個(gè)人超市創(chuàng)業(yè)事跡材料
曾經(jīng)在商店里賣過東西，懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會(huì)增加社會(huì)實(shí)踐的，學(xué)習(xí)與這方面的知識(shí)的。那么創(chuàng)業(yè)的事跡資料你知道有哪些嗎？下面和小編一起來看看吧！
個(gè)人超市創(chuàng)業(yè)事跡材料
xxx事業(yè)心強(qiáng)，經(jīng)營管理業(yè)務(wù)過硬，工作作風(fēng)扎實(shí)。XX年2月份調(diào)入xxx購物廣場工作，他一直勤思實(shí)干，任勞任怨，一心撲在事業(yè)上，懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，為使xxx購物廣場長足發(fā)展，開創(chuàng)新局面，他節(jié)假日不休息，起早貪黑，忘我工作。面對商場的難題，他充滿信心，敢于創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，努力鉆研業(yè)務(wù)，深入一線調(diào)查研究，堅(jiān)持一手抓管理一手抓業(yè)務(wù)，開展了豐富多樣的文化營銷和商品促銷活動(dòng)。xxx購物廣場在xxx經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，時(shí)刻以“顧客就是上帝，顧客的需求就是工作的依據(jù)，達(dá)到顧客滿意就是商場的工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)”作為服務(wù)宗旨，按照“主動(dòng)、熱情、耐心、周到”的八字方針開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，讓消費(fèi)者高興而來，滿意而歸。商場各部組開展了以“說好三聲服務(wù)，樹立美好形象”為內(nèi)容的服務(wù)競賽活動(dòng)。一是比經(jīng)營、看效益。商品經(jīng)營要樹立以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心，以效益為目標(biāo)的理念，商品進(jìn)貨選擇最佳渠道，把握最佳時(shí)期，購進(jìn)最佳商品，獲取最佳效益，努力做到勤進(jìn)、快銷、不積壓。節(jié)日期間，各部門積極與廠家、聯(lián)營商銜接，營造商品讓利、打折、有獎(jiǎng)銷售的促銷氛圍，使經(jīng)濟(jì)效益一路攀升。二是比管理、看效果。商場各部組制定了嚴(yán)格管理制度并認(rèn)真落實(shí)實(shí)施，員工以良好的精神狀態(tài)、文明的舉止、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和嫻熟的技能，服務(wù)于顧客。員工在服務(wù)中做到主動(dòng)、熱情、耐心、周到，杜絕了與顧客爭吵的情況，服務(wù)實(shí)現(xiàn)零投訴、服務(wù)工作受到消費(fèi)者的好評。三是比展示，看特色，各柜組做到商品豐富、品種多、花樣多、體現(xiàn)出高檔商品優(yōu)、中檔商品新，大眾商品全。四是比能力、看業(yè)績。一切工作的落腳點(diǎn)均體現(xiàn)在業(yè)績上，每月召開組長以上人員業(yè)務(wù)管理會(huì)，提前作動(dòng)員，及時(shí)作總結(jié)，把銷售與個(gè)人收入掛鉤，形成了人人在崗位上比管理，在銷售上比貢獻(xiàn)的競爭氛圍，通過比能力、看業(yè)績活動(dòng)，在員工中形成一種競爭向上的氛圍，使員工看到自我價(jià)值，達(dá)到學(xué)有榜樣、弘揚(yáng)正氣的目的。五是比創(chuàng)新、看發(fā)展。重點(diǎn)是在二、三樓招商進(jìn)店、拓展品牌要有新的進(jìn)展。向招商要出路，向聯(lián)營、合作要規(guī)模、上品牌，向開拓要市場，通過招商的進(jìn)展，XX年商場對XX多平方米經(jīng)營場地進(jìn)行了改造，鞋類和服裝賣場進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的裝修，商品經(jīng)營在規(guī)�；⑵放苹�、系列化方面有了明顯的突破，并取得了驕人的銷售業(yè)績。
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男，漢族，1984年5月出生，中共黨員，鄉(xiāng)村人。2002年底響應(yīng)國家號(hào)召參軍入伍，經(jīng)過五年的軍營生活，他的意志品質(zhì)得到了鍛煉，思想得到了提高。于2007年12月退伍回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
