生產科先進主要事跡材料

生產科先進主要事跡材料（通用10篇）

　　在日常生活或是工作學習中，大家最不陌生的就是事跡了吧，事跡是用于表揚先進、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學習中涌現出來的先進集體、先進人物的優秀事跡的書面材料。那么相關的事跡到底怎么寫呢？以下是小編幫大家整理的生產科先進主要事跡材料，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　生產科先進主要事跡材料 1

　　張同志，男，現任萬達特變電氣公司車間主任兼任安全員，張同志認真工作，作為一名安全員，深知安全生產的重要性，在生產工作中，他牢記崗位職責，推進企業安全生產工作，自張同志任職以來，特變電氣公司三年來未出現重大安全生產事故。

　　一、安全生產重要意義。

　　在企業的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業高度重視。如何堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。張同志憑借多年的工作經驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點，他在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導向，引導和提高了廣大職工安全生產意識，樹立了企業安全生產新形象。在實際工作中，張同志是從樹立以人為本的理念入手，切實抓好廣大職工的思想、行為、技能等方面。使廣大職工在思想認識上深入貫徹落實科學發展觀，以改革創新精神加強公司的建設，增強公司的創造力、凝聚力和戰斗力。2010年，在張同志的建議下，公司全面推行安全管理工作，結合實際工作靠制度管人，按程序辦事按照四化、五精要求完成工作任務，做為基層生產一線的安全員，張同志在工作中結合本單位實際，不論是遵守規章制度、業務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業中都做出表率，切實起到共產黨員的先鋒模范作用。

　　二、安全思想教育宣傳員。

　　張同志深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產意識。張同志首先把安全第一，預防為主的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執行到位。在安全意識培訓方面，張同志堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使保安全成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造良好的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全意識和綜合技能的提高。

　　為了做好宣傳教育工作，張同志積極熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防三違現象，減少事故的發生。加強安全文化宣傳和企業思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，力求在最大限度地調動職工的積極性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方式，張同志成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。張同志在職工中進行安全理念的宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：

　　1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患意識，就會遭受事故的襲擊。

　　2、安全是一種態度。態度影響安全，態度促進安全，有的人對安全態度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發生，對安全生產監管部門的整改要求，態度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸安全第一的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規程辦事，對安全生產的每一個環節都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節，才可以消除安全隱患，避免事故的發生。

　　3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的.嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業的發展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。

　　三、要當一名安全生產管理的監督員。

　　張同志在安全管理中突出三化，管理制度，沒有規矩，不成方圓。生產過程中，張同志在嚴格落實公司安全管理制度的前提下，對各工種、各環節根據公司的工作特點，制定出符合公司生產實際的安全生產管理制度，建立安全生產崗位責任制，做到責任到人，明確分工。行為規范化，工作現場要把無人身事故，無行車事故雙零的目標作為安全生產工作的標準。但是，張同志發現在實際工作中經常有人抱著僥幸心理，習慣性違章的現象時有發生。張同志認為只有堅持不懈地規范員工操作行為，讓他們在生產環節中自覺養成按規章、按標準程序操作的良好行為習慣。

　　安全工作重在管理監督到位，這是確保安全生產的重要環節。作為一名安全員要根據生產的需求及生產過程中，及時發現和消除隱患，及時糾正和查處違章，在認真干好本職工作的同時，積極參與安全生產管理和現場的安全監督，實現安全監督由事后監督向事前監督、過程監督的轉變。張同志在加強對安全生產全方位監督管理，突出強調敢抓、敢管、敢考核。對規章制度執行要嚴格，有一視同仁的獎罰，在單位里樹立起正氣。做到遵規守紀，按章操作的模范，黨員身邊無違章，對本班組有違章的行為不隱瞞、不包庇，及時糾正現場違章，加大對工作現場的監督，進一步規范現場的安全管理，對違章作業決不姑息遷就，形成有效的生產安全監督機制，認真履行了自己的責任。

　　張同志常說，抓安全工作任重而道遠，我們必須有充足心理準備，堅韌不拔去的應對今后的安全工作。作為一名安全員，我要從現在做起、從我做起牢記安全職責，在平常的工作和生產中發揮示范崗、先鋒模范作用，影響和帶動身邊的人，做出表率，使公司安全生產目標得以實現。

