優秀班主任主要事跡材料[合集]
在日復一日的學習、工作或生活中,大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧,事跡材料可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。事跡材料到底怎么擬定才正確呢?以下是小編為大家整理的優秀班主任主要事跡材料,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
自參加工作以來,本人一直擔任班主任工作,多年教學管理實踐使我深深體會到班風,學風的好壞與班主任的工作質量有直接關系。作為一班之主,首先要營造班級和諧氛圍,處處關心和愛護學生,要讓學生感到班集體的溫暖,感到他們是在愛心海洋中學習和生活,這樣才能調動起學生在各方面的積極性,促進班集體健康發展。
一、建立強有力的班委會,充分發揮其作用。
魏書生說:“管理是集體的骨架!倍嗉壸鳛閷W校管理的基本單位,也是一個小集體,管理工作當然也起著舉足輕重的作用。有良好的管理,事情就有頭有緒,集體就會像一架機器健康而有序地運轉。對于中學生來說,他們對生活充滿好奇,也渴望介入生活,更渴望自己的才干得到同學們的認可 工作中特別注意這一點,那就是在班級中給學生機會和條件,讓他們成為管理班級的主人。從周一到周五安排班干輪流值日,記錄當天發生的偶發事件并及時與班主任反饋,使他們成為班主任的得力助手。在實踐中我體會到,組建一個好的班委會是建設一個好的班集體的關鍵,而一個堅強的學生集體,必須要有一批團結在班主任周圍的積極分子,并由這些積極分子來擔任班的干部,組成班集體的核心,這樣才能有力地帶動全班同學,團結友愛,自覺遵守學校的各項規章制度,養成勤奮好學的好風氣,因此,每當我接受一個新班時,我總是和同學談心,留意他們的言行,發現他們的能力,挑選積極分子,選好候選人,組成臨時班委會,工作學習一段時間后,再進行民主選舉,產生正式班委。班委成員是班級的骨干分子,他們是在服務的基礎上實行管理的。他們的示范服務是一種無聲的管理、無形的激勵,正是這種無聲無形的管理和激勵使一種積極、健康、向上的有聲有形的班風蔚然形成。在這種風氣中班級管理工作通過一種示范激勵的途徑使學生將自己與他人之間、自己與制度之間、自己與自己之間進行比較、對照,從而引導學生自我評價、自我修正、自我管理、自我教育。在他們的努力下我班各方面都很不錯。例如;在“五四”書畫展中我班歐姍姍的毛筆字獲學校一等獎;慶“五四”班級黑板報評比中八(8)班榮獲一等獎;
在紀念建黨90周年“童心向黨”歌詠比賽中我班榮獲二等獎;在校團委組織的衛生評比中一直名列前茅;年終獲得第三名;學校組織的期中考試中我班好幾門學科在年級占第一名、班總分也榮獲年級第一名。等等。
長期以來,班主任給人的普遍印象是起早摸黑、事必躬親、苦口婆心、終日瑣事纏事、疲憊不堪,究其原因是忽視了學生成長過程中的主體意識,把原本屬于他們自己的事代勞了,剝奪了學生經歷磨練的機會。怎樣擺脫這局面,班主任應改變觀念,轉換自己的角色,淡化“管理者”意識,一定要敢于讓學生去摸索的意識,讓更多的學生在集體中承擔責任。這樣不僅可以增強學生的集體意識和班級凝聚力,而且可以學生獲得班級管理主人的積極體驗,從而激發學生主動參與班級管理的積極性,并從管理者的角色中學會管理他人,學會自我管理。
對班干部不能只是使用,還要重視培養他們,嚴格要求他們,既鼓勵他們大膽工作,又教育他們嚴以律己,以身作則,做學習的模范。在班慣。通過學生的日記,我能及時了解孩子們的思想動態、生活困難、喜怒哀樂。學生也非常愿意以這種形式與我溝通,同我講心里話,做我的知心朋友。初中學生,學生程度參差不齊,差生自卑心理嚴重,由于底子差,他們不愿學,上課無精打采,也不愿和老師談心,見了老師躲得遠遠的。針對這些特點,我在平時與學生的接觸中,我力求把自己放在與學生平等的地位,遇事盡量以商量的口氣,不用命令的口氣或責備的語氣說話。盡量在學生中間創造一種和諧的氣氛與情感。我知道學生是活生生的人,有個性、有自尊心,有時犯一些小錯誤也是正常的,要正確引導,不要大驚小怪、小題大做,更不要為此去處罰他們。平時對學生多一分關懷少一分訓斥;多一點鼓勵少一些批評。俗話說:尺有所短,寸有所長,每個人都有它的優點和缺點,我主動去接近他門,了解他們,關心他們,使他們認識到路就在自己的腳下,消除自卑心理,重新認識自己,以積極的心態發掘自身的"閃光點",從而激勵他們奮發向上。
二、掌握批評的藝術。
初中學生年齡正處于"一半是兒童,一半是成人"的特殊時期,其要面子,渴望被人尊重,被人理解,對在這一年齡段的學生,班主任更應該運用好批評的技巧,動之以情,曉之以理,重在引導,把嚴厲和寬容相結合,多采用鼓勵性批評,只有這樣學生才能樂意接受批評,而且產生改正錯誤的勇氣和力量。
我多采用鼓勵、商討批評,我班有一男生叫唐浩源上課愛做小動作、愛講話,可在元旦聯歡會上唱歌,贏得了同學們的掌聲,事后,我找到他說:"你歌唱得很好,也關心班集體,如果上課集中注意力聽課,相信你會表現得更好,你再想一想,如果你在臺上唱歌,臺下觀眾大聲喧嘩,你能高興嗎?"這樣話雖不多,點到要害,又顧及了他的面子,學生也樂意接受,從此他改掉了上課愛講話的毛病,學習成績也趕上來了。 通過多年的班主任工作實踐,我深深體會到,班主任的任務不僅僅是帶好班級,更重要的是要成為學生成長的引路人,使他們都能健康的成長。有人說"教師的工作是高尚的"。我說,高尚的背后是充滿曲折艱辛的歷程,不管我在工作中遇到多少困難和挫折,我都堅定一個信念,為了祖國的教育事業,為了學生的未來,要教育好一個學生,以真誠的愛生之情激起學生感情的浪花,取得他們的尊敬和信任,從而打開他們心靈的大門,要以心靈的溫暖、健康的情感去陶冶他們的情操,并根據每個學生的實際情況,因材施教,從一言一行培養他們做高尚的人,使每一位學生都有所收獲,在班集體中健康成長。
【優秀班主任主要事跡材料】相關文章:
優秀班主任主要事跡材料優秀04-27
優秀班主任主要事跡材料09-23
優秀班主任主要事跡材料11-11
優秀班主任推薦主要事跡材料07-15
初中優秀班主任主要事跡材料11-30
特殊優秀班主任主要事跡材料12-01
優秀班主任主要事跡材料最新05-05
小學優秀班主任的主要事跡材料03-18
班主任主要優秀事跡材料(通用7篇)06-01
優秀班主任個人主要事跡材料07-21