衛生院長先進事跡

衛生院長先進事跡

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衛生院長先進事跡 1

　　【概述】

　　結合當前工作需要，本站的會員“molixie”為你整理了這篇鄉鎮衛生院長個人先進事跡范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

　　【正文】

　　懷寧縣臘樹鎮衛生院汪兵從大學畢業到現在，一直堅守鄉村23年，成為全鎮3.6萬人的健康信息“活檔案”。1997年，汪兵從皖南醫學院畢業后選擇了扎守鄉村，無論嚴寒酷暑，只要群眾有需要他總是隨叫隨到，甘當村民健康的“守護人”。過去好多山村沒有通公路，汪兵為村民看病全靠步行，來回要半天時間。

　　“既然選擇了這行，再苦再累也要把它干好，村民的需要，就是我的使命�！蓖舯�說。23年來，臘樹鎮蜿蜒的山路間，汪兵走村串戶，用平凡的堅守換來村民的健康。春秋輪換二十多年，人生最美麗的青春和汗水早已融入了這片熱土，沒有轟轟烈烈的事跡，但充實的每一天在平凡中更凸顯真實和樸實。

　　自20xx年來，他響應國家政策號召，帶領全院職工及村醫開展健康扶貧，廣泛開展社會宣傳和新聞宣傳活動。加強對健康脫貧重大意義、“351、180”政策措施和工作成效的宣傳，進村入戶開展34種大病及貧困人口慢性病摸底排查及鑒定工作，為全鎮建檔立卡貧困戶患有34種大病人員33人制定大病診療方案，建立定點救治人員臺賬，為120人通過慢性病鑒定，完成貧困人員“兩癌”篩查工作，加強貧困人口重大傳染病、地方病、慢性病防治工作。

　　辛勤的付出，終將結出累累碩果，20xx年安慶市家庭醫生簽約服務經驗交流座談會如期在臘樹鎮衛生院召開，這既是對他成績的肯定，也是給予他工作的激勵。在脫貧攻堅工作上，他與容齡村、芝嶺村5戶貧困戶結成了對口幫扶，且按質按量完成各項幫扶措施，與此同時對全鎮所有建檔立卡貧困戶開展免費健康體檢，建立健康體檢檔案，做到對所有貧困戶身體健康狀況數據化管理。

　　在脫貧攻堅工作中，他圍繞精準扶貧工作，落實幫扶方案，按照“一戶一方案、一人一措施”的要求，逐戶制定幫扶計劃，確定具體的幫扶任務、標準、措施和時間節點，做到“一家一戶調研摸底、一家一戶一本臺賬、一家一戶一個扶貧計劃、一家一戶結對幫扶、一家一戶回頭跟蹤扶貧效果”，提高了幫扶工作的針對性和實效性。同時他將進一步提高認識，加強組織領導，加強政策的宣傳引導，使健康扶貧工作成為廣大醫務工作者的自覺行動，努力推動健康扶貧工作深入開展和健康脫貧工作任務的圓滿完成。

　　工作這些年來，他的信念是盡自己最大的努力做好本職工作，解除病人的痛疾。任職以來大膽的進行改革，帶領全院醫護人員勤奮工作，在政治思想、醫德醫風及脫貧攻堅工作中都取得了良好的成績，得到了衛健委領導和廣大患者的好評，20xx年、20xx年度在全縣公共衛生考核名列第一名，20xx全縣鄉鎮衛生院綜合考核排列第三名，20xx全縣鄉鎮衛生院綜合考核排列第一名，20xx年獲安慶市家庭醫生簽約服務示范點，他在20xx年獲得懷寧縣先進工作者和懷寧縣優秀醫師稱號，20xx年懷寧縣季度效能之星。

　　“塔高根于基”，雖然在基層醫院不能成為一名高新知識領域中的醫務塔尖精英，雖然他平凡的像一滴水，但鄉親的需要，基層醫院的需求，他的人生追求將根植于此。

衛生院長先進事跡 2

衛生院長先進事跡 3

　　黃xx，男，19xx年12月20日出生，現年35歲，中共黨員，19xx年7月畢業于湖南師大醫學院臨床專業，20xx年8月任官家嘴鎮衛生院院長，20xx年10月任太和堂鎮中心衛生院院長。

　　“讓家鄉有一所好醫院，這是我一生的夢想�！�

　　官家嘴鎮是他的家鄉，從小到大，為家鄉辦一所好醫院一直是他的夢想。黃xx的父母都是農民，母親生下他后身體狀況一直不好，患有嚴重的肺心病，常年的治療讓家里一直十分貧窮。從懂事起，黃xx就希望自己長大成為醫生能治好母親的病。讀初中的時候，他母親因病去世，家里變得更加貧窮，鄰里鄉親和親戚們給了他們家很大的幫助。高中畢業后他如愿考進湖南師大醫學院臨床系，畢業后分配進黃土鋪鎮衛生院，很快成為當地最知名的全科醫生之一。

　　從參加工作起他就從未忘記過家鄉人的恩情，只要鄉親們打來電話，無論是白天還是黑夜，無論有多忙，他都會騎上摩托車趕回官家嘴為鄉親們出診。由于工作出色，縣衛生局領導于20xx年8月任命黃xx擔任官家嘴鎮醫院院長，上任當初，官家嘴鎮醫院除了政府撥款新建的房子之外，算得上“一窮二白”醫院工作人員雖有7人，卻沒有一個臨床醫生，只好返聘一些退休的老醫生坐診，且各自為政，年營業收入只有60多萬元，還欠下外債20多萬元。黃xx院長沒有被這些困難嚇倒，他發誓要將醫院辦起來，通過他的多方努力，在不到一年的時間里，醫院醫務人員從7人增加至36人，由只能治療感冒的單一門診變成了擁有外科、內科、婦產科、小兒科、中醫科，并配備檢驗室、B超室、心電圖室、x光室和綜合手術室的綜合性醫院，基本滿足了當地群眾的基本醫療需求，醫院的業務年收入由原來的60多萬元增至300萬元。由于成績突出，官家嘴鎮醫院獲得了祁東縣“十佳醫院”稱號，黃xx院長獲得了祁東縣“十佳院長”和“十佳醫生”的稱號，受到了省衛生廳專家組和縣人大常委會調研組的高度評價。故此，縣衛生局于20xx年10月將黃xx院長調往祁東縣最西部的醫院——太和堂鎮中心衛生院擔任院長。

　　"一切替農民著想，讓農民得到最好的服務“

　　“讓農民享受最好的醫療服務”，黃xx院長始終把這句話作為辦院的宗旨。在他心里，最好的醫療服務就是有一個干凈衛生令人舒適的醫療環境，有視病人如親人的最熱情的態度，有“白求恩”式的救死扶傷的職業精神。太和堂鎮中心衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，黃xx院長痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，在資金緊張的情況下，將門診的墻壁重新進行了刷新，地面進行了整修，對清潔員進行了分區管理，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，，對各科室每個月進行了衛生評比，對衛生搞得好的科室進行了獎勵，黃xx院長一看到醫院病區地面上有紙屑，棉簽等垃圾就會撿起，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。20xx年3月12日植樹節黃xx院長帶領職工種樹，在醫院的空地上鋪上了草皮，種上了花卉。讓病人一走進醫院就有一種干凈、整潔舒適的感覺。病房是患者的家，讓患者感覺到家的溫馨，在黃xx院長上任后，為病房里安裝了空調和電視機，24小時提供熱水和開水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院，一個花園式醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

　　醫院嚴格推行“微笑文明接診”制,醫務人員無論對錯嚴禁與病人發生爭執，只要發生一起爭執醫院就要扣除當事人當月的全部獎金。

　　“透明式治療”是太和堂鎮中心醫院管理中特色，在醫治病人的過程中，黃xx院長要求醫務人員一定要讓病人做到“三清楚”：一是要讓病人清楚這種病是什么原因引起的，為什么會發病。二是要讓病人清楚醫生的治療方法，所用藥物的作用，讓醫治過程透明化。三是要讓病人清楚同樣的病如何預防�！叭�清楚”的推動不僅讓病人了解自己的病情和治療細節，也較好地推動了全鎮的預防保健工作，提高了全鎮人民的自我保健意識。

　　“注重醫院的硬件建設和人才的培訓”

　　在黃xx院長接手管理太和堂鎮中心醫院之前，醫院設備陳舊老化，醫務人員業務素質低，醫療質量與上級的要求存在很大的距離，營業收入每個月只有18萬多元，還欠下外債100多萬元，黃xx院長上任后，在資金緊張的情況下，添臵了全自動生化儀、全自動血球儀、微量元素檢測儀、宮頸癌篩查設備等，醫院硬件設施的投入,大大提高了醫療檢測水平，患者在家門口就能準確的診斷出疾病。在硬件設施投入的同時，黃xx院長親自組織臨床醫務人員進行學習，每個月組織醫務人員進行“三基”考試，對考試前三名進行獎勵，對不及格的給予處罰;并和衡陽市中心醫院進行協作，請市中心醫院的專家來我院指導培訓醫務人員，每個月定期派出臨床一線醫生到市中心醫院進行進修。新機制產生新活力，醫院的醫療質量上了一個臺階，受到了醫療質量管理年專家檢查團的表揚，醫院的業務收入從此直線上升，每個月營業收入達50多萬元。

　　“情系村民，回報社會”

