班長事跡材料(精選5篇)
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧,事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?以下是小編精心整理的班長事跡材料(精選5篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。
班長事跡材料1
我是七連一排代理排長徐志祥,二級士官。入伍之后,我當了班長、入了黨、選改了士官,多次被評為“優(yōu)秀士兵”、“優(yōu)秀士官”,榮立了三等功,我沒做出什么突出的成績,可是部隊首長和同志們卻給了我這么多的榮譽,我深感慚愧,除了更好地、更加努力地干好自己的本職工作,我想不出還有什么更好的回報方法。都說部隊是個大家庭,班長是軍中之母。
作為一名班長,只知道帶領(lǐng)戰(zhàn)友完成任務(wù)是不夠的,還要無微不至地關(guān)心和愛護他們,幫助他們成長、成熟和進步。當班長五年來,我始終要求自己要像關(guān)心自己的弟弟一樣愛護連隊的戰(zhàn)友,為他們排憂解難,做戰(zhàn)友的貼心人。下面我就向大家匯報我是怎樣做好戰(zhàn)友們的思想工作的。不足之處,請大家批評指正。
做戰(zhàn)友的貼心人,就是要急戰(zhàn)友之所急,幫助戰(zhàn)友解決實際困難。老吾老及人之老,幼吾幼及人之幼,是我們中華民族的傳統(tǒng)美德。作為戰(zhàn)士的班長,就更要想戰(zhàn)友之所想、急戰(zhàn)友之所急,想方設(shè)法幫助他們解決實際問題。戰(zhàn)士小李是一個不錯的同志?稍诎鄥f(xié)同訓(xùn)練期間,盡管他工作沒什么差錯,還經(jīng)常受表揚,就是精神有點不好,不像以前那樣活潑了,經(jīng)過幾天的細致觀察,也沒發(fā)現(xiàn)他有什么異常舉動,這到底為什么呢?我留了個心眼。經(jīng)過四天的接觸,他才吐出了“心病”。
原來他父親工作了十七年的國營商場,被一個投資商承包后,給他父親下崗補貼比其他同樣工齡的員工要少許多。為這事小李的父親將投資商告上了法庭,打起了官司?蓻]想到,法院判決投資商勝訴。小李的父親不服判決,再次提起上訴,并要求小李要部隊出具有關(guān)證明,給投資商和地方法院施加壓力。
小李得知消息后,可他不懂法律,不知判決是否正確,不敢向連隊要求出具有關(guān)證明,加上不知怎樣安慰父親,所以一直把這事憋在心里,悶悶不樂。情況摸清楚之后,我一方面把自學(xué)考試的勞動法、民法和訴訟法找了出來,和小李一起學(xué)習(xí),幫助他掌握相關(guān)法律;另一方面通過連隊與團法律咨詢站取得了聯(lián)系,請組織出面,使小李感到團黨委的強大支持。
此外,我和小李的父母取得了聯(lián)系,讓他們把起訴書和判決書的復(fù)印件寄到部隊,和小李一起仔細研究。掌握事情來龍去脈之后,我還利用星期天帶小李到南京一律師樓,請專家對這件事情給小李進行當面解釋。經(jīng)過多方了解,原來,小李的父親盡管在商場工作了近20年,但卻不是商場的正式職工,因此在補貼上與其他員工還是有一定的差別,判決是公正的。
得知事情的原委后,我和小李給他父親打了近一個小時的電話,向他解釋了法院判決的法律依據(jù),以及團不能出具有關(guān)證明的原因,終于做通了他的思想工作,平息了一場不必要的糾紛。
要為戰(zhàn)士排憂解難,生活上,工作上不能少了,細心觀察,耐心了解,熱心幫助。只有把這“三心”常掛心頭,才能夠發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
