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      1. 杰出青年事跡材料

        時(shí)間:2022-03-24 15:32:15 事跡材料 我要投稿

        杰出青年事跡材料3篇

          在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都有過(guò)寫(xiě)事跡材料的經(jīng)歷,對(duì)事跡材料都不陌生吧,事跡材料是為了表?yè)P(yáng)先進(jìn)、弘揚(yáng)正氣、推動(dòng)工作,對(duì)工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡如實(shí)記載和反映的書(shū)面材料。大家知道事跡材料的格式嗎?下面是小編幫大家整理的杰出青年事跡材料,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        杰出青年事跡材料3篇

        杰出青年事跡材料1

          掠過(guò)長(zhǎng)空,排成“一”字或“人”字的嚴(yán)整的雁陣,總能給人一種震撼,仿佛讓人看到:一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體,一個(gè)堅(jiān)定信念,向著目標(biāo)不屈進(jìn)取的隊(duì)伍搏擊藍(lán)天的身影。而這之中,那胸懷萬(wàn)里在宵汗的頭雁,其雄姿則猶為動(dòng)人。

          如果說(shuō),陽(yáng)新縣國(guó)稅局興國(guó)分局就是這樣一個(gè)為國(guó)聚財(cái)?shù)难汴,那么年輕的分局長(zhǎng)胡浩,則無(wú)疑就是這聚財(cái)之路上的領(lǐng)頭雁,因?yàn)樵谒砩希兄^雁的精神,那就是對(duì)所從事的國(guó)稅事業(yè)有著堅(jiān)定的信念與熱愛(ài),有著一種勇于進(jìn)取,敢于擔(dān)當(dāng),樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神——

          把不懈學(xué)習(xí)當(dāng)作習(xí)慣,做學(xué)以致用的“領(lǐng)頭雁”

          1990年夏天,在當(dāng)時(shí)千軍萬(wàn)馬爭(zhēng)過(guò)獨(dú)木橋的高考中,17歲的胡浩以微弱分差與大學(xué)校園失之交臂。是年冬,伴著一種失落的情懷,他走進(jìn)了陽(yáng)新縣稅務(wù)局,成了國(guó)營(yíng)企業(yè)征收處最普通的一員,踏上了為國(guó)聚財(cái)?shù)娜松鷼v程。

          懷著一種“干一行,愛(ài)一行”的決心,他以一種謙虛學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作的態(tài)度,決定從頭開(kāi)始規(guī)劃自已的人生。從最基礎(chǔ)的工作,如制表、數(shù)字統(tǒng)計(jì)和與老稅務(wù)一道進(jìn)企業(yè)了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況開(kāi)始,他一點(diǎn)一滴地聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)知識(shí)。期間凡遇到稅收政策法規(guī)與企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)方面的任何疑難,他從不放過(guò),總是記在隨身攜帶的工作日記上,然后向書(shū)本找答案,向身旁的稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。四年多的時(shí)間,他工作之余,不管怎樣勞累,總要堅(jiān)持每天擠出時(shí)間學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)書(shū)籍一、兩個(gè)小時(shí)。幾年下來(lái)他所寫(xiě)的工作日記就達(dá)到十多本,加之學(xué)習(xí)稅收與財(cái)會(huì)方面專業(yè)書(shū)籍,碼在案頭,竟堆積成了一座小山。良好的學(xué)習(xí)慣,踏實(shí)的工作實(shí)踐,雖讓他逐漸找回學(xué)習(xí)的樂(lè)趣,獲得對(duì)搞好稅收工作的自信。然而,面對(duì)當(dāng)時(shí)撲面而來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的浪潮,不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),卻更讓他感覺(jué)到了自身理論知識(shí)的蒼白,感覺(jué)到了系統(tǒng)學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)與財(cái)會(huì)新知識(shí)的緊迫性。

