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      1. 質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料

        時(shí)間:2023-03-20 11:29:25 耿烽 事跡材料 我要投稿

        質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料范文500字(通用13篇)

          在我們平凡的日常里,大家對事跡材料都不陌生吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。擬起事跡材料來就毫無頭緒?下面是小編整理的質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料范文500字,希望能夠幫助到大家。

        質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料范文500字(通用13篇)

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇1

          小仲于20xx年3月進(jìn)入公司工作至今,他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度,全身心的投入到熱愛的.電工事業(yè)中,為新巨龍公司的發(fā)展傾注了滿腔熱血。多次被評為新巨龍公司“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號。

          該同志對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研。新巨龍公司井下工作環(huán)境特別惡劣,工作條件特殊,為實(shí)現(xiàn)井下配電所自動(dòng)化,他充分利用自己所長與北京國力配合,并自學(xué)防越級跳閘“三位一體”防越級技術(shù)及KJ171供電無人值守智能監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)原理,根據(jù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合公司井下實(shí)際情況迅速完成供電無人值守智能監(jiān)測,推進(jìn)公司智慧化礦山建設(shè)。

          班組管理上他自創(chuàng)“三全”管理模式及“三個(gè)一”提醒方法,確保了公司井上下供電設(shè)備的正常運(yùn)行,加強(qiáng)了班組成員對現(xiàn)場所有供電設(shè)備設(shè)施了解,平穩(wěn)度過去年雨季期間的臺風(fēng)暴雨天氣,實(shí)現(xiàn)了礦井供電安全。

          小仲同志在維修設(shè)備的過程中,始終是把“節(jié)約”放在第一位,線路板、開關(guān)電子插件、高仿開關(guān)保護(hù)器、各類開關(guān)綜合保護(hù)裝置等等,每年為公司節(jié)省資金近20萬元。

          在工作中他不斷學(xué)習(xí),提升自己的理論及業(yè)務(wù)水平,出色地完成公司及工區(qū)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),先后參與改造項(xiàng)目15余項(xiàng),先后共有7項(xiàng)科技成果在生產(chǎn)中得到應(yīng)用。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇2

          小沈是發(fā)運(yùn)中心地面礦井水處理系統(tǒng)和生活污水處理系統(tǒng)班組長,他全面負(fù)責(zé)水處理系統(tǒng)的日常運(yùn)行管理和檢修維護(hù)工作,他立足于所熱愛的崗位,始終牢記作為一名班組長的責(zé)任和義務(wù),始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全方針,強(qiáng)化班組制度落實(shí),確保了礦井水處理系統(tǒng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行,保障了公司生產(chǎn)、生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)。

          1、營造安全氛圍,確保安全生產(chǎn)。

          主動(dòng)學(xué)習(xí)安全管理知識,學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī),從班組員工思想教育上入手,提高班組員工安全意識,環(huán)保意識。在實(shí)際生產(chǎn)工作中,通過教育培訓(xùn)使員工能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)操作要點(diǎn),各種安全操作操作規(guī)程,使班組員工從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。該同志根據(jù)公司和部門制定的安全管理制度和要求,認(rèn)真協(xié)助分管人員做好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),根據(jù)公司安全管理要求,不斷完善安全管理制度和措施,扎實(shí)做好安全管理基礎(chǔ)工作,確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。

          2、迎難而上,保障系統(tǒng)平穩(wěn)運(yùn)行。

          礦井水處理系統(tǒng)擔(dān)負(fù)公司礦井水和生活污水的凈化處理工作,面對人員少、設(shè)備多,檢修任務(wù)重的實(shí)際情況,他迎難而上,積極協(xié)調(diào)配合,克服困難,配合施工單位完成了礦井水處理濾料和斜管的更換工作,完成煤泥泵、消防泵、進(jìn)水泵的更換和維護(hù)保養(yǎng)工作工作,消除了系統(tǒng)存在的安全隱患,確保了公司生產(chǎn)生活用水的穩(wěn)定供應(yīng)和外排水的'穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。

