全國(guó)先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要
先進(jìn)個(gè)人事跡在我國(guó)都會(huì)發(fā)生很多，大家對(duì)誰(shuí)認(rèn)識(shí)最深刻的呢，全國(guó)先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要，一起來(lái)看看。
全國(guó)先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要一
陳燕同志，男，**黨員，1958年4月出生，中央黨校大學(xué)學(xué)歷，1976年參加工作，從事糧食工作30年，1998年任武威南倉(cāng)庫(kù)副主任、紀(jì)委書(shū)記，XX年2月起任武威南倉(cāng)庫(kù)主任、黨委書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記。陳燕同志參加工作以來(lái)，始終貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)方針政策，在深化改革，提高效益，發(fā)展主渠道作用，解決“三農(nóng)”問(wèn)題，支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)等方面做出了突出貢獻(xiàn)，受到了各級(jí)部門(mén)的好評(píng)。XX年，他被武威市委、市人民政府授予武威市第三屆“十佳公仆”稱(chēng)號(hào);XX年以來(lái)，連續(xù)三年在省糧食局縣級(jí)干部考核中評(píng)為優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制先進(jìn)個(gè)人。倉(cāng)庫(kù)在他的帶領(lǐng)下，取得了良好的社會(huì)地位和社會(huì)形象，先后被省糧食局考核評(píng)定為省級(jí)一類(lèi)“一符四無(wú)”單位;倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子在省糧食局XX年、XX年度考核中被評(píng)為“好班子”;被省糧油儲(chǔ)運(yùn)總公司評(píng)為XX年度經(jīng)濟(jì)效益最佳單位;被省、市物價(jià)局和質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“物價(jià)計(jì)量信得過(guò)單位”;獲涼州區(qū)和武威市“文明單位”、全區(qū)先進(jìn)基層黨組織、社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位、消防安全先進(jìn)單位等光榮稱(chēng)號(hào);被市委宣傳部、市經(jīng)貿(mào)委、市總工會(huì)聯(lián)合評(píng)為武威市第一屆職工道德建設(shè)先進(jìn)單位;XX年被中儲(chǔ)糧總公司蘭州分公司授予“中央儲(chǔ)備糧優(yōu)秀承儲(chǔ)庫(kù)”。尤其是XX年國(guó)家糧食局局長(zhǎng)聶振邦、副局長(zhǎng)郄建偉先后視察和專(zhuān)項(xiàng)檢查倉(cāng)庫(kù)工作時(shí)，詳細(xì)詢(xún)問(wèn)了倉(cāng)庫(kù)的儲(chǔ)糧質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)情況、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、企業(yè)近兩年的經(jīng)濟(jì)效益、企業(yè)改革、職工收入等情況，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的企業(yè)管理和經(jīng)營(yíng)規(guī)模給予了充分肯定，并對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和職工精神面貌給予了高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為倉(cāng)庫(kù)管理科學(xué)、經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)的發(fā)展后勁。聶振邦局長(zhǎng)專(zhuān)門(mén)為倉(cāng)庫(kù)題詞：“確保儲(chǔ)糧安全，發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)”，勉勵(lì)倉(cāng)庫(kù)不僅要以高度的責(zé)任感管好國(guó)家、地方的各級(jí)儲(chǔ)備糧，而且要繼續(xù)發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)優(yōu)勢(shì)，做大糧食產(chǎn)業(yè)，真正把倉(cāng)庫(kù)做成能夠推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的大型糧食企業(yè)，為保證國(guó)家儲(chǔ)備糧安全和促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)�，F(xiàn)將陳燕同志主要工作業(yè)績(jī)簡(jiǎn)述如下：
