困難面前毫不退縮,面對困難勇于戰(zhàn)勝,工作中不斷創(chuàng)新,爭取把產(chǎn)品做到更精更細(xì)更好。
三、一個(gè)優(yōu)秀的班組長不應(yīng)該有貪念。
特別是在榮譽(yù)和獎(jiǎng)金這些眾目睽睽的"肥肉"面前,他從不貪功,總是把班組成員放在第一位。一個(gè)倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財(cái)?shù)牡览聿闹惺芤,該同志做到了這一點(diǎn)。年底評先評優(yōu)他總是先為班組成員考慮,從不利己專門利人。他總能出現(xiàn)在最艱苦最危險(xiǎn)的工作位置,我就是為他這種精神所深深地折服。
四、一個(gè)優(yōu)秀的班組長應(yīng)該熟練掌施工安全規(guī)程和技術(shù)操作規(guī)程。
他嫻熟本能的體現(xiàn)在任何一個(gè)技改流程,哪個(gè)環(huán)節(jié)或設(shè)備出了問題,馬上會想到是哪些不良因素導(dǎo)致的結(jié)果并及時(shí)采取相應(yīng)的措施予以解決。該同志平時(shí)總是不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技能水平和安全意識。
他說,作為一名帶班長不僅要有豐富的現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),而且還要有豐富的安全知識,只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預(yù)見的困難。
總之,作為班組長,不僅帶頭抓好了安全生產(chǎn),充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范帶頭作用和戰(zhàn)斗堡壘作用,而且還充分調(diào)動全班組員工的'積極性,發(fā)揚(yáng)出了能吃苦能戰(zhàn)斗的傳統(tǒng)精神,干好了每項(xiàng)工作。
優(yōu)秀班組長事跡材料二
何x,出生于1974年,1993年在x四分廠小型車間參加工作,進(jìn)廠就在精整這個(gè)崗位,一呆就是18年,通過自身的努力,早在1998年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。XX年因公司改革的需要,關(guān)停了原x車間,他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠,并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人,他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托,無怨無悔的選擇了長鋼。還是他,憑著一股用不完的干勁,在精整這個(gè)平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué),不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng),展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上,他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì),保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致,積極向黨組織靠攏,經(jīng)常找組織談心、匯報(bào)自己的思想動態(tài),終于在XX年通過了黨組織的考驗(yàn),成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中,處處、時(shí)時(shí)以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實(shí)工作,默默奉獻(xiàn),爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力,先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者,安全先進(jìn)個(gè)人,成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說“人無完人,金無足赤”,為了盡快的提高自身素質(zhì),適應(yīng)企業(yè)的需要,自參加工作以來,何xx努力學(xué)習(xí),處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí),刻苦專研專業(yè)知識,勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問,遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的,積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后,更加感受到了以前從來沒有過的壓力,他時(shí)刻銘記肩上的責(zé)任,他上任后,著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理,建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能,虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識,扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題,積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識,使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路,學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級的各類文件、會議精神,使自己在工作上政治素質(zhì)過硬,經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長。“一枝獨(dú)秀不是春”,該同志深知這個(gè)道理,因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí),他也時(shí)刻不忘提高班組的整體素質(zhì),特別是到了連軋廠以后,新環(huán)境、新設(shè)備,好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī),發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”,牽頭成立了學(xué)習(xí)小組,利用一切可利用的時(shí)間,大家共同學(xué)習(xí)、共同提高,分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對練兵,將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn),毫無保留地傳授給班組職工。近年來,在他的傳、幫、帶下,有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年,又有3名同志通過了高級工考核,為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上,何xx十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,他堅(jiān)持與職工談心交流,他要求自己每月至少和本班職工每個(gè)人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心,誰家有難事,哪個(gè)職工有情緒,他都了如指掌,并及時(shí)伸出援助之手,積極想辦法幫助解決,及時(shí)消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素,在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時(shí),他是出名的“何鐵面”,鐵面無私,他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確,堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻,公開、公平、公正,任職以來,他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中,游刃有余,從沒有紅過臉,在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
更多相關(guān)文章推薦:
1.醫(yī)務(wù)工作者個(gè)人優(yōu)秀事跡材料
3.三好學(xué)生個(gè)人優(yōu)秀事跡材料范文
4.農(nóng)村實(shí)用人才個(gè)人優(yōu)秀事跡材料
5.少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員向善向上優(yōu)秀事跡材料
6.關(guān)于教師先進(jìn)個(gè)人優(yōu)秀事跡材料范文
【優(yōu)秀班組長事跡材料】相關(guān)文章:
優(yōu)秀班組長個(gè)人述職報(bào)告01-03
優(yōu)秀班組長的工作技巧10-12
優(yōu)秀班組長流失的因素09-27
校長優(yōu)秀事跡材料12-03
優(yōu)秀內(nèi)勤事跡材料12-02
優(yōu)秀單位事跡材料12-02
優(yōu)秀家庭事跡材料12-01