　　黃xx院長一到太和堂醫院上任后，就和院務組人員去到了羅口町敬老院看望了“五保戶”，送去了慰問品，并和他們親切交談，了解他們的疾苦，解答他們提出的問題，春節前夕，再次去看望了他們，送去了一些生活用品；對鎮里的五保老人和特困群眾來看病,能減免的費用盡量減免,有些困難群眾前來看病沒錢吃飯,黃xx院長自掏腰包為病人買來盒飯;20xx年3月22日太和堂鎮中心衛生院院長黃xx、副院長王新武一行走訪了文橋村、大路村的貧困村民，為貧困村民送去了慰問金，與村民親切交談，并及時的向當地群眾宣傳農合政策，免費住院分娩和農村常見病的防治知識。在走訪的過程中，突遇一村民急發心臟病，生命垂危，黃xx院長迅速對其進行了救治，經過10幾分鐘的搶救，病人終于轉危為安，并及時向患者家屬和村民講解了突發心臟病如何對患者救治，受到了患者家屬和村民的好評和感謝。

　　“認真執行農村衛生工作各項方針和政策”

　　20xx年是衛生工作不平凡的一年，隨著新醫改工作的深入推進，基本藥物的實施、公共衛生項目的進一步推進、鄉衛生院環境整治等政策的落實，我院在黃xx院長的帶領下，醫院的內、外環境上有了質的改變。

　　根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年1月1日起，實行藥品零差價銷售，上級文件精神下達后，黃xx院長積極響應上級文件精神，立即召開院務組和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，他耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鎮基本藥物工作的順利開展。

　　20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但他心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生工作出現矛盾的時候，他親自去調解他們之間的矛盾，爭取使他們都滿意為止，有時候他親自到各村看公共衛生工作的開展情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鎮公共衛生各項工作的順利開展。

　　“嚴于律己，寬以待人，一心為民“

　　黃xx院長是一個從農村走出的院長，他深知農民的艱辛。農民的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在他心里留下了深刻的印象。在10多年的工作中他始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包多達幾萬元之多；在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方,對于亂開大處方的醫生處以重罰;他不亂開支公家的一分錢，在他上任太和堂鎮中心衛生院院長來就制定了一系列制度：能坐車的絕不租車；招待開支每次控制在200元內、招待用煙全部為黃色芙蓉王；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格買到

　　最好的藥品和設備，堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂。黃xx院長在擔任太和堂鎮中心衛生院院長后，除了負責全院的行政管理工作外，還經常深入到臨床一線，利用自己精湛的醫療技術和豐富的的臨床經驗搶救了許多危重病人，挽救了他們的生命，受到了患者家屬的稱贊。

　　在生活中，醫院職工生病住院了，他親自到醫院去看望他們，職工在生活中遇到了困難，他也及時伸出了援助之手。嚴于律己，寬以待人，一心為民，他是西區人們健康的守護神！

衛生院長先進事跡 4

　　2020年的春天，一場突如其來的公共衛生安全危機席卷中華大地。在新冠肺炎疫情防控的征程中，西和縣西高山衛生院黨支部書記、院長潘xx，率先垂范、以身作則，帶領全院職工堅守西高山疫情防控一線，用自己的實際行動彰顯了新時期一名共產黨員的拳拳初心和使命擔當。

　　1月23日（農歷臘月二十八）下午，當年貨市場的年味正濃，新年的鐘聲即將敲響之際，剛參加完西和縣新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作視頻會議的潘xx利用微信工作群第一時間傳達了會議精神，并安排了衛生院職工和各村鄉村醫生針對新型冠狀病毒肺炎疫情的聯防聯控工作。

　　疫情就是命令，防控就是責任。截止2月24日，西高山衛生院分組統計轄區內返鄉人員，共統計返回人員超過2348人，其中湖北武漢共19人，留觀人數超過28天2234人，未超過28天的114人（其中超過14天的62人），衛生院單獨送醫院檢查的共5人，疾控中心來西高山鎮抽檢16人。1月23日（古歷臘月二十九日），有一位武漢返鄉學生出現咳嗽癥狀，并及時匯報了上級，必須第一時間送到醫院做進一步檢查。作為專業的醫護人員，看著體溫計上的數據和咳嗽癥狀后，對于只采取了簡單防護的`職工都談“疫”色變，而誰送病人去醫院檢查？成了潘xx面臨的難題，他說作為一名共產黨員，一名衛生院院長和黨支部書記，他有責任第一個沖鋒在前，發揮先鋒作用。隨后毅然決然地選擇由他和副院長兩人送病人去醫院檢查。那個夜晚，當看到病人血檢、拍片正常時，他長吁了一口氣，才想起忙了一整天還沒來得及吃飯……

　　1月25日，甘肅省啟動重大突發公共衛生事件一級響應。正在衛生院值班的潘xx以西高山衛生院黨支部書記的名義號召全院職工放棄休假，返回衛生院開展疫情防控工作。那晚的黨員大會上，潘xx首先帶領大家學習了黨中央、省市縣關于加強疫情防控工作的會議精神，并組織成立了西高山衛生院防控新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作小組，他自任組長，同時要求每一位職工發揮黨員帶頭作用，以更加務實有效的工作保障轄區內人民群眾的公共衛生安全。

　　1月26日，潘xx帶領衛生院職工，宣傳組織鄉村醫生和村干部在西高山鎮各村設立新冠肺炎疫情監測點，系我縣最早設立村級疫情監測點的鄉鎮之一，得到了全鎮人民的一致響應。并安排人員將酒精、手套、84消毒液等用品定時發到各村疫情監測點，共發放疫情防控宣傳冊4000余冊。隨后，又配合縣衛健局、疾控中心等單位的工作安排，在石峽鎮包家窯疫情防控監測點安排衛生院職工輪流值班，并在石峽交警隊監測消毒點定期開展排摸工作，認真開展好疫情防控監測工作。

　　疫情防控的每一天，都是每一個醫務工作者堅守的日日夜夜。對于潘xx來說，不僅僅要開展疫情監測，更要每天安排詳細登記轄區內的返鄉務工人員并持續開展疫情防控宣傳，也要對戰戰兢兢地奮斗在防疫一線的每一位職工打氣。既要對當天的疫情防控工作作簡單的總結，也要安排第二天的工作，更要鼓勵每一位職工。他說的最多的一句話就是：“疫情來了，作為醫務工作者我們別無選擇，這是我們的責任。我們是共產黨員，理應沖鋒在防疫一線，只有這樣才能夠無愧于人民的衛生健康事業，也才能夠踐行一名共產黨員“為中國人民謀幸福為中華民族謀復興”的初心和使命！”

　　“共產黨員理應沖鋒在防疫一線！”疫情終將戰勝，公共衛生安全必將保障。在這場戰“疫”里，正是由于有了像鐘南山院士、李蘭娟院士這樣的民族脊梁的堅持與拼搏，和像潘xx這樣的普普通通基層鄉鎮衛生院的醫務工作者，我們每一個人，不論身居都市，還是身處鄉村，都可以安心地在家里等待疫情過去。

衛生院長先進事跡 5

　　在工作實踐中，我懷著對生活的熱情和對工作的責任感，踏實認真地做好每一項工作，無論在什么崗位上，我都能牢記黨的宗旨，以大局為重，高標準、嚴要求，愛崗敬業，求真務實，勤政廉政，始終堅持圍繞衛生事業改革與發展的長遠目標卓有成效地開展工作。開拓創新，為醫院的發展盡職盡責。我有較強的事業心和工作責任感，在工作中嚴于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切為衛生事業的發展著想，一切為職工的利益著想，一切為患者的需求著想，充分展現出一名共產黨員崇高的政治覺悟和良好的道德品質。

　　一、協助院長管好醫院，推行新的管理模式

　　我作為副院長，深知肩上的擔子有多重，也明確知道自己的責任。在醫院任副院長期間，積極支持一把手工作，當好參謀，是維護院領導班子團結的模范。能與醫院領導班子成員精誠團結，相互交流，相互支持，工作上積極主動，從不推諉，經常把榮譽和利益讓給別人，困難留給自己。開誠布公，實事求是，敢挑重擔，經常深入基層科室進行一線工作，參加查房、坐門診、組織急診搶救、做手術、指導醫師工作、疑難病例討論、業務培訓等。在醫院各位同事的團結合作下，醫院的環境衛生、勞動紀律、業務水平、服務質量、人員素質已全面實現了規范化、制度化、責任化，全院工作有了新的起色，醫院管理步入了科學化、正規化的軌道。

　　自任鎮盛衛生院副院長起，我便與黨政一班人團結協作，協助院長大膽嘗試新的醫院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地運用時代的眼光，將“三個代表”重要思想內容與醫院的實際工作緊密結合，認真研究和解決醫院管理工作中存在的新情況、新問題，抓住難點、熱點問題，制定整改方案，落實整改措施其中包括了中層干部的管理、人事管理、采購開支活動管理，獎懲的具體辦法及制度的落實，從而規范了職工的行為，明確了職工的工作責任，徹底改變了多年來醫院管理中存在的積弊，使醫院在日益激烈的醫療市場競爭中穩步發展。

　　二、加強學習，提高管理醫院的能力

　　作為副院長，除了每天兢兢業業地協助院長管好醫院這個大家庭外，還努力找時間、擠時間，認真學習醫院管理知識、法律知識和業務知識等，堅持了解貫徹衛生政策和上級衛生工作方針，并努力把“三個代表”重要思想內容貫徹到具體的工作實踐中去，不斷提高自身管理水平。在工作中能做到虛心好學，積極上進。通過不斷地學習，提高了自身素質，為搞好醫院管理工作奠定了堅實的理論基礎。

　　三、擴建醫院，改善群眾的就醫環境

　　結合醫院實際情況，以長遠的眼光和戰略思想，大手筆構想，高起點規劃、設計，在確保職工工資、確保職工福利待遇、確保設備投資總額基本不變、確保事業發展基金不少、確保醫院良性發展等五個確保的基礎上，采取多種融資渠道。對于改善醫院就醫環境，提高醫院服務檔次，促進醫院可持續性發展起到了積極的推動作用。

