煤礦優秀團干先進事跡（精選6篇）
他們熱愛本職工作，愛崗敬業，不畏艱苦，永遠身先士卒出現在最前線。下面是小編為大家整理的煤礦優秀團干先進事跡（精選6篇），歡迎閱讀借鑒！
煤礦優秀團干先進事跡 篇1
王鋒，2002年7月來礦參加工作，2007年畢業于澄合技工學校，學習綜采技術專業，中國共產黨黨員，現任綜一隊生產一班班長。
作為班長，王永峰深知，要帶好隊伍，不但要有過硬的業務素質、嫻熟的操作本領，而且還要在工作中時刻發揮表率作用，為此他常常利用業余時間學習各種安全知識，知識使人聰慧，學習讓人進步，讓學習始終成為一種習慣，是他對人生、對工作的執著追求和不變的宗旨，同時虛心向老工人和專業技術人員請教不懂的問題，直至弄懂、弄通為止，自從參加工作以來，王永峰始終勤于學習，努力將學習融入到自己的實際工作之中，不斷深化和豐富自己的專業理論知識，達到學以致用，不斷促進工作順利、有效開展。
在井下現場，他努力掌握采煤機，刮板輸送機和乳化液泵等機械設備的工作原理和操作程序，在積極夯實工作技能的同時，他還積極提高自己的班組管理水平，借鑒先進班組的管理經驗融入到自己的班組建設管理之中，逐漸形成一套有自己特色的班組管理模式。
工作上，他嚴格落實崗位達標工作，規范班組班前禮儀，每班工作安排切中要害，從安全操作注意事項到人員分工、動態聯保等，都做細致布置;在現場安全管理上，他認真排查隱患、及時整改，對容易出現安全隱患的作業地點，堅持緊盯現場，同時要求班組職工相互之間及時監督違章行為，對班組個別職工在作業中，存在減少操作程序、降低標準走捷徑的問題，他常常一邊帶著干，一邊進行現場幫教，讓工友既意識到安全的重要性，也意識到自己肩上所承擔的一份責任，以此不斷規范班組職工的操作行為�，F在王永峰班職工“三違”現象明顯減少，班組也沒有發生一起輕傷以上事故。
在標準化工作上，他在堅持做好每班正常生產工作外，還嚴格按照區隊標準化“班班安排，不斷精細”的理念進行布置，工作面、兩巷道逐一細化落實，責任到人。13523工作面也被局評為“精品采煤工作面”，多次接受上級領導的檢查、驗收，受到廣泛的好評和贊譽。
為了更好的做好班組安全工作，他以“區隊安全自主管理”為依托，以“六種行為”安全內容為載體，不斷推動生產一班各項工作順利實施，他始終認為，作為一名班長不僅僅要組織協調好當班工作，在困難的時候更要身先力行、率先垂范，把職工的工作積極性調動起來。 他用自己的一言一行去影響和帶動班組的每一位職工，激活班組職工們的工作熱情和干勁，通過在班前會、班后會現身說教，規范班中職工的操作行為，將遠離“三違”作為搞好安全行為的重要內容，對于職工在生產中出現的不規范行為，他從不放過。一次，職工王宗旬在前端頭作業過程中，在打完柱子時有兩根防倒鏈未掛，他立即責令停止作業，要求補掛防倒鏈，王宗旬認為安排人員少顧不過來，王永峰耐心的從安全角度為他講清利害關系，并列舉了身邊血的事故教訓，使其認識到工作上不按規程、魯莽作業的嚴重后果，從思想深處引起了他對待安全工作的重視。常常在工作上他帶領班上黨員積極發揮模范帶頭作用，引領全班職工共同提高、共同進步，班組也先后獲得“金牌班組”、“先進班集體”、“先進班組”等榮譽，他個人也榮獲“模范班組長”、“先進工作者”等榮譽。
在推進班組對標管理工作中，他處處要求班組職工以技能精湛的優秀員工為標桿，以同崗位練兵為鍛煉平臺，提升班組職工的作業技能，他自己每月堅持寫學習筆記、工作感悟，不斷豐富和熟悉自己的 作業安全知識，在每月區隊組織的各工種技能考試中，他都取得很好的成績，獲得了區隊的獎勵。工作之余，他還組織班組職工開展修舊利廢活動，動員職工利用一些丟棄的廢料做一些創新項目，努力為區隊節約材料費用，既節省成本，又提高生產效率。
在關心職工生活方面，他處處留心，發現問題，及時跟進、想法解決，常常利用節假日深入到職工家里走訪，了解職工家庭中的實際困難，為班組職工排憂解難。一次，他發現班上職工趙戰峰，意志消沉，缺少干勁，上班老是遲到、早退，于是對他說服教育，讓他安心上班，但效果不大。最后，跟他談話得知：他父親換糖尿病，缺少醫療費用，因而在工作中分心分神，當他了解到這個情況后，立即幫他湊齊了醫療費，解決了他的燃眉之急。
