村委會三八紅旗集體先進事跡材料
在平日的學習、工作和生活里，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。到底應如何擬定事跡呢？下面是小編整理的村委會三八紅旗集體先進事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
村委會三八紅旗集體先進事跡材料1
我叫榮敏，今年32歲，畢業于煙臺師范學院，目前從事嬰幼兒早期教育工作。
走出校園的我，過完人生最后一個暑假之后，突然感覺迷茫，不知道自己該何去何從，特別是當看到一塊畢業的同學都滿懷憧憬進一步深造或四處奔波找工作的時候，我更加迷茫了，突然覺得自己的人生失去了方向。母親是一名中學教師，她希望我也當一名教師。母親說，當老師工作穩定，收入穩定。我是師范類畢業，當一名公辦老師在當時不是問題。但我不喜歡這種按部就班的生活，我有我的想法，有自己的夢想。實踐證明，雖然當時我沒有按照母親的要求當一名公辦老師，但也沒有辜負她的希望，我選擇了自主創業，創辦了全縣最早、規模最大、最規范的億嬰天使早教中心，做了一名嬰幼兒早期教育者。
在讀大學時，有位教授曾經說過，中國的早期教育是滯后的，也是落后的，是被忽視的一個斷層。從那時起我對嬰幼兒的早期教育有了初步認識，但我畢竟不是學幼教專業的，缺乏幼教專業知識。在當時人們對早期教育還缺乏認識，加之城鎮居民的收入水平也比較低，從某種意義上說，人們還存在著傳統的育兒觀念，總認為樹大自直，早期教育不被人們所認識。在迷惘之際，我從事過鋁合金門窗的制作、藥店售貨員、考取過中級職稱，取得了藥店職業資格，被新華醫藥集團聘為新華醫藥桓臺連鎖店經理。這樣一晃三年過去了，三年來在與顧客的交往中，認識了很多年輕媽媽、年輕爸爸，在交談中了解到，0至6歲之間的孩子們，各種情況都有，例如有的孩子孤僻、靦腆，不愛說話。有的任性，不講道理，不講禮貌。有的不愛洗手，隨處大小便等等，致使年輕的父母感到頭疼。孩子本身是這樣，還有使年輕父母頭疼的事，有的爺爺奶奶或者姥姥姥爺，都是從農村來到城里看孩子，只知道冷熱，不懂得如何培養孩子，更有甚者有的老人在教育孩子時，還是傳統的農村教育習慣。舉個很簡單的例子，農村養的豬，現在還有些老人教育孩子不是叫豬而是叫“勞勞”。麻雀不叫麻雀叫“晨子”。通過進一步調查問卷，年輕父母，都渴望自己的孩子能夠從小得到良好的、正軌的、啟蒙教育，哪怕是糾正孩子一個看起來微不足道的小小的問題和不足。還有農村的年輕父母為了不讓孩子輸在起跑線上，舍得花錢跑到城里買房子。這使我充分認識到，隨著全縣經濟的不斷發展，城鄉居民收入的.不斷提高，年輕媽媽、年輕爸爸們的育兒觀念悄悄地發生著變化。于是，我辭掉了藥店經理，帶著剛剛五個月大的孩子每周兩次去張店的早教中心上課，通過一段時間的學習，孩子逐漸養成了愛學習的習慣，由于孩子小，每周還要坐交通車，在車上往往孩子睡著了，到了應該上課的時間，孩子卻還在睡，于是，我就聘請早教老師到家里給孩子上課，每逢老師來到家里，孩子總是先問一句老師好，然后主動地把地墊鋪好，規規矩矩地坐在老師的對面，等待老師的問話。經過一年多時間，孩子發生了很大變化，與同齡孩子相比，懂得多，有禮貌，愛提問題。孩子的發展情況以及變化使我欣喜若狂。于是，決定將早期教育作為一個事業去做。在孩子1歲7個月時把孩子扔給父母，去了北京、上海、深圳等一線城市去考察、學習，期間經歷了8個月的時間，幾經斟酌后最終選定了北京億嬰天使早教公司，并達成加盟意向。然后與北京師范大學早期教育研究中心，簽訂了代為培訓老師的合同。
2010年8月，我自籌資金50多萬元，租賃了惠仟佳東側三樓不足400平方的房子，辦起了桓臺第一家比較規范的早教學�！獌|嬰天使桓臺早教中心。同時，先后招聘了十余名幼教專業的老師到北京億嬰天使總部和北京師范大學WOHO國際教育親子早期教育實驗基地分別培訓，這一培訓遇到了不少麻煩，第一批6人在億嬰天使培訓，經過專家測評竟無一人合格，總部不得不把培訓的老師趕回來，讓我重新選聘老師參加培訓。在北京師范大學WOHO國際教育親子早期教育實驗基地培訓的4人，只有兩人通過。于是，我又在全市范圍內繼續招聘。第二次送到北京4名老師分別在兩家機構進行了為期兩個月的培訓，結果達到了持證上崗的要求。因創辦初期是與北京億嬰天使早教簽約，所有裝修風格、教學教具、課程設計等都是與該公司相一致，所以，起點高，檔次高，深受寶寶家長的歡迎。