一、謀全局，抓大事，促發(fā)展
自XX年以來(lái)，陳燕同志深深感到肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展與職工生存的重大任務(wù)。為此他就如何樣充分運(yùn)用國(guó)家政策推動(dòng)倉(cāng)庫(kù)健康有序發(fā)展;如何樣穩(wěn)定職工隊(duì)伍，增強(qiáng)職工凝聚力、向心力，提高職工收入與生活水平;如何樣解決好企業(yè)改革與轉(zhuǎn)型期的各種難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題;如何樣緊緊抓好中央儲(chǔ)備糧與地方儲(chǔ)備糧管理，保證企業(yè)正常工作秩序進(jìn)行不斷探索與研究。他根據(jù)糧食企業(yè)改革的不斷深入和市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生的不斷變化，強(qiáng)調(diào)“實(shí)干興邦、空談?wù)`國(guó)”與“適者才能生存、順應(yīng)才能發(fā)展”的管理理念，明確提出以規(guī)模經(jīng)營(yíng)為方向，以建設(shè)現(xiàn)代糧食物流中心為目標(biāo)的發(fā)展思路，先后訂單收購(gòu)糧食4.6萬(wàn)噸，與10多家大型糧油加工企業(yè)建立了工商協(xié)作關(guān)系，年提供優(yōu)質(zhì)糧油10多萬(wàn)噸，從經(jīng)營(yíng)量、經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展后勁等方面為倉(cāng)庫(kù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。XX年倉(cāng)庫(kù)糧油經(jīng)營(yíng)量15.4萬(wàn)噸，銷(xiāo)售量3.6萬(wàn)噸，銷(xiāo)售收入3620萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)71萬(wàn)元，職工人均年收入15461元;到XX年倉(cāng)庫(kù)糧油經(jīng)營(yíng)量達(dá)到25.2萬(wàn)噸，三年增幅166%;銷(xiāo)售量7.6萬(wàn)噸，三年增幅211%;銷(xiāo)售收入10003萬(wàn)元，三年增幅276%;人均年收入19207元，三年增幅124%。從XX年到XX年的四年中，倉(cāng)庫(kù)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)323萬(wàn)元，上繳各項(xiàng)稅金140多萬(wàn)元，累計(jì)消化潛虧975萬(wàn)元，累計(jì)清理應(yīng)收款608萬(wàn)元。四年來(lái)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)量、銷(xiāo)售量、銷(xiāo)售收入、職工收入連年提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全省糧油購(gòu)銷(xiāo)企業(yè)名列前茅，職工收入逐年上升。尤其是在XX年“全國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)”和“第二屆天馬國(guó)際旅游節(jié)”期間，他站在政治的高度，顧全大局，全力以赴，積極與省內(nèi)各直屬庫(kù)站聯(lián)系，用短短的時(shí)間完成17000噸玉米調(diào)入任務(wù)，為地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。XX年他提出的“轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路”的觀(guān)念，從根本上解決了企業(yè)發(fā)展遲緩，競(jìng)爭(zhēng)力弱，市場(chǎng)意識(shí)淡薄等實(shí)際問(wèn)題，得到了省糧食局的高度評(píng)價(jià)和充分肯定，并在全省糧食系統(tǒng)進(jìn)行廣泛學(xué)習(xí)與推廣。
在“發(fā)展抓項(xiàng)目，改革抓企業(yè)”中，陳燕同志始終保持了發(fā)展意識(shí)和敏銳的洞察力，為增加倉(cāng)庫(kù)可持續(xù)發(fā)展水平，他克服各種困難，想方設(shè)法，自籌資金380萬(wàn)元對(duì)倉(cāng)庫(kù)北墻外84畝土地進(jìn)行征用，并爭(zhēng)取到全省XX年1萬(wàn)噸省級(jí)儲(chǔ)備糧庫(kù)建設(shè)項(xiàng)目，同時(shí)經(jīng)過(guò)不懈努力，倉(cāng)庫(kù)被省發(fā)改委、省糧食局列為我省糧食物流中心建設(shè)第一批規(guī)劃重點(diǎn)單位，《項(xiàng)目建議書(shū)》已通過(guò)省發(fā)改委審核，上報(bào)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)。經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，倉(cāng)庫(kù)已擁有總資產(chǎn)21196萬(wàn)元，占地面積近300畝，現(xiàn)有庫(kù)房25棟，倉(cāng)容8萬(wàn)多噸，儲(chǔ)油罐2座，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1.175公里，鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)罩糧棚7000平方米，簡(jiǎn)易倉(cāng)棚3600平方米;機(jī)械庫(kù)、裝具庫(kù)各1棟。截止XX年底庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存各類(lèi)糧油105496噸，其中中央儲(chǔ)備糧44000噸、省級(jí)儲(chǔ)備糧9600噸，其他糧51896噸。
