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      1. 升職申請(qǐng)書(shū)

        時(shí)間:2024-06-29 14:02:12 常用申請(qǐng)書(shū) 我要投稿

        升職申請(qǐng)書(shū)范例【15篇】

          在法律不斷完善的社會(huì)中,申請(qǐng)書(shū)與我們的生活息息相關(guān),不同的使用場(chǎng)景有不同的申請(qǐng)書(shū)。為了讓您在寫(xiě)申請(qǐng)書(shū)中更加簡(jiǎn)單方便,下面是小編幫大家整理的升職申請(qǐng)書(shū),希望對(duì)大家有所幫助。

        升職申請(qǐng)書(shū)范例【15篇】

        升職申請(qǐng)書(shū)1

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我叫XXX,現(xiàn)在大漢城建永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部任職。作為溪州兒女,我十分榮幸能在20xx年以集團(tuán)統(tǒng)招大學(xué)生的身份回到家鄉(xiāng)永順縣參與縣城提質(zhì)擴(kuò)容改

          造建設(shè)工作,且在大學(xué)畢業(yè)后能夠作為永順項(xiàng)目部一名正式員工留任于湖南久負(fù)盛名的大漢集團(tuán)工作,倍感榮耀。

          一、前言在過(guò)去的兩年工作里,在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人潘安民總經(jīng)理的親切關(guān)愛(ài)與指導(dǎo)下,我已從一名初出社會(huì)的大學(xué)生成功轉(zhuǎn)變成為一名符合公司發(fā)展要求的專(zhuān)業(yè)房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員,實(shí)現(xiàn)畢業(yè)后人生發(fā)展道路的穩(wěn)定轉(zhuǎn)換與人生價(jià)值的升華。期間,我也多次接受了公司“關(guān)于從企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)干人才”的培訓(xùn)活動(dòng),集中系統(tǒng)學(xué)習(xí)了大漢企業(yè)文化與房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略模式,在思想觀念與業(yè)務(wù)能力等方面都有明顯的進(jìn)步與提高,逐步從熟練操作“營(yíng)銷(xiāo)之術(shù)”向發(fā)現(xiàn)掌握“營(yíng)銷(xiāo)之律”過(guò)渡,不斷在縣域房產(chǎn)實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)“大漢模式”的精髓,展現(xiàn)“做中國(guó)城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景!

        二、申請(qǐng)晉升職位為履行公司合理配置人才資源規(guī)則制度的義務(wù),切合項(xiàng)目公司發(fā)展的殷切需要,響應(yīng)“拔苗不壓苗”的企業(yè)育人理念,我鄭重向公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)晉升大漢城建永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)部策劃類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)主管一職。

          三、項(xiàng)目部工作經(jīng)歷陳述我們大漢集團(tuán)是全國(guó)知名的民營(yíng)企業(yè),以“政治先進(jìn)”的紅色企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,而在永順項(xiàng)目部實(shí)際工作中我一直“守職而不廢,處義而不

          回”,堅(jiān)持以勝龍總裁提出的“大事會(huì)做,小事愿做,工作第一,創(chuàng)業(yè)永恒”的工作理念和“及時(shí),貼心,專(zhuān)業(yè)”的服務(wù)理念為工作指導(dǎo)理念,同時(shí)以潘安民總經(jīng)理提出的“五講”、“五勤”、“五要”、“五心”為工作實(shí)踐要求。雖因個(gè)人能力有限,某些工作還有不足,但沒(méi)有因不負(fù)責(zé)任而造成任何一件事情的失誤,而在以后的工作中我將更加努力以新的成績(jī)彌補(bǔ)工作上的缺陷。

          現(xiàn)將本人20xx年XX月—20xx年5月工作總結(jié)如下:

          (一)、20xx年XX月—4月,協(xié)助劉權(quán)主管完成永順項(xiàng)目市場(chǎng)環(huán)境整體現(xiàn)狀的調(diào)查工作。主要內(nèi)容包括熟悉永順各項(xiàng)目位置及政府、汽車(chē)站片區(qū)等拆遷安置工作,調(diào)查掌握永順縣城湘林、龍泉、怡苑等周邊地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)樓盤(pán)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及宣傳推廣策略等,完成永順縣客戶征集意見(jiàn)、城區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)分布及租金的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),為營(yíng)銷(xiāo)部后期管理模型和市場(chǎng)環(huán)境模型的建立提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

          (二)、20xx年2月中旬與縣文化館接洽,協(xié)助“首屆大漢杯新春歌手比賽”宣傳推廣事宜。同時(shí),與管理部同事肖蓉參與比賽素質(zhì)問(wèn)答環(huán)節(jié)內(nèi)容制定工作,宣傳大漢紅色企業(yè)文化。

         。ㄈ20xx年4月—5月,協(xié)助王穎部長(zhǎng)策劃“大漢府正·烈士公園對(duì)聯(lián)征集”活動(dòng),且個(gè)人取得九字對(duì)聯(lián)組優(yōu)勝獎(jiǎng)。

         。ㄋ模、20xx年5月—6月,協(xié)同王部長(zhǎng)策劃審批大漢府正家園(一期)與大漢府順家園項(xiàng)目樓盤(pán)Logo及DM單文案編輯工作,并擔(dān)任對(duì)接長(zhǎng)沙達(dá)關(guān)推廣公司AE聯(lián)絡(luò)員一職。

         。ㄎ澹、20xx年6月—7月,參與永順項(xiàng)目首期住宅(商鋪)VIP卡的前期宣傳與銷(xiāo)售工作。期間,本人正式走上銷(xiāo)售前臺(tái),開(kāi)始永順項(xiàng)目大漢府正(府順)家園客戶的接待銷(xiāo)售工作,逐步熟悉售樓的現(xiàn)場(chǎng)流程,掌握一定的銷(xiāo)售技巧如談判技巧、產(chǎn)品銷(xiāo)售的'語(yǔ)言技巧以及銷(xiāo)售說(shuō)服技巧等。