　　生產科先進主要事跡材料 2

　　許xx，1983年出生，20xx年2月參加工作，20xx年1月調往開拓隊，擔任生產二組掘進組長。身為80年代出生的青年，他帶著滿腔的熱血，無怨無悔地選擇了礦山，憑著一股用不完的干勁，在平凡、艱苦的崗位上兢兢業業，埋頭工作，一干就是7年。他勤奮好學，平常下了班經常研讀一些技術方面的相關書籍，不斷提高著自身的業務技術水平和職業修養，而在工作中，他不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力、忠于職守的態度和細心認真的工作風格，贏得了全隊上下所有人的贊譽，成為了一名典型的模范班組長，因為他性格開朗，樂于助人，團結同事，所以人送稱呼“小許”，親切的昵稱足以表達他的為人。不辭艱辛，開拓進取創事業

　　煤礦行業苦、臟、累、險，許多人都因為不適應這樣艱苦的工作環境，另找他途，然而，生在改革開放新時代的小許，卻在畢業后毅然選擇了這一行，并且在這樣的環境中干的有聲有色、得心應手。11年二采區回風巷遇矸，新掘巖機司機技術不熟練，作業中時不時出錯，為提高工作效率，綜掘進司機出身的小許親自上機切割，因為沒有除塵機，噴霧灑水裝置效果也不明顯，所以機組開始工作以后，工作面基本全被巖灰籠罩，能見度不足1米，而就是在這樣的環境中，小許帶領全組取得了每班1米的好成績，為當月生產任務的順利完成做出了巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，他毫無怨言，和班組工友們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。他經常說：“雖然煤礦工作讓大家彎下了腰，但是我們有無堅不摧的意志！”，就是這樣一種精神，感染著大家，鼓舞大家在困境中闖出一番事業。

　　身先士卒，兵頭將尾的典范

　　作為一名班組長，小許時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。開拓剛建隊之初，組里都是參加工作不久的新工人，安全意識淡薄，操作技術不熟練，每次作業，他都會邊幫著干活，邊告訴新工人遇到各種情況應該如何處理，如何總結經驗。工作面條件差的時候，他總是第一時間出現在最艱苦的地方，以高度的責任心，沖鋒陷陣，指揮大家迎難而上，一鼓作氣的解決問題，排除隱患。

　　班組工作重在管理，班組長要充分發揮兵頭將尾的作用。11年年初，班組隊伍重調后，面對經驗豐富的老職工大量外調和新工人缺乏實際經驗的艱難局面，小許并沒有灰心，在工作中他處處以身作則，“我做不到的不會要求大家做到，我能做好的大家一定也能做好！”，在他的鼓勵下，全組掀起了一股學習的熱潮。

　　他還在班組內部建立健全了各項管理制度，針對試行中遇到的問題，他廣泛征求組員意見并通過會議公開修改決定，讓職工都了解到管理的重要性，積極參與到班組建設中，把管好人用好人作為干好各項工作的前提，在用人上只看工作態度和能力，在

　　生活上重視團結友善和諧發展，真正把班組打造成為一個團結、和諧、奮進的隊伍。

　　正是有了小許這樣的模范，今年以來，生產二組在他的帶領下，頑強拼搏，迎難而上，在進尺、生產指標、安全文化建設等各方面均取得了不凡成績，曾先后多次被評選為“優秀班組”，不僅安全無事故，組員收入也顯著增加，班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為整隊的平安、和諧、又好又快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用�？嗑毤寄�，提高效益的踐行者

　　班組工作的好壞，與職工隊伍的技能和綜合素質有著直接的關系，為此，小許抓住有利時機，利用隊內先抓技能培訓后抓產量的指示，大膽重用細心好學的'新職工，每班言傳身教，加強隊伍后備人才的培養，給予新職工充分的練手時間，小許還根據自己的工作經驗仔細鉆研，認真總結，并在工作面親自示范，使得該組職工的技術操作能力得到了大大加強，目前為止，已達到人人能夠獨立操作的水平，并且通過一年的學習規范養成，本班組的員工素質得到了前所未有的提高，干事創業的積極性也得到了進一步的提升。