王永峰，用自己辛勤的汗水、過硬的技術和豐富的實踐經驗，一心一意做好安全生產工作，努力為礦區的幸福和諧發展貢獻著自己的一份力量。
煤礦優秀團干先進事跡 篇2
大力加強基層團組織建設，夯實團建基礎工作，取得了很好的成效。一是建立團員意識教育活動長效機制，建立健全活動制度，在全礦集中開展團員民主評議活動。專門召開團員發展工作會議，嚴格團員的發展和檔案管理，開展團內生活行為規范活動;二是強化團干部隊伍管理。定期對團干部進行業務培訓，及時向黨委推薦優秀團干部等。三是規范基層工作。礦團委使用團費作為基層團支部活動經費，按“有團員檔案、有團員名冊、有團干名冊、有團內制度、有工作資料”的要求落實基礎軟件。
王莊煤礦團委緊扣企業安全重點，深入開展“青年志愿者”活動，組織“黑小伙”青年志愿者給井下職工送溫暖、送文藝演出、安全有獎小問答、送清涼、囑安全活動;組建10支青年突擊隊，開展突擊活動13次，特別是井下平巷人行車突擊勞動，為該礦節省開支約20萬元，受到了黨委礦部的一致好評;深入開展“祝你平安”青崗零點行動，全年青崗總崗組織查崗13次，共查出隱患230條，分崗共查出隱患430多條，整改率達94%，充分發揮了青安崗員的“安全哨兵”作用;開展“青年安全生產示范崗”創建活動，成功創建揚州市第二屆“青年安全生產示范崗”1個，江蘇省“青年安全生產示范崗”1個，促進了企業安全生產。同時，王莊煤礦團委還關注青年“焦點”，堅持每年開展優秀團干(團員)、五四紅旗團支部為主體的青年典型及青年示范群體評比表彰活動，09年五四期間，發現和選樹各類優秀青年典型19名，青年示范群體3個。主動對接社會“熱點”，以踐行社會主義榮辱觀為主線，組織“我與祖國共奮進，我與企業同發展”主題教育活動，先后舉辦深入學習實踐科學發展觀大團課活動，邀請徐州礦務集團團委書記、共青團十六大代表張加春同志來礦授課;組織青年志愿者對采掘機運通八大工區廣大職工開展了“甲型H1N1流感”防控知識宣傳活動;組織27名青年志愿者到徐州市紅十字會獻血屋參加義務獻血活動;積極響應團市委“希望·2009”愛心助學行動的號召，籌集愛心助學款2000元，幫助揚州市貧困家庭學生完成學業。
王莊煤礦團委注意將組織、制度、執行的力量整合起來，用共青團組織的執行力去團結、凝聚、動員、引領團員青年，實現了班子強、素質高、作風實、隊伍硬，使團的各項活動“落地生根”，形成了層層抓創建、級級抓落實、上下閉合貫通的良好局面，09年，王莊煤礦團委榮獲揚州市“五四紅旗團委”榮譽稱號。去年11月份，該礦團委被團市委確定為揚州市首批“基層團建示范點創建單位”。
劉志成同志今年33歲，現任愛和山煤礦團總支書記。自從他任團總支書記以來，狠抓團組織建設，將全礦團員、青工的資料進行歸檔管理，對全礦團員、青工的家庭住址、聯系方法、政治生日等等都做到心中有數，有檔可查。
他熱愛青年工作，以平易近人的態度，與全礦團員、青年打成一片，并和他們誠心交流思想，在團員、青年中有很好的親和力和號召力，他對待工作勤勤懇懇，扎扎實實。
他將青安崗工作開展得卓有成效，一年來，愛和山煤礦青安崗工作堅持以抓生產與抓現場安全隱患相結合的原則，劉志成同志管理青安崗員的隱患匯報工作，青安崗匯報率達到了99。8%，有時青安崗員忘記了匯報，他就站在青安接待站門口提醒，并及時將匯報的安全隱患歸類后送交主管領導審閱簽字，再將領導意見反饋到相關連隊或個人，以便及時整改安全隱患，愛和山煤礦去年實現安全年，其中也有他的一份辛勞。
做為黨的助手和后備軍，劉志成同志能夠積極完成上級團組織交給的任務，各項活動更是豐富多彩、有聲有色。春節期間的迎春園、三月“學雷鋒為您服務”、組織青年女工“三·八”婦女節歌唱比賽、“4·15”向采掘工人獻愛心等活動，他憑著自身的親和力和良好的人際關系，組織團員、青年將活動開展得有聲有色，得到了團員、青年和家屬們的一致好評。