          3、創(chuàng)新實(shí)踐,保障水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。

          創(chuàng)新推行礦井水處理水質(zhì)管控方法,針對原水水質(zhì)不穩(wěn)定的問題,創(chuàng)新實(shí)施“結(jié)合水質(zhì)-少量多次”的凈水劑添加方式,通過優(yōu)化加藥工藝,外排水質(zhì)合格率達(dá)到100%,在保證外排水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)的前提下,凈水劑用量減少5%,年創(chuàng)效9.6萬元,在節(jié)支降耗的同時(shí),保障了公司生產(chǎn)、生活用水安全。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇3

          小程是皮帶工區(qū)-710北膠主運(yùn)檢修班班組長,他堅(jiān)持堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。他所在班組共計(jì)12人,在以“團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、善打硬仗、爭創(chuàng)一流”的班組精神指引下,該班狠抓班組基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全責(zé)任管理,嚴(yán)格制度考核落實(shí)。生產(chǎn)任務(wù)完成情況、安全情況、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)指標(biāo)均為全區(qū)第一。

          小程有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),他深知要提高全班組安全意識,確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)皮帶出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將員工的安全責(zé)任心提高到了一定高度,增強(qiáng)了員工的安全意識,并堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針。

          小程運(yùn)用“從群眾中來,到群眾中去”的班組管理工作方法,依靠群眾的力量,實(shí)行民主管理,強(qiáng)化群體意識,重大問題都要經(jīng)過全班討論后才做決定,實(shí)現(xiàn)民主和諧的`文化氛圍。能長期堅(jiān)持執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,班內(nèi)合理分配工分,長期堅(jiān)持班前會(huì)隱患排查,發(fā)現(xiàn)沒有休息好或者情緒有波動(dòng)的員工,曉之以理,動(dòng)之以情,一律不準(zhǔn)其下井;班長帶頭,力所能及地為員工解決實(shí)際困難,解除后顧之憂,增強(qiáng)了整個(gè)班組的凝聚力,為安全生產(chǎn)打下了人文基礎(chǔ)。正是有了平時(shí)對班組建設(shè)工作的嚴(yán)格努力;對班組安全生產(chǎn)認(rèn)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn);對班組員工的關(guān)心幫助;該班組凝聚出了超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇4

          小王,現(xiàn)為機(jī)修廠液壓維修組班長,該同志以兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、踏踏實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),秉承安全第一的理念,在廠里發(fā)揮了很好的模范帶頭作用,實(shí)現(xiàn)班組安全生產(chǎn),是一位注重安全、敬崗愛業(yè),責(zé)任心強(qiáng)、樂于助人的好員工、好同事。

          作為液壓維修組班組長,他深知責(zé)任重大,帶好整個(gè)班組人員是保證安全、高質(zhì)量完成工作任務(wù)的前提。在他的帶領(lǐng)下,班組圓滿完成了公司交辦的'各項(xiàng)設(shè)備維修任務(wù)。

          在工作中,他嚴(yán)格要求,對待所有同事一視同仁,分工不偏不坦,因此工作中他安排的工作任務(wù)不存在推諉現(xiàn)象,大家都能團(tuán)結(jié)一致,共同努力,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。秉遵安全第一理念,執(zhí)守安全管理制度,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位,堅(jiān)決做到不安全絕不生產(chǎn),讓員工意識到安全工作對企業(yè),對家庭,對自己的重要性和必要性。

          作為一名液壓設(shè)備維修班組長,他刻苦學(xué)習(xí),鉆研技術(shù),不僅熟練掌握維修技術(shù),經(jīng)他維修的機(jī)械液壓設(shè)備不但質(zhì)量過硬,而且在生產(chǎn)過程中經(jīng)常研究維修技術(shù)。目前,各類設(shè)備有什么異常,他都能迅速找到故障點(diǎn),提前維修好,確保設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證生產(chǎn)一線的設(shè)備需求。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇5