　　困難面前不低頭，榮譽面前不驕傲。他本著追求更高目標的目的，兢兢業業地干好每項工作，默默無聞、任勞任怨，一心撲在班組的安全生產和內務管理上。殷勤的付出和汗水，終于換來了累累的碩果，我們相信，他一定能夠帶領他的團隊再創輝煌！先進生產工作者事跡報告開拓隊—許xx2012年1月7日

　　生產科先進主要事跡材料 3

　　來公司有兩個多月，了解了很多關于小彭同志的事跡。小彭是一個不太愛說話的90后同志。雖然年輕，但是他為人處事，忠誠憨厚，謙虛有禮，他不怕苦，不怕累，有什么臟活累活搶著干，始終把公司當作自己家，把公司的事當作自己家的事，在自己的工作崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的敬業精神去干好每一項工作。

　　為了保質保量地完成工作，他一心撲在工作上，從不計較個人得失，只要工作需要，再苦再累也在所不辭。小彭是一名普普通通的企業員工，他沒有豪言壯語，但他在平凡的工作崗位上書寫著自己精彩人生，在平凡中創造了不平凡的事跡，他的一言一行都值得我們學習。

　　他的事跡深深的感動著我，他能夠在平凡的崗位上兢兢業業的工作，并得到領導和同事的一致肯定，這與他埋頭苦干的工作作風，努力進取的精神是分不開的。這說明他為公司踏實工作，不是做表面文章給領導看的，更不是為了個人私利，而是懷著一顆感恩的心和責任心去完成每一項工作。從而使我們知道要想成就一番事業，就必須有一種腳踏實地、埋頭苦干的精神和工作態度。

　　“道雖通不行不至，事雖小不為不成”。小彭，他既沒有多高的文化，也沒有多少超人的智慧，在平凡的崗位上實現著自己的人生價值。從他的身上，我們可以看到有一種金子般的精神在閃光，在他的言行舉止中，我們可以體會到人活著的意義是那么的重要。他是一顆小草，小草也有自己的夢想和追求，他是一塊小青石，小青石鋪在路上，默默無聞地奉獻著自己的`青春年華，但它無怨無悔。

　　我要以小彭為學習的榜樣，以他為人生的標桿，認真對照檢查自己工作中的不足，切實改進和提高自己的工作效率，以更飽滿的精神狀態，以更務實的工作作風，扎扎實實、兢兢業業做好自己的本職工作，使自己在工作中不斷進步！

　　生產科先進主要事跡材料 4

　　xx，男，33歲，本科學歷，現任天辰銘辰雅苑項目項目副經理，高級工程師。從參加工作至今，先后于中海石油天野化工6萬噸/年聚甲醛項目、內蒙古三維備用鍋爐項目、天野佳園房地產項目、阿拉善盟圣牧高科奶粉生產線項目、天辰銘辰雅苑項目從事技術及生產經營管理工作。

　　自上班以來，xx始終堅持技術導向，認真履行自己的職責，突出技術管理的重要性，以提高技術干部隊伍素質為重點，以強化管理為手段，抓好項目技術質量管理工作，同時能不斷加強學習，在過程中不斷提高自己的業務水平，努力創新，積極應用四新技術提高生產效率，降低成本，取得了良好的效果。

　　打鐵還需自身硬，自從事建筑行業以來，面對建筑工程施工技術、材料的不斷更新，他日漸覺得自己知識儲備有限，為此他通過各種途徑，自行學習鉆研提高，特別是對于一些新接觸的工程做法，格外留意。在天野佳園項目施工中，高層首層和二層外墻原設計為普通薄抹灰保溫外墻，后建設方提出改用新型材料和施工技術———外墻保溫裝飾一體板，對于外墻保溫裝飾一體板的施工，我公司尚屬于首次應用，這是一個什么樣的材料、有哪些特點、施工中有哪些要點，質量控制主控項目是哪些，國家都還沒有具體技術規程、規范可查，為此項目成立專門的技術創新小組，由他具體負責施工方案的編制。任務下達后，他立刻展開相關資料的搜集工作，通過市場調研、與材料供應商接觸了解，終于大體理清了大的施工方向，從保溫裝飾一體板的排版、定尺、切割、錨固件連接固定方式、耐候膠密封施工到訂貨尺寸清單編制、施工安全技術交底，到現場施工組織，他都全程跟蹤確定具體方案方法，不僅完美的編制了切實可行的施工方案，更一步步見證和落實方案的實施。最終，天野佳園項目保溫裝飾一體板施工不僅取得了實實在在的優良實體效果，也成為公司的一個技術創新科目，經濟和社會效益取得了雙豐收。天野佳園項目也獲得了化學工程優質獎。

