研發(fā)人員勞模事跡材料
研發(fā)的工作是枯燥繁重的，必須聚精會神，高強度地連續(xù)實驗，才能交出一份合格的答卷。下面YJBYS小編為大家整理的研發(fā)人員勞模事跡材料，歡迎閱讀借鑒!
研發(fā)人員勞模事跡材料一
XXX，2010年全國先進(jìn)工作者，女，49歲，群眾，碩士學(xué)歷，研究員，中國航空無線電電子研究所副總設(shè)計師。
XXX曾獲全國三八紅旗手、上海市三八紅旗手、上海市“五一”勞動獎?wù)碌葮s譽稱號和中國航空工業(yè)第一集團公司“航空報國優(yōu)秀貢獻(xiàn)獎”、中國航空工業(yè)集團公司建國六十周年國慶首都閱兵裝備保障工作三等獎。
XXX多年來主要從事軍用飛機航空電子系統(tǒng)總體技術(shù)工作。她參加了多項重要型號工程航空電子系統(tǒng)的總體設(shè)計、研制、聯(lián)試和試飛等任務(wù)，曾多次榮獲國家級、部級、所級成果獎和榮譽稱號。
XXX作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、顧全大局、樂于奉獻(xiàn)。由于課題多、任務(wù)重，她曾多次放棄所里安排的外出療休養(yǎng)機會，并常用節(jié)假日和雙休日查閱資料。認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實工作，XXX同志積累了豐富的知識和寶貴的實踐經(jīng)驗，她的業(yè)務(wù)水平和解決問題的能力令人信服，領(lǐng)導(dǎo)都知道，重要的任務(wù)只要交給XXX就盡可放心。2003年以來XXX同志擔(dān)任國家某重點型號飛機某分系統(tǒng)的副總設(shè)計師職務(wù)，她勇挑重?fù)?dān)、敢于創(chuàng)新，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)造性地開展了大量的研究、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、設(shè)計和試驗工作，圓滿完成該分系統(tǒng)的研制任務(wù)，不僅填補了國內(nèi)空白，也為中國航空無線電電子研究所在航空電子系統(tǒng)研究領(lǐng)域樹立了一面旗幟。
XXX為人善良又富有愛心，和她共事的同志都知道，不但工作上，在生活上她也很能關(guān)心別人。XXX在工作過程中還傾心培養(yǎng)年輕人，毫無保留地將自己的知識和經(jīng)驗傳授給他們，耐心地幫助他們答疑解惑，在她的培養(yǎng)和帶領(lǐng)下，項目組多位年輕同志脫穎而出，成為科研戰(zhàn)線的技術(shù)帶頭人。
二十余年如一日，XXX兢兢業(yè)業(yè)，淡泊名利，她絲毫不受浮華驕躁之風(fēng)的影響，始終堅持著務(wù)實求真、努力鉆研、默默奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，她的精神得到大家由衷的'贊美，也深深感染著身邊的每個人，她不愧是我國軍工科研戰(zhàn)線上的杰出模范。
研發(fā)人員勞模事跡材料二
XXX，男，中共黨員，大專學(xué)歷，出生于年月 日，畢業(yè)于，2008年7月調(diào)入成都新成石化有限公司工作，現(xiàn)任新成石化有限公司分公司安全主管。該同志愛崗敬業(yè)，始終腳踏實地、勤勤懇懇、默默奉獻(xiàn)，把所有的精力和熱情都毫無保留的投入到工作當(dāng)中。他作為安全主管人員，他始終在工作中嚴(yán)格要求自己，精益求精，追求卓越，狠抓油庫安全管理及基礎(chǔ)工程建設(shè)，扎實穩(wěn)步推進(jìn)102油庫技術(shù)改造工作，為分公司員工起到了良好的模范帶頭作用，同時個人能力取得了較大的進(jìn)步和提高。在平凡的崗位上不斷釋放著自己的光和熱，用他的實際行動贏得了廣大職工的認(rèn)可，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
一、勤奮學(xué)習(xí)，善于思考，努力提高自己的復(fù)合素質(zhì)