          小王是綜放一區(qū)8301工作面的生產(chǎn)班班長,他們班主要負(fù)責(zé)工作面的安全生產(chǎn)和質(zhì)量達(dá)標(biāo)等工作。小王在班組的安全管理工作中,能嚴(yán)格履行班組長權(quán)利和義務(wù),執(zhí)行公司及工區(qū)的各項(xiàng)方針政策,認(rèn)真執(zhí)行三大規(guī)程、各項(xiàng)規(guī)章制度和隱患排查制度,嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律,在安全生產(chǎn)中能起到標(biāo)桿先鋒班組作用。他積極參與公司和工區(qū)組織的各類安全業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、各類安全活動(dòng),遵守承諾,誠實(shí)守信,工作素質(zhì)較高,具有較強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)和開拓創(chuàng)新精神。工作中,他帶領(lǐng)班組,在保障安全生產(chǎn)的前提下,對工作面所有區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)治理,治出了8301工作面精品標(biāo)準(zhǔn)亮點(diǎn)工程,多次通過集團(tuán)公司質(zhì)量驗(yàn)收,取得了建區(qū)以來95.4分最高成績,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的.一致肯定;同時(shí),他所在班組大膽創(chuàng)新,哪里出現(xiàn)困難和瓶頸問題,哪里就有他們的身影,對制約工作面安全生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行等問題,小王總是不斷的摸索試驗(yàn),成功對煤機(jī)噴霧聯(lián)控、閥組改進(jìn)等問題進(jìn)行了改進(jìn)創(chuàng)新和優(yōu)化,保證了液壓支架和煤機(jī)噴霧裝置的使用性能,靈活有效的降低了設(shè)備故障率,減少了機(jī)電設(shè)備事故影響時(shí)間,確保了工作面的安全運(yùn)行和穩(wěn)產(chǎn)保量。由于成績突出,多次受到上級領(lǐng)導(dǎo)的大力稱贊。

          日常的生產(chǎn)工作中,小王善于發(fā)現(xiàn)問題,對設(shè)備存在的隱患,無論大小,第一時(shí)間進(jìn)行排除,堅(jiān)決杜絕各類隱患。鑒于此,他們班現(xiàn)在已經(jīng)成為全工區(qū)班組學(xué)習(xí)的榜樣,小王也成為職工交口稱贊的學(xué)習(xí)標(biāo)兵。同時(shí),小王還積極參加公司組織的“五小”創(chuàng)新競賽活動(dòng),通過集思廣益,合力完成了轉(zhuǎn)載機(jī)安全防護(hù)裝置、語音報(bào)警裝置的革新等5項(xiàng),在工區(qū)安全合理建議征集活動(dòng)中,該班的建議最多、操作性也比較強(qiáng),起到了較好的表率作用。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇6

          小張,綜掘一區(qū)機(jī)電班長,自擔(dān)任班組長近7年的時(shí)間里,該同志工作扎扎實(shí)實(shí),勤勤懇懇,不計(jì)較個(gè)人得失,默默無聞的工作,曾多次被評為“先進(jìn)個(gè)人”和“創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵”。

          他不怕困難,善于思考,刻苦鉆研,隨著掘錨機(jī)在2305N聯(lián)巷半煤巖巷道應(yīng)用,后部運(yùn)輸問題制約了單進(jìn)水平的提高,他經(jīng)過現(xiàn)場反復(fù)觀察、研究,在外部增加一部扒裝機(jī)輔助運(yùn)輸,該裝置解決了困擾掘錨機(jī)使用的'關(guān)鍵問題,先后創(chuàng)新創(chuàng)效成果30余項(xiàng),多次受到公司表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

          小張同志在生產(chǎn)一線工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針,現(xiàn)場安全管理,堅(jiān)持按章作業(yè),正規(guī)操作。自覺反三違、反事故。近幾年來,他在現(xiàn)場制止三違100多人次,查處隱患60余起,他視質(zhì)量為職工的命根子,向質(zhì)量要安全,向質(zhì)量要效益,他帶領(lǐng)全班職工上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,具有較強(qiáng)的實(shí)干精神,吃苦在前,任勞任怨,工作中月月出滿勤、干滿點(diǎn),天天早下井、晚上井,施工中總是把方便讓給別人,把困難留給自己,哪里有困難、有危險(xiǎn)他就干在哪里,盯在現(xiàn)場,以自己的實(shí)際行動(dòng)感召職工,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性,在他的帶領(lǐng)下,全班出勤率始終保持在90%以上,為完成計(jì)劃進(jìn)尺做出了積極的貢獻(xiàn)。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇7