          1995年,就在中國(guó)稅收體制發(fā)生歷史變革——國(guó)地稅分設(shè)不久,為了進(jìn)一步提高自已的稅收理論水平,他報(bào)名參加成人高考,高分考入了湖北經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,學(xué)習(xí)稅收和財(cái)會(huì)方面的專業(yè)知識(shí)。兩年后他以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè),重回到了基層稅收工作一線。憑著較為扎實(shí)的理論功底和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,一回來(lái)他就被分到了當(dāng)時(shí)的陽(yáng)新國(guó)稅城區(qū)直屬分局,任稅收專管員,負(fù)責(zé)城區(qū)幾家大的企業(yè)的稅收征管工作。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農(nóng)村稅收等的征管,方方面面,他幾乎都有涉足,年均稅款征收額過(guò)百萬(wàn),從無(wú)差錯(cuò)。豐富的工作經(jīng)歷,在讓他的所學(xué)得到了施展的舞臺(tái)的同時(shí),更彌補(bǔ)了他實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持學(xué)以致用,不懈學(xué)習(xí)良好習(xí)慣,讓他日漸從年輕的稅干隊(duì)伍中脫穎而出。從1999年至20xx年,四年間他四度在省局業(yè)務(wù)能手競(jìng)賽中,先后奪得了省級(jí)“征管能手”、“最佳征管能手”、“最佳稽查能手”和“所得稅能手”的稱號(hào),成了陽(yáng)新國(guó)稅局乃至全市國(guó)稅系統(tǒng)一個(gè)不可多得的全能型的年輕的稅收業(yè)務(wù)能手。

          不懈的學(xué)習(xí),給他馳騁稅苑注入了無(wú)盡的活力。自20xx年起他開(kāi)始走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,先后歷任分局股長(zhǎng)、管理局副局長(zhǎng)、直至20xx年任新組建的縣國(guó)稅興國(guó)分局局長(zhǎng),雖然隨著職務(wù)的升遷,他肩上的稅收工作擔(dān)子,變得越來(lái)越重,但是不變的卻是他堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。走上分局長(zhǎng)崗位后,他更是以身示范,把這一習(xí)慣,推而廣之,融入了整個(gè)分局集體中,提出了聯(lián)系實(shí)際,樹(shù)立終生學(xué)習(xí)理念,打造學(xué)習(xí)型組織的工作目標(biāo)。幾年來(lái),他在縣局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)科室的指導(dǎo)與支持下,在分局逐步完善和建立起了一整套科學(xué)的學(xué)習(xí)管理制度,通過(guò)職工課堂,崗位練兵,網(wǎng)上一日一題,一月一考等形式,以及鼓勵(lì)職工積極報(bào)名參加各類稅收專業(yè)函授學(xué)習(xí)等途徑,在分局形成了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,掀起了一種比政治、比業(yè)務(wù)、比技能的 “比、學(xué)、趕、幫、超”的全員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的高潮。

          他堅(jiān)持以身示范,帶頭學(xué)習(xí),讓學(xué)習(xí)成了全員共同一種習(xí)慣,更讓興國(guó)國(guó)稅分局,成了一個(gè)真正學(xué)習(xí)型的先進(jìn)組織。四年來(lái),分局新的能手不斷涌現(xiàn)的同時(shí),分局集體更被多次授予了全縣國(guó)稅系統(tǒng)“先進(jìn)集體”。

          把聚財(cái)為國(guó)當(dāng)作天職,做創(chuàng)新管理的“領(lǐng)頭雁”

          20xx年,胡浩上任陽(yáng)新縣國(guó)稅局興國(guó)分局局長(zhǎng)時(shí),正值全省國(guó)稅系統(tǒng)全面推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的時(shí)候,那時(shí)全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)《納稅評(píng)估制度》、《稅收管理員制度》等一系列新的管理制度剛剛出臺(tái),國(guó)家系列新的稅收優(yōu)惠政策也相繼出臺(tái),個(gè)體納稅戶增值戶起征點(diǎn)也再次作了調(diào)整……處在新舊兩種的稅收管理模式變革期,無(wú)疑對(duì)他這位年僅32歲,剛剛走馬上任全縣收入塊頭最大的分局局長(zhǎng)能否在新的形勢(shì)下“帶好隊(duì)、收好稅”是種嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

          然而,面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,面對(duì)一些老同事的疑惑,面對(duì)新的稅收形勢(shì)造成的工作的壓力,胡浩沒(méi)有退縮,他認(rèn)為聚財(cái)為國(guó)是一名國(guó)稅人的天職,既然組織信任,走上分局長(zhǎng)的崗位,就應(yīng)敢于擔(dān)當(dāng),不管形勢(shì)怎樣變化,怎樣錯(cuò)綜復(fù)雜,他堅(jiān)信有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo),有同志的支持,更只要始終堅(jiān)持稅收法治與公平的原則,勇于科學(xué)創(chuàng)新,就能開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