二、嚴(yán)格管理，以身作則，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展
陳燕同志堅(jiān)持把規(guī)范管理，依法治企作為企業(yè)永恒的主題，把從嚴(yán)管理貫穿于經(jīng)營(yíng)過(guò)程的始終，根據(jù)新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展格局，進(jìn)一步強(qiáng)化了倉(cāng)庫(kù)制度建設(shè)，組織人員重新編排了《武威南倉(cāng)庫(kù)管理制度》，完善了崗位責(zé)任制、會(huì)議制度、管理制度、工作制度、安全責(zé)任制度、庫(kù)務(wù)公開(kāi)制度等，明確了倉(cāng)庫(kù)人、財(cái)、物管理權(quán)責(zé)，建立了相應(yīng)的檢查考核制度，并將考核結(jié)果和收入掛鉤，建立有效的激勵(lì)約束機(jī)制，確保了各項(xiàng)管理制度的落實(shí)。為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)工作程序，強(qiáng)化企業(yè)管理，陳燕同志制定了員工“六條行為準(zhǔn)則”，使庫(kù)容庫(kù)貌和職工精神面貌有了顯著的變化。在自身建設(shè)方面，陳燕同志始終把實(shí)現(xiàn)自己的理想與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來(lái)，一心為了倉(cāng)庫(kù)的發(fā)展，堅(jiān)持嚴(yán)以律己、團(tuán)結(jié)同志、廉潔奉公、不謀私利。首先，帶頭執(zhí)行民主集中制，自覺(jué)維護(hù)好班子團(tuán)結(jié)，做到“小事通氣、大事上會(huì)、重要事宜交黨委會(huì)議集體決定”，切實(shí)形成團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅(jiān)強(qiáng)堡壘�！扒谡䴙槊�、廉潔自律是一個(gè)共產(chǎn)黨員的基本職責(zé)”，他是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，在企業(yè)的重大決策方面，他從不自作主張，始終堅(jiān)持民主管理與集體決策，作為倉(cāng)庫(kù)一把手，他的愛(ài)人與親戚有好多都下崗失業(yè)，都希望能夠得到他的幫助，但他從沒(méi)有利用手中權(quán)力為家人辦過(guò)一件私事，始終保持著克己奉公、清正廉潔的作風(fēng)。其次，是要求干部職工說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效，他多次強(qiáng)調(diào)：作為企業(yè)的管理者，如果不能使企業(yè)發(fā)展，不能使職工生活水平提高，工作得不到大家的認(rèn)可，就不配做一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。
三、吃苦耐勞，平易近人，樂(lè)于奉獻(xiàn)，與職工同甘共苦
陳燕同志是一個(gè)喜歡與時(shí)間賽跑的人，8小時(shí)工作時(shí)間，他像一個(gè)不停旋轉(zhuǎn)的陀螺，在倉(cāng)庫(kù)隨處可見(jiàn)他忙碌的身影，8小時(shí)之外也是他的工作時(shí)間，加班加點(diǎn)成為家常便飯。為了提高工作效率，爭(zhēng)取時(shí)間，當(dāng)天能做完的事情他決不會(huì)推到第二天，每次到外地出差，只要事情辦妥，他都會(huì)馬不停蹄的趕回單位，出差到酒泉，來(lái)回路程1000多公里，他僅僅用一天時(shí)間;西安出差XX多公里的路程只用三天時(shí)間，大多時(shí)間是在車(chē)上度過(guò)的;蘭州出差，當(dāng)天一個(gè)來(lái)回已經(jīng)成為習(xí)慣，這些看似平常的事，卻包含著陳燕同志對(duì)工作無(wú)限的熱愛(ài)與無(wú)私的奉獻(xiàn)。多年來(lái)他經(jīng)常放棄休息時(shí)間，深入一線(xiàn)，和職工們一道同甘共苦，苦干大干保好糧，解決了工作中存在的各種問(wèn)題。在收購(gòu)工作開(kāi)展前，他必須親自帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)經(jīng)營(yíng)人員深入農(nóng)村了解種植情況、市場(chǎng)價(jià)格、糧食產(chǎn)量、供需信息，大力宣傳倉(cāng)庫(kù)的收購(gòu)辦法，及早與銀行聯(lián)系解決收購(gòu)資金，在收購(gòu)工作中強(qiáng)調(diào)做好為農(nóng)服務(wù)工作。針對(duì)部分玉米水分較高的具體情況，他及時(shí)發(fā)動(dòng)職工自己動(dòng)手進(jìn)行晾曬，與廣大職工一道頂烈日、戰(zhàn)酷暑、早出晚歸、不分節(jié)假日，特別是遇到雨雪天氣，他總是第一個(gè)出現(xiàn)在庫(kù)區(qū)，哪里最苦、最累，哪里就有他的身影，一身迷彩服、一雙手套、一把鐵揪，就是他進(jìn)入庫(kù)區(qū)時(shí)的三件必需品。