         。、20xx年7月—8月,參與永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)“下鄉(xiāng)拓展拓展”活動(dòng),把市場(chǎng)調(diào)查的理論知識(shí)與實(shí)踐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展相結(jié)合,逐步摸索到一條適用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳的新模式,即目前永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)全員營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)體系的實(shí)踐理念基礎(chǔ)。

          (七)、20xx年8月—XX月,全程參與“大漢之星·永順首屆播音主持人大賽”活動(dòng)策劃及實(shí)施過(guò)程,初步了解房地產(chǎn)項(xiàng)目策劃推廣過(guò)程中的營(yíng)銷(xiāo)宣傳推廣方式與實(shí)施流程,且與縣廣電局廣告業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人建立了初步良好的合作關(guān)系。

         。ò耍、20xx年9月—XX月,共親歷大漢府正家園(一期)商鋪拍賣(mài)活動(dòng)、大漢府正家園(一期)住宅(商鋪)VIP卡解籌開(kāi)盤(pán)活動(dòng)、大漢府正家園電梯房VIP卡升級(jí)及解籌活動(dòng)、大漢府順家園公務(wù)員住宅選購(gòu)活動(dòng)等四次開(kāi)盤(pán)活動(dòng)。本人從以上房地產(chǎn)特定活動(dòng)中獲益匪淺,逐步了解并學(xué)習(xí)掌握地產(chǎn)項(xiàng)目中營(yíng)銷(xiāo)策劃負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的工作業(yè)務(wù),如整合設(shè)計(jì)、建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)、廣告、服務(wù)等資料,制定活動(dòng)策劃或開(kāi)盤(pán)方案,項(xiàng)目產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)與運(yùn)營(yíng)等工作。

         。ň牛、20xx年1月,深入學(xué)習(xí)大漢城建《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》內(nèi)容,同時(shí)另一方面向陳憲剛副總經(jīng)理學(xué)習(xí)府正家園(一期)商業(yè)的招商策劃,其中包括商業(yè)的業(yè)態(tài)定位,銷(xiāo)售的人員培訓(xùn),銷(xiāo)售手冊(cè)的編制,分階段銷(xiāo)售價(jià)格的制定等。

         。ㄊ20xx年2月,在陳憲剛副總經(jīng)理關(guān)心指導(dǎo)下,獨(dú)立完成《20xx年永順項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣方案》初稿,提出“品質(zhì)·信任·幸!钡哪甓葼I(yíng)銷(xiāo)推廣主題。同時(shí)進(jìn)一步深入理解了三四線中小縣城房地產(chǎn)項(xiàng)目年度營(yíng)銷(xiāo)推廣策劃制定實(shí)施過(guò)程,如項(xiàng)目推廣期、促銷(xiāo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等。

         。ㄊ唬、20xx年2月中旬,參與大漢府順家園(首期)“幸福預(yù)約”活動(dòng)策劃方案的討論制定,營(yíng)銷(xiāo)部同事共同提出“好房子、好日子、幸福一輩子”的宣傳語(yǔ),打出“日進(jìn)百金,好車(chē)相送”的營(yíng)銷(xiāo)亮點(diǎn)。同時(shí),開(kāi)始負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)推廣活動(dòng)的廣告物料籌備制作工作。

         。ㄊ20xx年3月,負(fù)責(zé)《永順項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓展方案》的制定及執(zhí)行;負(fù)責(zé)永順項(xiàng)目下鄉(xiāng)拓展DM單頁(yè)文案的編輯制定,并與集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)部聯(lián)系該DM單頁(yè)的版面而定設(shè)計(jì)制作,現(xiàn)已用于永順鄉(xiāng)鎮(zhèn)的宣傳推廣之中。

          (十三)、20xx年3月中下旬,負(fù)責(zé)《永順項(xiàng)目3。15企業(yè)展會(huì)執(zhí)行方案》的制定與執(zhí)行,在永順當(dāng)?shù)叵M(fèi)者心中樹(shù)立了大漢“責(zé)任企業(yè),深?lèi)?ài)客戶”的全新企業(yè)形象,“做本地人的大漢,做本地人信任的大漢”。

          (十四)、20xx年3月下旬,協(xié)同李肇鑫部長(zhǎng)負(fù)責(zé)《大漢府順家園車(chē)庫(kù)選購(gòu)活動(dòng)》相關(guān)廣告物料的制作及現(xiàn)場(chǎng)布置。

          (十五)、20xx年4月初,完成《大漢府順家園產(chǎn)品推薦會(huì)》文案撰定,滿足了縣城行政企事業(yè)單位的宣傳推廣需要,同時(shí)提出“全員一點(diǎn),縣鄉(xiāng)兩線,政事私三位一體”的年度營(yíng)銷(xiāo)蓄客模式。

         。ㄊ、20xx年4月中下旬,在陳憲剛副總經(jīng)理的親切指導(dǎo)下,首次獨(dú)立撰寫(xiě)《大漢府順家園首次“幸福預(yù)約”開(kāi)盤(pán)方案》,并承擔(dān)開(kāi)盤(pán)活動(dòng)相關(guān)廣告物料的制作及會(huì)場(chǎng)布置工作。

         。ㄊ撸20xx年4月下旬至今,協(xié)助府正B棟XX7、XX8商鋪鋪主,成功引進(jìn)中國(guó)十大男裝品牌之一——“才子”男裝入駐大漢府正商業(yè)步行街。

