農村專業合作社先進事跡材料

農村專業合作社先進事跡材料

　　xx縣xx茶葉專業合作社于2009年5月成立，成立初期成員有6人，注冊資金僅10萬元，是一個地道的小農合作經濟組織。發展農村合作經濟組織，增加農民收入，加快農民脫貧致富奔小康步伐，繁榮農村經濟，于2011年8月新增成員104戶，新增股金100萬元共同創辦了以盤古茶園為基地，生產加工茶葉和農特產品為主業，集茶葉、水果種植、加工、銷售于一體的具有現代農業特色的農民合作社。

　　該社現注冊資金110萬元，成員110戶，聘請有高級技術職稱專業人員1人，中級技術職稱3人，初級技術職稱5人計9人長期工作人員。合作社現有茶園xxxx畝，其中標準化生產基地xxxx多畝，有標準化的生產車間和辦工用房1xxxx多平方米。技術力量雄厚，制茶設備先進，基礎設施完善，勞力資源充足，目前，該社資產總額達xxxx多萬元，銷售收入xxxx萬元，已發展成為具有較強可持續發展后勁的全省茶葉生產重點合作社。在上級有關部門的關心指導下，經過多年的艱苦努力，xx茶葉專業合作社及領頭人黃清波同志，在做大做強茶葉產業，帶動農民社員創業致富，發展農村經濟方面做出了顯著成績，其主要事跡是：

　　一、擴大經營渠道 增加經濟效益

　　一是積極拓寬合作社產品銷售渠道。合作社先后積極參加了省外、省內及各市舉辦的產品展銷活動6次,通過展銷活動，不僅增加合作社的影響力，同時拓寬了合作社產品的銷售市場，使合作社產品暢銷上海、北京、廣州、深圳、珠海、南昌、xx等大中城市，建立了較為完整的銷售網絡，“盤古”茶品牌和茶葉專業合作社已經得到社會的廣泛認可和消費者的喜愛。二是積極開展“農社對接”和“農超對接”經營模式，合作社先后在xx、xx主要社區設立直營店7 個，同時還與贛潤農產品超市對接提供產品銷售，不僅減少合作社營運成本，還降低了合作社的市場風險。

　　二、創立品牌 注重品質

　　品牌是合作社的生命，品牌是合作社創造效益的保障。為做大做強盤古綠茶產業品牌，合作社組織社員積極走出去，請進來，學經驗，學技術。一是派合作社人員去省、市參加技術培訓，不斷提高社員的技術水平。二是請專家、教授親臨合作社講課和作技術指導，不斷提高社員的理論素養和實踐操作能力。三是注重科學管理。從抓無公害生產基地到生產綠色食品，再發展到生產有機產品;從抓產品質量到改換各種包裝，產品質量逐步提升，食品安全得到保障。四是積極創新創優創立自己的品牌。功夫不負有心人，經過多年全體社員的共同努力，該社“盤古”綠茶現已開發多個系列品種，并獲多項茶譽。“盤古龍珠”、“盤古神茶”曾兩次獲得國家金獎;“盤古”綠茶被譽為“質量達標放心食品”、國家認定為“中國有機產品”、質量、服務、信譽“AAA”品牌;2010年10月“盤古龍珠”系列茶葉在北京人民大會堂召開的“建國先鋒—共和國杰出人物國慶座談會暨國慶慶典”宴會中被指定為宴會專用茶;“盤古”牌注冊商標，2010年10月經江西省工商行政管理局、江西省著名商標認定委員會批準為“江西省著名商標” 。2012年12月，“盤古”牌被中華全國供銷合作總社確定為全國“百佳標準化農產品品牌”。