堅持理論聯(lián)系實際,在不斷的學(xué)習(xí)實踐中提高工作能力。
去年的三班,被連隊干部稱為“收容所”。而戰(zhàn)友卻將它比喻成“魔鬼集中營”。年初分班時,連隊為了便于對幾個刺頭兵集中管理,將不思進取游手好閑的陳樹、嬌生慣養(yǎng)怕苦怕累的王曉東、懶散成性無視自尊的葉小東,三個“老大難”一起分到我班。目的就是要管我住他們,不要給連隊添亂子。雖然連隊是這個意思,但我還是想試試轉(zhuǎn)化他們的思想,引導(dǎo)他們主動接受部隊的鍛煉。
一開始我并沒有急于采取什么整改措施,而是先觀察了解!爸褐税賾(zhàn)不殆”。通過近半個多月的觀察,對他們的愛好,脾氣,性格,綜合素質(zhì),家庭背景,都有一定了解。雖說他們性格上各有千秋卻有共同的特點:特注重自己在新兵面前的形象。于是我就想著從他們的共同特點入手。
采取先戴高帽讓他們體會到老兵的優(yōu)越,再壓擔子讓他們感受到自己的重要性的方法,讓他們與三名新兵一一掛起鉤,結(jié)成對子,采取以老帶新提高內(nèi)務(wù)質(zhì)量地措施,發(fā)揮傳幫帶作用本資料權(quán)屬網(wǎng),放上鼠標按照提示查看網(wǎng)更多資料,同時來提高自身責任感,激發(fā)工作熱情。沒想到連隊幾次內(nèi)務(wù)檢查,他們自己最差。這一下他們在新兵面前深深的傷了一回自尊,把剛剛激發(fā)出一點點激情的他們,又打回了現(xiàn)實。王曉東說:“班長,我們不奢望被誰看得起,也不需要誰看得起,反正也沒想在部隊里長干”。
看得出,他們只因迫于我是一個老班長,才沒過于放肆而違章亂紀。但要指望他們出成績,也幾乎是不可能的事。算了,我想只要他們達到連隊要求,不給連隊添亂子,我也算盡到了一個“收容所”的責任了。我這樣想了也只有這樣辦,無非長個婆婆嘴,媽媽心,多看多想多說多做嗎!監(jiān)督好他們就是了。
一段時間后,在一次我對連隊瞄準手摸底考試時,發(fā)現(xiàn)陳樹的專業(yè)很有潛力。只是基礎(chǔ)不好,成績不穩(wěn)定。但他頭腦靈活反應(yīng)快,只要用心肯定能出成績。經(jīng)過反復(fù)思量,我覺得只要把陳樹從他們中間分離出來,單獨培養(yǎng),應(yīng)該是行得通的。于是去年我采取的第一個方法就是:
分割包圍各個擊破。也就是,從表面上拉攏陳樹重點培養(yǎng),孤立王曉東、葉小東嚴格督促不放松。
我讓陳樹變成了我的跟班。除了必要的以外,不管是洗衣吃飯,還是勞動生產(chǎn),我都和他在一起,并盡可能創(chuàng)造兩人世界。在此期間,我有意無意的指出他訓(xùn)練的缺點,有意無意的表揚他訓(xùn)練成績,慢慢的他對他自己的訓(xùn)練有一些信心。
兩周后,營里組織了考核他獲第一名。我就趁熱打鐵,邊鼓勵,便分析了他的弱點,然后細心的傳授經(jīng)驗。在隨后的幾次考核中,他的成績已超出團往年比武成績。我馬上告訴他可以參加比武,并將他的成績與往年比武成績作了比較,他很興奮,同時也更加自信。之后的訓(xùn)練很勤奮。在去年的比武中他很順利的奪得第一名。
獲得名次的他不光是改變了連首長對他的看法,還被當作典型宣揚了起來,他從未獲得過如此大的榮耀。此后他的工作就來了一個180度的大轉(zhuǎn)彎,同時也對我產(chǎn)生了比較堅定的信賴。