          學(xué)校保衛(wèi)科素來作風(fēng)嚴(yán)明,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),經(jīng)年累月不辭辛勞,只為把好山麓安全關(guān)。每個(gè)保衛(wèi)科成員肩負(fù)高度的使命感和責(zé)任心,擔(dān)負(fù)著學(xué)校交通、消防、門衛(wèi)、校園及周邊治安綜合治理、處警處突等安保工作,一年三百六十五天,無論是開學(xué)、放假高峰時(shí)段,還是寒暑兩假逢年過節(jié),無論高溫酷寒,還是風(fēng)雪雷電,無論是上班時(shí)間,還是半夜三更,他們永遠(yuǎn)堅(jiān)守在崗位。由于學(xué)校日益興旺,人多事多,夜班人員往往白天無休,平均每天工作長達(dá)14小時(shí)。盡管如此,他們依然堅(jiān)持利用輪休時(shí)間加強(qiáng)消防技能培訓(xùn),定期清查和維護(hù)設(shè)備設(shè)施,分分秒秒查隱患、排險(xiǎn)情,平息了多起社會(huì)涉校治安事件。當(dāng)5月23日龍王港發(fā)生溢水事件,他們?nèi)珕T應(yīng)急處警,報(bào)告險(xiǎn)情,搶救地下車庫車輛,堵水排污。6月24日湘江洪峰通過,他們加強(qiáng)夜巡,緊盯防汛信息,保持一級待命狀態(tài)直到洪峰安全通過。感人事跡不勝枚舉,保衛(wèi)科隊(duì)員們是一群默默無聞的.幕后英雄,用自己的堅(jiān)韌和勇敢,確保了一方平安,成為和諧校園里一道綠意濃蔭。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇8

          網(wǎng)絡(luò)電教組擔(dān)負(fù)著全校的網(wǎng)絡(luò)和電教工作,人員少,任務(wù)重,時(shí)效性強(qiáng),加之學(xué)校網(wǎng)絡(luò)設(shè)備眾多,網(wǎng)絡(luò)環(huán)境復(fù)雜,故障時(shí)有發(fā)生,可哪里有故障,哪里就有網(wǎng)絡(luò)電教組組員的身影。為滿足教學(xué)的`需要,為保障好幾百臺教師筆記本電腦和辦公臺式電腦的正常工作,組員們熱情服務(wù),認(rèn)真修理,耐心交代注意事項(xiàng),深得教師們的好評。

          學(xué)校網(wǎng)站是對外宣傳的窗口,為能與時(shí)俱進(jìn),幾經(jīng)改版,數(shù)易其稿,使之水平始終雄居全省最前列,校園電視臺是培養(yǎng)學(xué)生能力、展示學(xué)校形象的舞臺,每一次的校園新聞背后,都包含著電教人員的艱辛,半個(gè)小時(shí)的節(jié)目背后,是十幾小時(shí)的攝像、錄像、編輯、制作。作為一所三湘名校,山麓迎來送往,對外接待活動(dòng)十分頻繁,對內(nèi)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)也百花齊放,每次大型活動(dòng)從班級預(yù)賽到彩排和決賽,無論多久都要堅(jiān)持在機(jī)位上,頭暈?zāi)垦、廢寢忘食,日以繼夜,迎難而上。為了學(xué)校的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)電教組的每個(gè)人都是舍小家顧大家,保障了每項(xiàng)任務(wù)的圓滿完成,為山麓揚(yáng)美名,就是每個(gè)網(wǎng)絡(luò)電教組組員努力工作的精神原動(dòng)力。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇9