　　四、強化治理、加大糾正損害群眾利益突出問題的工作力度

　　針對群眾反映比較突出的問題，深入進行專項治理，堅決維護群眾利益。一是積極開展醫藥購銷專項治理工作，并將此項工作以推動中心工作為目標滲透到衛生工作全過程。加強藥品集中招標采購工作的管理和監督，結合“維護好群眾健康權益，糾正行業不正之風”專項治理工作，堅持糾建并舉，懲罰并重的方針，確保人民群眾得到實際利益，老百姓看病貴問題真正得到解決；嚴格整章建制，規范職工行為，建立層層追究責任制度。堅決打擊和杜絕醫療服務中收受“紅包”回扣，開單提成，開大處方，濫檢查，亂收費行為。堅持以人為本，廣泛開展“廉潔行醫，誠信服務，自覺維護醫學的圣潔”及“三承諾、一樹立、六禁止”活動。二是加大政務，醫務公開制度的推行力度，增強工作透明度，強化內外監督，并公開舉報電話，設立舉報箱，實行掛牌上崗，繼續推行了首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、否定報備制、失職追究制等六項制度。在縣級醫療機構進一步完善病人選擇醫生，住院費用清單制，藥品價格清單制，醫療服務公示制；自覺的依法行政，廉潔從政、從醫。

　　五、愛崗敬業、充分發揮先鋒模范作用

　　為了做好此項工作，運用“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，指導實踐，統領各項工作，進一步提高了科學判斷形勢的能力，應對復雜局面的能力，依法行政的能力，堅持了在思想上、行動上與黨中央保持一致，堅持寬以待人，維護領導班子的團結。覺得大家一起共事，既是事業的需要，也是緣份，應該珍惜在一起合作共事的這種緣份，既講黨性原則，也講感情友誼，成為政治上志同道合的同志，思想上肝膽相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的摯友，在工作和生活中實心實意對待每一位同志，言行保持高度統一，不當面一套，背后一套，搞小動作。對反對過自己反對錯了的和背后對自己搞過一些小動作的也能真誠對待，寧讓人負我，我不負人。其實不管是業務工作，還是工會工作，只要是組織交給她我任務，我都十分投入，認真完成。所兼任的社會治安綜合治理，普法工作，都出色的完成。20xx年—20xx年連續三年被茂南區衛生局評為衛生系統先進工作者，近兩年連續評為優秀黨員。

　　我沒有驚天動地之舉，沒有轟轟烈烈的“政績工程”，有的只是樸實無華的言行，踏實肯干的精神，在自己平凡的衛生戰線工作崗位上做出了應有的貢獻。

衛生院長先進事跡 6

　　我先來向大家匯報一組一家鄉鎮衛生院的數字：凈資產總額1200萬元，年業務收入900萬元，門診量3萬人次，住院病人人次。這組數字乍一聽也許您并不在意，但當告訴您這組數字的出處時，或許您會生出“不簡單、不容易”的感嘆。

　　數字出自鎮衛生院。鎮是全市最偏遠、

　　只有3萬人口并不富裕的鄉鎮。在這樣的條件下，衛生院創造的這些數字您說簡單、您說容易嗎？

　　熟悉情況的人并不感到奇怪，因為他們知道，這里有個“以院為家、把醫院的事當成自家事”的院長。在他的影響和帶動下，衛生院多年來一直是全市鄉鎮衛生院中的佼佼者。院長名叫，1987年擔任衛生院院長�！霸洪L真正把醫院當成家，職工才會熱愛這個大家庭；職工熱愛大家庭，也才能安心工作、更好地為患者提供服務”。這樣理解“家”的含義。20多年來，他用自己的實際行動堅守和經營著自己的“家園”。

　　1987年，接手的是個真正“窮到家”的窮家：房屋破爛、設備陳舊、技術落后，入不敷出�！案F歸窮，畢竟是個家；只要心里有個家，‘窮家’定會變‘富家’”。懷著這樣的心態，曾經當過兵、做過鄉分工干部的帶領職工艱苦創業，實施了一系列的“治窮”攻堅戰。為改變“窮相”，拆危房、修舊房、建新房；為留住醫療骨干，他耐心做工作，創辦了以眼科為主的特色�？�；為保證職工福利，他以個人名義借錢，兌現對職工的承諾。在的努力下，“家境”開始慢慢改變。1994年后，衛生院走出低谷，并逐漸在全市鄉鎮衛生院中脫穎而出。目前，全院擁有達5000平方的門診、住院和醫技樓，添置了大型光、彩超、c臂機、腹腔鏡等一大批先進醫療設備，一些在大醫院才能開展的診療項目，在這里也出現了。lOCalhOsT

　　心中有家愛自生。對衛生院這個大家庭不僅包含著濃烈的愛心，還有著一段深深的情結。1996年，因患腦膜瘤，在揚州做顱腦手術。他人在病床上，心里卻時時牽掛著衛生院這個家，因擔心會影響衛生院工作，他反復勸說職工不要探望，但出于對“家長”由衷的敬愛，當時全院的50多名職工還是自發地安排好各自工作，先后趕到醫院探望他。倍受感動，由然產生一種情感：我要用全部精力回報衛生院這個大家庭，回報家庭的每一個成員。他關心職工生活，在全市率先為全院職工辦理了養老保險。建起了職工宿舍樓，解決了職工后顧之憂。他關心職工家庭，對有就業需求的職工家屬子女，總是想方設法幫助解決。當職工家庭遇到困難時，總是第一個會想到他，都是以家長的身份提供力所能及的幫助。他關心職工成長，每年都選派2至3名職工前往上級醫院進修深造。就是對偶爾犯過錯誤的職工，也以包容之心予以關愛。他還保存著十幾年前一位職工的檢討書，這事以前從沒向外透露過，只是想在退休后悄悄撕掉。

　　有家的感覺心境是平靜、安詳的。在的辦公室里，“先做人、后做事，誠信為本”的座右銘特別醒目。時下，一些醫院常與醫療設備回扣、藥品提成、紅包等字眼相聯。但在衛生院，這些問題從不存在，“自家買東西、做事情你會要好處嗎？”他總是這樣告誡自己和身邊的人。在衛生院采購藥品器械時，始終堅持不吃商家一根煙、不喝廠家一杯酒和不拿經銷商一份禮品的“三不原則”，為的是砍價時“手硬嘴不短”。一位常年從事醫療器材的經理說，我做了多年生意，沒見過像你這樣的院長。是的，在心里，始終裝的是衛生院這個“大家”而不是自己的“小家”，在第一輪“兩權分離”改革結束后，他將自己應得的大部分獎金用于衛生院的發展和職工的福利。

　　雖然衛生院家產殷實了，作為當家人，勤儉持家的本色沒有改變。他常說，“我們衛生院這個家是屬雞的，扒一下，啄一口，不扒就沒食吃；積累家產不容易，稍不節儉就會敗家�！睂ο氲结t院蹭吃蹭喝揩油的對象，一律高掛“擋箭牌”，他也因此落下“鐵公雞”的外號。去年新投入使用的1800平方米的住院大樓，全部裝潢按一般預算要80多萬元，而他只用了30多萬元，就連審計人員也不大相信。但“鐵公雞”硬是一筆筆地摳省出50萬元。

　　20多年來，之所以能夠一直“以院為家”，是因為身后有一個始終支持他的小家。他的妻子攬下了全部家務，為的是不讓分心。1996年手術后，落下了繼發性癲癇、左側肢體功能乏力等后遺癥。最初的兩年多，的妻子每天如影相隨地陪他上班，料理他的生活，這段情景至今不能忘懷。他愛人沒有工作，也沒有養老保險，經常半是埋怨半是擔憂地說，我家老徐這個人，職工的家屬他能安排，就是自己家屬他不安排，我老了不曉得怎么辦？回答說，在家洗衣做飯，跟在我后面永遠不會下崗，這是最好的工作安排。話雖回得巧妙，但心里有個小九九沒說出：如果安排了你，就會少安排一個職工家屬。

　　20多年同一崗，“以院為家”自風光。比起同時期工作并轉入公務員隊伍的老同事們，多年“家門”未出的難免有一點遺憾。但看到衛生院的巨大變化，想到任職20多年來，和諧大家庭里沒有一封人民來信，先后兩輪改革測評時，“家庭成員”對自己百分之百的支持率，就有一種成就感。

　　家是心靈的港灣，家是奮進的動力，家是永遠的守候�！耙栽簽榧摇钡模�用20多年的堅守向我們解讀并證明了這一切。

衛生院長先進事跡 7

　　歲末年初，一場來勢洶涌的新型冠狀病毒肆虐武漢，席卷全國，一場關系人民群眾生命健康的疫情防控戰正在如火如荼進行。疫情防控形勢日趨嚴峻，一場沒有硝煙的疫情攻堅戰正在全面打響。盛世之下，總有人為萬家燈火負重前行，他們不忘過去，更不懼未來。這個世界上，從來沒什么歲月靜好，只不過有人替我們負重前行。這就是就是我們的基層醫務工作者，賭上生命，保我平安，護你周全！逆行戰魂，向陽而生。然而，在循化撒拉族自治縣醫療衛生疫情防控隊伍中，有這樣一個人，她堅守崗位，帶領她的娘子軍堅守一線，無私奉獻為抗擊疫情工作盡職盡責，她就是循化縣積石鎮衛生院院長董xx。

　　2020年1月24日大年三十，董xx院長接到縣衛生健康局的緊急通知，馬不停蹄趕往鎮衛生院組織全院職工和村醫緊急召開新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控會議，啟動應急預案，全面部署疫情防控工作。面對突如其來的疫情，她雖心急如焚，但卻臨危不亂，安排疫情防控工作她的確格外有經驗，因為她有經歷過SARS非典的考驗和經驗，不管是什么傳染病疫情都要嚴格按“四早”處置原則搶時間處置，否責會有傳染病蔓延和擴散的巨大風險。各項工作有條不紊，她堅持沖鋒在前，扎實工作，充分發揮“排頭兵”“主心骨”作用，帶領團隊—娘子軍將疫情防控工作落到實處，切實守護群眾安全，真正做到了“聯防聯控無死角、群防群治全覆蓋”。