從2012年開始，特邀中國頂級專家《中國萬嬰跟蹤》教研主任、兒童心理咨詢師、兒童營養師肖莉教授，每年兩次定期免費舉辦寶寶家長育兒講座，累計受眾人數達6000多人次。并以肖莉教授為主、北京億嬰天使總部老師、北京師范大學WOHO國際教育親子早期教育實驗基地三名老師組成了專家顧問團隊。投巨資引進了《父母課堂》、《寶寶智能測評》以及《新中國式家長學堂》更好的為桓臺地區的父母以及寶貝提供優質的服務，得到廣大家長的普遍歡迎。我們不斷地將國內外最前沿的親子教學模式和課程體系，結合國內早教專家、顧問團隊對寶寶、家庭及社會特性的分析，對課程進行了本土化改良，融入中國本土文化的教育理念。還根據寶寶的發育特點及桓臺地域教育環境的要求,經與國內早教專家的大量咨詢和研究后,秉承著“立足全球、關注中國”的品牌定位，在2012年推出了適合寶寶的“EBSP—最佳開端”（Educationbeststartofproject）教育體系，成為行業內唯一一家涵蓋孕期到6歲全程內容的早教服務機構。同時，每年都組織家長和寶寶，開展各種活動如：加勒比海盜圣誕節狂歡活動，cosplay、采摘節，風箏節、陶藝節、親子運動會開發寶寶大腦，增強認知能力，增強智力，展示自我。同時積極參與宣傳部、婦聯、文化、社區街道等部門組織的文化進社區、下農村活動，將老師們的舞蹈、歌曲等展現給市民，我們還組織了桓臺縣第一支女子水鼓隊。
經過近三年的運營，原先租賃的房子，教學設施已不能滿足廣大寶寶家長的需求。2013年初，投資130多萬元建立了1000多平米的各類教室、教學活動場地，購置了各類現代化教學器械、設施和設備，辦學規模逐步擴大。0—6歲嬰幼兒會員達到500多人，創造了桓臺早教行業發展之最，辦學最早、規模最大、最規范的早教機構，成功樹立了桓臺早教行業的領軍企業形象和行業主導地位。目前，早教中心在崗教職員工22人，其中：男教師2人，本科生3人，�？粕�10人，中專生7人。三年來共安置大中專生50多人，并堅持強化培訓，不斷提高教師的專業化水平。嚴格考試、考核，實行末位淘汰制。每年北京億嬰天使總部對任教老師進行兩次任教水平嚴格考試，對達不到任教要求的教師，實行末位淘汰制。
億嬰天使主張讓孩子們在自然的狀態下成長，在主動的探索中學習，在興趣的引導下積累。正確的傾聽、理解和支持應是貫穿孩子整個早期教育的宗旨和核心。在3年的教育實踐中，早教中心得到長足發展，每年為幼兒園輸送300多名優秀幼兒。
通過3年的磨煉，使我受益匪淺，積累了人生的一大筆精神財富。在自己辦學這個高水準工作平臺上，我經受了更高水準的歷練，專業水平不斷提高，眼界更加開闊，思想更加成熟，人生更有了價值感和成就感。創業改變了我的命運，豐富了我的人生，創業讓我實現了夢想，體現了人生的價值，成為一個夢想實現家。今后，我將繼續秉持“自尊、自愛、自立、自強”的精神，積極投身創業的洪流中，對社會作出自己的貢獻，實現自己的人生價值！
村委會三八紅旗集體先進事跡材料2
急診部護理組是一支由4個科室組成的護理隊伍，共有護理人員68人，平均年齡28歲，開放床位86張，年接診量5萬人次，搶救萬余人次，搶救成功率在97%以上。
實施高水準急診搶救，讓生命綠色通道暢通無阻。多年來，急診護理組與醫生配合默契，在無數次搶救中出色的完成了任務，確保生命綠色通道的暢通無阻。在急診護理組，個個都是精兵強將。
打造優質服務品牌，在溫情服務中展示文明崗風采。急診護理組以倡導文明服務為核心，把“優質服務迎奧運，急救綠色保暢通”作為崗位品牌，向人們展示了新一代“白衣天使”文明禮貌，和諧友善，團結奮進的精神風貌，形成了知榮辱、樹新風、促和諧的文明風尚，樹立了“團結、務實、創新、奮進”的行業形象。
實施科學正規管理，使急診護理在健康規范的軌道運行。崗位帶頭人修紅注重抓細節、流程、環節管理，培養一專多能的急救護理人才，把團結、進取、發揮專長、重視急診護理人員�？坡殬I素質培養的科學管理理念引入急診護理的全過程，使急診護理質量在高效能管理中不斷提升。
追蹤前沿領域探索創新，以更高的追求崗位建功。科室積極開展崗位練兵和素質達標活動，先后兩次在大科范圍內舉行了以“天使在身邊”為主題活動的護理技能比賽，提高了護理質量，積極開展“兩好一滿意”、創建“示范病房”活動，堅持以病人為中心，適應衛生改革社會發展的新形勢，使急診護理工作質量不斷邁上新臺階。
近年來，急診部護理組內強素質、外樹形象，打造了一支特別能吃苦，特別能忍耐，特別能奉獻，特別能戰斗的團隊，先后榮獲全國衛生系統“巾幗文明崗”、省“三八紅旗集體”、“省級青年文明號”、青島市“巾幗文明崗”、青島大學“巾幗文明崗”、醫院“護理質量優勝護理單元”和“溫馨病房”等榮譽稱號，18人先后榮獲省級“崗位能手”、省“十佳護士”、青島市“優秀護士”、青島大學“優秀共產黨員”、青島大學“優秀臨床帶教老師”、醫院“十佳護士”、醫院“崗位技術能手”、醫院“服務明星”及醫院“優秀護士長”等榮譽稱號。
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