          2月6日大年初七晚間,中央電視臺新聞聯(lián)播節(jié)目和2月1日大年初二天津電視臺新聞?lì)l道分別以“感受‘冰火兩重天’的天津機(jī)務(wù)段內(nèi)燃機(jī)鉗工和“火車頭的‘體檢醫(yī)生’”為題報(bào)道了我段客車整備車間一線職工堅(jiān)守崗位、奉獻(xiàn)春運(yùn)的感人事跡。我段廣大干部職工在觀看節(jié)目后深受鼓舞,堅(jiān)定了盡職盡責(zé)、確保旅客安全出行的信心和決心。

          此段新聞雖然簡短,但我們卻能夠從中看出我段一線職工的`整體工作態(tài)度和精神。在我段各一線部門的日常工作中,像這樣不畏嚴(yán)寒酷暑,在艱苦的工作環(huán)境中忠于職守、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),每日默默工作的場面還有很多。正是有這些任勞任怨,不計(jì)個(gè)人得失,愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的鐵路職工們的默默付出,才有全國人民的平安返家,才有無數(shù)貨物及時(shí)送達(dá),才有了鐵路運(yùn)輸?shù)陌踩?/p>

          在觀看了這一新聞報(bào)道后,我們在深受感動(dòng)的同時(shí),也下定決心要向堅(jiān)守在一線崗位辛勤工作的師傅們學(xué)習(xí),要把他們這種愛崗敬業(yè),盡職盡責(zé)的精神用在自己日常的工作上,雖然我們的工作沒有在一線,但我們也要努力做好本職工作確保一線職工能在一線安心工作,成為一線生產(chǎn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

          學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡,追隨先進(jìn)腳步。我們應(yīng)當(dāng)向這些優(yōu)秀職工學(xué)習(xí),把這種愛崗敬業(yè),忠于職守的精神用到各自的工作崗位上。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇10

          自從2月6日中央電視臺新聞聯(lián)播播出了天津機(jī)務(wù)段機(jī)車鉗工趙明浩班組奮戰(zhàn)春運(yùn),搶修機(jī)車確保春運(yùn)輸正點(diǎn)的典型事跡,在天津機(jī)務(wù)段職工中反響極大,同時(shí)也掀起了向趙明浩班組學(xué)習(xí)的熱潮。

          《新聞聯(lián)播》節(jié)目的導(dǎo)語是這么說的:半小時(shí)之內(nèi),往返多次從零下十幾度的戶外進(jìn)到70度的機(jī)車內(nèi),對一般人來說幾乎受不了,天津機(jī)務(wù)段內(nèi)燃機(jī)鉗工趙明浩在這個(gè)崗位上一干就是十多年,對這種冰火兩重天的感覺已經(jīng)習(xí)以為常!比缓笥浾邔(shí)地記錄了趙明浩從零下十幾度的戶外進(jìn)入到70度機(jī)車內(nèi)處理故障和馬上被其他同事叫去返回戶外處理其它故障的經(jīng)過。趙明浩從機(jī)車內(nèi)的汗流浹背再到戶外處理故障時(shí)的頭頂脖子冒著白氣兒,這一連串兒的'工作時(shí)間不長,趙明浩他們終于規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完故障,把機(jī)車頭順利送入軌道。

          趙明浩說的很簡單:時(shí)間長了發(fā)現(xiàn)這些毛病不過幾秒鐘,處理起來也不過十幾分鐘,可一旦造成故障,上千上萬人不能準(zhǔn)時(shí)回家。這聽起來很樸實(shí)的話語透出以趙明浩為代表的鐵路人為了能讓列車順利、平安出行付出的辛勞,更反映出鐵路人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