　　剛開始由于疫情緊急，單位醫用口罩、“84”消毒液、酒精、體溫計等防護物資成了緊缺物，醫用口罩、防護服、護目鏡更是極度缺乏，鎮衛生院庫存告急。會后，她開始思考如何在防護物資極度缺乏的情況下有效防控疫情，如何圓滿完成衛生健康局及鎮政府安排的工作任務，于是她連夜統計17個村衛生室和衛生院衛生應急物資庫存，一一羅列清單，看到防護服100件、醫用口罩3000個、額溫儀10支、水銀體溫計200個、84消毒液100瓶，她心底才松了一口氣。疫情就是命令，即使有皮膚過敏和嚴重的腰椎疾病的難言之隱，但她毅然決然不顧自己的身體奮斗在抗疫一線，帶領她的娘子軍團隊，分片包組，挨家挨戶進行摸排登記，逐個量一遍體溫才算放心。到了深夜，盡管在家人的極力勸說下，她仍然帶病堅持奔坡在檢查站、17個村衛生室、5個居民小區和單位之間。

　　惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。她是是千千萬萬基層醫療工作者醫生的縮影，在這個平凡的工作崗位上，她默默奉獻、任勞任怨、辛勤耕耘、艱苦奮斗30栽。雖然沒有豪言壯語，沒有驚天動地的業績，但是，正是幾十年來扎根基層，心系群眾疾苦，關心群眾安危，疫情面前，她毫不退縮、勇擔職責、踐行使命，保障著一方百姓的健康安全。

　　嚴防死守顯擔當。全鎮有17個行政村，34名村醫，承擔著全鎮返循人員的發熱預檢患者的篩查和隨訪服務，更艱巨的是對大量返循居家隔人員的居家醫學觀察任務，每天兩次、白天黑夜，放棄休息和節假日，無怨無悔！穿梭在鄉間村道，跑步在樓上樓下，她和她的團隊穿著密不透氣的防護服，配備水銀溫度計，拖著疲憊不堪的身體，挨門逐戶摸排核查返循人員休息，發放宣傳冊頁，細心給他們做心理疏導，做健康教育。衛生健康系統像她這樣無數個南丁格爾，他們心連心、并肩作戰、舍小家、顧大家，和全系統兄弟姐妹一起，守護著家鄉人民的健康和平安。積石鎮衛生院是沿黃鄉鎮返鄉人員最多的一個鄉鎮衛生院，自武漢疫情出現后，返鄉人員與日增多，自然而然衛生院和村醫的任務也相對比較繁重，衛生院還承擔著17個村、伊麻木交通防疫檢查站、5個居民區人員體溫檢測登記任務和單位發熱預檢分診的日常工作，為全鎮1600多返鄉人員居家醫學觀察，每家每戶從早到晚都要跑兩次，給他們做健康體檢，補充完善健康檔案，做健康教育和心理疏導，晚上還要跑去單位匯總報表，總結當天的工作情況。在她的激勵和帶動下全院職工和村醫沒有一個說累，大家都保持著積極的工作動力和激情。大家都知道，在全縣人民抗擊疫情的艱難時刻，每一個人都是辛勞的，工作再多再累也無怨無悔！基層的絕大部分同事們都在為疫情防控忙碌著，有的病了還堅持上班，她說大部分同事已經白天黑夜連續作戰沒有回家，身心屬實有些疲憊，但大家誰也不敢懈怠，誰都知道，任何一絲疏忽大意潛在著疫情輸入的千萬個隱患和風險。她和她的娘子軍團隊，在為轄區居家隔離人員服務的日日夜夜見證著無數可歌可泣的感人事跡。在摸排過程中，摸排到重點疫區河南返循人員韓xx，韓xx一家四人于2020年1月22回循。這是一件典型的鮮活例子，韓xx一家4口在外務工，由于疫情他們遭受了很多破折坎坷，也得到了許多好心人士的幫助和政府的關懷。在得知他們賠本30多萬元餐飲生意失敗，目前生機也成問題的時候，況且家中還有一個正在讀大學的女兒，她悄悄和愛人商量，把今年準備過大年的節省的5000元毫不吝惜的慰問給韓xx一家人，還給他們準備了隔離期間所用的大米、油、面粉、蔬菜等生活物資，同時給他一家人做心理疏導，鼓勵幫助他們度過難關！我們在對韓xx隨訪時，韓xx難掩感激之情，激動的說：“共產黨就是我們的救命恩人，共產黨的干部是我們的衣食父母，我們一定要感恩黨、感恩政府，要聽黨和政府的話，更不能為政府添亂，為了自己和大家的安全，會在家好好隔離，不能給董艷玲院長臉上抹黑，等疫情結束，打算出去務工”。一個人能力是有限的，但為正義而出不僅需要勇氣，更需要要的是一顆善良的心。我們不需要去做錦上添花，經其所能做些雪中送炭事，真誠的去幫助需要幫助的人，去做一件有意義真能量的善事，這真是她的初心使命！

　　為確保防控無死角，白天她奔走各村宣傳防控知識，夜間就在重點伊麻木防疫檢查點進行巡回值守。尤其是對返鄉人員，她格外關心和虛寒溫暖，因為她自己祖籍是四川重慶，從小就奔波他鄉，她深知出門在外的艱難不易和對家鄉那份依戀之情，懂得他們返循人員的疾苦和不易！此時此刻說是返循，其實就是被迫無奈失業而已，面臨著生活經濟來源的喪失。董xx院長始終從大局出發，本著以人為本的原則，一邊安撫一邊溝通，協調爭取理解支持，一邊依法依規加強管控措施。從開始實施管控措施起，她每天晚上都是在伊麻木防疫檢查站周圍，睜著眼睛等天亮，打著哈欠，天就亮了，連續20個晚上都是在檢查站和單位度過。

　　她還主動承擔了15戶居家隔離人員人家的生活物資采購任務，人家在生活上有困難時，隨叫隨到。晚上不睡覺，白天還要擠時間為15戶人家生活物資，即便如此，作為一名醫務工作者，關鍵時候她總是挺身而出肩抗重任，無怨無悔，堅持做到人家早上一開門，就看到買好的菜和其他物品已經擺放在門口。也正因為如此，她的的付出得到了大家的認同，她所重點聯點的15戶人家堅決表示不給村鎮添亂，不給社會添亂，嚴格按照要求不出門、不串戶。

　　設關把守沖在前。她在疫情防控中始終做到沖鋒在前。雖然鎮上實行村干部分片包干，但她義無反顧要求聯點，將返鄉人口最多、人口居住最集中、防控任務最重的村作為自己的，并逐一入戶排查。她兒子說：“媽媽天天喊著要我們不出門，她自己卻在衛生院和檢查點逐個排查進出人員，還每天在重點關注對象周邊轉悠�！边@段時間，她對家人宣布了“禁令”，要求家人帶頭執行各項規定要求，可自己每天都要出去宣傳、排查和防控，愛人有時雖有些想法，但是也表示理解，她是一名基層醫務工作者，這個時候她不沖在前，就不是一名合格的醫務人員。自大年初三以來，積石鎮17個村村頭巷尾、院落之間頻繁響起陣陣鑼聲，到處張貼懸掛標語，這是董xx院長在帶隊宣傳冠狀病毒肺炎的危害及防控知識，勸導不要走親訪友，不要串門，及時排查返鄉人員。除了這些傳統的宣傳手段外，她還不斷鼓勵大家宣傳工作要不斷創新方式方法，“現在是網絡時代，我們走街串巷喊破喉嚨，不如來點新潮的東西，發動年輕人，利用微信、抖音等載體加大宣傳力度�！�

　　她是一名基層醫務工作者，大年三十就開始奮戰在防控疫情的一線。她說沒有大家和小家之分，大家都要同舟共濟，帶頭發揮老同志和領導的作用，讓黨旗在防控疫情斗爭第一線高高飄揚。生命重于泰山，疫情就是命令，防控就是責任。戰役還在繼續，感動仍在上演，正是因為有像她這樣無數的者堅守一線崗位“負重前行”的逆行者，才能打贏疫情防控阻擊戰，守護好人民幸福安康！

衛生院長先進事跡 8

　　xxx，男，19xx年7月出生，19xx年9月參加工作，19xx年2月加入中國共產黨，現任縣衛生院院長。該同志參加工作近20年以來，任勞任怨，兢兢業業，恪盡職守，以嚴謹的工作態度和忘我的敬業精神，在平凡的工作崗位上默默的奉獻著，以自己的實際行動展現了一名衛生工作者的精神風采，受到了干部職工及廣大群眾的一致好評，多次被縣衛生局評為衛生系統先進工作者，單位也連續多年被評為省、市、縣先進單位。

　　一、加強學習，不斷提高自身素質

　　該同志在日常工作和學習活動中，不斷增強學習上的緊迫感，把學習作為第一需要，勤于學習，善于學習，不斷擴大知識面，更新知識結構。注重在學習中加強知識和經驗的積累，不斷提高政策理論水平和業務能力，爭做“復合性”人才。由于工作在基層，每天吃住在單位，上班時間事務性工作繁忙，他堅持利用晚上休息時間，加強政治理論和業務學習，不斷提高自身業務素質和處理實際問題的工作能力，切實做到了懂政策、懂業務、能力強。在組織管理、綜合協調、文字處理和語言表達等方面有了進一步提升。