陳樹獲第一名后轉(zhuǎn)變最大是王曉東。陳樹與王曉東平時玩的最好。那次我們一起搞生產(chǎn)的時候陳樹說:“班長我到現(xiàn)在才明白,其實干工作就像坐火車一樣,同樣價錢的一張票,同樣遠近的一程路,要是提前訂票就可坐一程,要是到站買票無座就只能站一程,。主動干工作與被動干都是干,但主動干就是先進就要受表揚,被動就會挨批!蓖鯐詵|聽了若有所思?磥硗鯐詵|對陳樹轉(zhuǎn)變是有感觸地。于是我馬上采取了第二個方法:
圍點打援。也就是繼續(xù)引導(dǎo)幫教陳樹重點赤化王曉東。
從那以后,我們?nèi)司徒?jīng)常泡在一起。漸漸的小王把他高學(xué)歷,善寫作的能力體現(xiàn)出來了,在海訓(xùn),野營訓(xùn)練期間成了連隊的報道骨干,各項工作較以前有很大的轉(zhuǎn)變。經(jīng)常受到連長指導(dǎo)員的表揚。陳樹和王曉東是越來越活躍了。
這時的葉小東對工作主動與工作被動的結(jié)果在陳樹、王曉東的身上已看得很清楚了。但是他不愿別人說他為了受表揚而好好干,所以工作時好時壞,表揚也有他批評也有他。鑒于此種情況,我立即找來陳樹、王曉東商量,一起來幫帶葉小東。對于葉曉東我采取了第三種方法:
側(cè)面干擾,正面進攻。也就是以陳樹、王曉東相配合,對葉小東若即若離,激發(fā)他的較真勁,而我從正面靠攏做工作。
用這種方法對葉小東很管用,青年人都有點不服誰的傲氣,為了證明他自己不是沒能耐而干不好,而是不想干才干不好的觀點。他在野營訓(xùn)練期間,憑著自己結(jié)實的身板,常在訓(xùn)練中一個人負責一個駐鋤,而被戰(zhàn)友們譽為“炮七連第一鎬”,在練戰(zhàn)術(shù)考核時他以高度的集體榮譽感而受到了連長的高度贊揚。
去年年終總結(jié)時,陳樹,王曉東都被評為“優(yōu)秀士兵”,葉小東也因野營訓(xùn)練期間工作突出而獲“團嘉獎”。
入伍八年來,我先后四次代理排長一職,名符其實干部中的戰(zhàn)士,戰(zhàn)士中的干部。處在夾縫中間,工作可并不是那么好開展的,弄不好可能會兩頭受氣。如何當好干群之間的橋梁紐帶,在幾年的工作中我有四點體會:一是躬身踐行。凡事走在前干在先,要求戰(zhàn)士的自己先做好,注重言傳身教。高度的責任感,嚴格的作風(fēng)是老兵的風(fēng)采,當甩手掌柜,是得不到群眾的擁戴;二是共同商討。布置工作、下達任務(wù)要先征求班長的意見,積極采納好的方式方法來開展,共同尋找完成任務(wù)的最佳途徑。要考慮到班長在工作開展中的自主性。獨斷專行,只會成為孤家寡人;三是細致入微。當好老大哥,身子彎下去,心要貼上去。同娛同樂,與大家伙打成一片,思想上設(shè)身處地,訓(xùn)練上嚴格要求,生活上關(guān)心照顧,工作上耐心指導(dǎo)。摸思想、解扣子要真心實意,才能增進感情加深友誼;四是向我看齊。激情昂揚、熱情飽滿。事事敢說向我看齊。成績不能一定要驚天動地,要能守得住平凡。從做好經(jīng)常性的每一件小事著手,堅持高標準高質(zhì)量,才能增強感召力。
入伍多年我并沒有做出什么驚人的成績,也沒有什么值得驕傲的地方。所做的只是本職范圍應(yīng)做的一些平凡事,而組織卻給了我很多肯定,這使我深感慚愧。今天,又給我一個向首長、同志們匯報的機會,這是對我最大的鼓舞,更加使我堅信平凡能孕育出偉大。我深知我的工作做得還不夠好,還存在許多不足,在今后的工作中我將繼續(xù)學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論,倍加珍惜所取得的榮譽,更加努力工作,以回報組織對我的'培養(yǎng)。為部隊建設(shè)貢獻全面的力量。
我的匯報完了,謝謝!