          趙明浩只是二百萬鐵路職工的一個(gè)縮影,在他們身上體現(xiàn)出的正是我們鐵路人顧全大局、無私無畏、甘于奉獻(xiàn)的優(yōu)良精神風(fēng)貌。他們沒有像樣的飯桌和舒適的床,也幾乎很難正點(diǎn)吃飯和休息。節(jié)假日,是與家人團(tuán)聚的日子,但對于鐵路人而言,確是比平時(shí)更忙碌的日子:添乘、蹲點(diǎn)、現(xiàn)場盯控、檢修設(shè)備等,以確保節(jié)日期間運(yùn)輸設(shè)備安全、一事不出,因?yàn)樵谒麄冃睦铮WC全國人民過一個(gè)祥和、平安的節(jié)日是最大的任務(wù),為了國家的大利益,就要舍棄自己的小利益。

          春運(yùn)中,正是有像趙明浩這樣千千萬萬個(gè)鐵路人的付出,才使得我們回家的路更順暢、更安全!

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇11

          電工班發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢挑重?fù)?dān)”的班組精神,勇敢的挑起了公司設(shè)備管理、檢查維護(hù)、保養(yǎng)改造的重?fù)?dān),為公司安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航做出了貢獻(xiàn)。

          電工班結(jié)合本崗位的實(shí)際特點(diǎn),開展了“安康杯”班組建設(shè)、安全生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn)一線等勞動(dòng)競賽活動(dòng),通過公司開展的“安全自主管理”活動(dòng)提升班組標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),利用業(yè)余時(shí)間每年組織的類培訓(xùn)達(dá)到130多次,人培訓(xùn)工時(shí)達(dá)到260多個(gè)小時(shí)。提高班組成員設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)技能和自身的'整體素質(zhì),保證了安全生產(chǎn)。20xx年排查出各類較大故障和隱患十多起,避免了各類人身和設(shè)備事故的發(fā)生,全年未發(fā)生一起人身和設(shè)備事故、事件。

          班組緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)目標(biāo),開展設(shè)備、設(shè)施安全合理化意見和建議改進(jìn)的征集,有針對性的實(shí)施各類設(shè)備安全改進(jìn),1#、2#水泵房大量進(jìn)水,價(jià)值數(shù)百萬電氣設(shè)備全部損壞,班組對1#、2#水泵站和4個(gè)電纜溝進(jìn)行自動(dòng)排水及報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造;VOD氧槍突然停電應(yīng)急保護(hù)措施實(shí)施系統(tǒng)設(shè)計(jì)改造保證了安全生產(chǎn);班組進(jìn)行了UPS和柴油發(fā)電機(jī)應(yīng)急電源改造,避免了重大設(shè)備事故發(fā)生;電工班進(jìn)行設(shè)備安全改進(jìn)13項(xiàng),為公司的安全文明生產(chǎn)保駕護(hù)航。

          班組在節(jié)能降耗中,組織人員對廠房照明;兩臺合計(jì)470KW的除塵風(fēng)機(jī)進(jìn)行節(jié)能;熱處理風(fēng)機(jī)節(jié)能;混砂機(jī)增加液料保護(hù)開關(guān);混砂機(jī)液料24小時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控,保證造型質(zhì)量的提升;全年節(jié)能改造和改進(jìn)30多項(xiàng),每年為公司節(jié)約電費(fèi)60余萬元。

          班組20xx年至20xx年六次榮獲xxx共享鑄鋼公司“紅旗班組”光榮稱號;20xx年被xxx市總工會(huì)授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號;20xx年被xxx自治區(qū)總工會(huì)授予“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇12

          財(cái)務(wù)班組二零xx年在酒店領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極完成酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá) 的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建設(shè)、不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)知識,提高財(cái) 務(wù)技能,從而使班組員工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明顯增強(qiáng),潛移 默化地推動(dòng)了員工們的企業(yè)主人翁意識,員工干工作的積極性得到了顯著 的提高,使各項(xiàng)工作走在了全酒店的最前列。