　　二、求真務實，不斷提高工作水平

　　該同志盡心盡職，帶領全院職工認真學習領會十八大精神及醫療改革中的各項方針、政策，結合衛生院的發展實際，理清思路，明確目標，堅持把社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在第一位。20xx年新醫改剛開始實施，他就主動向衛生局請求，要求在衛生院率先實行國家基本藥物制度，為全縣的基層醫療機構實行國家基本藥物制度探索出了一套符合實際的工作經驗和方法。他還通過強化內部管理，構建長效機制，提高競爭實力，提升衛生院的形象。近四年來，通過有效開展“以病人為中心，以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動及“三好一滿意活動”、“創建平安醫院”活動，衛生院的醫療、服務質量明顯提高，群眾滿意度明顯提升，醫院門診人次和住院人次逐年上升，門診均次費用、住院均次費用降低了26%、34%。衛生院固定資產增加了260多萬元，衛生院的各項工作都得到了持續、健康、協調發展。

　　三、深入基層，全心全意為群眾健康服務

　　20xx年，為了做好全鎮的公共衛生服務均等化工作，他親自制定工作方案，并且親自帶領工作隊伍，堅持同衛生院和村衛生所醫生一起，走村竄巷，利用自己作為專業水平比較高的特點，經常親自為群眾做健康體檢，共為鎮近1萬多群眾進行了健康檢查，建立了1萬多份居民健康檔案，為均等化工作的全面開展奠定了基礎。他還經常深入到居民家中，向群眾宣傳國家的醫療衛生體制改革的政策及健康的生活方式。和其他工作人員一起向群眾發放了21000多份宣傳資料。除了做好有關衛生工作外，該同志還積極幫助困難群眾和孤寡老人解決生活困難，在20xx年，共給21名困難群眾送去大米600公斤，食油40桶，及其他日常生活用品總計價值約6000多元。

　　四、嚴于律己，時刻維護黨的威信形象

　　不論下基層還是在衛生院上班，該同志都以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，時時刻刻都注意維護黨的形象。通過開展“黨的群眾路線教育實踐”活動和開展行風評議活動，引導全院干部職工學習有關文件精神，堅定理想信念，牢固樹立永遠跟黨走的信心和決心，密切聯系群眾，把群眾的利益當做頭等大事來抓。在實際工作中堅持做到態度和藹，主動熱情，認真傾聽，耐心解釋，堅決杜絕冷、橫、硬、頂、推現象。堅決杜絕不給好處不辦事，給點好處亂辦事的現象。切實把黨的工作作風轉化為個人的基本素質和自己行動，感召和帶動身邊的干部職工在推進衛生事業科學發展的具體實際中揚正氣、謀發展、促和諧。

　　多年來，同志正一步一個腳印的踐行著他“全心全意為人民服務”的莊重承諾，踏踏實實做人，勤勤懇懇做事，在平凡的崗位上燃燒起青春之火，展示了一名新時期優秀共產黨員的風采。

衛生院長先進事跡 9

　　“燃燒自己，照亮別人”。這是我院劉xx院長的座右銘。“吃苦在先、沖鋒在前，為他人、為事業、為社會。這就是生命的價值。”作為一個管理型人才，劉xx院長并沒有放松自身的提高與進步，而是與時俱進，不斷探索現代醫院管理的更高境界。

　　成功的甘霖，是由艱苦奮斗的汗水釀成的。沒有人能夠計算出劉院長為醫院的發展付出了多少心血和汗水。她幾乎沒有什么個人愛好，工作就是她生活的全部，多少個深夜，劉院長伏在辦公桌前，思考著醫院的發展。無論是出差途中、病榻前，只要有同事在身邊，她談話的主題就離不開工作，只要是一個人，她就離不開書。她秉持公心，嚴于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫院的發展之中，她耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。

　　除此之外，劉院長不定期帶領醫院的職工下村為老百姓進行免費體檢，包括量血壓，測血糖，聽診，耐心講解疾病防治知識等項目，還免費給老百姓發放各種疾病防治宣傳冊，受到老百姓的一致好評。

　　劉院長不忘農民苦，心系貧困戶。在脫貧攻堅工作中，勤勞踏實，任勞任怨，無私奉獻，務實高效，積極深入農戶，了解他們致貧原因，掌握所思所盼，量體裁衣定措施，真正達到因戶施策，實現精準脫貧。下村入戶宣傳扶貧政策，同時還給貧困戶送去大米、面粉、食用油等用品。

　　劉院長總是用實際行動溫暖著老百姓的心。在繁忙的工作中，對計劃生育特殊家庭，劉院長也不忘送去關懷，一戶一戶親自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。

　　在事業面前，她敢于負責，求真務實；在苦樂面前，她以苦為榮，無私奉獻；在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。她熱愛自己所從事的醫院管理事業，積極探索醫療衛生管理的新理論、新方法，嚴格的管理使醫院在近幾年實現了跨越式發展，全院職工的素質得到了極大提高，以病人為中心，愛崗敬業已在廣大職工中蔚然成風；廉潔行醫，提供優質服務已成為每一位醫務人員的自覺行動。劉院長以其坦蕩的胸懷、以一個共產黨員的優秀品質和實實在在為職工、為廣大患者辦實事的作風，贏得了職工的信賴和社會的認可。

　　“成就和榮譽只是一個新的起點。”談到醫院未來的發展，劉院長清醒地分析形勢，她說，作為一個鄉鎮衛生院，我們需要面對的是如何辦人民群眾放心滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院科學健康可持續發展。加快發展，只有轉變發展方式，更加重視學科建設，更加重視人才培養和引進人才綜合素質的提高，更加重視醫療質量，更加重視科技創新，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院崇高的形象、信譽和品牌。

衛生院長先進事跡 10

　　三峪鄉地處禮縣南部，距縣城80公里，全鄉共11個行政村4937人。這里山大溝深，遠離縣城，交通不便，加之發展基礎薄弱，醫療衛生發展水平較低，醫療技術人才更是匱乏，看病難問題一直困擾著當地老百姓，往往得一場病就要到周邊鄉鎮衛生院或縣城醫院就診，盡管有醫保報銷政策，但看病過程中出現的交通費用和生活費用成了群眾巨大的負擔，有些疾病常常因為交通不便、醫療資源等原因而錯過最佳的治療時間。

　　2021年7月，組織任命董xx擔任三峪鄉衛生院院長。上任伊始，他懷著組織的重托和三峪人民的殷切期望，帶領衛生院幾個年輕大夫和村醫走遍了11個村莊，對群眾的整體醫療狀況進行了深入了解，逐步明確了自己的診療思路和醫院發展方向。

　　工作中，他不斷的探索著醫院發展的新路子，為了學習先進的管理經驗，他帶領衛生院職工，先后赴甘谷縣新興鎮中心衛生院、武都區第三人民醫院等醫療機構參觀學習醫院的管理運營、特色科室、隊伍建設、醫療業務發展、公共衛生服務、信息化建設、醫療設備配置、村衛生室的管理等；為更好的服務群眾和優化資源配置，三峪鄉衛生院增加了新的科室，他用自己擅長的中醫診療技術，設立了中醫館，依托當地光照充足、植被茂盛、氣候溫和的自然條件，他嘗試引入了一種古老而新奇的診療技術——蜂針療法，蜂針療法是利用蜜蜂螫器官為針具，配合穴位施行不同手法的針刺，同時自動注入皮內適量的蜂針液，以達到藥物（蜂毒）及穴位的雙重治療作用，具有獨特的藥理作用，其針后繼發局部潮紅充血，以兼具溫灸效應，是針、藥、灸相互結合的復合型療法。適宜于體虛易感冒、經常咽喉發炎、反復呼吸道感染、氣管炎、哮喘、鼻炎、頭痛、腹痛、腹瀉、風濕、類風濕性關節炎、面癱、頸椎病、腰椎病、肩周炎、網球肘、腰背痛、膝關節炎、足跟痛、強直性脊柱炎、遺尿、陽瘺、月經不調、痛經、不孕不育等疑難雜癥的治療。目前，已為200多名患者進行蜂針療法，療效得到了患者的一致肯定。

　　為了達到更好的治療效果，董xx又引進了中蜂和東北黑蜂等品種，采用了花蜜和中藥進行對比喂養，在自已身體上先進行了小規模試驗，最終采用了經過中藥飼喂減毒處理后的東北黑蜂開展診療服務，避免了因蜂毒而出現的中毒問題，從而取得了顯著的療效。

　　“蜜蜂”能治病，通過蜂針療法解除病痛的患者將這一消息口口相傳。前來三峪衛生院找董xx治病的患者絡繹不絕。董xx用蜂針療法為群眾治病的事跡也被《中國日報網》《中國縣域經濟報》《禮縣融媒體》等多家媒體報道。面對榮譽，董xx沒有驕傲，而是更加深入地專研蜂針療法，更加熱情地為群眾服務，以自己精湛的醫術為更多的患者解除痛苦，把患者當親人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特別困難的群眾，董xx還為他們減免了治療費。董xx用一顆赤誠的心，詮釋了“白衣天使”這一圣神稱號，2019年、2022年兩年被評為隴南市優秀醫師，更被當地群眾親切地稱為“黑蜂院長”。

衛生院長先進事跡 11

　　我叫xxx，男，19xx年x月x日出生，現年49歲，中共黨員，自19xx年任xx鄉衛生院院長。

　　20xx年是我衛生工作不平凡的一年，在20xx年工作中，新醫改工作的深入推進，基藥的實施、公共衛生項目的進一步推進、村衛生室的改革，鄉衛生院環境整治等工作使我院的各項衛生政策得到了落實，醫院外在環境上有了一個明顯的改觀，主要事跡如下：