          企業(yè)花費(fèi)成本,取得企業(yè)資源。企業(yè)資源有時(shí)是以個(gè)人(部門(mén))取得相應(yīng)的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力來(lái)體現(xiàn)的,所以個(gè)人(部門(mén))通過(guò)企業(yè)平臺(tái)或花費(fèi)企業(yè)成本取得的人脈資源或者業(yè)務(wù)能力即是企業(yè)資源。大漢是一個(gè)講究責(zé)任文化的企業(yè),其優(yōu)秀的紅色企業(yè)文化熏陶和培養(yǎng)了一批又一批頂天立地的大漢人,他們“看得見(jiàn),敢于抓,抓得住”,始終堅(jiān)持“學(xué)習(xí),自省,批評(píng),溝通”的合作理念,同志同行,同德同心,同甘共苦,同禮同樂(lè)。

          因此,如果說(shuō)以上個(gè)人的所述工作中取得了某些微不足道的成績(jī),那不僅僅是個(gè)人的努力,而是永順項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的關(guān)心與厚愛(ài)及同事們的幫助與精誠(chéng)合作,更是有幸站在了大漢這位頂天立地的巨人肩膀之上! 四、下半年工作安排入則懇懇以盡忠,出則謙謙以自悔。為了回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)愛(ài),遵循“干大事,流大汗,成大業(yè)”的企業(yè)精神,同時(shí)為切合項(xiàng)目公司營(yíng)銷(xiāo)部工作開(kāi)展的需要,針對(duì)申請(qǐng)職位的客觀要求,在項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及營(yíng)銷(xiāo)部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我以后的工作安排主要集中于三大方面:

         。ㄒ唬⒃趯(shí)踐中系統(tǒng)學(xué)習(xí)研究房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí),特別是縣域房地產(chǎn)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研、方案策劃、投融管理、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)和物業(yè)管理等工作。

         。ǘ、大漢府順家園項(xiàng)目下半年的推廣整合策劃,包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì),項(xiàng)目推廣期、促銷(xiāo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等。近期營(yíng)銷(xiāo)部開(kāi)展的宣傳蓄客活列述如下:

         、、大漢府順家園“幸福預(yù)約”二期幸福卡發(fā)行活動(dòng);②、開(kāi)展針對(duì)行政企事業(yè)單位的“府順家園產(chǎn)品推薦會(huì)”宣傳活動(dòng);③、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源,繼續(xù)深入開(kāi)展“永順縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)拓展”活動(dòng);

         、、“南山印象·永順新城”——永順縣首屆大漢杯攝影作品大賽可行性策劃方案初稿撰寫(xiě)。

          (三)、大漢府正家園(一期)項(xiàng)目的銷(xiāo)售招商策劃,包括售樓人員培訓(xùn),招商手冊(cè)的編制,行業(yè)態(tài)定位等,同時(shí)包括前期的物業(yè)管理等工作。

          五、工作原則古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有堅(jiān)忍不拔之志。人是理性動(dòng)物,區(qū)別于其它自然界動(dòng)物最本質(zhì)的一點(diǎn)就在于我們?nèi)祟?lèi)有思想,能夠在做任何事情之前能夠在大腦中提前做出思維判斷,從而做出理性選擇。我研讀大漢企業(yè)價(jià)值文化,重點(diǎn)探究傅勝龍總裁經(jīng)典語(yǔ)錄,結(jié)合永順項(xiàng)目部潘安民總經(jīng)理提出的工作指導(dǎo)方針,總結(jié)出工作中所應(yīng)遵循的三大原則:

         。ㄒ唬,加強(qiáng)自己思想建設(shè),增強(qiáng)全局意識(shí)與服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感,積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。同時(shí),與銷(xiāo)售部同事互相尊重,互相學(xué)習(xí),以團(tuán)隊(duì)利益為重,達(dá)成共同的價(jià)值觀,形成命運(yùn)共同體,營(yíng)造營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)精英文化。

         。ǘ,加強(qiáng)學(xué)習(xí),制定學(xué)習(xí)目標(biāo)計(jì)劃。西瓜和巧克力具有不同層次的甜蜜,所以人的需求分成不同的層次,客戶的需求也是多樣化,更是會(huì)不斷的變化。因此,金融理財(cái)知識(shí)、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)、部門(mén)管理等相關(guān)的知識(shí)都是我要學(xué)習(xí)掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆。

         。ㄈ,保持對(duì)生活與工作的熱情。對(duì)于購(gòu)房者來(lái)說(shuō),營(yíng)銷(xiāo)策劃人員的熱情及專(zhuān)業(yè)知識(shí)能夠讓人體會(huì)到這個(gè)樓盤(pán)的內(nèi)涵,產(chǎn)生信任感,更愿意買(mǎi)這個(gè)樓盤(pán)的樓房或者門(mén)面。而如今的房地產(chǎn)從業(yè)人員不僅要為賣(mài)方負(fù)責(zé),也要為買(mǎi)房負(fù)責(zé)。如置業(yè)顧問(wèn)首先應(yīng)從購(gòu)房者的利益角度來(lái)分析交易的可行性,即以購(gòu)房者需求為主體,因?yàn)橹挥辛私饬速?gòu)房者的真正需求,才能從實(shí)際需求出發(fā)引導(dǎo)交易的進(jìn)行。因此,充滿熱情的營(yíng)銷(xiāo)策劃人員才能全心全意投入到工作之中創(chuàng)造應(yīng)有的個(gè)人與企業(yè)價(jià)值。

          六、總結(jié) “資本=責(zé)任、業(yè)績(jī)=財(cái)富”的價(jià)值理念是我兩年工作當(dāng)中與客戶談?wù)撟疃嗟脑掝},因?yàn)樗谴鬂h人視資本的積累為責(zé)任的積累,視業(yè)績(jī)的增加為財(cái)富的增加,以實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值企業(yè)化,企業(yè)價(jià)值社會(huì)化,并逐漸深度理解轉(zhuǎn)化為個(gè)人價(jià)值觀。通過(guò)全體大漢人創(chuàng)造性勞動(dòng)造就非凡的業(yè)績(jī),創(chuàng)造更多的社會(huì)財(cái)富,而最終大漢每一位員工將“納賢、守信、勤奮、儉樸”的經(jīng)營(yíng)理念貫徹落實(shí)到實(shí)際工作和生活中,最終得到個(gè)人價(jià)值觀的升華,尋找到生命旅途目的的真正意義所在。