          一、提高工作效率,部門各崗位緊密結(jié)合起來 財(cái)務(wù)部有財(cái)務(wù)室、倉庫、采購等班組組成。各班組成員發(fā)揚(yáng)特別能 吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),有時(shí)工作需要,積極的加班加點(diǎn),從無怨言。 并且發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,大家都明白財(cái)務(wù)工作不是靠一個(gè)人一個(gè)崗位就能獨(dú)立 完成的,而是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體,因此團(tuán)隊(duì)精神就顯得尤為重要。大家都 積極配合相互之間的工作,如果遇到問題,大家就一起想辦法解決,心往 一處想,勁往一處使,表現(xiàn)出個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,進(jìn)而保證財(cái)務(wù) 工作的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、提高財(cái)務(wù)專業(yè)技能,保證財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量,出色的完成二零xx年財(cái)務(wù)工作。 二零xx年財(cái)務(wù)部更換了新的金蝶財(cái)務(wù)軟件,對財(cái)務(wù)部工作人員 的專業(yè)技能又有了新的要求和挑戰(zhàn)。大家并沒有因此而退縮,認(rèn)真的.學(xué)習(xí) 和掌握新的知識,對于在軟件操作上碰到的問題、難點(diǎn)都積極的相互溝通 和解決,以最短的時(shí)間、最快的速度掌握了新的知識點(diǎn),順利的、高質(zhì)量 的完成了二零xx年的財(cái)務(wù)工作。 過去一年所取得的成績既是對我們工作的肯定也是對我們新的鞭 策。面對新的奮斗目標(biāo),班組成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù) 發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺階。

          質(zhì)量先進(jìn)班組事跡材料 篇13

          公司20xx年以來,始終緊緊圍繞安全生產(chǎn)、控虧增盈、管理創(chuàng)新、創(chuàng)建和諧班組等開展工作,使作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作均排在分廠前列。作業(yè)區(qū)自20xx年成立以來,曾先后獲得過公司標(biāo)兵作業(yè)區(qū)、勞模作業(yè)區(qū)、卓越“五型”班組,市模范“五型”班組、“學(xué)習(xí)型”示范班組、青年安全生產(chǎn)示范崗,全國有色金屬工業(yè)“創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)”先進(jìn)班組,全國“安康杯”競賽優(yōu)秀班組、全國工人先鋒號、“工人先鋒號”等榮譽(yù)稱號。

          以創(chuàng)建“安全型”班組為契機(jī),嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),確保安全生產(chǎn)。作業(yè)區(qū)始終嚴(yán)格按照公司“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新、恒、齊”的管理理念,強(qiáng)化、細(xì)化管理。建立和健全班組安全生產(chǎn)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。認(rèn)真組織好每周的安全活動(dòng),不搞過場,不走形式,仔細(xì)分析上周的安全問題,詳細(xì)做好本周的安全部署。正是這種對安全管理的常抓不懈,才使得作業(yè)區(qū)全年無一起輕傷及以上事故發(fā)生。

          作業(yè)區(qū)以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”示范班組為契機(jī),大力開展職工技能培訓(xùn)、技能練兵、和技能競賽活動(dòng),通過開展“三技”活動(dòng),極大的提高了職工的綜合技術(shù)素質(zhì),為作業(yè)區(qū)創(chuàng)造優(yōu)異的生產(chǎn)指標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。

          作業(yè)區(qū)尊重每位員工,促進(jìn)和諧班組建設(shè)。電解生產(chǎn)操作工,在公司內(nèi)部屬于環(huán)境最艱苦,勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位,在工作中難免發(fā)生一定的失誤或者不到位,但是,作業(yè)區(qū)從來沒有做出有損個(gè)人人格和尊嚴(yán)方面的'言語和行為,而是以耐心教導(dǎo)的方法,使員工充分認(rèn)識到此項(xiàng)工作的重要性,一方面使員工提高了生產(chǎn)技能,順利完成工作,另一方面又不使員工的自尊心受到傷害。即團(tuán)結(jié)了員工隊(duì)伍,又調(diào)動(dòng)了大家的工作熱情和積極性,使得作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)工作都能夠順利開展。一年來,作業(yè)區(qū)在區(qū)長的帶領(lǐng)下,通過作業(yè)區(qū)全體員工的努力,各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)均處于分廠前列,人員穩(wěn)定及班組建設(shè)等工作均得到了大家的一致肯定。

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