　　一段段施工經歷的考驗，迅速把他培養成一個技術過硬，管理更精的年輕骨干。在全廠地下管網施工過程中，由于該項目的施工周期長，變更較多，他發揮自己善于溝通協調的能力，與其它四個兄弟裝置采用送出制的管理辦法，服務好各工號的原則，在全廠一級管網完成的同時，給二級管網的預埋提前做好了預留，最終實現完美對接。通過自己多年的施工經驗對整個管網的施工提出了優化建議，最終得到了設計、業主、監理認可，使整個系統順利打通。

　　在施工過程當中，屋面防水施工時撰寫了《PVC防水卷水施工工藝》的技術創新，干煤棚球形網架施工時撰寫了《大跨度球形網架施工工藝》，對現場的`施工提供了科學性的指導。他所管轄的裝置在試車階段全部一次試車成功，最終該項目按業主要求的節點一次投料成功，生產出合格優等品。有了上一工程的經驗，辦理簽證更是得心應手，最終在整個項目的簽證中，他所管轄區域辦理的份額是占比最大的。

　　生產科先進主要事跡材料 5

　　小楊是公司機動科一名普通的技術工人，在工作中，他遵章守紀、團結同事、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優良傳統，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，處處嚴格要求自己，在任何時候都起到模范帶頭作用。

　　他雖然文化水平不高，但是他對釀醋工藝了解非常透徹，他話不多，經常蹲守在生產第一線，對機器設備進行反復試驗，他還利用休息間隙對拆換下來的零件經過進行研究、維修，將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。

　　艱苦的努力，務實的工作，多年的鉆研、學習、提高，不僅使小楊成為了業務骨干、土專家，也極大的降低了公司生產成本，提高了工作效率，得到了領導和同志們的高度評價，尤其是小楊開創性的將酒精發酵缸改為自行設計的發酵罐，節省了空間，節約了人力，對整個釀醋行業的科技化發展都起到了巨大的推動作用。

　　酒醋同源，制醋先釀酒。酒精發酵是釀醋工藝最關鍵的一道工序，傳統的酒精發酵工藝都使用大缸，勤勤懇懇，勤勤懇懇任勞任怨。如果要規模化發展，對空間及人力有很高的要求。小楊經過不斷的鉆研、反復試驗，設計出立體式酒精發酵罐代替大缸，實現了全封閉清潔化生產，同時加入恒溫控制系統，使發酵不受氣候影響，不但保持了老陳醋的特點，而且理化衛生指標達到了國際先進標準，大大提高了出品率和生產效率，勞動力節省95%，占地節約80%，經濟效益顯著。

　　使用酒精發酵罐代替大缸，改變了千百年不變的傳統工藝，不僅解決擴產與空間、人力之間的矛盾，而且邁出了釀醋機械化、科技化的第一步，為老陳醋酒精發酵工藝中采用微機控制技術奠定了基礎，這是山西老陳醋生產工藝的一次巨大的創新，是造福全人類的一次壯舉。

　　在生產過程中，機器出現故障，小楊無論是白天還是黑夜、不管身體好不好，在排除故障時他都是起帶頭作用，并以自身行動感染和帶動著周邊的.所有人，以他們最快的速度把故障排除，恢復生產。