          上任伊始,面對(duì)千頭萬(wàn)緒的工作,胡浩首先在分局著手開(kāi)展全面稅源調(diào)查與摸底工作,以摸清“家底”。連續(xù)一個(gè)多月,他親自帶隊(duì),走訪了城區(qū)有代表性一百多家個(gè)體納稅戶,走遍了轄區(qū)內(nèi)二十余家納稅大戶,每到一處,他都與納稅人交心談心,聽(tīng)取他們對(duì)國(guó)稅征管工作的意見(jiàn),同時(shí)積極宣傳新的稅收政策與法規(guī),全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

          在充分作好稅源調(diào)查的基礎(chǔ)上,他立足分局 “地廣、戶多、人少、區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展差異大”的實(shí)情,即:分局地處興國(guó)城區(qū),征管轄區(qū)面積400多平方公里,肩負(fù) “三鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一農(nóng)場(chǎng)”近 4000戶納稅人,其中一般納稅人107戶的征管工作。為在這一形勢(shì)下,切實(shí)掌握征管工作的主動(dòng)權(quán),他按照稅收管理專業(yè)化、科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求,在嚴(yán)格落實(shí)好稅收管理員制度,做好源管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下,因地制宜,著眼發(fā)展,為強(qiáng)化稅源管理,做好稅收征管的基礎(chǔ)工作,他與同事們不斷地進(jìn)行有益的探索與創(chuàng)新,并在總結(jié)成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上形成了“劃片與專業(yè)管理相結(jié)合”的“分類式”管理辦法。在城區(qū)開(kāi)創(chuàng)性地首次把汽車、家電、醫(yī)藥、修理、金銀首飾、服裝等按行業(yè)實(shí)行分類管理,成立六個(gè)專門(mén)的管理小組。同時(shí)他還結(jié)合實(shí)際,成立了專門(mén)農(nóng)村稅收、重點(diǎn)稅源戶以及行政事業(yè)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)管理組,并用人所長(zhǎng),選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),工作經(jīng)驗(yàn)豐富,法治意識(shí)強(qiáng)的同志分別擔(dān)任管理組長(zhǎng)。劃片與專業(yè)管理相結(jié)合分類式稅收管理辦法,帶來(lái)的直接效果,就是行業(yè)稅收管理得到了徹底的規(guī)范,公平的良性稅收環(huán)境日漸形成。

          與此同時(shí)他還結(jié)合《納稅評(píng)估制度》的實(shí)施,成立專門(mén)納稅評(píng)估小組,當(dāng)時(shí)納稅評(píng)估還是新生事物,他為切實(shí)做好評(píng)估工作,減少稅收?qǐng)?zhí)法風(fēng)險(xiǎn),使納稅評(píng)估發(fā)揮出應(yīng)有的作用,一連兩個(gè)多月,他與小組同志一道開(kāi)始了大膽嘗試與探索。他白天深入企業(yè)了解情況、收集資料,晚上統(tǒng)計(jì)分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標(biāo)參數(shù),掌握了材料、設(shè)備、人工、管理等對(duì)各行業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的影響之后,他成功設(shè)計(jì)出了家電、醫(yī)藥等行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)學(xué)模型,并以此為試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),由點(diǎn)到面,把納稅評(píng)估延伸到了六個(gè)不同行業(yè),建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標(biāo)參數(shù)與預(yù)警值,日漸形成一套成熟的納稅評(píng)估管理辦法。興國(guó)分局在胡浩的積極探索下,通過(guò)納稅評(píng)估不僅有效的'防止虛假納稅申報(bào)的行為, 同時(shí)更解決自身征收管理中“疏于管理、淡化責(zé)任”的問(wèn)題,更提升了服務(wù)質(zhì)量,幾年來(lái)分局通過(guò)納稅評(píng)估查補(bǔ)稅款達(dá)兩百多萬(wàn)元。

