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      1. 車間主任先進(jìn)的事跡材料

        時(shí)間:2022-09-10 11:20:32 事跡材料 我要投稿
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        車間主任先進(jìn)的事跡材料

          在我們平凡的日常里,大家對事跡材料都不陌生吧,根據(jù)事跡材料的性質(zhì),可分為正面典型材料和反面典型材料。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧,下面是小編收集整理的車間主任先進(jìn)的事跡材料,僅供參考,大家一起來看看吧。

        車間主任先進(jìn)的事跡材料

          車間主任先進(jìn)的事跡材料1

          xxx,男,x族,19xx年出生,xx學(xué)歷。現(xiàn)任xx公司xx主任。這些年來,同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者,并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,他充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)部在控制風(fēng)險(xiǎn)、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險(xiǎn)、清收壓降為主要工作目標(biāo),各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作:

          一、思想上積極進(jìn)步,始終以公司利益為重。

          在思想工作中,他始終擁護(hù)公司的政策方針,結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,合理安排自己的工作內(nèi)容,始終以公司的利益為重,堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和安排,勇于奉獻(xiàn)個人時(shí)間,把主要精力放在工作中,通過對安全,綜合管理,成本管理等知識的學(xué)習(xí),提高自身的`綜合素質(zhì),加強(qiáng)自己的思想改造。同時(shí),積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場,給班組長、員工提出一些合理的建議,團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn),認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          二、強(qiáng)素質(zhì)、重修養(yǎng),公道正派。

          他作為一名車間主任時(shí)刻注意自我約束,加強(qiáng)團(tuán)結(jié),熱心助人,維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié),樹立本車間的整體形象,誠懇待人。但對原則性問題,卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累,具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn),能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面,得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng),是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,員工的好領(lǐng)導(dǎo)。

          三、勤奮工作,扎實(shí)肯干,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

          他熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性,遇到困難的工作總是主動承擔(dān),從不推諉、從不拒絕,從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保障工作的正常開展。

          他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的。工作方法,在崗位上取得了突出的成績,充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作,勤勤懇懇做人,認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人,全心全意地工作,把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn),在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡,但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分,每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。

          在工作中,他注意方法技巧,善于協(xié)調(diào),顧全大局,善于調(diào)動員工們的積極性,形成合力。在生活中,他與人為善,坦誠相待,經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格,總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍,和同事們建立了深厚的感情和友誼。

          工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境,自我加壓、奮力爭先,食品公司車間主任事跡材料。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時(shí)候,堅(jiān)守生產(chǎn)一線,敢于吃苦,加班加點(diǎn),主動放棄節(jié)假日休息,甘于奉獻(xiàn),認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

          四、注重學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

          他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條,靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放,靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力,靠學(xué)習(xí)來解決工作難題,矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。

          他始終認(rèn)為:學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略,任何人都沒有什么“老本”可吃,必須!把a(bǔ)鈣”、!敖∧X”、常“充電”。他不斷提高學(xué)習(xí)能力,注意吸收各種知識,與時(shí)俱進(jìn),把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力,更好地履行自己的崗位職能。

          作為一名車間主任勞模事跡,他沒有什么驚天動地的事跡,也沒有什么豪言壯語,他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通,他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。

          車間主任先進(jìn)的事跡材料2

          x次被集團(tuán)公司評為先進(jìn)個人,3次被評為生產(chǎn)管理標(biāo)兵。環(huán)繞在她身上的光環(huán)印證著她成長的足跡。

          19xx年x月,在威高集團(tuán)建廠不久,徐淑蘭就踏進(jìn)了這片寄托未來的地方。十五年多來,伴隨著威高的發(fā)展壯大,她也從一名普通的車間工人,一步步走上了車間主任這個崗位。無論嚴(yán)寒酷暑,無論雨雪肆虐,她早出晚歸,兢兢業(yè)業(yè),忘我工作。經(jīng)常長時(shí)間的加班加點(diǎn),使她身體透支,得了糖尿病。她每天仍然堅(jiān)持披星戴月地早出晚歸,整日地忙碌在生產(chǎn)一線。有人勸她休息一下吧,她總說:“沒事的,忙碌起來就忘記有病了!卑压ぷ骺吹酶哂谝磺校櫲髽I(yè)的發(fā)展大局,為生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品而傾心奉獻(xiàn)。