　　一、認真執行農村衛生工作各項方針和政策

　　在基層衛生院，院長是這個衛生院的核心，我的所作所為直接影響著我院的發展和前進的方向，作為院長，首先得加強學習，提高自身素質，先知先覺才能現行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓寬精神，追求醫院的永遠活力，萬事要當前，想長遠，未雨綢繆早作打拼，把奮斗的豪情與嚴謹的科學態度相結合，創業不息，當做醫院發展的領雁人。在20xx年的衛生改革中，每一項衛生政策下達之后，我總要在心里琢磨好長時間，理出思路后，再召開院委會成員會議，聽取院委會成員的意見，達成成熟的意見之后，最后才召開全體職工會議，執行上級的各項衛生方針和政策。對上級下達的任務，認真的去完成，絕不怠慢。

　　二、認真執行基藥改革

　　根據新醫改工作的深入開展，基層衛生院從20xx年x月x日起，實行藥品零差價銷售，上級衛生精神下達后，我積極的響應上級的衛生精神，立即召開院委會和全體職工會議，不折不扣的傳達上級的有關精神，對我院的藥品進行盤點，對下一步用藥提出新的要求，有的醫生對基藥的實施不理解，我耐心的給他們講政策，做思想工作，直到他們理解為止。確保了我鄉基藥工作的順利開展。

　　三、貫徹實施公共衛生工作

　　20xx年是公共衛生工作實施的關鍵一年，沒有現成的經驗，只有靠自己摸索，但我心里清楚，這是國家用錢在買我們的服務，不得有半點馬虎，我把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作落實到每一人身上，使每一人身上都有責任，公共衛生出現矛盾的時候，我親自去調節他們之間的矛盾問題，爭取使他們都滿意為止，有時候我要親自到各村看公共衛生工作的執行情況，找出存在的問題，制定解決問題的辦法，確保我鄉公共衛生各項工作的順利開展。

　　四、對我院的環境進行整治，使我院的院貌有了一個徹底的改觀

　　衛生院不衛生一直都是我院的一個頑癥，20xx年我痛下決心，一定讓衛生院衛生起來，首先是病房衛生問題，病房是患者的家，要讓患者感覺到家的溫馨，在資金緊張的情況下，購買的30張病床，30套被褥，開水器，24小時提供熱水，24小時提供保潔服務，真正的想患者所想，急患者所急，讓患者感覺到家的溫馨；我院積極與保潔公司聯系，簽訂了合同，每天不定時的進行衛生的打掃，對我院的垃圾進行及時的清理，徹底改變的了我院的臟、亂、差的現象，治療我院不衛生的頑癥。然后對我院的家屬院進行了整改，過去的家屬院，雜草叢生，垃圾遍地，房子潮的沒法住，有的房子甚至還漏雨，嚴重影響了職工的生活，我看在眼里記在心里，今年我下定決心，要給職工一個溫暖舒適的家，20xx年我想盡了一切可以想的辦法，把我院的家屬院進行了整修，吊頂、鋪上的地板磚和墻磚，對門窗進行了更換，并對院內進行了硬化，共改造家屬住房600多平方米，硬化地面900多平方米。使我院的家屬院干凈了，美化了。通過一年的整治，使我院有了一個徹底的改觀，使醫院變成了一個衛生的醫院，一個溫馨的醫院。受到了上級領導和患者的一致好評。

　　五、積極推進村室建設

　　20xx年我鄉的村室建設任務比較重，時間比較緊，鄉村醫生對建設達標村衛生室的積極性不高，我親自給鄉村醫生做工作，講政策，督促他們按時按期的完成了我鄉的達標村衛生所建設工作。20xx年年底，村衛生所又面臨著一場新的改革——實行一村一所。上級精神下達以后，我苦思冥想，怎樣才能使這項工作順利的實施呢？我對每一個村進行分析，對每一個村制定具體的實施方案，化解他們之間的矛盾，調解他們之間的問題。確保村所改革的順利實施。

　　六、嚴于律己，一心為民

　　我是一個從農村走出的院長，我深知農民的艱辛，農村的每一分錢都來自于他們的血和汗，患者受疾病折磨的痛苦表情在她心里留下了深刻的印象。在30多年的工作中我始終銘記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢，不浪費公家的一分錢。我任院長近xx年來，始終恪守這樣的信念:醫院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務，首先把看好病這一實事辦好，因此我院的業務收入及病房周轉率有了明顯的提高，使院職工有飯吃，干工作無后顧之憂。在廉政方面，還是先從自身做起，加強品質、作風、人格修養去表現威信，培養誠實、正直、廉潔奉公的品質，兢兢業業、忠于職守的工作作風，嚴于律己，自知自明的態度；勇擔風險、多謀善斷的作風；容人之過、諒人之短的精神，虛懷若谷、從善如行的素質。為了我們大家共同的事業，與大家共肩作戰，共創我鄉衛生事業的美好明天。

　　社會的發展進步，給基層衛生人員提出了更高的要求，我對此有深刻的認識，我工作成績的取得，靠的是黨和政府的領導，靠的是上級衛生行政部門和群眾的支持。多為國家出點力，多為群眾辦點實事是應該的，在以后的工作中，我將盡心盡力，為xx鄉的衛生事業貢獻我畢生的力量。

衛生院長先進事跡 12

　　郭xx，男，漢族，19xx年10月出生，現年41歲，中共黨員，現任新站人民醫院黨支部書記、院長。

　　從小生長在教師家庭的他，較早接受了先進的文化教育，學習成績始終優異，于19xx年憑借自己的實力考取了綏化地區衛生學校，順利畢業后，于19xx年參加工作。

　　在工作中，他從不嫌臟怕累，從最簡單的工作做起，每天要處理20-30位病人，周而復始的進行著查房、治療、病歷書寫、實施外科手術等工作，對每一位患者都能夠細心診察，準確施治，而今，郭xx已經成長為我縣外科系統的學術帶頭人。他工作態度嚴謹，對待業務精益求精，對待患者不是親人勝似親人，同時和患者都說他的先進事跡數不勝數。

　　苦練基本功

　　19xx年參加工作的郭xx，面臨著醫生少、病人多、工作環境及其艱苦的一系列困難，這些都需要他快速成長起來，怎么辦？只有埋頭苦干，由于新站醫院當時病房沒有分科，所以，作為一名住院醫生，要掌握包括內科、外科、兒科、婦產科、急診科在內的絕大多數疾病的診療技巧，因此他經常起早貪黑深入病房，采集病史、檢查病人、查閱資料，向上級醫生請教，甚至不惜請教讀書期間的老師，不斷總結經驗教訓，很快就掌握了常見疾病的診療技巧，在短時間內

　　就成為新站醫院的業務骨干。醫學是技術密集型學科，在工作中，他深深懂得理論聯系實際的重要、知識更新的重要，于是，在19xx年和20xx年，郭xx兩次到上級醫院進修學習，在此期間，他抓緊一切機會，盡可能多的學習新知識，主動放棄節假日和夜班休息時間，盡可能多的接診病人、參加手術、參加危重病人搶救、參加查房和病例討論，兢兢業業的工作，不僅是自己掌握了很多先進的知識和理念，而且他的敬業精神深深打動了他的帶教老師，老師向他承諾：“回到新站醫院以后，遇到解決不了的難題，可以隨時與我聯系�！彼�的帶教老師還多次來到新站醫院指導手術和協助診斷疾病、搶救為重病人。通過自己的努力，郭xx不僅成為了新站醫院的業務骨干，也是遠近聞名的“普外科、骨科高手”，像脾破裂摘除術、胃大部切除術、甲狀腺腺瘤切除術、膽囊切除術、四肢骨折內（外）固定術、肌腱吻合術、復雜外傷清創縫合術等都能夠順利完成，許多外地患者常常慕名而來。郭醫生的名字從此被更多的人記住。

　　不是親人勝似親人

　　郭xx不僅在技術上勇拔頭籌，更以愛心、耐心、細心和責任心，以對患者高度負責的工作態度贏得了患者的尊重和領導、同事的認可，在工作中，他時刻把病人的冷暖放在心上，急病人所急，想病人所想，作為鄉鎮醫院，接診的大多是農民患者，急癥、重癥患者較多，作為業務骨干的郭立

　　彪，從不嫌棄任何一位患者，對待他們一視同仁，像親人一樣精心呵護著每一位患者。那是19xx年的一天，已經忙碌了一天的郭xx剛剛回到家中休息，電話鈴聲響了，原來，醫院在半小時內來了四位食用蘑菇中毒的病人，值班醫生因為經驗不足，一時不知如何是好，于是立即聯系了他，來到醫院以后，郭xx看到有兩位重癥患者已經昏迷、大汗淋漓，情況十分危急，需要立即處理，否則會有生命危險，于是，他一面安排護士為病人用清溫水洗胃，一面開通靜脈，輸入解毒藥物，由于患者意識不清，洗胃后又出現了嘔吐、腹瀉，而患者家屬早已嚇得不知多錯，郭xx二話不說，立即幫助清理嘔吐物和排泄物，又打來溫水幫忙擦洗，精心的治療和細心的護理使患者轉危為安，患者家屬拿出500元錢說要請郭醫生吃頓飯，郭xx告訴家屬，如果你很感激我，就請你好好照顧患者，同時，他還想患者及家屬講解了如何預防毒蕈堿中毒的知識。

　　“共產黨員跟我來”

　　20xx年，“非典”襲擊我國，由于新站鎮交通便利，這為疾病傳播創造了有利條件，為了防止“非典”進入我鎮，從而威脅全縣，乃至全省人民的身體健康，上級有關部門和地方政府要求新站醫院全力做好疾病防范工作，接到上級指令，醫院立即組織醫務人員分赴火車站、汽車站、輪渡碼頭等處為抵達的旅客進行身體檢查，發現異常情況及時處理，