　　2012年，小楊共參與設備技術創新15項，提出并落實改革措施11條，為公司節約成本300余萬元，機器設備工作效率提高15%。

　　小楊的鉆勁不僅表現在技術革新上，還表現在實際工作中認真總結經驗，由表及里，觸類旁通。

　　現如今，憑著這股鉆勁，他已成為了集技術工、修理工、焊工為一身的全能人才。

　　擁有舞臺，成就精彩普通技術工人先進事跡材料---，勤勤懇懇任勞任怨事跡材料。多年來，小楊以人生的實踐譜寫了一名新時期工人把學習當作看家本領，把作為第一特點、第一長處、第一智慧、第一本源的心路歷程。這一切，都驗證了他的格言：人生不一定要名牌大學畢業，但一定要把學習作為立身之本。他不僅成就了自己，也成就一個學習型的集體，成就了知識型工人的一個時代范本。

　　生產科先進主要事跡材料 6

　　xxx班組是xx科技有限公司粗酚精制車間生產一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以xx差錯為切入點，該班組自2015年粗酚裝置投產至今，實現了安全生產零事故，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

　　一、自覺養成團結協作的班組團隊精神

　　該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏。在多次應急停車時，值班長及時啟動緊急停車應急響應，指導著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

　　去年11月，粗酚間歇裝置試生產，為了完成裝置的.試生產任務，面對著人員不足（當時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，與車間生產主體班組同步工作，保質保量地完成了試生產開車任務，最大限度地發揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

　　二、團結凝聚力量，協作提高效率

　　粗酚連續裝置投產時，因原設計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經常發生管線震動，xxxxx操作人員班前對設備進行認真維護和檢查，在設備的日常保養維護中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護保養好設備，才能使用好、運轉好、發揮好設備的重要作用。他們每天堅持設備擦拭干凈，及時補充潤滑油，努力做到設備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認真填寫交xx記錄，嚴格遵守交xxxx，以保證設備的正常運轉。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認真分析總結，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據生產系統可能存在的安全生產隱患，逐一進行了排除及整改并明確了責任人，保證了裝置的安全生產運行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標準化模式。“生產安全重要，質量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產安全的同時也對產品質量十分重視，班組成員時刻牢記質量就是企業的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業的整體質量造成不同程度的影響，在細節中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組xx的工藝指標，合格率為。

　　三、不怕吃苦，愛崗敬業

　　什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現。

　　每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產xx、安全相關xx，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解生產信息，在生產操作時做到心中有數，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產，最大程度的保障粗酚裝置安全生產工作。

　　四、嚴抓安全教育，注重業務能力

　　加強教育培訓，提高職工素質，是實現安全生產的有效途徑。該班組根據生產發展要求，通過結合班組實際情況，制定了詳細的教育培訓計劃，加強教育培訓，夯實安全基礎。在安全教育培訓上，該班組堅持以人為本，以現場為陣地，以管理為重點，注意引導職工從思想上、行為上提高xx不安全因素的能力。

　　xxx班長是一名擁有多年化工經驗的老班長。他專業知識牢固，業務能力強，并且非常注重職工工作、業務能力的培養。xxx班組xx操作人員從自身工作的每個環節入手，認真細化管理流程，優化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實加強職工業務、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業務能力和處理突發事件能力均取得了極大地提高。

　　在多年的安全生產工作中，xxx班組以優異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我公司的安全生產工作奠定了良好的基礎。在今后的工作中，xxx班組將進一步狠抓管理、與時俱進、團結創新，時刻以安全生產為第一位，努力完成各項生產任務，為實現公司的蓬勃發展貢獻自己的力量。

　　生產科先進主要事跡材料 7

　　班組是車間的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。000包裝班，現有職工人數35人，其中40周歲以下男職工2人，女職工33人。這35名同志擔負著全年車間包裝產量的近百分之五十。成立班組4年來，該班組始終把安全生產作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零事故理念，堅持教育與懲處相結合，堅決避免不安全事件的發生。該班組曾多次獲得公司“優秀班組”、“安全生產先進班組”等多項榮譽稱號。

　　一、堅持安全教育，不斷提高班組成員安全責任意識

　　包裝班有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和車間干部的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓。大家深知要提高安全意識，確保企業的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結xx生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的'安全責任心，將職工的安全責任心提高到講政治、講穩定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。

　　二、完善規章制度，不斷落實班員安全責任制

　　強化規章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環節。從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；考慮問題周全，部署周密，精耕細作；工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理。

　　三、開好班前、班后會，落實安全生產責任制度

　　認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當班發生實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執行公司有關文件精神的規定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。