          胡浩在興國(guó)國(guó)稅分局,勇于探索和不斷創(chuàng)新稅收管理模式,實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化,專業(yè)化管理的結(jié)果,所帶來(lái)一個(gè)顯著成效是:20xx---20xx年,該分局分別實(shí)現(xiàn)組織收入6200萬(wàn)、7800萬(wàn)、20xx年首先實(shí)現(xiàn)收入過(guò)億,20xx年實(shí)現(xiàn)稅收收入1.2億,20xx年實(shí)現(xiàn)收入1.6億,幾近占了陽(yáng)新國(guó)稅稅收總收入的半壁江山,同時(shí)分局征管質(zhì)量年度考核分別以94.7、95.6、96.7、97.4、98.1分的高分,連續(xù)五年度居全縣國(guó)稅基層分局前列。

          在聚財(cái)之路上,卓著的工作成效,也為他本人贏得應(yīng)有的榮譽(yù):20xx年胡浩榮獲黃石市“五一勞動(dòng)模范”稱號(hào),20xx年更當(dāng)選縣“十大杰出青年”。

          把分局集體當(dāng)作家庭,做和諧發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”

          分局雖小,然而在胡浩眼中,儼如一個(gè)大家庭,是每個(gè)國(guó)稅干部職工,自我發(fā)展,自我完善,自我提高,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的大舞臺(tái)。近年來(lái),圍繞促進(jìn)國(guó)稅事業(yè)和諧發(fā)展,構(gòu)建和諧分局的目標(biāo)。胡浩走出了三步棋。

          一是營(yíng)造環(huán)境,堅(jiān)持走凝聚人心、培育人才、激勵(lì)人志的科學(xué)帶隊(duì)之路。在他看來(lái),收好稅必須以帶好隊(duì)為基礎(chǔ)和保證。因此,他在分局內(nèi)通過(guò)團(tuán)結(jié)廣大國(guó)稅干部職工,堅(jiān)持民主集中制的工作方法,充分調(diào)動(dòng)每一名干部的積極性、創(chuàng)造性。自20xx年起,分局先后開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育,使干部時(shí)刻有一種“國(guó)稅在我心中”的職業(yè)神圣感,同時(shí)分局還結(jié)合開(kāi)展以“知民情、重民意、排民憂、解民難”為主要內(nèi)容的“民心工程”,用感情凝聚人心。通過(guò)實(shí)施分局“人才戰(zhàn)略”和“素質(zhì)工程”,完善競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗制度等,大力培育人才,充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力,使各類人才得到較為全面的鍛煉,在各個(gè)不同的崗位上實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,從而形成人盡其才、才盡其用的勵(lì)人機(jī)制。營(yíng)造出“心情舒暢干事業(yè),一心一意謀發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,幾年間分局涌現(xiàn)出了李朝強(qiáng),陳潔、陳衛(wèi)國(guó)等一大批稅收工作上先進(jìn)分子,近四十人次受到上級(jí)的表彰。

          二是夯實(shí)基礎(chǔ),走嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理的現(xiàn)代治稅之路。法治、公平、文明、效率是在胡浩看來(lái)是收好稅的首要前提,因此他堅(jiān)持把依法治稅,貫穿于稅收工作的全過(guò)程。特別是在新《征管法》及其實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)和實(shí)施后,對(duì)規(guī)范管理和優(yōu)化納稅服務(wù)提出了新的要求,為了適應(yīng)新的征管形勢(shì)的需要,他在著力規(guī)范納稅人行為的同時(shí),建立起了完善的執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)格按法律規(guī)定規(guī)范稅務(wù)機(jī)關(guān)的管理行為,對(duì)隨意執(zhí)法、收關(guān)系稅、定人情稅等違法違規(guī)行為嚴(yán)厲進(jìn)行查處。他以身作則,率先垂范,五年來(lái),十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。同時(shí)他還通過(guò)改進(jìn)服務(wù)手段,規(guī)范服務(wù)行為,完善服務(wù)措施等途徑,甚至親自參與其中,在他辦公室樹(shù)起“業(yè)務(wù)能手服務(wù)未范崗”牌子,熱情為納稅人提供稅事咨詢,據(jù)統(tǒng)計(jì)在當(dāng)分局長(zhǎng)的五年間,他年均接受納稅人咨詢逾百次。他把嚴(yán)格執(zhí)法、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù),三者相互配合、相互促進(jìn),奠定了興國(guó)分局事業(yè)和諧發(fā)展的基石。