他熱愛本職工作，愛崗敬業，不畏艱苦。在今年的抗冰救災保井攻堅戰中，他一直都身先士卒出現在抗冰救災保井的最前線，帶領團員、青工查水情，裝沙袋、堵水壩，弄得滿身泥漿和汗水。
煤礦優秀團干先進事跡 篇3
監控隊團支部是礦團委領導下的基層共青團組織，該支部共有22名團員。在過去的一年中，該團支部在團委的領導下，以科學發展觀為指導，認真學習，貫徹集團公司抓“三基”精神，不斷加強自身建設，大膽創新，支部全體團員積極學習，不斷提高，大家在日常工作中勁往一處使，汗往一處流，群策群力，奮力拼搏，終于換來了驕人的業績。
一、堅持理論引導，增強政治素質
我支部以提高素質促發展為目標，狠抓員工的政治學習，嚴格堅持政治學習制度，及時組織員工按照計劃學習政治理論知識，認真組織團員青年學習黨的方針政策及業務知識;還堅持每季度進行一次團員青年職工思想分析。每月開展一次讀書學習交流活動，每月召開一次團員大會，團員們都能以主人翁的姿態參加支部生活，對支部工作定期進行民主評議，提出合理化建議。團員青年還約定每年的“5.4”青年節重溫入團誓詞，提醒自己樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記團員責任和青年文明號使命，勤奮工作，保障安全，服務礦井。
二、注重安全工作，抓牢文明生產
首先，加強團員青年安全意識教育，并由黨員、團員宣傳、帶動全隊職工講安全，保安全。打牢重視安全的思想基礎，形成全員重視安全，真抓安全，真管安全的局面。其次，加強安全隱患的排查和整改，每周二組織團員青年參與青安崗隱患排查活動，并做好記錄，要求責任班組限期內按要求整改，避免安全事故發生，確保全年安全生產目標實現。三是狠抓安全知識的學習，組織團員青年學習各類專業安全知識和各級安全文件，并根據不同崗位有針對性地提問操作規程和崗位責任制，使人人熟記于心，按章作業。同時加強危險源辨識的學習，提醒職工進行安全確認，防止安全事故發生。
三、健全完善的組織制度，推進工作再上新臺階
只有有了好的支委，才能順利開展各項各項工作。每一年度，我們支部支委都公開公平地進行改選，民主選舉出能真正負責，真正能帶動支部發展的委員。本支部班子不僅健全，而且支部委員分工明確，認真負責，積極帶領大家向黨組織靠攏。每周一下午班后會后開展以團小組為單位的組織活動，為各班組排憂解難，送飲用水，并為職工講解安全知識，三違幫教等愛心活動。支部還實行定期例會制度，每周開一次例會，從而更加了解團員思想動態，同時也及時總結前段時間的工作，并對即將開展的活動提出方案列出計劃，收到良好的效果;支部堅持三會一課制度，團員民主會和團員民主推優制度健全、嚴格，先有團員大會提名，投票，最后由支委審核考慮各方面情況綜合評定，積極為黨組織推薦優秀團員作為培養對象。
另外支部團費收繳及時，并按時交納礦團委，支部檔案完善，且妥善保管。團支部委員是團支部的領導核心，團支部委員為每一位職工營造“家”的環境為目標，建立和健全團支部的組織和工作制度，取得了很多顯著的成效
四、積極響應礦團委的號召，踴躍參與各項活動
支部書記積極參加我礦團委組織的定于周三的獻愛心活動，準時、細致、周密地參與到活動中交給的各項工作，努力為職工身心健康做好服務，奉獻愛心。周二青安崗上崗活動，支部書記都能積極參加，克服天氣條件，嚴格要求自己準時準點投入到青工安全檢查活動，為礦井的安全生產做貢獻。
并且，團支部能積極組織青工在礦團委的領導下，為工業廣場多處綠化區域進行花木移植、栽培，努力構建綠色和諧礦井，保證職工的身心健康，愉快工作，努力踐行公司“創造好環境，生活在其中”的環境理念。
五，技術領先，敢于創新
一是在班長及副班長的帶領下，團員青工齊參與，獻計謀，完成了井下瓦斯監控系統升級，使監控系統的各監控探點更整齊有序;二是由青年技術員劉描等人設計了安全儀器(瓦斯便攜儀)管理系統，獲得了集團公司“五小”成果評比二等獎，實現了監控有效、斷電可靠，為礦井安全生產提供了有效保障。三是青年骨干張傳后、王磊磊總結發表了監控隊師徒教會范例，提高了隊內新分配工人的技能熟練度，其中張傳后、張磊師徒多次獲得礦內季度優秀師徒稱號。