          醫(yī)療器械行業(yè)是個特殊的行業(yè),產(chǎn)品與患者的生命息息相關(guān),要確保產(chǎn)品不出現(xiàn)質(zhì)量問題,管理必須認(rèn)真細(xì)致,靠上去抓。身為xx名職工的管理者,徐淑蘭深知自己的重任,時(shí)刻嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)!白鳛橐幻a(chǎn)管理者,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,確保產(chǎn)品質(zhì)量,是我最基本的工作職責(zé)!毙焓缣m的'一番話語道出了她對工作的熱愛和執(zhí)著。她把全身心撲在了工作上,清晨,當(dāng)星星還在天上眨著眼睛,她已來到了工廠;晚上,當(dāng)路燈照亮漆黑的夜晚,她才拖著疲憊的身軀從走出車間。每天一進(jìn)入凈化車間,她就立即嚴(yán)格檢查每一道工序的生產(chǎn)情況,一旦發(fā)現(xiàn)不合格的`產(chǎn)品、半成品堅(jiān)決否決;仔細(xì)詢問職工工作狀況并從中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)、迅速地配合相關(guān)部門予以解決、糾正。為此她把家庭都扔下了,忽視了對家人的照顧。用她自己的話說,“對于家人,我是虧欠的。”在女兒去年高考前后的一段時(shí)間,正趕上集團(tuán)公司進(jìn)行質(zhì)量管理評、在下屬各單位開展生產(chǎn)、質(zhì)量管理達(dá)標(biāo)活動。為了抓好這項(xiàng)工作,她每天工作達(dá)十六個小時(shí),合格的產(chǎn)品稍有一點(diǎn)點(diǎn)不好也不放過,一定要求職工出精品才行。那段時(shí)間女兒一天連面也見不上,更不用說照顧好高考期間的飲食,讓女兒補(bǔ)足營養(yǎng)了。為這事女兒至今還耿耿于懷呢。這不要緊,她自己在一天晚上回家時(shí),偏遇到了大雨,以致于得了重感冒,高燒達(dá)到39.2度,這對糖尿病人非常不利。為了不影響工作,她瞞著家人和單位,自己偷偷吃藥了事。

          把產(chǎn)品質(zhì)量提上去,在于車間每一個操作者對質(zhì)量的高度重視,全員樹立強(qiáng)烈的質(zhì)量意識。徐淑蘭常說,“質(zhì)量管理工作不是哪一個人的問題,產(chǎn)品質(zhì)量的提高也不是一句話就可以解決,它需要我們俯下身子踏踏實(shí)實(shí)地工作,需要我們把質(zhì)量意識深植在腦子里,時(shí)刻敲響質(zhì)量警種!彼谲囬g開展全員管理活動,發(fā)動大家積極參與。她制定了質(zhì)量學(xué)習(xí)制度,分批分期開展質(zhì)量培訓(xùn),每月把質(zhì)量意識灌輸?shù)矫恳幻と诵闹。首先,從班長開始抓起,兩天一小會,七天一大會。她深知班長是最基層的質(zhì)量管理者,能夠透徹地把握產(chǎn)品本質(zhì),只有給他們提供學(xué)習(xí)機(jī)會,不斷地向她們灌輸質(zhì)量意識,提高她們的質(zhì)量責(zé)任感、工作積極性,鼓勵她們在管理上創(chuàng)新,才能更好地提高產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,她多次對這些負(fù)有最基層管理職責(zé)的班長們說:“企業(yè)在發(fā)展,你們也要在不斷發(fā)展中求得進(jìn)步,逐步提高自身的素質(zhì),跟上企業(yè)前進(jìn)的步伐。否則,就是退步,最終被公司發(fā)展所淘汰。”她還及時(shí)把班長在實(shí)際工作中的出現(xiàn)的管理問題記錄下來,分類整理,在每周的會議上討論,集思廣益,拿出可行的解決辦法。其次,不忽視對車間工人的培訓(xùn),根據(jù)工藝特點(diǎn)、每階段的任務(wù)要求,分批分期地舉辦質(zhì)量培訓(xùn)班,利用業(yè)余時(shí)間,請公司質(zhì)量部和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)講授質(zhì)量管理知識和生產(chǎn)管理知識,提高全員管理意識。

          車間主任先進(jìn)的事跡材料3

          有這樣一位車間主任,他的操作技術(shù)不是最好的,但在他的帶領(lǐng)下,車間連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故;他不是干活最多的,但在他的鉆研努力下,讓車間產(chǎn)值整整翻了三倍;他不是口才最好的,但他用自己的行動,成為大家都敬佩的黨員模范,他就是xx機(jī)加車間主任xx。