班長事跡材料2
呵呵,各位看官別誤會,他不是我親大爺,他是我們工區(qū)的頭,王xx是也。只因年齡略比父親大,私底下我都喊他"王大爺"。
提起王xx的大名,那可是"晃動乾坤,撼動宇宙"這是他自己說的。
記得剛來網(wǎng)工區(qū)報道的時候,一個50歲左右的老師傅接待了我們,滿臉的皺紋,些許的白發(fā),一臉嚴肅,不茍言笑,這是他給我們的最初印象。后來問起同宿舍的老師傅們,才知道在來網(wǎng)工區(qū)之前,他已經(jīng)在電力工區(qū)做了28年的工長了。
記得今年六月,他一個月沒回家,工長都是休大禮拜的,可他一直沒回家,沒事就在材料庫里轉(zhuǎn)悠,看看斧子,發(fā)動發(fā)動油鋸,翻翻材料單,比對一下材料。期間我無意中聽到一個電話;"告訴他房子,過幾天裝修,婚晚結(jié)幾天沒事,等我忙完這段時間,其他的你別管,我會跟親家解釋。"后來才知道,兒子,兒媳在外地上班,把錢留下讓他盯著裝修,可是雨季將近,他老不回家,此事就一拖再拖,導(dǎo)致婚期臨近了,房子沒裝,不得已,已經(jīng)推遲了一次了。
我都沒事跟他開玩笑,"大爺,你咋不回家呢?是不是讓我大娘攆出來了?"他笑了笑,說:"要是真攆出來還好了,你們不用受罪了。"聽的我一頭的霧水。
當晚,新汶地區(qū)狂風(fēng)大作,不能說是狂風(fēng),應(yīng)該叫"妖風(fēng)",毫無征兆,平地起風(fēng),新汶西貫通速斷跳閘,接到命令后,我跑到工長辦公室,他說:"鴻運,你來的正好,材料員休假,別人對材料的擺放位置不清楚,你拿著這張紙,去配料,我接過來紙一看,銅鋁線夾,左排,a3,橫擔、a7底層,瓷瓶、抱箍,右排最后面的材料架底下……
到達現(xiàn)場后,人員迅速撒開,分工明確,最讓我們佩服的就是他對故障點的定位之準,故障處理異常順利,很快就達到了送電條件,備投一次成功。電是送上了,但是還有很多被大風(fēng)吹歪的x木,本來不侵界,現(xiàn)在全侵界了,必須對x木進行砍伐,人員迅速分成三組,工長帶一組,副工長帶一組,安全員帶一組,工長戴著我們五個人,他只讓我們拉繩子,自己揮著斧子砍,期間我要過去接過來,他不讓,說;"你們年輕沒經(jīng)驗,斧子剛磨得,別傷著,我老皮了,劃一下沒事。一連砍了十幾棵,清理完成后,已是凌晨3點鐘,又立即分工對剩余區(qū)間進行徒步巡視,副工長對他說,"小五十了,別硬撐了,你回車上,我?guī)麄內(nèi)ゾ托辛?quot;。"不行",人不夠,我還行,沒事,出發(fā)吧。
借著微微的月光,看著他遠去的背影,我似乎明白了些什么,為什么他能做那么長的工長,如果說他臉上的皺紋是歲月的印記的話,那么他頭上的白發(fā),就是為工作操勞的痕跡。
數(shù)據(jù)不必贅述,道理不言自明。雨停了,天破曉,一串串泥濘的腳印,他留下的最多……
我"大爺"做最美工長,我們雙手贊成。
班長事跡材料3
他是一名來自客服中心的基層班組長,是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。自xx年以來,先后擔任數(shù)據(jù)管理、現(xiàn)場調(diào)度、質(zhì)檢班班長等工作。用勤奮和執(zhí)著譜寫了一個平凡崗位創(chuàng)造的不平凡的工作成績。
一、甘為孺子牛,重點項目落地的“領(lǐng)頭羊”
從xx年7月起,部門正式落實“不滿意關(guān)系修復(fù)”項目,從那時起,他即擔任項目的數(shù)據(jù)管理員,又擔任項目的質(zhì)量監(jiān)督員,同時也是項目的培訓(xùn)管理員。從關(guān)系修復(fù)項目數(shù)據(jù)庫的建立、到回訪人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及問題反饋、再到新回訪人員回訪技巧提升培訓(xùn),無不看到他忙碌的身影。從xx年7月起,回訪評價滿意率連續(xù)4個月超過96.0%;同時qc課題圓滿結(jié)題時,回訪評價滿意率高出目標值2個百分點以上,是部門重點工作項目實質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。
二、無私奉獻,為錄音數(shù)據(jù)支撐起“一片天”