          堅(jiān)持從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局,樹(shù)立全新文明形象。胡浩認(rèn)為沒(méi)有一流的管理就不會(huì)有一流的組織,更不會(huì)創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。為此他提出“從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局”興業(yè)之舉。從20xx年國(guó)稅系統(tǒng)推行規(guī)范化管理以來(lái),他和同事們經(jīng)過(guò)不斷地探索、完善和深化科學(xué)的管理機(jī)制,使規(guī)范化管理終成為了今日興國(guó)分局的金質(zhì)招牌。在他心中從嚴(yán)治局就是建立健全規(guī)范的管理制度,把分局的各項(xiàng)工作全部納入嚴(yán)格的制度之中,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格監(jiān)督,嚴(yán)格考核,做到凡事都有目標(biāo)要求,凡事都能落實(shí)責(zé)任,凡事都要監(jiān)督檢查,凡事都必兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。而改革興局就是要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神,來(lái)審視我們的思想和工作,沖破一切妨礙發(fā)展的思想和觀念,改革一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定,革除影響發(fā)展的制度和體制弊端,使分局國(guó)稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì);素質(zhì)強(qiáng)局則就是樹(shù)立以人為核心的管理機(jī)制,把提高人的素質(zhì)作為提高國(guó)稅管理水平的基本途徑,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。形象立局就是堅(jiān)持“兩手抓,兩手硬的方針,在抓好稅收管理的同時(shí)要堅(jiān)持抓好國(guó)稅部門(mén)自身發(fā)展與建設(shè)。

          幾年來(lái),通過(guò)這一系列舉措,胡浩使每一個(gè)分局干部職工都有了一種深厚的愛(ài)崗敬業(yè)的情懷,一種摯愛(ài)國(guó)稅事業(yè),視國(guó)稅形象為生命的情愫,這使得每個(gè)人都能自覺(jué)地去遵守文明執(zhí)法,高效行政,規(guī)范服務(wù)的行為準(zhǔn)則,從而在社會(huì)上樹(shù)立起興國(guó)國(guó)稅分局公正嚴(yán)明的執(zhí)法形象,文明高效的服務(wù)形象,廉潔勤政的公仆形象,秩序優(yōu)良的稅務(wù)部門(mén)形象。

        杰出青年事跡材料2

          xxx,男,1963年5月生,現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。

          誠(chéng)信創(chuàng)業(yè),鑄就輝煌。身為下崗職工,經(jīng)過(guò)十年艱苦創(chuàng)業(yè),他的。公司已有全資、控股、參股企業(yè)20多家,有人問(wèn)xxx,你辦企業(yè)為什么辦一家成一家?xxx回答:“我就一條,說(shuō)的每句話都算數(shù)”。集團(tuán)公司給各下屬企業(yè)制定目標(biāo)和獎(jiǎng)勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)積極性。當(dāng)企業(yè)超額完成任務(wù)得到豐厚報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),集團(tuán)及時(shí)全額兌現(xiàn),該員工得的一分不少。正是憑著講誠(chéng)信的金字招牌,夏生實(shí)業(yè)象滾雪球一樣,越做越大。

          誠(chéng)信自律,依規(guī)守法。xxx從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始,就遵照政策法規(guī),完善證照手續(xù),使企業(yè)合法、規(guī)范運(yùn)作。安全生產(chǎn)多年來(lái)無(wú)重大事故;每上新項(xiàng)目先做環(huán)評(píng),并嚴(yán)格實(shí)施。祁東礦抽排的井下水有可能對(duì)農(nóng)田灌溉造成污染,他向?qū)<易稍冎卫磙k法,投資860萬(wàn)元建了治理裝置,每年運(yùn)行費(fèi)用近500萬(wàn)元,使井下水達(dá)到了國(guó)家二級(jí)飲用水標(biāo)準(zhǔn)。足額納稅是他辦企業(yè)一大亮點(diǎn)。近三年公司下屬五家企業(yè)年納稅分別超千萬(wàn)元,被評(píng)為納稅大戶。臨武南方礦業(yè)投產(chǎn)不到兩年,共繳納稅費(fèi)3億元,居全市民營(yíng)企業(yè)前列。