　　同時還要深入村屯，對從外地回來的人員進行醫學觀察和流行病學調查，醫務人員隨時可能被傳染，因此，有些人還有顧慮，這時候，郭xx找到鎮長和院長，對他們說：“把最危險的工作交給我�！彼�又對同事們說：“共產黨員跟我來�！卑駱拥牧α渴菬o窮的，看到郭xx挺身而出，同事們早已不再猶豫，紛紛投入到抗擊“非典”的斗爭中，為將“非典”擋在小鎮之外，保障全鎮人民的身體健康做出了貢獻。

　　讓年輕人成長起來

　　鄉鎮醫院的工作條件都比較艱苦，新站醫院也不例外，因此，很多醫學院校的畢業生不愿意到此工作，即使勉強來了，也是抱著把這里當做橋梁，日后調入上級醫院的心態，很多年輕人工作態度不積極，對待業務也不夠認真，郭xx看在眼里，記在心里，他深深知道，如此下去，人才梯隊無法形成，新站醫院的未來令人擔憂，于是他主動找年輕醫生談心，和他們做朋友，鼓勵他們立足基層，練好基本功，同時把自己多年來總結的豐富經驗與他們分享，更是在患者面前力薦這些年輕的醫生，有些手術本來是他完成的，他卻說自己是年輕醫生的助手，讓患者逐漸新人年輕醫生，讓年輕醫生充滿自信，迅速的成長起來。

　　勇挑重擔

　　20xx年10月份，由于工作需要，上級主管部門任命郭xx為薄荷臺醫院院長，全面負責薄荷臺醫院的工作，他深

　　知肩上責任的重大，因此更加努力的工作，上任伊始，就組織全院職工自己打掃新建的辦公樓，不雇傭保潔人員，為醫院節省的第一筆資金，作為院長，郭xx和同事一樣干，患者看到了新院長的工作作風，因此工作起來更加努力，他又組織全院職工自己動手將辦公設備、醫療器械、藥品搬入新的辦公室。雖然在新站醫院，郭xx就是醫務科主任，但是他覺得自己的管理經驗不足，因此積極向老院長們請教，更是與全院打成一片，迅速摸索出了一套適合的管理方法，既不會把職工管死，又保證了醫院各項工作有序進行。為了提高醫院的知名度，他在工作的第二周即發表了“致廣大群眾的一封信”，向群眾介紹了薄荷臺醫院的特色，同時結合新型農村合作醫療工作舉行了送醫送藥下鄉活動，極大地方便了患者，同時也為醫院增加了收入。郭xx的醫療技術水平在我縣是知名的，很多患者慕名而來，雖然醫院管理工作已經很辛苦，他可以讓其他醫生為患者診治，但是他從來沒有這樣做，而是細心地為每一位患者進行檢查，確定合理的治療方案，直至患者康復，日常的管理工作被安排在了業余時間完成。其中的辛苦可想而知。

　　新的責任新使命

　　由于工作需要，20xx年05月份，郭xx院長被派到新站人民醫院擔任院長，上任伊始，郭院長立即結合醫院實際，進行了大膽的改革，使醫院各方面的工作逐漸步入正軌，主要體現在以下幾個方面；

　　1、首先確立了總體思路：內強素質，外塑形象。

　　2、注重改善院容院貌：醫院是窗口單位，形象至關重要，在感官上給患者一個好的印象，進入醫院以后有一種舒適的感覺將成為醫院建設的一個重要方面。

　　3、加強醫德醫風建設：主動為患者提供熱情服務，視患者如親人，杜絕生冷硬頂，各科室就優質服務工作向患者進行了公開承諾。

　　4、加強制度建設：建立健全了各項制度，并堅決予以執行，要求院委會成員要做好排頭兵，不但發揮管理作用，還要以身作則，自己更是身先士卒。

　　5、鞏固醫改成果：每月組織相關人員對全院職工進行考核，按季度上報衛生局，同時按照考核結果兌現職工工資，真正達到按業績取酬。

　　6、改進公共衛生工作：公共衛生工作是醫院的弱項，而這項工作又是鄉鎮醫院工作的重中之重，在我的領導下，醫院加強了公共衛生隊伍建設，努力提高工作人員的綜合素質，加大宣傳了教育力度，設立了健康教育咨詢室，通過設立宣傳板、發放宣傳單、電視媒體、街頭宣傳、入戶宣教等多種方式提高群眾的防病、滅病知識，通過集中培訓、以會代訓等形式提高村級防疫醫生的業務水平，從而搞好計劃免疫和婦幼保健工作，為促進全民身心健康做出應有的貢獻。

　　7、搞好醫療服務：新站人民醫院與其它鄉鎮醫院存在許多不同，醫院院型較大，專業技術人員較多，醫療設備較為齊全，服務人口達到五萬人以上，輻射周邊八個鄉鎮、肇源農場及杜蒙一心鄉、他拉哈鎮等兄弟鄉鎮，鎮內還有多家大型企業，流動人口達到萬人以上，因此，郭院長把醫療工作作為醫院工作的重中之重，常抓不懈。

　　8、深謀遠慮籌發展：積極向上級有關部門提出異地新建和申建二級醫院的申請。

　　9、加強基礎設施建設：為了確保冬季病房內氣溫適宜，醫院積極與物業公司協調，對門診和住院綜合樓供暖設施進行了改造：為確保醫院的財產不受損失，醫院為重點科室安裝了防盜門和防盜網；對衛生間漏水狀況進行了治理；院內破壞的磚道重新進行了鋪設。

　　積極支持新醫改

　　今年是醫療機構改革的開局之年，作為鄉鎮醫院的龍頭，新站人民醫院同樣面臨機構改革，改變原有的工作模式，許多職工不理解，不支持，郭xx作為這個大家的家長，積極配合上級主管部門做好職工的思想工作，是大家對醫療機構改革由不了解、不理解變為積極支持。同時，由于推行基本藥品目錄制度，改變了醫生原來固有的用藥習慣，老百姓也不理解，郭xx院長耐心向職工講解推行基本藥品目錄制度的重要性和必要性，向患者耐心解釋現有的藥品足以解決常見疾病的治療問題，即使出現現有藥品不能治愈患者疾病的特殊情況，醫院也會想辦法解決，最終獲得了患者的理解和支持，醫生和患者也逐步適應并接受了醫療機構改革�；颊叻Q贊他心中只有群眾，只有救死扶傷；同事稱贊郭

　　立彪心中只有他人，沒有自己。因此，他多次獲得了“先進個人”、“優秀黨員”、“最佳醫務人員”等光榮稱號。對此，郭xx只是報以淡淡的微笑。三百六十行，行行出狀元。郭xx所做的點點滴滴，看似普通平凡，卻并非一般人能做到的。他貴在長期堅持，貴在始終如一，貴在無私奉獻，貴在關心患者和同志。他以其良好的敬業精神，體現了全心全意為人民服務的崇高境界，以其較高的職業素質，完備了全心全意為病人服務的基本專業技能。他默默無聞地在平凡的工作崗位上作出不平凡的貢獻。

衛生院長先進事跡 13

　　他是鎮中心衛生院院長。他沒有轟轟烈烈的壯舉，憑借執著、頑強的精神，將一個醫療條件極為簡陋的衛生院發展為全區實力最強的衛生院；他沒有豪言壯語，憑借著精湛的醫術和一顆情系患者的心，為前來就醫的患者解除痛苦。

　　20xx年，憑借精湛的醫術、高尚的醫德、無私奉獻的精神，獲得了“英才”榮譽稱號。三年來，他沒有沉浸在過去的成績和榮譽中，而是將成績和榮譽化作動力的，實踐著“扎根山區，興醫為民”的諾言。他始終把服務山區百姓，做百姓健康衛士為奮斗目標，不斷開拓創新，急病人之所急、想病人之所想，為患者提供有效的治療，使許多患者免除了疾病的折磨。

　　作為衛生院的主要負責人，三年來，大力實施科技立院、人才強院、特色興院之戰略，全力打造集“預防、醫療、康復、養老”于一體的鄉鎮綜合衛生院�；I集資金1000多萬元新建、改建醫療用房10000平方米，設置床位300余張；投資500余萬元引進美國GE螺旋CT、CR、彩超、數字電子胃鏡、肢體康復系統設備等70余臺醫療設備。投資近百萬元用于科室建設，創建了外科、手術室、腦中風康復科、理療科、特檢科，發展壯大了內科、婦產科、放射科、中西藥房等科室，業務科室也由最初的1個綜合科室發展成為14個科室。

　　注重醫院人才隊伍建設，先后引進臨床、醫技各科室專業技術人才50余人。加強年輕人培養，職工隊伍常抓不懈，班子成員5人中，年齡在30—60之間，形成了老中青相結合的梯次隊伍。激發員工活力，對員工提出了“所有人員在物質上、政治上、技術職稱上平等對待，沒有正式、臨時之分，只要在工作上有水平，業務上有能力，同樣可以擔任中層以上職務、晉升職稱、發展黨員”。全院18名中層干部中有一半以上屬于非在編人員，多數已晉升為中級職稱、加入了黨組織。為李效勤、張金水等一批老鄉醫，晉升了職稱，購買了保險，解決了后顧之憂。

　　注重發揮名醫效應。作為一名全科醫生，他始終堅持長期坐診、業務查房、主刀手術，救治過數以萬計的病人，實現兩萬例手術無事故，在周邊地區具有較高的聲譽。在發揮自身名醫優勢的同時，全力打造腦中風康復�？�，以李效勤為首的腦中風康復科成為“山東省特色�？啤�。

　　注重實施惠農政策，盡量給病人用新農合報銷范圍內的藥物，切實減輕病人負擔；為住院病人免費供應早餐、熱水，免費車接車送，無償提供陪護折疊床等。堅持走醫養結合的發展之路，建設養老公寓，已有30位老人入住。