          “大漢是本地人民的大漢”,作為永順本地人,我更愿、也更應(yīng)該踐行“滿足用戶的需求就是我們的行動(dòng)”的企業(yè)軍規(guī),生根永順項(xiàng)目、視業(yè)主為親人、為家鄉(xiāng)百姓提高居住幸福指數(shù)解疑難!公司領(lǐng)導(dǎo)一直秉承“賽馬不相馬”的選才理念,因而我很榮幸有機(jī)會(huì)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈上個(gè)人的晉升申請(qǐng)報(bào)告,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙中給予我個(gè)人的關(guān)注!

          在此,感謝公司的培育、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,表示最真摯的敬意和謝意!

        請(qǐng)人:XXX

          20xx年5月1日

        升職申請(qǐng)書(shū)2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          20____年____月份,我順利通過(guò)公務(wù)員考試,成為一名光榮的國(guó)家公務(wù)員。一年來(lái),我在這個(gè)團(tuán)結(jié)求實(shí),溫暖友愛(ài)的集體里,親身感受到了組織的關(guān)懷,團(tuán)結(jié)奮斗的快樂(lè),在組織的培養(yǎng)教育下,我嚴(yán)格按照國(guó)家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),力求精益求精,在見(jiàn)習(xí)期滿之際,我鄭重向組織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

          為了便于組織對(duì)我的考察,我將自己一年的工作實(shí)際情況向組織作以匯報(bào):

          一、政治思想方面:

          首先,我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會(huì)精神、"三個(gè)代表"重要思想和"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)",通過(guò)集中和業(yè)余學(xué)習(xí),抄寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)心得體會(huì),努力提高自己的思想覺(jué)悟,爭(zhēng)取在思想上與黨組織保持高度一致。其次,我還參加辦公室文秘人員培訓(xùn)、信息培訓(xùn)等,自覺(jué)加強(qiáng)政治素養(yǎng),不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高業(yè)務(wù)水平,保證順利完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

          二、業(yè)務(wù)工作方面

          一年里來(lái)我自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。具體做好文件起草、會(huì)議安排、政策落實(shí)、資料整理裝檔等工作;貫徹落實(shí)耕地保護(hù)制度,負(fù)責(zé)簽訂《20____耕地保護(hù)責(zé)任書(shū)》27份;撰寫(xiě)報(bào)送單位信息40余條;整理資料文檔60余盒;協(xié)同排查地質(zhì)災(zāi)害20余次;配合執(zhí)法巡查7次;通過(guò)查缺補(bǔ)漏整理資料,順利完成了國(guó)家土地督察西安局對(duì)土地例行督察涉及園區(qū)先關(guān)資料;配合完成"三權(quán)發(fā)證"工作26個(gè)行政村,8400宗地的外業(yè)調(diào)查工作;完成征地50余畝;處理**案件4起;配合完善地整理項(xiàng)目的資料收集和歸檔等工作。起草完善國(guó)土分局內(nèi)部管理制度,制定征地工作流程圖,完善黨支部建設(shè)資料,吸收入黨積極分子1名。配合開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)和"黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)",撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)余字。

          三、存在的`不足和今后的打算

          一年來(lái),我勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、嚴(yán)格遵守單位各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定,自覺(jué)接受紀(jì)律約束和群眾監(jiān)督,順利的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),適應(yīng)了由學(xué)著工作到學(xué)會(huì)工作的轉(zhuǎn)變,但離組織的要求還有一定的距離,主要表現(xiàn)在業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺,處理能力欠佳,工作積極性不夠高、主動(dòng)性不夠強(qiáng),不能完滿的完成任務(wù)。在今后的工作中,我將化壓力為動(dòng)力,不斷解放思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng),始終保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌和務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),搞好實(shí)踐運(yùn)用,煉就正真本領(lǐng)。堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),扎實(shí)工作,努力探索新形勢(shì)下的工作新路子,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,為園區(qū)的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

          以上是自己工作一年來(lái)的基本工作情況,不妥之處,懇請(qǐng)組織批評(píng)指正,作為一名國(guó)家公務(wù)員,我渴望按期轉(zhuǎn)正,請(qǐng)組織考慮我的申請(qǐng),我將虛心接受組織對(duì)我的審查和考驗(yàn)!

        此致

        敬禮!

          ______

          ________年____月____日

        升職申請(qǐng)書(shū)3

        敬愛(ài)的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我叫xx,是xx部的一名普通職員,工作至今已有x年時(shí)光了,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念十分了解并認(rèn)同。

          自從第一天來(lái)到這個(gè)崗位上,我就決心要傾注所有的熱情和汗水做好這份工作。兩年來(lái),,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的'工作到有計(jì)劃的工作,從新員工變成老員工,工作方面我雖不敢說(shuō)是盡職盡責(zé)、面面俱到,但至少我是盡了自我全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。xx年的下半年,透過(guò)帶新員工,也讓我自我的工作更上了一個(gè)新臺(tái)階,工作狀態(tài)更加穩(wěn)定,心態(tài)更加成熟,感激領(lǐng)導(dǎo)給予我的這次提升自我、展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)。

          這天,我正式向公司提出xx職務(wù)的申請(qǐng),我明白在這個(gè)崗位上工作壓力會(huì)更大,但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)迎接新的挑戰(zhàn),我有信心會(huì)把工作做得更好。

          在此懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)再一次給予我信任,我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。

        此致

        敬禮!