作為一名黨員干部，始終能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、鄧小平理論、和 “三個代表”重要思想，自覺踐行科學(xué)發(fā)展觀。他一直從事企業(yè)基層的安全工作，但不管工作多么繁忙他從間斷過對政策、理論的學(xué)習(xí)，放松對世界觀、人生觀的改造�？炭嚆@研業(yè)務(wù)知識，探索在新時期加強與改進(jìn)石化行業(yè)安全工作的新思路與新模式。并且學(xué)以致用，用理論知識解決在實踐遇到的問題中，在改造客觀世界的改造主觀世界，牢記入黨誓詞，牢固樹立遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想，樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，努力為企業(yè)安全文化建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一切。正是他與時俱進(jìn)的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使同志具備了先進(jìn)共產(chǎn)黨員應(yīng)理論素質(zhì)，為他在工作中踐行科學(xué)發(fā)展觀打下了的理論基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作，夯實基礎(chǔ)，基層安全管理實現(xiàn)科學(xué)化
該同志作為油庫安全主管，嚴(yán)格對照《HSE管理手冊》中職能分工和《HSE程序文件一覽表》嚴(yán)格落實HSE職責(zé)。首先，組織相關(guān)人員對操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書等進(jìn)行重新修訂，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類操作文件更符合操作實際，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。組織員工進(jìn)行HSE體系培訓(xùn)，明確本崗位HSE要求，規(guī)范管理，并且能根據(jù)所學(xué)對本崗位生產(chǎn)工作做相應(yīng)調(diào)整與融合，有效提升HSE管理水平。將預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)參與、全員承諾的科學(xué)管理思想貫穿、滲透到安全生產(chǎn)的每個崗位、每個環(huán)節(jié)。為實現(xiàn)“國際先進(jìn)”成品油企業(yè)奠定基礎(chǔ)。其次，按照西北公司管理要求，查找102油庫原版操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案和HSE作業(yè)指導(dǎo)書的編寫存在的不細(xì)致、步驟不規(guī)范等問題，及時組織相關(guān)人員對作業(yè)文件進(jìn)行重新修訂，結(jié)合公司開展的“作業(yè)工作法”提煉工作，力求在源頭上規(guī)范員工作業(yè)行為習(xí)慣，使各類操作文件更符合操作實際，實現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)的真正受控。再次，按照“四有一卡”要求，進(jìn)一步保證操作步驟完整、細(xì)致、準(zhǔn)確、量化，逐步形成了以調(diào)度指揮為中心，以作業(yè)板為主線，以作業(yè)卡為分支的管理模式。建立起公司領(lǐng)導(dǎo)、部門和班組相結(jié)合的三級管理檢查考核機制，保障四有工作法落實到位。規(guī)范管理各類現(xiàn)場記錄、臺帳和數(shù)據(jù)表單，確保各類記錄真實準(zhǔn)確。
三、務(wù)實創(chuàng)新，無私奉獻(xiàn)，不斷開創(chuàng)安全工作的新局面
在油庫劃轉(zhuǎn)初期，由于公司人員復(fù)雜，思想狀態(tài)不穩(wěn)定，緊要關(guān)頭，他遇到一次外出學(xué)習(xí)機會。他在公司利益與個人利益之間，毅然選擇了前者，面對碩士研究生的學(xué)習(xí)機會，他決定犧牲個人利益，主動放棄這次機會。一心撲在工作上，狠抓安全隱患排查整治，確保油庫長治久安。他以身作則，不擺花架子，不拘泥于形式，注重實際效果。堅持每周進(jìn)行安全大檢查，帶領(lǐng)管理骨干及班組長實行定期、不定期檢查相結(jié)合的形式，落實到每個細(xì)節(jié)查漏補缺。同時將檢查結(jié)果與班組考核相掛鉤，獎罰分明，取得了良好的效果。此外，深入了解和掌握油庫安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié)，確保了各種隱患對癥下藥和及時整改。同時，狠抓安全責(zé)任層層落實，提升油庫安全管理。一是強化“有感”管理。在日常工作中率先垂范，從勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)等細(xì)節(jié)做起，堅持從我做起、管理人員抓起，真正將安全工作作為各項工作的“第一要求”，切實使員工感受到安全工作的極端重要性。真正的讓職工自覺地從內(nèi)心深處遵守安全規(guī)程，把安全工作內(nèi)化于心、固化于制、外化于行。