          誠(chéng)信做人,回報(bào)社會(huì)。10年來(lái),他和企業(yè)向慈善事業(yè)捐款捐物達(dá)2200萬(wàn)元,其中個(gè)人500多萬(wàn)元。2008年郴州冰災(zāi),他首捐20萬(wàn)元。冰雪封路使香花嶺鎮(zhèn)幾千居民面臨斷糧,他購(gòu)買(mǎi)5000袋大米,在大年初四親領(lǐng)運(yùn)米車和推土機(jī),經(jīng)過(guò)六個(gè)多小時(shí)與冰雪搏斗,將大米送到居民手中。這場(chǎng)災(zāi)害企業(yè)損失上千萬(wàn)元,但他卻支出120多萬(wàn)元救災(zāi);汶川地震后第五天,他組織車隊(duì)滿載救災(zāi)物資趕赴災(zāi)區(qū),連同捐款共支災(zāi)70多萬(wàn)元;他全程資助60多名特困家庭大學(xué)生,每學(xué)年5000元直到畢業(yè);與第一人民醫(yī)院合作,為80多名老人摘除白內(nèi)障,支付全部費(fèi)用;每年春節(jié)購(gòu)買(mǎi)幾十萬(wàn)元年貨送給退休、下崗職工和困難家庭。

          xxx先后被授予“中國(guó)最具社會(huì)責(zé)任企業(yè)家”、省青年企業(yè)家鯤鵬獎(jiǎng)、市十大杰出經(jīng)濟(jì)人物、最具愛(ài)心捐贈(zèng)個(gè)人、慈善工作先進(jìn)個(gè)人、光彩事業(yè)先進(jìn)個(gè)人等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

        杰出青年事跡材料3

          讓青春在奉獻(xiàn)中閃光

          我叫孫強(qiáng),33歲,1992年7月畢業(yè)于遼河石油學(xué)校油田應(yīng)用化學(xué)專業(yè),現(xiàn)任鉆井工程技術(shù)公司泥漿工藝研究所助理工程師。參加工作以來(lái),我一直從事鉆井液研究與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作,努力學(xué)習(xí)鉆井液知識(shí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平。通過(guò)不懈地努力,逐漸成為一名能獨(dú)立從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)研究的科技人員。

          多年來(lái),我先后參加了七項(xiàng)局級(jí)科研項(xiàng)目,在國(guó)內(nèi)先后發(fā)表了八篇學(xué)術(shù)論文,其中《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》一文被spe采用。目前已能夠獨(dú)立準(zhǔn)確的完成鉆井液工程設(shè)計(jì)、鉆井液對(duì)策策劃、鉆井液技術(shù)施工,并對(duì)一些特殊地層井有著良好的現(xiàn)場(chǎng)施工經(jīng)驗(yàn),如煤層、跨塌層(山前構(gòu)造)、易漏層、高壓層、鹽膏層等。通過(guò)幾年來(lái)的刻苦鉆研,掌握了諸如油基泥漿、油基解卡劑、水基解卡劑、穿漏堵漏技術(shù)等一些特殊鉆井液技術(shù)與施工工藝。

          一、科學(xué)研究攻難關(guān),技術(shù)創(chuàng)新增效益

          參加工作以來(lái),憑著對(duì)鉆井泥漿事業(yè)的執(zhí)著追求,我努力學(xué)習(xí),刻苦鉆研,從一名普通的職工成長(zhǎng)為一名科技工作者。特別是近幾年來(lái),通過(guò)對(duì)新技術(shù)、新工藝和新產(chǎn)品的研究,攻克了多項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)急需解決的技術(shù)難題,先后參加并完成了多口重點(diǎn)井、深井、復(fù)雜井和泡沫泥漿井的技術(shù)施工,在科學(xué)研究、技術(shù)創(chuàng)新、降本增效等方面做出了一定的貢獻(xiàn),在科研攻關(guān)及現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用方面取得了一定的成績(jī)。