回鄉(xiāng)后在村三組辦起了一個(gè)常年存欄12000只的蛋雞養(yǎng)殖場。對于養(yǎng)殖來說，他是個(gè)門外漢，旁人也對他指指點(diǎn)點(diǎn)，認(rèn)為一個(gè)從來沒有飼養(yǎng)過一只牲口的毛頭小伙子能把雞養(yǎng)好。養(yǎng)殖場在大家的非議聲中建了起來。面對壓力，沒有退縮，而是把壓力變成動(dòng)力，他不斷查閱專業(yè)書籍，到、等地參觀取經(jīng)，學(xué)習(xí)養(yǎng)殖技術(shù)，養(yǎng)殖場的.抗病能力得到提高。120天后，第一批母雞成功出欄，看著一個(gè)個(gè)的雞蛋從雞籠里滾出來，他的心里樂開了花，覺得以前所受的苦都是值得的。
看著一筐一筐的雞蛋，他的心里又喜又憂，每天10000多板的雞蛋如
何銷售成了一個(gè)大問題。如果按常規(guī)將雞蛋批發(fā)給經(jīng)銷商，價(jià)格肯定不會(huì)高，但自己一個(gè)人賣又賣不完。他想了很久，想出了一個(gè)折中的辦法——批發(fā)給零售商。但零售商與經(jīng)銷商聯(lián)系多年，同等價(jià)格零售商明確表示不會(huì)要他的，這讓非�？鄲�。但是他堅(jiān)信，只要思想不滑坡，辦法總比困難多。經(jīng)過冥思苦想，他終于想出了一個(gè)既簡單又實(shí)用的方法：“包退”。由于經(jīng)銷商是四處收蛋，蛋的質(zhì)量不穩(wěn)定，時(shí)好時(shí)壞，有些零售商會(huì)抱怨，他就抓住這點(diǎn)，對零售商提出了有質(zhì)量問題“包退”的優(yōu)惠條件，免去零售商的后顧之憂，問題迎刃而解。雖然實(shí)行了“包退”，但至今一個(gè)雞蛋也沒有被退過，因?yàn)樾抛u(yù)好，雞蛋十分暢銷，沒有了存蛋，也就沒有了質(zhì)量問題。
雞糞作為優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥，卻始終是個(gè)“老大難”問題。如何才能更好的發(fā)揮它的作用？最終決定將雞糞用于種植葡萄，搞種養(yǎng)殖循環(huán)經(jīng)濟(jì)，可持續(xù)發(fā)展，既解決了雞糞處理問題，又解決了葡萄的肥料來源。在20xx年9月，在村一組租用了20余畝土地搞起了葡萄種植。開始種植之后，才知道種植葡萄遠(yuǎn)沒有自己想象中那么簡單。在6、7月的時(shí)候，由于白天天氣炎熱不能施肥，只能下午天氣轉(zhuǎn)涼了才能施，所以有時(shí)要忙到晚上9、10點(diǎn)才能收工回家吃飯。勞動(dòng)強(qiáng)度比以前增加，加上自身在部隊(duì)時(shí)腰部受過傷（在退伍時(shí)還被評為“九級傷殘”），他的舊傷復(fù)發(fā)了。他想放棄葡萄種植。但回頭一想，既然選擇了這行，就要學(xué)一行，愛一行，干好一行，不能半途而廢。
第二年，終于到了葡萄收獲的季節(jié)，看著一串串的葡萄長勢喜人，真有種撥開云霧見青天的喜悅。由于他所種植的葡萄全是新品種，為了使顧客感覺到不同，他除了制作了宣傳單和招牌進(jìn)行定點(diǎn)銷售之外，還開展了免費(fèi)品嘗活動(dòng)。為了確保顧客能吃到口感最佳的葡萄，他每天早晨三點(diǎn)就到葡萄園采摘最新鮮的葡萄。付出終將得到回報(bào)，他種植的葡萄得到顧客的一直贊揚(yáng)，回頭客也多了起來。同時(shí)，他還想出讓顧客自己親手到葡萄園采摘的點(diǎn)子，讓顧客體驗(yàn)田園風(fēng)情。好吃又好玩，葡萄園的知名度不斷提高。
為了使各項(xiàng)工作更好的開展，20xx年10月，成立了“縣咯個(gè)鮮種養(yǎng)殖專業(yè)合作社”，帶動(dòng)周邊群眾一起搞農(nóng)業(yè)。正當(dāng)一切發(fā)展越來越好時(shí)，20xx年6月的一場大雨帶給他慘痛一擊。當(dāng)時(shí)葡萄快成熟時(shí)，一場意想不到的大雨傾盆而下，望著長勢喜人的葡萄被洪水吞食，而他卻無能為力。當(dāng)洪水退卻，一串串葡萄傷痕累累地掛在樹上，他的心在滴血�，F(xiàn)在回想起來仍然歷歷在目。
他相信風(fēng)雨過后一定是彩虹，通過自己的努力，20xx年葡萄有了一個(gè)好收成，葡萄園里碩果累累，來葡萄園采摘葡萄、買葡萄的顧客絡(luò)繹不絕，上市幾天葡萄就全被搶購一空。他相信，只要付出自己的努力，明天一定會(huì)更好！
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