　　除做好以上工作之外，包裝班班長還引導、教育全體職工面對困難要一起群策群力、攻克難關，并實現全員參與，齊抓共管的管理模式，堅決做到杜決“三違”現象。安全工作不怕千日緊，就怕一時松。鋁塑廠包裝班全體職工都深知目前所做的還遠遠不夠，必須時刻牢記國家提出的安全生產方針，并努力為實現永遠的安全而奮斗！

　　生產科先進主要事跡材料 8

　　一年來，該同志能堅決貫徹執行黨和國家綜治工作路線、方針、政策，認真履行安全生產監管職責，講學習、抓落實、求實效，較好地完成了各項工作任務。為切實抓好安全生產工作，按照“安全生產，預防為主，綜合治理”的方針，在預防各類安全生產事故的發生、穩定全司安全生產形勢、促進全司經濟健康、快速發展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全。最大限度的減少各類安全生產事故，杜絕重特大交通事故的發生，確保了全年全司安全生產形勢穩定。

　　一、落實“三個到位”

　　1、責任到位。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發文件、上報稿件等形式，大力宣傳安全生產的重要性，營造良好的安全氛圍，創建安全環境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。

　　2、檢查到位。經常性地開展安全生產檢查活動，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內容重點圍繞旅客運輸、消防、特種設備等方面，檢查中，采取以普查和重點檢查、自查和集中檢查、定期檢查和不定期檢查、常規檢查和特殊檢查相結合的辦法。

　　3、整改到位。對檢查中發現的問題，建立安全隱患整改臺帳，對存在安全隱患在全司范圍內進行通報和爆光并提出整改要求。并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監控措施落實到位。

　　二、搞好四個結合

　　一是把檢查和處罰治理結合起來。嚴格按照有關法律法規、公司的各項制度和規定，對存在突出問題的`分公司，且屢教不改的，該處罰的處罰，該整改的整改，觸犯法律的，嚴肅追究當事人的責任。對違法違章駕駛員和違法違章車輛，該解聘的堅決解聘，該停班的堅決停班。

　　二是把檢查和隱患整改結合起來。根據檢查出的存在問題，督促各二級單位搞好安全隱患整改工作，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，制定切實可行的整改措施，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，采取切實有效的監控措施，積極尋求解決途徑。確保萬無一失。

　　三是要把檢查與年度安全生產目標考評工作結合起來。為公司董事會認真搞好安全管理工作的考評提供科學、準確依據。對于發生安全責任事故的，按照“安全事故，一票否決”原則，取消一切評先樹優資格。

　　四是把檢查與完善應急預案結合起來，針對檢查發現的突出問題，在加強整改的同時，督促相關單位對相關應急預案進行制定或補充完善，搞好應急救援演練，提高處置重特大事故的應急能力。

　　生產科先進主要事跡材料 9

　　xx，男，漢族，1987年10月出生，大學本科學歷，中共黨員，現任中化二建集團山西安裝公司質安科長。參加工作以來，一直嚴格要求自己，積極上進，堅守個人工作崗位，嚴謹務實，勤奮刻苦，兢兢業業，圓滿地完成各項工作任務。不論是在業務能力方面，還是在政治理論學習、專業技術提高和遵紀守法等各方面都較好地發揮著共產黨員先鋒模范作用，以飽滿的工作熱情、扎實的工作作風、優異的工作成績，得到了廣大干部群眾的普遍好評。

　　對標先進，加強學習。

　　在施工一線項目管理過程中，多以HSE經理身份參與項目管理團隊合作。通過與不同的業主、總包單位合作學習，對HSE體系運行有了較為全面、系統的理解和掌握。經與國電系統、石化系統、中色海外建設公司合作，更加深化提高了對公司HSE管理制度的運用，推動了各項目安全文明施工的精細化管理按照項目經理及公司各項安全生產工作要求，嚴格防范安全事故發生，全面落實安全生產責任制，扎實開展了“安全生產月”、安全生產大檢查、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產基礎工作，穩定了安全生產總體形式，所有建設項目都順利通過“百萬安全工時”考核。2017年初任職安裝公司質安科長，本年度累計完成安全工時2000450，安全管理方面未發生一起生產性安全事故及職業健康安全事故。