        申請(qǐng)人: xx

          xxxx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)4

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我是XX年X月進(jìn)入公司的,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和重視,為我提供了這么好的工作環(huán)境。使我迅速的融入到工作中去,跟同事們打成一片。

          我自入職以來(lái),在公司良好發(fā)展氛圍和優(yōu)秀企業(yè)文化的感召下,由一名剛?cè)胄械男率种饾u成長(zhǎng)為一名合格的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),從簡(jiǎn)單的事務(wù)性工作的處理到逐漸接手和適應(yīng)復(fù)雜工作的應(yīng)對(duì),順利為公司管理團(tuán)隊(duì)所接受并成為其中一員,并且在職業(yè)生涯規(guī)劃和成長(zhǎng)的'過(guò)程中體現(xiàn)我自身的價(jià)值。

          另一方面,盡心盡職,協(xié)助處長(zhǎng)做好分管工作,當(dāng)好助手,協(xié)助處長(zhǎng)主要做了以下工作:一是做好年終收入預(yù)算調(diào)整和收入組織工作,圓滿完成上半年的財(cái)政收入任務(wù)。

          然而我們所處的城市是一個(gè)正以驚人的速度向前發(fā)展的城市,無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)還是消費(fèi)水平在全國(guó)都是名列前茅。在這種形勢(shì)下,現(xiàn)有的工資水平顯得有些單薄,已經(jīng)成為限制我自身發(fā)展的最主要因素之一。

          為了能跟好的為公司效力,也為了使自身能得到更好的發(fā)展,特此向公司領(lǐng)導(dǎo)提出加薪申請(qǐng)。申請(qǐng)工資及福利向上提升XX%。

          當(dāng)然加薪不是目的,只是希望讓我們做得更好!

          此致

        敬禮!

          XXX

          XXXX年XX月XX日

        升職申請(qǐng)書(shū)5

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo)您好:

          我是________部門(mén)的________,于________年____月____日成為超市的員工。在這段時(shí)間里,我工作努力,表現(xiàn)突出,完全能夠勝任工作,根據(jù)公司的規(guī)章制度,現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為正式員工。

          在這段時(shí)間里,我主要的工作是_________,通過(guò)鍛煉,我熟悉了_________的整個(gè)操作流程。在工作中,我一直嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂。___________方面不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,不斷提高充實(shí)自己,希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面,為公超市做出更大的貢獻(xiàn)。

          當(dāng)然,由于本人也有多年的工作經(jīng)驗(yàn),在加上在該超市的這段時(shí)間的工作和努力學(xué)習(xí),這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面。在此,我要特地感謝超市的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,感謝大家對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給與提醒和指正。

          超市寬松融洽的工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了這里的工作環(huán)境,同時(shí)讓我很快與同事們成為了很好的工作伙伴。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間,我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作,當(dāng)然我還有很多不足的地方,處理問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)方面有待提高,團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng),需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己的`能力。

          我很喜歡這份工作,這段時(shí)間來(lái)我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹匠械难杆侔l(fā)展,我深深地感到驕傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。

          在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用真誠(chéng)的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為該超市創(chuàng)造價(jià)值,同超市一起展望美好的未來(lái)!

          此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:___________

          ________年____月____日

        升職申請(qǐng)書(shū)6

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xxx,在xx公司工作已有一年零六個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從2月進(jìn)入公司以來(lái),從實(shí)習(xí)到試用再到正式同事,我傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)證明自我、感激同事對(duì)我的幫忙、報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來(lái),我一向無(wú)愧于心,盡自我全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。

          自從事咨詢工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫忙下,使我不斷掌握了新的技能和知識(shí)。1年多來(lái)的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作,并在此基礎(chǔ)上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說(shuō)明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;1年多來(lái)的不停實(shí)踐使我對(duì)photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和規(guī)范、技術(shù)流程和發(fā)展方面,我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在那里我將會(huì)有更好的發(fā)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

          中國(guó)有句俗話:“人往高處走,水往低處流”。就像大部份人一樣,我期望我所付出的努力能夠被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的`本事能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)機(jī)會(huì)出此刻面前,我想無(wú)論是誰(shuí),只要他有自信和信心,他就必須不會(huì)放過(guò)這個(gè)機(jī)會(huì)。

          今日,我鄭重的向公司提出“晉升咨詢部三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理”一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自我的本事,因?yàn)檫@一切都于我對(duì)這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛(ài),以及全體器材部同事們不懈的支持。

          在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一齊展望完美的未來(lái)!

          申請(qǐng)人:xxx

          申請(qǐng)時(shí)間:xxxx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)7

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          首先感謝公司給我提供了工作的機(jī)會(huì),讓我留在XX公司成為正式員工并擔(dān)任初級(jí)助理。從參與XXX項(xiàng)目工作到如今的同時(shí)參與和協(xié)調(diào)XXX的后續(xù)維護(hù)工作,我始終保持積極的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己。在不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能的同時(shí)盡自己所能去幫助后期加入項(xiàng)目組的新同事,以實(shí)現(xiàn)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同進(jìn)步。

          現(xiàn)將這段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

          1、能快速適應(yīng)工作環(huán)境,全身心投入到工作中,在外勤和駐點(diǎn)工作中總結(jié)了不少寶貴經(jīng)驗(yàn)。

          2、軟件操作能力提高。通過(guò)這段時(shí)間的制圖,制表工作的積累,我掌握了最新軟件的操作和運(yùn)用,對(duì)于各項(xiàng)辦公軟件的操作也變得更加?jì)故臁?

          3、積極參與公司活動(dòng),與同事相處融洽。在平常的工作生活當(dāng)中,常主動(dòng)與同事溝通交談,做到快樂(lè)工作,快樂(lè)生活。

          在XX公司的這一年里我學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)知識(shí)和為人處世的道理,我能有今天的進(jìn)步離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的栽培和同事的幫助;趯(duì)公司的熱愛(ài)及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的`期望,鑒于我現(xiàn)在的工作范圍和工作強(qiáng)度,我希望能進(jìn)一步向中級(jí)項(xiàng)目助理發(fā)展。

          在此我正式提出升職申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)提高自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好公司安排的各項(xiàng)工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己一份微薄的力量。我愿意同公司一起成長(zhǎng),一起展望美好的未來(lái)!