閑暇時,他勤于專研技術(shù);使用access、sqlserver等數(shù)據(jù)庫軟件,積極處理生產(chǎn)中遇到的實際問題。由于目前現(xiàn)有數(shù)據(jù)僅提供2小時重復(fù)來電號碼,無法滿足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進行針對性指導(dǎo)的需求。他勇?lián)厝,積極主動提取2小時重復(fù)來電號碼接通記錄軌跡。不僅如此,根據(jù)生產(chǎn)實際需求,主動跟進提取2小時重復(fù)來電近似需求清單,以及簡話轉(zhuǎn)專席錄音清單,做到一條簡話錄音準確對應(yīng)一條專席錄音,為部門質(zhì)量監(jiān)督錄音數(shù)據(jù)、以及數(shù)據(jù)分析支撐起了“一片天”。
三、嚴于律己,同事眼中的良師益友
平時嚴謹、一絲不茍不夠的他,也是個熱心腸。每當同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問題通常都喜歡請教他,他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監(jiān)督班,他所做的不滿意關(guān)系修復(fù)取量工具、錄音推送工具,以及之前黑/灰名單判斷工具,仍被員工們廣為使用。
班長事跡材料4
20XX年是局維護工作較為繁重的一年,干線機房的搬遷、通信機房的“三線分離”、大客戶傳輸設(shè)備的維護和網(wǎng)絡(luò)改造、建設(shè)以及干線、本地網(wǎng)傳輸設(shè)備資源的核查等等,面對繁重的維護工作、有限的維護人員、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,謹慎、合理地安排好每一項工作、每一個細節(jié)。在設(shè)備搬遷前期我會同相關(guān)技術(shù)人員對設(shè)備、電路的搬遷方案以及在施工中的每一個細節(jié)都進行了深入細致的研究和實地調(diào)查,制定出合理、慎密的施工方案,與施工部門密切配合,順利的完成了石嘴山、大武口機房施工任務(wù)。在施工中常常為了一個施工方案的落實,為了確保施工的萬無一失,多次到現(xiàn)場考察、證實。在大武口機房一、二級干線傳輸設(shè)備以及本地網(wǎng)16個站點、部分網(wǎng)吧、大客戶傳輸設(shè)備、電路的導(dǎo)接搬遷工程中,搬遷設(shè)備類型多,搬遷工作量大,并且牽涉諸多方面的問題,為使設(shè)備搬遷工作順利進行,合理安排調(diào)度方案,對不同類型的設(shè)備制訂詳細的搬遷方案。
由于前期工作準備充分,方案慎密,使得設(shè)備搬遷工作得以順利、高效的完成。在一次大武口本地網(wǎng)電路的割接中,由于電路多,加上烽火設(shè)備網(wǎng)管數(shù)據(jù)下發(fā)數(shù)據(jù)速度緩慢等等原因,需要通宵進行才能完成所有割接任務(wù),徹夜的緊張工作使我筋疲力盡,剛進家門就接到用戶反映大武口到建設(shè)西街和永康部分電路質(zhì)量劣化的電話,頓時倦意全無,立刻返回大武口,對維護人員進行了相應(yīng)的分工,分頭到相關(guān)站去處理電路故障。餓了,就啃隨身帶來的干面包,渴了就喝隨身帶來的白開水,那場面雖說不上是熱火朝天,但大家都是干勁十足。直到天色漸晚才把所有故障電路處理好。這種情形對我們來說是常有的事,15天的設(shè)備、電路割接過程中我們都是在搬遷現(xiàn)場度過的,熬夜已成為習(xí)慣,用同事們的話說就是“家常菜”。在大客戶工程建設(shè)中,為滿足客戶的要求,為迅速完成建行、農(nóng)行、政府電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)備的安裝,加上維護人員的緊缺,我和另一位維護人員只能早出晚歸、加班加點、保質(zhì)保量,完成設(shè)備建設(shè)任務(wù)。
在機房“三線分離”的工作中,我以身作則,組織帶領(lǐng)機務(wù)班的相關(guān)成員對轄區(qū)六個傳輸機房一、二干傳輸設(shè)備電源進行不中斷業(yè)務(wù)割接,同時對五個傳輸機房百余條在用系統(tǒng)尾纖進行割接。尤其在平羅機房的系統(tǒng)割接中帶領(lǐng)王玲、黃旭斌對機房七十余條纖芯系統(tǒng)進行重新抽除布放,連續(xù)工作了36個小時,順利、及時地完成了割接任務(wù)。接到任務(wù)便雷厲風(fēng)行,在工作中處處帶頭,關(guān)心同事,臟活累活搶著干,遇事沉著、冷靜,運用所學(xué)維護知識和多年的維護經(jīng)驗將障礙一一排除,充分體現(xiàn)出一位傳輸維護人員應(yīng)具備的專業(yè)素質(zhì)。