　　多措并舉，全面管理。

　　哈薩克硫化工程項目作為國家“一帶一路”沿線國家建設項目，境外施工的安全管理更是重要任務板塊。項目實施過程中，HSE管理團隊及各施工隊、施工隊長多次獲得業主及總包單位各季度“優秀班組”、“先進個人”的殊榮。項目開工以來安全生產工作開展情況事態良好，多措并舉，安全基礎工作扎實有效。為進一步確保安全生產管理工作的組織和落實，特制定了安全片區劃分責任制度，由HSE經理負責全場安全管理工作，專職安全員牽頭并結合各區域兼職安全員共同開展各項工作。將安全工作分配到各責任人，并在制定的《海外項目HSE管理細則》中詳細說明了獎懲規定和方法，結合各責任人實際工作情況進行考核，按月進行獎罰，安全責任得到落實，嚴格執行《勞動保護條例》規定，為現場所有工人配備生產所需的`勞保用品，確保了安全生產。牽頭組織各級安全管理人員召開每周HSE專題會，總結上周安全工作，布置本周工作重點，對工作中的不足之處及時指出，及時處理，確保整改措施到位，對排查不認真、整改不徹底的相關人員進行考核。

　　加強培訓，提高認識。

　　推行人性化的安全管理模式。各級管理人員要帶著感情抓好安全生產，切實提高廣大施工人員的安全意識，使職工實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。各級安全管理人員時刻關注安全問題，按照“誰主管、誰負責”的原則，逐級落實安全責任制。深入貫徹業主的要求和規定，積極配合業主方面的檢查，發現問題認真整改，確保了整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。同時聘請專業培訓師對所有特種作業人員進行安全培訓，特別是對消防安全知識、腳手架安全知識、起重安全知識、用電安全知識等進行了專項培訓，有效的提高了每名工人的安全意識，對現場的安全生產工作起到了積極作用。

　　在安全管理工作開展中，他以“生命至高無上、安全責任為天”為指導和目標，帶領各級HSE管理團隊繼續努力奮斗，為集團公司完成各項安全生產經營指標奠定基礎！

　　生產科先進主要事跡材料 10

　　我隊xxx班組自成立以來，在工作上積極進取，表現良好，班組職工團結合作，齊力奮進。今年以來，在隊委領導下，遵章守紀，和諧團結。全年進尺占全隊進尺的39%，無任何輕傷事故。

　　一、 學習方面

　　xxx班組職工積極參加隊各項會議，認真學習隊組制定的安全措施和有關安全生產的法律、法規。在周三培訓方面，表現良好，學習努力，及時、準確地理解和吃透技術員輔導的培訓內容，在隊長、書記關于培訓內容的檢查中，表現出色。在領會隊組會議內容的基礎上，該班組職工總結自身體會，充分交流，思想穩定，職工沒有出現不良情緒和矛盾糾紛。

　　二、 出勤方面

　　該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿足了隊組生產組織的.需要。從隊組這個大局著想，本著“隊組的事就是大事”的觀念，積極配合隊組工作，多次得到隊組干部的肯定。

　　三、 質量標準化方面

　　該班組在質量標準化上，嚴格要求，精益求精。無論是掘進成型還是支護質量，都遠小于規定要求。他們在這方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學習討教，并積極總結經驗，及時吸取教訓，

　　不斷提高技能水平，在全隊三個生產班組中表現突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅守質量標準化的底線，在隊里起著模范帶頭的作用，有效地提高了我隊攻堅克難的能力。

　　四、 隱患排查方面

　　該班組高度樹立“隱患即事故”的觀念，在工作中規范操作，遵章守紀。努力克服懶散情緒，對于出現的隱患，及時處理，保證工作面無隱患。對于班組中的落后份子，班組長積極帶領大家對其進行針對性的幫助，使其趕上大家的步伐。

　　該班組積極配合隊組“雙建設雙達標”活動，充分利用這次機會，加強班組自身建設，取得了良好的效果，有效發揮了班組在安全、質量管理、現場操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅持安全第一的方針，并把方針政策落到實處，執行到底。一年來，無一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊的的安全生產做出了積極的貢獻，是我隊安全生產的模范班組。

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