          此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:XXX

          20xx年1月21日

        升職申請(qǐng)書(shū)8

        各位領(lǐng)導(dǎo):

          自1996年年底以來(lái),我一直擔(dān)任xx公司經(jīng)理一職,負(fù)責(zé)公司全面工作。近10年來(lái),我和班子成員以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo),以保證企業(yè)穩(wěn)定為己任,克服生產(chǎn)任務(wù)不足,資金緊張,技術(shù)力量薄弱,職工思想活躍,企業(yè)改制各種矛盾聚集等諸多困難,帶領(lǐng)廣大職工在穩(wěn)定、安全、和諧思路下,努力工作,不計(jì)個(gè)人得失,不僅保持了企業(yè)穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行,而且各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)有了一定的提高,并連續(xù)榮獲大港區(qū)集體經(jīng)濟(jì)星級(jí)企業(yè)和目標(biāo)考核先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。以下是近幾年各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況:

          20xx年完成施工總產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元;20xx年完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售額7576萬(wàn)元,比20xx年提高2420萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅292萬(wàn)元,比20xx年提高108萬(wàn)元;20xx年1-4月份完成施工產(chǎn)值和產(chǎn)品銷(xiāo)售

          額萬(wàn)元,比20xx年同期提高萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅萬(wàn)元,比20xx年同期提高萬(wàn)元。

          三和公司到今年4月份為止,共有職工名,其中科級(jí)以上管理人員名、普通管理人員名、技術(shù)干部名、黨員名。共有個(gè)廠隊(duì)、項(xiàng)目部。

          一、緊緊咬定發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),多業(yè)并舉,謀求企業(yè)生存發(fā)展之路

          面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),尤其是20xx年xx公司集體與建設(shè)公司協(xié)議解除勞動(dòng)合同后,企業(yè)在一定程度上失去了建設(shè)公司的政策保護(hù)優(yōu)勢(shì),公司一直處在原有體制與企業(yè)改制的夾縫中,再加上建筑市場(chǎng)各施工企業(yè)間的相互壓價(jià)、讓利等無(wú)序和自相殘殺的競(jìng)爭(zhēng)使公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)一直面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。為了企業(yè)的生存發(fā)展,公司領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識(shí),確立了“兩條腿”走路的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行策略:在占領(lǐng)建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng)。幾年來(lái),我與班子成員分別跑現(xiàn)場(chǎng),積極承攬施工生產(chǎn)任務(wù)。一方面,圍繞建設(shè)公司的重點(diǎn)工程,積極組織人員跟蹤信息,相繼承攬了南京、廣州、上海、惠州、內(nèi)蒙、海南、大連等項(xiàng)目的施工。在公司全體參戰(zhàn)人員的共同努力下,20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元;20xx年1-4月份共創(chuàng)施工產(chǎn)值萬(wàn)元。

          另一方面,公司在搶占建設(shè)公司分包市場(chǎng)的前提下,憑借多年來(lái)積累的投標(biāo)報(bào)價(jià)經(jīng)驗(yàn),積極開(kāi)拓自己獨(dú)立的施工市場(chǎng),幾年來(lái)先后承攬了北海檢修工程、大港煉廠、唐海冀東油田處理廠等檢修、西青開(kāi)發(fā)區(qū)北方氣體工程、xx一廠重油催化拆除工程、安慶石化總廠靜設(shè)備檢修等工程。20xx年自攬工程共創(chuàng)產(chǎn)值萬(wàn)元,20xx年自攬工程共創(chuàng)總產(chǎn)值萬(wàn)元。

          我們深知要想在市場(chǎng)在獲得“更多桶金”,就不能只固守在施工市場(chǎng)上。為此在搶占施工市場(chǎng)的同時(shí),我與班子成員積極尋求市場(chǎng)切入點(diǎn),以新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)做為企業(yè)投向市場(chǎng)的“試金石”,加大多種經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度——其中汽車(chē)配件的開(kāi)發(fā)生產(chǎn)成為三和公司一道亮麗的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)風(fēng)景線,當(dāng)年總銷(xiāo)售額回款(或盈利)達(dá)萬(wàn)元,之后一直成為繼主業(yè)后的一個(gè)強(qiáng)有力的公司經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),至今為止,共獲利萬(wàn)元。

          我與班子成員還在不斷探索投資辦廠上下功夫:20xx年印刷廠實(shí)行股份合作制改組并取得明顯效果;20xx年先后對(duì)砂輪廠、直屬隊(duì)實(shí)行個(gè)人承包經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)了隊(duì)伍的競(jìng)爭(zhēng)活力,如砂輪廠承包后的當(dāng)年產(chǎn)值達(dá)100多萬(wàn)元;20xx年與韓國(guó)派仕國(guó)際株式會(huì)社合作成立韓津電子有限公司等等,均有效激活了三和公司的經(jīng)濟(jì)脈絡(luò)。

          二、完善企業(yè)基礎(chǔ)工作,多管齊下,向管理要效益

          1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),進(jìn)行專(zhuān)業(yè)整合。我與班子成員針對(duì)公司施工和人力資源特點(diǎn),本著將保溫架設(shè)專(zhuān)業(yè)做精做大做強(qiáng)的原則,對(duì)任務(wù)少、效益差、人員多的廠隊(duì)進(jìn)行整合,將富余人員調(diào)整充實(shí)到保溫架設(shè)施工一線,我們相繼重組了保溫隊(duì)和架設(shè)隊(duì):6個(gè)xx隊(duì)合并成為4個(gè)保溫隊(duì),2個(gè)架設(shè)隊(duì)合并成立xx專(zhuān)業(yè)公司。為確保這一舉措順利實(shí)施,并確保職工的合法權(quán)益,我們采取“轉(zhuǎn)走”自愿、兩路并舉的原則,對(duì)不愿意轉(zhuǎn)崗的,根據(jù)本人的意愿與其協(xié)議解除勞動(dòng)合同,共有120多名原集體職工與公司協(xié)議解除了勞動(dòng)合同。這樣,既使施工作業(yè)力量得到了充實(shí)和加強(qiáng),又減少了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也為今后的改革打下了良好的基礎(chǔ)。