作為一名訓(xùn)練有素的專業(yè)維護技術(shù)人員,在維護工作中處處帶頭,學(xué)以致用,悉心指導(dǎo)新晉員工;作為一名共產(chǎn)黨員,在日常生活和工作中處處體現(xiàn)黨員先進性,能夠把批評和自我批評相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對挑戰(zhàn),始終站在時代發(fā)展的前列;作為一名機務(wù)班的成員,深得成員們的信任被任命為班長,處處起模范作用,經(jīng)常組織成員們開展工作總結(jié)、質(zhì)量分析、經(jīng)驗交流和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓大家在討論中取長補短,不斷進步。
班長事跡材料5
教導(dǎo)隊炊事班是一個技術(shù)一流,作風(fēng)過硬,管理嚴格的炊事班!皯(zhàn)友的呼聲就是他們工作的出發(fā)點,官兵滿意就是他們工作的最大回報”這是炊事班工作中的自我要求。這句話也他們一直是積極工作的助推劑。大家都知道,事班的工作是日復(fù)一日,年復(fù)一年,怎樣安排好官兵們的一日三餐,讓官兵吃的開心,吃的舒心,是他們最大的任務(wù)。
一、開動腦筋,眾口不在難調(diào)。
部隊戰(zhàn)友來之五湖四海,怎樣讓每一名戰(zhàn)友吃出家鄉(xiāng)的味道,緩解思鄉(xiāng)情緒,用實際行動來關(guān)心和鼓勵戰(zhàn)士們安心訓(xùn)練工作,這些都是難以解決的問題,為了解決好不同人的不同口味,炊事人員經(jīng)常用書信、電話、網(wǎng)上論壇等形式,和各地的戰(zhàn)友交流學(xué)習(xí)各地不同風(fēng)味的小吃和主食,積累經(jīng)驗,取人之長,補己之短;炊事班長還經(jīng)常利用外出等機會,向外面的老師學(xué)習(xí)請教,這樣便練得一手做好各地名吃的手藝。另外,節(jié)假日當別人在休息調(diào)整的時間,他們炊事員就會利用點滴時間組織一些小的比武競賽,既是大家有了更多的創(chuàng)新菜肴,又為官兵們加了餐,一直以來,都受到中隊戰(zhàn)友以及隊領(lǐng)導(dǎo)的好評。這也一直激勵著他們進步。使他們相信“立足本職崗位,結(jié)合現(xiàn)有材料搞創(chuàng)新菜肴,小崗位也能有大作為!薄叭松膬r值不在于索取了多少,而在于奉獻了多少”。他們也一直都堅信有付出就會有回報。
二、加強了責任心,完成好各項工作任務(wù)。
作為一個集體食堂,要嚴格落實全臺食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位戰(zhàn)友身體健康的大事。
首先,每位炊事員每年都要進行上崗前的體檢,對檢查不合格者不於上崗。其次,不定期對炊事人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí),提高炊事員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。切實做好食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作,工做臺做到隨用隨清,每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令改正及時到位。全體炊事人員能夠認真做好本職工作,明確職責、各司其職、服從分配、隨叫隨到,保證了連隊日常工作正常開展。
并且能夠及時、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈,物品的擺放也整齊,使領(lǐng)導(dǎo)對食堂不會產(chǎn)生了臟、亂、差的印象。八月是忙碌的一個月,也是關(guān)鍵的一個月,為了保證不出現(xiàn)事故,全面進行食物檢查、注意用電、用水等安全隱患。對炊事班衛(wèi)生,全班人員一起將天花板、墻壁、灶臺、蒸箱、地面、以及庫房等,統(tǒng)統(tǒng)進行了一次大清掃。這次清理行之有效,廚房有了明顯改觀,良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象。
三、全班人員能夠認真落實《條例》、《條令》和部里規(guī)章制度。
炊事人員嚴格請銷假制度,公私分明,不假公濟私,以公為私。在集體利益與個人利益發(fā)生矛盾時,做到以集體利益為重。在與地方人員交往中嚴格遵守軍隊紀律,維護軍人形象。在團結(jié)中,講民主,重團結(jié)。與別人發(fā)生矛盾、誤會時,不背后私下議論他人,認真開展批評與自我批評,敞開思想,暢所欲言地與對方談心交心,從中達到更好地團結(jié)他人目的。
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