在2011年度集團公司青工比武大賽中，張傳后、王磊磊分別獲得瓦斯監測維修工種的優秀獎。
在上級領導的指導下和帶領下，通過隊內全體員工的共同努力，監控隊實現了全年的安全生產。成績只能代表過去，面對全新的機遇和更大的挑戰，監控隊更應以此次申報“先進團支部”為契機，組織和引導廣大青年員工樹立良好的職業道德和職業文明，立足本職、敬業奉獻，樹立與集團公司改革發展相適應的敬業精神、創業精神以及安全、競爭、創新等新觀念，充分展示監控隊青年才俊的'精神風貌，為推動我礦的發展貢獻智慧和力量！
煤礦優秀團干先進事跡 篇4
交煤業公司綜采一隊沈合民班現有在冊職工100人，其中大專學歷52人，高級工12人，中專學歷63人，技校學歷22人，其中�？坪诎嘣谧x2人。該班自2009年成立以來班組職工牢固樹立“安全為天、質量至上”理念，認真開展好“班前危險預知”、井上下班前會等活動，始終堅持安全確認，是一支敢打敢拼、銳意進取、勇于創新的星級班組，自公司投產以來連續六年超額完成原煤生產任務，并杜絕了輕傷以上人身事故和一至三級非人身事故，安全生產周期突破了2155天，2010年實現原煤產量約1萬噸。2010、2011、2012年度連續三年被公司評為優秀班組。
一、勇于進取、敢打敢拼迎挑戰
沈合民班始終把安全生產放在重要位置，嚴明勞動紀律，突出“素質提升、一人多專”，提高技能水平。通過輪換工作崗位和工作地點，打造全能型職工，不斷提高班組員工的技術水平。幾年以來，班級形成了不怕任務重、不怕條件差，不怕苦累、敢打敢拼的工作作風。
1305綜采工作面推進過程中時而遇到斷裂帶，工作面斷層落差最大的達7.5米，對采煤機上下運行割煤帶來了極大的難度。面對困難，沈合民班員工豪邁地說：“公司把這么先進的采煤設備給了我們，再大的困難我們也能克服，一定要讓這先進的采煤設備發揮它先進的作用�！敝腔蹃碓从趯嵺`，該班采煤工針對工作面斷層影響綜機上下運行受阻這一實際，決定擴面法過斷層，為綜采機暢通無阻開辟運行通道。雖然又擴面又采煤，大大增加了勞動強度，但原煤產量卻得到了有效保障。他們自豪地說，眼望著綜采巨人在地層深處威武雄壯地挺進，我們心里就感到無比高興。
二、精細管理、量化觀念出成績
沈合民班按照《新型班組建設條例》的規定對新型班組機構的要求增設了工資分配監督員、質量檢查員等崗位。使班組監督機制更加民主完善。在人員安排上，該班根據“善于其位者謀其事”的原則安排人員上崗，并堅持班組崗位競爭機制，誰干的好就讓誰上崗，誰干的好、干得多就多劃工資。在工資分配上，嚴格根據圓班會規定、工作量劃分工資，每班必須由工資分配監督員和工會小組長確認后才能向區隊報賬。班組堅持每周開一次班會，總結班內的情況，統一全班職工思想，并調查生活中、工作中出現困難的職工，號召全班職工伸出援手進行幫助。
這個班還建立物資材料領、用、管和經濟核算制度及科學可靠的修舊利廢具體措施，年度節能降耗措施及指標細化到工序、環節、崗位，檢查考核責任到人，做到日統計、旬匯總、月分析，節能降耗達到內控指標以下。通過科學調度、統籌組織和優化工藝，不斷提高勞動效率，資源回收率達到95%以上。
該班組每月組織一次崗位的小革新、小發明、小創造性質的合理化建議提出活動，并整理上報。每年組織實施兩條以上有直接經濟效益的合理化建議。每季組織開展一次崗位練兵、技術比武活動，做到以師帶徒、以老帶新和以新促老，三分之一以上的班組成員成為區隊的崗位技術能手。他們還通過開展一系列學習型班組建設活動，使團隊的凝聚力、戰斗力和執行力得到空前提高，班組建設達到一個嶄新的層次。
三、注重安全、強化意識筑屏障