在日常工作中，陳燕同志嚴(yán)以律己，以身作則，要求干部職工做到的自己必須做到，要求干部職工不做的堅(jiān)決不做，他從來(lái)不以領(lǐng)導(dǎo)自居，始終把職工裝在心中，堅(jiān)持“從群眾中來(lái)，到群眾中去”，只要是為了職工的事，他都會(huì)努力地去做好。XX年7月6日，倉(cāng)庫(kù)“五十鈴”客貨車(chē)在張掖回武威的途中不慎發(fā)生交通事故，由于事故現(xiàn)場(chǎng)比較遠(yuǎn)，他接到消息后，立刻趕到醫(yī)院，召集倉(cāng)庫(kù)所有副科以上干部進(jìn)行分工，照顧傷員，他不停地奔跑于各個(gè)病房，噓寒問(wèn)暖，安慰家人，這一夜他從未合過(guò)一眼，直到第二天病人病情穩(wěn)定后才休息了一會(huì)。在XX年至XX年的糧油購(gòu)銷(xiāo)中，為鍛煉職工隊(duì)伍，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，他身體力行，經(jīng)常深入在一線(xiàn)，堅(jiān)持跟班作業(yè)，親自承擔(dān)晾曬任務(wù)，帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)干部職工自己動(dòng)手進(jìn)行裝包、出庫(kù)、晾曬、入庫(kù)作業(yè)。當(dāng)外單位辦事的同志從庫(kù)房里找到手握鐵揪、一身塵土、兩手老繭、滿(mǎn)臉汗水的陳燕主任時(shí)，簡(jiǎn)直不敢相信他是倉(cāng)庫(kù)的一把手、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部。陳燕同志卻說(shuō)：“作為糧食企業(yè)，目前我不要求干部職工有多少高超、尖端的科技，我只要求能夠踏實(shí)、認(rèn)真、毫不走樣的完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，這才是我們糧食企業(yè)必須堅(jiān)持并發(fā)揚(yáng)的優(yōu)良傳統(tǒng)”。
四、大公無(wú)私、一心為公，從不計(jì)較個(gè)人得失
武威南倉(cāng)庫(kù)的全體職工永遠(yuǎn)都不會(huì)忘記兩件事：一件是XX年11月24日夜10點(diǎn)左右，一場(chǎng)突如其來(lái)的大雪即將給倉(cāng)庫(kù)露天晾曬的.100多萬(wàn)斤玉米帶來(lái)嚴(yán)重危害，這時(shí)陳燕同志父親剛?cè)ナ�，正在家中料理喪事，但為了保證國(guó)家財(cái)產(chǎn)不受損失，他不顧家人的勸阻，沒(méi)來(lái)得及換去身上的孝服，帶著極度悲傷，冒著零下15℃的嚴(yán)寒，親臨現(xiàn)場(chǎng)，帶領(lǐng)廣大職工、勞務(wù)人員揮動(dòng)著鐵鍬、掃帚進(jìn)行搶救。在他的指揮下，經(jīng)過(guò)200多人歷時(shí)七個(gè)多小時(shí)的不懈努力，直到凌晨五時(shí)，使所有晾曬的玉米都得到了妥善處理，陳燕同志又安排人員購(gòu)置方便面、火腿腸為廣大職工辦好夜餐，現(xiàn)場(chǎng)的全體干部職工被他這種無(wú)私奉獻(xiàn)、顧全大局的精神深深打動(dòng)，流出了感動(dòng)的淚水。另一件是XX年4月，由于長(zhǎng)期的超時(shí)工作和沒(méi)有規(guī)律的上下班，陳燕同志積勞成疾，不得不進(jìn)行手術(shù)治療，住院期間，他仍然時(shí)刻牽掛單位的工作，每天電話(huà)指揮、審閱文件、安排工作是他必不可少的事情。4月24日，剛剛做完手術(shù)不到一個(gè)星期，由于其他兩位副主任因公出差，為了保證倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，陳燕同志不顧醫(yī)生的強(qiáng)烈反對(duì)，在刀口尚未愈合的情況下，強(qiáng)忍疼痛帶病堅(jiān)持站著召開(kāi)庫(kù)務(wù)會(huì)議長(zhǎng)達(dá)三個(gè)半小時(shí)之久，汗水滲透了他的衣裳，參加會(huì)議的同志多次勸他休息一下，可他仍然堅(jiān)持著安排好每一件工作;為了倉(cāng)庫(kù)省級(jí)儲(chǔ)備糧擴(kuò)建工程能夠順利開(kāi)工，他在不能坐車(chē)的情況下，先后多次躺在車(chē)上堅(jiān)持到蘭州辦理有關(guān)事宜……倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作在陳燕同志的指揮與領(lǐng)導(dǎo)下，順利而健康的發(fā)展著，而他自己由于在第一次手術(shù)后刀口未愈合就出院投入工作，致使傷口感染，不得不第二、第三次手術(shù)，為此他愛(ài)人不止一次地說(shuō)他：“你心里只有你的倉(cāng)庫(kù)與職工，你什么時(shí)候?yàn)槟阕约旱慕】蹬c家人著想過(guò)呢?”。在歷時(shí)三個(gè)多月的治療中，他妻子由于身體多病，有時(shí)沒(méi)有辦法照顧他的生活，但他從沒(méi)向倉(cāng)庫(kù)要求為他安排陪護(hù)人員。像這種看似平常的事情，陳燕同志做了很多，我們無(wú)法用數(shù)據(jù)來(lái)統(tǒng)計(jì)，只是在心中默默的記住他工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