　　三、加大投入 增強實力

　　茶葉品種、制茶設備直接影響茶葉產品質量檔次。為發揮品牌優勢提高“盤古”綠茶品質，合作社加大投入，進行硬件建設、技術改造和產品開發，不斷增強合作社發展后勁。一是下大力改良品種。投資xxx萬元擴建白茶園xxx畝， 去年新種“安吉白茶”、“金萱”等優良品種xx多畝;二是注重產品研發。每年拿出x萬元資金用于產品研發，現已研制開發了16個“盤古”綠茶系列產品。三是高投入更新設備和廠房建設。投資xxx多萬元新建廠房xxxx多平方米，投資近百萬元新建一條自動化微波殺青、攤涼、揉捻、炒茶、撿梗、成型的茶葉生產流水線，制茶設備、生產車間和衛生條件在江西省名列前茅，合作社的實力不斷增強。

　　四、注重服務 聯結社員 帶領社員致富

　　xx茶葉專業合作社，最初只有6戶人家入社，沒有規模，更談不上效益。為充分利用當地發展高山有機茶的得天獨厚的自然條件，幫助帶動當地農民種茶增收，脫貧致富。合作社采取合作社+公司+基地+農戶的經營管理模式，從資金、選種、種植、防蟲、制茶等方面，手拉手進行扶持幫助，已吸納100多戶茶農入社，合作社對入社茶農進行業務培訓指導，提供科技服務，與入社社員簽訂收購合同，以高于市場的價格收購，保證了社員的利益。

　　xx茶葉專業合作社按“五個統一”服務來聯結社員，即“統一供應農資、統一技術培訓、統一標準化生產、統一采摘、統一保護價收購” 。誠信決定成敗，服務決定效益。由于領頭人黃清波同志本身是一名質樸、勤勞、執著、自信、大度的農民企業家，再加上合作社“五個統一”的服務承諾和黃清波的“茶經”，技術培訓、樹種贈送、貸款擔保、上門收茶……變著法子為社員減少成本，使山鄉農戶的茶葉種植和茶園經營科學化、高效化，帶動周邊xxxx0余戶農民當起了茶農，走上了致富路。合作社由小變大，由弱變強，不斷發展壯大，現已吸納發展社員110人，資產由百萬元增加到上千萬元，2012年社員人均增收xxxx多元，今年預計可達xxxx元以上。合作社在帶動農戶(社員)發展茶葉規模生產，實現農戶(社員)增收，合作社增效，走農業產業化經營道路上邁出了可喜的一步。

　　五、幫扶濟困 回報社會

　　合作社壯大了，但始終不忘社員，始終與社員心連心。自己富了，從不忘記國家，積極主動回報社會。一是以人為本，善待社員。為社員解決生產、生活上的實際困難，切實為社員謀福利，從不拖欠社員盈余分紅和工資，做到隊伍和諧穩定，合作社生產經營持續發展。二是安排農村剩余勞力就業，幫助帶動周邊農民致富。根據茶葉生產季節，每逢采茶期，顧請100多名周邊農村勞力采茶，解決農村剩余勞力和貧困群眾就業，增加農民收入，預計當地農民就此項收入人平增加千元以上。三是合作社在社員大會表決通過的情況下提取盈余基金積極參加各種公益事業和慈善事業。2011年8月捐資28萬元修建了長龍至茶梓的水泥路;2011年9月捐資6萬多元修通了長龍至會昌曉龍的3公里的斷頭水泥路。幫扶濟困，做好事辦實事，在當地傳為佳話，為當地農民脫貧致富、農村經濟發展、創造和諧平安環境，全面建設小康社會做出了巨大貢獻。

　　xx理事長本人作為合作社的領頭人，也深受百姓擁戴，社會好評，榮獲多項榮譽，先后被選為省茶葉協會副會長，江西省九屆人大代表，xx市第二、三、四屆人大代表，縣政協常委、縣人大代表。2000年9月評為“江西省勞動模范”，2001年1月評為“xx市勞動模范，2011年1月在社會主義新農村建設中，授予xx市2010年“百名優秀農民”稱號。2012年2月他領導的公司和合作社先后被江西茶業聯合會評為江西省“十佳茶企”，2013年1月，合作社被江西省農業廳授予“全省先進省級示范社”榮譽稱號。

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