          2.規(guī)范工程管理和勞動(dòng)用工。一是規(guī)范合同簽訂和分包隊(duì)伍,嚴(yán)格工程結(jié)算,進(jìn)而較好地解決了以往工程合同無(wú)序簽訂及工程結(jié)算混亂的局面。二是規(guī)范企業(yè)勞動(dòng)力資源及外用工管理,嚴(yán)禁各項(xiàng)目、廠隊(duì)私自使用外用工,從而有效地避免了企業(yè)勞動(dòng)力資源的閑置、浪費(fèi)。另外針對(duì)專(zhuān)業(yè)性極強(qiáng)的崗位,進(jìn)行對(duì)外招聘,幾年來(lái)相繼招聘施工員20人左右,緩解了企業(yè)技術(shù)力量薄弱的不足。三是為嚴(yán)肅企業(yè)紀(jì)律,出臺(tái)《關(guān)于整頓勞動(dòng)紀(jì)律,清理違紀(jì)離崗人員的辦法》,對(duì)違犯公司紀(jì)律的人員進(jìn)行處理,如開(kāi)除偷盜項(xiàng)目材料職工,以正視聽(tīng)。

          3.規(guī)范各種經(jīng)營(yíng)管理辦法。公司在重新調(diào)整、規(guī)范各類(lèi)經(jīng)營(yíng)行為的基礎(chǔ)上,于20xx年修訂下發(fā)了《經(jīng)營(yíng)管理辦法》、《資金預(yù)算管理辦法》、《外用工管理辦法》等一系列管理規(guī)定,使企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作做到有章可循,有法可依。

          4.加強(qiáng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)建設(shè)。幾年來(lái),先后獲取《建筑安施工安全許可證》;編修公司質(zhì)量管理體系文件;通過(guò)iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證,取得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū);成為國(guó)家防腐保溫協(xié)會(huì)會(huì)員;取得《專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)分包交易服務(wù)卡》等等,增加了企業(yè)通向建筑市場(chǎng)的通行證,增強(qiáng)了企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的含金量。公司還構(gòu)建了自己的網(wǎng)站,踏上了信息高速公路,初步實(shí)現(xiàn)了公司信息與高科技接軌的目標(biāo)。

          5.以集團(tuán)公司改制為契機(jī),做好企業(yè)資產(chǎn)清查工作。20xx年,集團(tuán)公司出臺(tái)《國(guó)有單位主辦集體企業(yè)改制分流試點(diǎn)指導(dǎo)意見(jiàn)》,我們組建改制領(lǐng)導(dǎo)小組,黨政一把手親自抓,負(fù)總責(zé),快速推進(jìn)改制工作進(jìn)程:各職能部門(mén)本著“嚴(yán)肅認(rèn)真、密切配合、數(shù)字精準(zhǔn)”的原則,迅速對(duì)公司基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。經(jīng)過(guò)各相關(guān)部室的密切配合,認(rèn)真操作,按建設(shè)公司規(guī)定的程序完成了任務(wù),為改制做好了鋪墊工作。

          三、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)思想修養(yǎng)和黨性建設(shè),改善工作作風(fēng),廉潔從業(yè)

          在政治思想和黨性建設(shè)方面,主要是做好以下幾點(diǎn);一是積極主動(dòng)地參加組織學(xué)習(xí),時(shí)刻牢記自己是一名黨員,不混同于普通群眾;二是利用各種途徑學(xué)習(xí)黨的方針、政策,了解時(shí)事,關(guān)心國(guó)家大事。不斷提高自身政治修養(yǎng),改造我的思想,而且進(jìn)一步提高自己明辨是非的能力、增強(qiáng)為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念。三是在黨員中開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),使我又一次接受了深刻的教育,我們要牢記自己是一名黨員,時(shí)刻保持黨員的先進(jìn)性。

          在工作作風(fēng)廉潔從業(yè)上,堅(jiān)持黨的.優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮民主集中制的優(yōu)勢(shì),從群眾中來(lái),到群眾中去,時(shí)刻把國(guó)家和職工的利益放在第一位,不為個(gè)人謀私利。我個(gè)人以及我們的'領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照上級(jí)黨委的工作要求以及廉潔的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí),時(shí)刻提醒自己按照胡的指導(dǎo)要求,自覺(jué)做到“自重、自省、自警、自勵(lì)”,做到“堂堂正正做人,清清白白從政,踏踏實(shí)實(shí)辦事”。全面履行自己的職責(zé)和任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律、八項(xiàng)注意”。我們干部在實(shí)際工作中要做到要廉潔就必須從“五慎”做起,用“三不得”對(duì)照自己,不能做到自身廉潔就無(wú)法帶領(lǐng)干部職工做好工作,只有我必廉潔,管理才能上臺(tái)階,群眾才會(huì)擁護(hù),領(lǐng)導(dǎo)干部才能有威信。

          四、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)及不足

          幾年來(lái)我最大的工作經(jīng)驗(yàn)就是:實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際。各項(xiàng)工作必須以事實(shí)為依據(jù),以現(xiàn)實(shí)為出發(fā)點(diǎn),理論要聯(lián)系實(shí)際。我所負(fù)責(zé)的xx公司能克服那么多的困難,能夠在不利的局面下,保持隊(duì)伍不散,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,都是實(shí)事求是和理論聯(lián)系實(shí)際的結(jié)果。