沈合民班在班組管理中注重班組安全文化建設，始終堅持“抓當前與長遠相結合，抓基礎與抓管理相結合”的工作思路，從強化員工安全教育抓起，有力提高了班組的安全管理水平。一是利用“一三五教育”展開學習，強化安全宣傳教育，及時向員工貫徹學習安全法律、法規，加強事故案例警示教育，使每一個員工都能夠真正認識到“事故猛如虎”的危害，自上而下形成“我要安全”的良好氛圍;二是按照精細化管理的要求，認真制定落實班組長安全生產責任制和員工崗位安全責任制，讓干部員工共同承擔抓好安全的責任;三是認真抓好規程、措施的學習和考試，使所有員工切實掌握現場安全生產的應知應會知識;四是提高班組、職工對安全工作的重視程度，有效控制盲目搶產量，忽視安全的違章行為，堅決做到“不安全不生產”;五是以培養本質安全型員工為目的，在抓好經常性安全教育的基礎上，強化班組內部安全聯保和責任追究，對安全責任人、聯保人實行連帶處罰，使每一個員工切實感受到自己承擔的安全責任，進一步提高其自覺性和積極性。
四、團結互助、眾志成城促和諧
為創建星級班組，為保證職工隊伍穩定，班長沈合民通過培訓學習，取得了“心理咨詢師”證書，他經常深入班組職工家庭走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手。在工作上他們是團結一心的“戰友”，大家積極簽訂“一幫一”幫扶對子，形成了師帶徒進步，后進學前進的良好氛圍。在生活中他們是相親相愛的“兄弟”，生產骨干徐翔明上班途中因一次意外不小心傷了右腿，正當全家陷入困難之際，班組的“兄弟”們主動伸出溫暖的手，班長個人捐款1000元，并積極向全班職工呼吁，積極為徐翔明募捐，在他的努力下全隊上下共為徐翔明籌集資金5000余元，解了他的燃眉之急。班組的職工只要在工作上、生活上、思想上有困難都會及時得到班組的幫助。在困難面前他們眾志成城不怕困難。真正做到了在工作中進步，在生活中成長！全班職工實現了“平平安安”工作，“快快樂樂”生活的和諧景象。
煤礦優秀團干先進事跡 篇5
保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。
該班組在2010年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。
以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”
然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。
幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。
煤礦優秀團干先進事跡 篇6
燃運公司'工人先鋒號'創建以來，認真組織開展活動，活動效果突出。員工隊伍主人翁責任意識增強，具有良好的職業道德，在實際工作中，能夠做到文明生產，成績突出，效果顯著，無人身傷害事故和設備財產損失責任事故，為電廠的正常發電做出了突出貢獻。
燃運公司'工人先鋒號'的創建都遠離電廠廠區，無論是三公里還是杏花，基本上屬于常年野外作業。炎炎夏季，30多度的高溫作業使人汗流浹背，眩暈和惡心;數九寒冬，零下近30度的低溫，即使采取再厚、再嚴密的保暖措施，舉手投足間也會令人感到寒冷刺骨。多年來，燃運公司創建'工人先鋒號'的員工們就是在這樣一種特殊的、艱苦的工作條件下，為了保證電廠正常的發電供煤，頂烈日，戰酷暑，風雨無阻;迎寒風，冒冰雪，奮戰嚴冬，克服了常人難以忍受艱難困苦，為保質保量的供應好發電用煤頑強地拼搏著、奮斗著。
為了確保發電供煤任務，三公里、杏花的全體員工常年沒有節假日，沒有休息日，平均每天工作都在12小時以上，時常因為燃料的緊張而需要連續奮戰。尤其是在每年開展冬季儲煤會戰的五月至十月期間，天天披著月兒走，戴著星而歸，為電廠穩定發電奠定了堅實的基礎。燃運公司的員工們就這樣一直默默地工作著，奉獻著，沒有人能說得清他們究竟奉獻了多少自己的休息時間。他們為電廠的發電供煤事業，甘愿奉獻著自己的一切。
在'工人先鋒號'的創建過程中，燃運公司一線員工一直表現著良好的集體精神，互相學習，互相勉勵，互幫互助、積極進步，明確工作目標，各負其責，扎實的開展創建活動，有效的推動了發電用煤的正常供應工作和發電用煤儲備工作。
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