面對(duì)各種榮譽(yù)，陳燕同志從不驕傲自滿(mǎn)，他總是平易近人、嚴(yán)于律己，始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色，他心中從來(lái)都沒(méi)有他自己，有的是對(duì)倉(cāng)庫(kù)的熱愛(ài)與執(zhí)著，有的是對(duì)職工的關(guān)心與愛(ài)護(hù)。陳燕同志說(shuō)：“在任何時(shí)候，任何情況下，國(guó)家利益與集體利益都要高于個(gè)人利益，作為一名共產(chǎn)黨員、作為一名企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，如果沒(méi)有這么一點(diǎn)奉獻(xiàn)精神，如果沒(méi)有這么一點(diǎn)為職工謀利益的作風(fēng)，那還能算是一名合格的共產(chǎn)黨員嗎?能成為一名令職工滿(mǎn)意的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)嗎?組織把這么一個(gè)大的企業(yè)交給我們，就必須拿出全身心的精力來(lái)管理、來(lái)發(fā)展，這樣才不會(huì)辜負(fù)組織的培養(yǎng)與廣大職工的期望，所以我只是做了我應(yīng)該做的�！�
全國(guó)先進(jìn)個(gè)人主要事跡摘要二
xxx，男，現(xiàn)年xx歲，現(xiàn)任xx部起重班長(zhǎng)，多年來(lái)，他始終以飽滿(mǎn)的工作情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛(ài)的起重安全生產(chǎn)工作，無(wú)怨無(wú)悔，始終牢記一名起重安全生產(chǎn)人得責(zé)任和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。他的先進(jìn)事跡如下：一，勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)，他以“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”為己任，面對(duì)安全工作的新形勢(shì)，新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)作為自覺(jué)行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲，學(xué)有所思，學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極描寫(xiě)了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕駛工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的熱心人轉(zhuǎn)變成為用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝起來(lái)的明白人。二，重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色，他立足于起重安全生產(chǎn)的日常工作，牢固樹(shù)立，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮工作，樂(lè)于奉獻(xiàn)，積極創(chuàng)新，務(wù)實(shí)爭(zhēng)先的工作理念，本著抓安全工作無(wú)小事和百密而無(wú)一疏的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出了較高質(zhì)量的服務(wù)水平。他是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作，他一貫保持求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保質(zhì)量完成各級(jí)的工作任務(wù)。無(wú)論是在工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在領(lǐng)導(dǎo)
的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范，團(tuán)結(jié)協(xié)作，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，公正透明，兼潔高效”管理體制，樹(shù)立了xxx在項(xiàng)目部中的良好形象。
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