二是積極組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司安全文件精神，每個職工都結(jié)合實際寫出了自己的安全生產(chǎn)心得體會。教育了廣大員工要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。在工作中要堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想。在工作中自覺運用安全規(guī)章制度規(guī)范自己的作業(yè)行為，全面提高員工的安全意識。三是鼓勵員工為油庫安全管理和技術(shù)改造建言獻(xiàn)策，全力以赴消除安全隱患和生產(chǎn)瓶頸，形成全員皆是安全員的濃厚的安全氛圍，為切實保障油庫的全年安全生產(chǎn)取得了明顯的實效。
四、堅持原則，賞罰分明，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度同步實現(xiàn)
油庫改造項目開工以來，作為項目副經(jīng)理放棄所有雙休日和節(jié)假日，夜以繼日、不辭勞苦，克服工期緊、項目部人員少、技術(shù)力量薄弱，施工單位管理不到位、工程改造施工難度大等諸多困難，始終盯在施工現(xiàn)場;嚴(yán)格按照西北公司要求狠抓安全管理，全力督促進(jìn)度。在工程開工階段，細(xì)致謀劃，明確班組分工，在很短的時間里就完成了剩余油品倒罐、管路清洗等前期準(zhǔn)備工作，為工程的順利開工創(chuàng)造了安全的作業(yè)條件，提供了時間保證;在工程施工組織過程中，充分發(fā)揮業(yè)主職能協(xié)調(diào)組織施工方，監(jiān)理方一起保障工程順利展開。油庫采取各種措施方法重點加強現(xiàn)場動火監(jiān)護(hù)和監(jiān)管，對無證、違章作業(yè)人員現(xiàn)場驅(qū)逐處理，對施工單位采取嚴(yán)厲的罰款措施。一系列強硬而有效的舉措規(guī)范了施工方的施工，也樹立了扎實，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠髽I(yè)形象，贏得了多方贊譽。堅持每兩天召開工程例會，合理安排工程進(jìn)度，明確注意事項;在技改過程中，油庫注重“和諧施工，安全施工，文明施工、環(huán)保施工”的理念。同時組織對施工單位進(jìn)行多次慰問，為加班人員現(xiàn)場送飯、送水，送上了業(yè)主的溫暖，也形成了良好的施工氛圍。通過艱苦卓絕的努力，油庫改造工程取得了圓滿成功，改造工作提前10天具備管輸入庫和鐵路發(fā)運條件，為公司業(yè)務(wù)運行創(chuàng)造了良好的條件，為西北公司“兩保一降”做出了突出的貢獻(xiàn)。
五、身先士卒，以人為本，時時處處發(fā)揮黨員模范帶頭作用
同志作為一名共產(chǎn)黨員和基層管理干部，始終嚴(yán)于律己，身先士卒，率先垂范，不辱使命，以高度的責(zé)任心勤奮敬業(yè)地完成自己的本職工作，總是吃苦在先，享受在后，在自己的工作崗位上充分發(fā)揮了自己的才干和智慧。在工作和生活中不斷學(xué)習(xí)各類技能知識，充實自己的基礎(chǔ)上，他以員工為本，積極幫助員工成長，對青年同志成長給予了很多幫助，凡是大家對他什么工作、學(xué)習(xí)和生活上的要求，他總是有求必應(yīng)，有難必解。關(guān)心與愛護(hù)同志，展現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范應(yīng)有的品行和素質(zhì)。
該同志從國際先進(jìn)成品油的標(biāo)準(zhǔn)入手，不斷加強油庫的基礎(chǔ)管理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使102油庫的整體面貌有了較大改觀，為102油庫安全平穩(wěn)高效運行和改造工程順利完成做出了突出的貢獻(xiàn)。同時，作為油庫兼任的安全副總監(jiān)，該同志平時對油庫進(jìn)行認(rèn)真安全檢查，排除安全隱患及作業(yè)風(fēng)險，對油庫的基礎(chǔ)設(shè)施及管理制度進(jìn)行維護(hù)，使油庫的生產(chǎn)作業(yè)處于安全受控的狀態(tài)。由于他與同志們的共同努力，使102油庫被西北公司評為“2009年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，該同志本人獲得了“安全生產(chǎn)先進(jìn)個人”榮譽稱號，連續(xù)多年被評為西北公司安全先進(jìn)個人。
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