          1992年我參與了國(guó)家“八·五”重點(diǎn)科研攻關(guān)項(xiàng)目《水平井鉆井液技術(shù)研究和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用》,先后參加承擔(dān)了草20-平3井、草20-平4井、草20-平5井、草南試平1井和國(guó)內(nèi)第一口三維繞障水平井單2-平1井的施工任務(wù)。先后解決了水平井鉆井施工中存在的攜巖洗井、井眼防塌、潤(rùn)滑防卡等技術(shù)難題,保證了鉆進(jìn)、電測(cè)、下套管等作業(yè)順利進(jìn)行。1996年6月我參加了勝利油田超深井郝科井的施工,以優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的泥漿性能改善了井下摩阻扭矩大的復(fù)雜情況,確保了鉆井工程安全施工,滿足了地質(zhì)錄井的需要。為今后的超深井鉆探的泥漿技術(shù)研究和應(yīng)用打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

          1996年以來(lái)參加了《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液研究與應(yīng)用》和《可循環(huán)泡沫鉆井液完井液推廣應(yīng)用》兩項(xiàng)課題的研究。在項(xiàng)目的研究階段進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)5口井的試驗(yàn)應(yīng)用,撰寫(xiě)了推廣課題的鑒定報(bào)告。在項(xiàng)目的推廣應(yīng)用過(guò)程中,通過(guò)室內(nèi)配方的改進(jìn)以及處理劑材料的配制,并在各種類型井上進(jìn)行了推廣試驗(yàn),探索出了技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用的工藝流程,并完善了可循環(huán)泡沫鉆井液的最佳方案,使得該技術(shù)在直井、大斜度井、水平井、欠平衡壓力鉆井、側(cè)鉆水平井中得到了成功的應(yīng)用,并形成了一套成熟的配套技術(shù)。到,共在68口不同類型的低壓易漏井上應(yīng)用了這一技術(shù)。應(yīng)用可循環(huán)泡沫鉆井液完井液技術(shù)不僅解決了長(zhǎng)期以來(lái)古潛山及火成巖地層易漏的難題,更重要的是使長(zhǎng)期難以動(dòng)用的儲(chǔ)量得到了有效開(kāi)發(fā)?裳h(huán)泡沫鉆井液完井液項(xiàng)目研究課題于1998年獲管理局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),推廣課題于獲管理局科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)?裳h(huán)泡沫鉆井液完井液項(xiàng)目連續(xù)三年為研究所創(chuàng)產(chǎn)值累計(jì)1500多萬(wàn)元。

          4月份,氯化鈣聚合醇鉆井液體系首次于史136井應(yīng)用。由于鈣醇體系是新型鉆井液體系,我認(rèn)真查找資料并積極參與室內(nèi)試驗(yàn),初步掌握了該新型鉆井液體系的特性,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我密切觀察,及時(shí)做各種小型試驗(yàn),逐步摸索出成熟的施工工藝。隨著井深的增加,每鉆進(jìn)100m,做一次鉆井液濾液濁點(diǎn),以便能及時(shí)調(diào)節(jié)濾液濁點(diǎn),滿足施工要求。通過(guò)精心施工,圓滿的完成了史136井的技術(shù)服務(wù),達(dá)到了高密度井低密度鉆進(jìn)的技術(shù)要求。解決了該區(qū)塊沙二、沙三段易垮塌,電測(cè)困難等難題,鉆井周期明顯縮短,全井沒(méi)有發(fā)生任何事故,取得了良好的應(yīng)用效果。

          二、大漠深處勇展風(fēng)采,打造勝利泥漿品牌

          1997年,我多次遠(yuǎn)赴新疆塔里木油田進(jìn)行技術(shù)服務(wù),在現(xiàn)場(chǎng)施工中我兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),與井隊(duì)密切配合,及時(shí)分析地層巖性,了解井身結(jié)構(gòu)、鉆具組合,熟悉各種鉆進(jìn)參數(shù),有針對(duì)性地確定鉆井液體系,優(yōu)化鉆井液性能參數(shù),優(yōu)選泥漿配方,做到既節(jié)約泥漿成本,又滿足井下施工安全。在施工過(guò)程中曾遇到如鹽層、石膏層、鹽水層、煤層等復(fù)雜地層,每次在困難面前,我都認(rèn)真分析井下情況,借閱鄰井資料,及時(shí)與鉆井監(jiān)督結(jié)合溝通,制訂出詳細(xì)的施工方案,為泥漿公司在塔里木市場(chǎng)贏得了聲譽(yù)。七年中共承擔(dān)了塔中168井、輪古1井、和參1井、塔中16-10井等十幾口井的技術(shù)服務(wù),為公司創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