　　近三年，中心衛生院門診共接診8萬余人次，年業務收入達到20xx萬元，成為全市綜合實力最強的鄉鎮衛生院、全國特色�？平ㄔO典型醫院、全國基層衛生院設施最齊全的醫院。先后被授予“山東省十佳衛生院院長”、“20xx年度感動博山人物”等榮譽稱號。

　　談起怎樣繼續發揮“英才”效應，說：“成績屬于過去，今后我將繼續優化診療配套設施，把名醫名科技術發揮好，讓患者花最少的錢得到最好的治療，帶領全院醫護人員更好地扎根山區，興醫為民�！�

　　這是我們的醫生，值得尊敬的醫生。

衛生院長先進事跡 14

　　江xx，中共黨員，主任中醫師。20xx年x月擔任鹽都區第二人民醫院院長，20xx年x月調任鹽都區中西醫結合醫院院長。20xx年x月和他帶領全院職工將鹽都區中西醫結合醫院通過了國家級二級乙等醫院的評審。20xx年以來，連續xx年獲得區優秀衛生院院長稱號。

　　一、不畏艱難，銳意改革的開拓者。

　　接過鹽都區中西醫結合醫院院長的重擔。當時的中西醫結合醫院畢竟剛從鄉鎮衛生院發展而來，基礎還很薄弱，病房內沒有盥洗間，彩超、麻醉機等設備老化、陳舊，還欠幾百萬元的外債。在極端困難的情況下，江xx院長帶領班子認真調研，決定從制度建設抓起，對人事制度，分配制度，管理機制進行改革，健全完善績效考核制度，不斷增強內部活力，提高醫院競爭力。從人才培養，引進，使用和激勵機制著手，開展學科建設，持續改進醫療質量，醫院先后購置了全自動免疫分析儀、血液透析機、碎石機、尿沉渣檢測儀，增添了彩超、麻醉機等，全力提高醫療技術水平，為群眾提供了優良的醫療服務。將彩超室從二樓搬遷至一樓，將心電圖室從病區搬遷到門診，改建了門診輸液室、消毒供應室、擴建了停車場，增加了導醫，方便群眾就醫。他懂得凝聚人心，出臺了一系列關心職工，解決職工后顧之憂的政策，如職工免費體檢，職工及家屬成本醫療，開通了班車，對醫院食堂改造，食堂的主體部分專門提供職工工作餐和為病人提供營養餐；搬遷藥庫，解決職工宿舍，這些政策和措施，充分地調動了職工的積極性和創造性，全院職工干勁十足，醫院病人不斷增多，優質高效的服務贏得社會效益和經濟效益雙豐收。

　　經一年的努力，中西醫結合醫院在江xx院長的帶領下，在規范管理、人才培養、學科建設、醫療質量、行風建設、醫院文化等方面取得了長足的進步和發展。實現了醫院建設快速發展，職工收入大幅提高，社會各界和人民群眾普遍贊譽，社會影響力顯著增強。在此基礎上，20xx年x月，江xx的提出了創建國家級二級中西醫結合醫院的構想。

　　當時的條件，無論是設備，床位、科室設置等硬件還是人才、制度、重點專科、信息管理等軟件方面距國家二級等級醫院都有很大的差距。很多職工認為我們是鄉鎮衛生院，要躋身于國家二級，和經濟條件較好的縣級中醫院同等級別，困難太大，有些老職工也找他談心，認為創建是勞民傷財而又沒有效果的事，有些衛生局領導也為他捏了一把汗。江xx院長沒有被這些困難嚇倒，作為主任中醫師、鹽城市名中醫，憑著對中醫事業的執著追求和對鹽都人民健康事業的無比熱忱，懷揣著讓鹽都區有一所二級中醫醫院的夢想，他到北京參加了全國創建二級中醫醫院培訓班學習。學習期間，他認真學習評審的每一條標準和評審細則，評審總分1000分，17個核心指標，他將1000分分成A、B、C三類，A類必得分，B類經努力可以拿到分，C類為目前條件不具備，必須放棄的分。經過認真分析測算，他認為經過努力中西醫結合醫院可以創國家二級等級醫院。于是他果斷向鹽城市衛生局作出申請，并向區局黨委立下軍令狀，如果創建不成功，他主動辭職。在全院創建動員會上，他對醫院創建的有利和不利的方面做了詳細分析，并提出目前最大的困難是害怕，解決問題最有效的方法是工作。醫院成立了創建領導小組，他每天加班加點和創建小組成員一起將創建評審標準的每一條認真研讀分析，然后將每一條內容逐一落實到科室、落實到人。

　　為了實現創建目標，他將提高醫療質量和水平，切實把加強醫院內涵建設作為醫院管理的重中之重。以持續改進醫療服務質量為重點，不斷完善制度建設，完善質量管理控制體系，不斷加大對醫院人員的考核力度，持續改進醫療質量；以加強人才培養與學科建設為重點，加大對管理人員的在職在崗的培訓培養，積極開展人才引進工作，實施靈活的用人機制，他親自帶隊到省內、外高校招聘人才，加強人才梯隊建設，先后將23名年輕醫師送到上級醫院進修，選派9名本科生參加中醫研究生學習，他本人選擇對中醫有興趣的年輕人進行師帶徒培訓；加大對疼痛科、肛腸科等重點�？频耐度肓Χ�，在人才、資金上大力傾斜，通過多方努力，�？铺厣�逐步形成。

　　每月召開創建會，他親自督查各項工作進度；認真研讀評審標準，他親自檢查各科室，各人資料完成情況。在創建的攻堅階段，同志們對評審的條款吃不準，他7次帶領創建小組去市中醫院、東臺中醫院等醫院參觀學習，3次請市衛生局、市中醫院的專家來院指導。功夫不負有心人，20xx年x月醫院順利通過國家二級醫院的驗收。

　　二、情系百姓，胸懷社會責任的公益代言者。

　　作為衛生系統的人大代表，又是醫院的管理者，他積極在自己的崗位上發揮人大代表的作用。在臨床工作中，他始終記著農民的疾苦，不讓農民多花一分錢；拒收病人紅包達幾萬之多。他常說，人民健康利益無小事，群眾滿意是標準，金杯銀杯不如老百姓的口碑。在他擔任院長職務以來，要求醫生堅決不開大處方、不濫檢查，對于亂開大處方、濫檢查的醫生處以重罰。中西醫結合醫院出院病人平均費用連續多年在全市同級醫院都是最低的。醫院還開設了“危重病人先搶救后收費”“急救病人綠色通道”使危重患者能得到快捷優質高效的救治。我們不是專門的慈善機構，但是我們有義務為慈善事業為更多需要幫助的人出一份力。江xx院長每年組織職工為秦南鎮60歲以上老人免費體檢，對貧困白內障患者進行免費手術治療。今年免費對秦南鎮4800多名40歲以上人群進行上消化道疾病普查普治，在江xx院長的倡議下，32名捐獻造血干細胞志愿者進行了采樣。

　　合作醫療制度是我們黨為民辦實事、讓普通老百姓享受改革紅利的好事，雖然實施了多年，但合作醫療制度還不完善，合作醫療資金相對較少，與人民群眾日益增長的醫療服務需求之間時常有矛盾。江院長深知合作醫療是醫改成敗的關鍵。他把每一項工作可能出現的問題進行分析，把每一項工作分解落實到每一個人身上，當出現矛盾的時候，他親自去調解矛盾，爭取使人民群眾滿意為止，并對參合群眾反映的問題他都一一記錄。針對參合群眾小病轉診到大醫院，個人和合管辦都要多花錢的轉診問題，他將20xx年起上級下發的合作醫療相關的十多個文件認真研讀，走訪了一百多戶參合群眾，對曾經向醫院或向上級反映過問題的群眾，一一電話回訪，通過認真調研找出問題，制定解決問題的辦法，寫成提案提交區人大，得到區人大的重視。

　　三、無私奉獻，黨的群眾路線的忠實踐行者。

　　作為一名老黨員、受黨培養多年，他對黨始終懷著感激之情、感恩之心，對人民群眾始終保持著敬重之情、敬畏之心，對事業始終盡心竭力、盡職盡責，本質上始終保持著共產黨人的政治本色。在踐行黨的群眾路線方面，他總是從自己做起，不參加與工作無關的各類會議，醫院會議不超過一小時，嚴格落實接待、出訪活動規定，來人招待一律在醫院食堂，因公出差出訪，能嚴格要求自己，不超標準住宿、用餐，不向組織提任何額外要求；藥品、設備采購實行公開化，用最低的價格，買到最好的藥品和設備。堅決拒收供應商的回扣，自覺抵制商業賄賂，先后與職工簽訂了拒收紅包、回扣承諾書、“九不準”承諾。在生活上，他在醫院只有一間十多平方的宿舍，里面沒有廚房和衛生間。職工生病住院了，他親自去看望他們，職工在生活中遇到困難，他也及時伸出援助之手。

　　“將醫院建設好，解決老百姓看病難、看病貴的問題，是我當人大代表的責任”。懷著為民謀利，為民著想的迫切心情，今年他已十

　　多次到區、市發改委積極爭取國債，改造手術室、產房，自籌資金開展血液透析項目，新建數字化接種門診，對醫院變壓器進行增容。說起醫院的未來發展，江xx院長說：“鹽都在發展勢態和人民群眾日益增長的醫療需求，對中西醫結合醫院的發展而言，是機遇、挑戰、考驗并存。如何辦人民群眾最放心最滿意的醫院，如何與時俱進，如何實現醫院健康可持續發展。加快發展，唯有轉變發展方式，要更加重視學科建設，更加重視人才培養，更加重視醫療質量，更加重視服務流程和細節，只有這樣，才能推進醫院整體實力提升，樹立醫院的形象、信譽和品牌�！边@是一個人大代表的心愿，也是一個人大代表的本質體現。

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