          他是車間安全生產(chǎn)的帶頭人。20xx年,因工作需要調(diào)至機(jī)加車間擔(dān)任車間主任。面對著全新的工作環(huán)境和生產(chǎn)加工流程,他努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)加工技術(shù),每天上班換上工服,就一頭扎在車間,和同事們一起工作,遇到不懂的地方,就虛心向老師傅請教。憑借著自己的努力和堅(jiān)韌不拔的意志,很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。機(jī)加車間工作量大,生產(chǎn)任務(wù)重,所有的鋸床、銑床、刨床的刀具都是半裸露狀態(tài),運(yùn)行起來都達(dá)到3000轉(zhuǎn)/分鐘以上,一旦操作不當(dāng),就會引發(fā)安全事故。xx為了保障車間安全生產(chǎn)有序進(jìn)行,首先從員工的安全教育,每天在班前會布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),組織員工學(xué)習(xí)當(dāng)天所用設(shè)備的安全操作規(guī)程,并分析操作中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和防控措施。但如何在有限的條件下,提高生產(chǎn)設(shè)備本質(zhì)安全,對xx來說一直如鯁在喉。xx從生產(chǎn)設(shè)備入手,組織技術(shù)骨干和操作手對車間的所有設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行了重新修訂,并進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)識別,識別有效風(fēng)險(xiǎn)430余條,制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施。在他的帶領(lǐng)和鼓勵下,車間員工動腦想,動手做,給鋸床、刨床、銑床這些機(jī)械設(shè)備安裝了防護(hù)罩、送料器,極大地提高了設(shè)備的安全性,為車間的安全提供了有力保障。

          他是車間技術(shù)創(chuàng)新的`先行官。20xx年4月,xx開發(fā)部為解決夏季進(jìn)井路泥濘,大型作業(yè)車輛無法進(jìn)入的問題,學(xué)習(xí)國外xx雨季野外作業(yè)經(jīng)驗(yàn),需要加工一批規(guī)格為4米長2米寬18厘米厚的木制井場運(yùn)轉(zhuǎn)臺用于試驗(yàn),xx帶領(lǐng)著全車間員工,搬拉扛運(yùn)每塊上百斤木料,大家累的胳膊向灌了鉛一樣,放下都不想抬起來。經(jīng)過10天加班加點(diǎn)努力,完成了首批100平米井場運(yùn)轉(zhuǎn)臺的加工任務(wù),投入試驗(yàn)后反映良好。xx開發(fā)部一次性預(yù)定了2000平米,這可難住了xx,按照現(xiàn)在的生產(chǎn)速度,車間所有的其他生產(chǎn)工作全停下來也得干到入冬,能不能干完先不說,這種勞動強(qiáng)度必然帶來很大的安全風(fēng)險(xiǎn),況且大家的身體也吃不消。如何保障井場運(yùn)轉(zhuǎn)臺的生產(chǎn)進(jìn)度,又能降低安全風(fēng)險(xiǎn),提高生產(chǎn)效率,成為當(dāng)前的一個重要課題,他邊干邊摸索,從下料、組裝的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)入手,逐項(xiàng)開展技術(shù)攻關(guān),發(fā)明了設(shè)備并聯(lián)作業(yè)法、擴(kuò)孔定位器、安全作業(yè)平臺等一系列技術(shù)創(chuàng)新,形成了一套行之有效的加工流程,自主加工產(chǎn)量也從最初的年產(chǎn)2000平方米到4000平方米,到現(xiàn)在年加工8000平方米,完成了產(chǎn)量三級跳。

          他是車間黨員形象的代言人。20xx年10月的一天,xx在料棚里選料時(shí),腳下一不留神踩空摔倒了,右腳踝腫得像個饅頭,疼得xx坐在地上直嘬牙花子,豆大的汗珠順著額頭不停地掉。到醫(yī)院檢查后,醫(yī)生告訴他,骨頭沒有大事,只是軟骨、韌帶損傷,但是需要至少也要靜養(yǎng)一個月。xx呆在家里,每天都在給車間打電話:“那批出口包裝箱還差多少個?”、“讓庫搬家人手夠不夠?”、“開床子的時(shí)候把安全看住了!”愛人看著躺在床上的xx開玩笑的說:“躺著都閑不住,明天我就把你手機(jī)沒收了!”剛休息了一個星期,xx和愛人說:“下樓去藥店幫我買副拐唄,我沒事還能拄拐溜達(dá)溜達(dá)!钡诙欤瑦廴松习鄤傋,xx架著拐打個出租車就跑到單位上班去了。同事看見他都露出驚訝的表情,關(guān)心的問“怎么這么著急回來上班,你這樣來了也干不了活啊?”xx說:“不行,在家躺不住,我現(xiàn)在是干不了活,但就是覺得在單位心里才踏實(shí)!

          簡單的話語,真實(shí)的行動,xx就是這樣,用行動詮釋著一個共黨黨員的初心20xx年,機(jī)加車間在xx的帶領(lǐng)下生產(chǎn)井場運(yùn)轉(zhuǎn)臺8千平方米,實(shí)木家具、板式家具、實(shí)木門、工程門、包裝箱2萬余件,持續(xù)保持安全生產(chǎn)態(tài)勢良好,供貨及時(shí)率、產(chǎn)品合格率、用戶滿意率100%的好成績。

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