          塔里木地質(zhì)構(gòu)造特殊,所鉆探的井大多都在5000米以上,地層復(fù)雜多變,鉆井技術(shù)難度大,對(duì)泥漿技術(shù)也提出了更高的要求,而且在塔里木匯集了國(guó)內(nèi)外多家泥漿技術(shù)服務(wù)公司,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響到公司的市場(chǎng)和信譽(yù)。在牙哈地區(qū)和哈得地區(qū)長(zhǎng)裸眼水平井的技術(shù)服務(wù)中,我采用聚合醇防塌潤(rùn)滑泥漿體系,解決了裸眼段長(zhǎng)達(dá)5200米的井眼穩(wěn)定和油氣層保護(hù)問(wèn)題,提高了鉆井速度,縮短了鉆井周期,大大地降低了成本,新的泥漿體系在超長(zhǎng)裸眼水平井的成功應(yīng)用,是泥漿技術(shù)的一個(gè)突破,為塔里木的油層開(kāi)發(fā)做出了很大的貢獻(xiàn)。同時(shí)河南油田的寶302井還引入了公司的可循環(huán)泡沫泥漿技術(shù),并且可循環(huán)泡沫泥漿在深井、煤層的成功應(yīng)用,拓展了可循環(huán)泡沫泥漿的應(yīng)用范圍。

          由于長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在氣候惡劣的戈壁大漠,我不到30歲就落下了關(guān)節(jié)炎的毛病,每次上新疆都要帶上大包的藥,1999年冬季在克拉205井施工期間,正在井下出鹽水的關(guān)鍵時(shí)刻,我關(guān)節(jié)炎老毛病又犯了,我每走一步都疼痛難忍,但我還是在零下30多度的寒風(fēng)中堅(jiān)持在循環(huán)罐上進(jìn)行壓鹽水及鉆井液的處理,通過(guò)一天一夜的緊張奮戰(zhàn),井下恢復(fù)了正常,而我卻腿疼的怎么也下不了循環(huán)罐,幾名井隊(duì)職工只好把我抬回住井房。

          三、舍小家顧大業(yè),無(wú)怨無(wú)悔獻(xiàn)青春

          8月,在我妻子懷孕七個(gè)月時(shí),由于生產(chǎn)任務(wù)重,人員緊張,研究所領(lǐng)導(dǎo)考慮再三決定委派我,前往中原油田參加胡5-平1井的技術(shù)服務(wù)工作。胡5平1井是中原油田鉆井三公司施工的第一口水平井,也是整個(gè)中原油田施工的第二口水平井,雖然我已獨(dú)立完成了多口水平井,但中原油田對(duì)該井非常重視,因此我感覺(jué)壓力很大,在施工中克服了地層不熟、處理劑不熟、a靶前不準(zhǔn)混油等諸多困難,與井隊(duì)職工一同努力,順利完成了該井的施工任務(wù),受到了施工單位的高度贊揚(yáng)。當(dāng)時(shí)妻子一人在家,身體多病,多次打電話催我回來(lái),可是當(dāng)時(shí)井上情況復(fù)雜,為了完成任務(wù),我又繼續(xù)堅(jiān)持了兩個(gè)月。當(dāng)我回家后才知道,由于妻子沒(méi)有得到很好的照顧,使得胎兒胎死腹中。

          ,我參加了中石化重點(diǎn)探井河壩1井的鉆井施工,在服務(wù)中我認(rèn)真分析地層狀況,優(yōu)選泥漿體系,優(yōu)化各性能參數(shù),順利的壓井成功,有效地解決了河壩1井“漏涌同層”、“上涌下漏”的復(fù)雜情況。在河壩1井的出色表現(xiàn)贏得了甲方和油田領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),同時(shí)也為公司在川東復(fù)雜區(qū)塊鉆探,積累了寶貴的資料和豐富的經(jīng)驗(yàn)。從河壩1井回來(lái)后,在家休息了不到一個(gè)星期,我又遠(yuǎn)征塔里木油田,再次以飽滿的熱情投入到新的工作中。

          就這樣,在工作中我時(shí)時(shí)刻刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,扎根一線,立志為鉆井泥漿事業(yè)的發(fā)展竭盡全力,為祖國(guó)的石油事業(yè)奉獻(xiàn)自己的滿腔熱血!

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