          工作中的不足。由于我們面臨的歷史遺留問(wèn)題太多、太復(fù)雜,有些事情未能做到盡善盡美。例如:退休退養(yǎng)人員待遇問(wèn)題,雖經(jīng)多次努力,但這兩類(lèi)人員的安置問(wèn)題仍是企業(yè)改制的難點(diǎn)問(wèn)題。另外,企業(yè)在職職工的工資未得到有效增長(zhǎng),本人對(duì)制度落實(shí)監(jiān)管力度不到位等等。

          最后,借述職報(bào)告的機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝!預(yù)祝xx公司前途光明,在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)現(xiàn)公司的再次騰飛。

        此致

        敬禮!

          xxx

          xxxx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)9

          第一章總則

          一、目的

          為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的,達(dá)成優(yōu)良的工作績(jī)效,促使本公司職務(wù)升遷管道暢通,滿足公司和員工個(gè)人發(fā)展需要,提高公司和員工個(gè)人的核心競(jìng)爭(zhēng)力,進(jìn)而提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本管理辦法。

          二、范圍適用于公司所有員工。

          三、基本原則

         。1)德能和業(yè)績(jī)并重的原則。晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績(jī)。

         。2)逐級(jí)晉升與越級(jí)晉升相結(jié)合的原則。

          員工一般逐級(jí)晉升,為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者,可以越級(jí)晉升。

         。3)縱向晉升與橫向晉升相結(jié)合的原則。員工可以沿一條通道晉升,也可以隨著發(fā)展方向的變化而調(diào)整晉升通道。

         。4)能升能降的原則。根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果,員工職位可升可降。

          (5)職位空缺時(shí),首先考慮內(nèi)部人員,在沒(méi)有合適人選時(shí),考慮外部招聘。

          四、晉升需具備的條件:

         。1)具備較高職位的技能;

         。2)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷;

         。3)在職工作表現(xiàn)及職業(yè)道德;

         。4)完成職位所需的有關(guān)訓(xùn)練課程;

         。5)具有較好的適應(yīng)性和潛力。

          五、晉升核定權(quán)限:

         。1)高層由董事長(zhǎng)提議,經(jīng)董事會(huì)核定;

          (2)副經(jīng)理以上由董事長(zhǎng)核定;

         。3)各部門(mén)主管或助理,由公司總經(jīng)理核定;

         。4)各部門(mén)主管以下各級(jí)人員,由各級(jí)公司主管提議,呈總經(jīng)理核定。

          六、管理職責(zé)劃分

          人事部負(fù)責(zé)員工晉升工作的組織、任職資格條件的審查、任職公布等業(yè)務(wù)運(yùn)作,是員工晉升的具體執(zhí)

          行部門(mén)。各用人部門(mén)負(fù)責(zé)向公司推薦符合晉升條件的員工;由員工主動(dòng)提出晉升時(shí),任職部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)其任職條件進(jìn)行初步核查。

          第二章員工職業(yè)發(fā)展通道

          一、縱向發(fā)展

          部門(mén)普通員工-部門(mén)主管或助理-部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理—公司經(jīng)理或副經(jīng)理—高層—董事會(huì)—股東

          二、橫向發(fā)展

          有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的,如果發(fā)現(xiàn)其另有所長(zhǎng),可以在公司內(nèi)重新選擇如工程到預(yù)算,再晉升為某一系列崗位管理職位;或者是集團(tuán)內(nèi)各子公司之間各崗位的調(diào)整。(集團(tuán)—開(kāi)發(fā)公司—環(huán)境公司—酒業(yè)公司—貿(mào)易公司—物業(yè)公司)

          第三章員工職業(yè)發(fā)展管理

          根據(jù)公司的實(shí)際情況,對(duì)于具有大專(zhuān)以上學(xué)歷或主管級(jí)以上人員的職業(yè)發(fā)展實(shí)行規(guī)劃管理。

          職業(yè)發(fā)展管理模式:

          一、人力資源部負(fù)責(zé)建立員工職業(yè)發(fā)展檔案,并負(fù)責(zé)保管與及時(shí)更新。

          各部門(mén)經(jīng)理為本部門(mén)員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人,如果員工轉(zhuǎn)換部門(mén)或工作崗位,則新部門(mén)經(jīng)理為輔導(dǎo)人。

          二、實(shí)行新員工與部門(mén)經(jīng)理談話制度。

          新員工入公司后三個(gè)月內(nèi),由所在部門(mén)經(jīng)理負(fù)責(zé)與新員工談話,主題是幫助新員工根據(jù)自己的情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向,大致明確職業(yè)發(fā)展意向。由人力資源部跟蹤督促新員工談話制度執(zhí)行情況。

          三、進(jìn)行個(gè)人特長(zhǎng)及技能評(píng)估。

          人力資源部和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人指導(dǎo)員工填寫(xiě)《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》(附件一),包括員工知識(shí)、技能、資格證書(shū)及職業(yè)興趣情況等內(nèi)容,以備日后對(duì)照檢查,不斷完善,一般每?jī)赡晏顚?xiě)一次,新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫(xiě)。

          四、人力資源部每年組織一次員工培訓(xùn)需求調(diào)查,員工需根據(jù)目前崗位職責(zé)及任職資格要求和個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合自身實(shí)際情況填寫(xiě)。

          人力資源部制訂培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí),考慮從需求出發(fā),參考員工培訓(xùn)需求確定培訓(xùn)內(nèi)容。

          五、人力資源部每年對(duì)照《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》檢查一次,了解公司在一年中有沒(méi)有為員工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升機(jī)會(huì),員工個(gè)人一年中考核情況及晉升情況,并提出員工下階段發(fā)展建議。

          六、各部門(mén)經(jīng)理在每年底考核結(jié)果確定后,與本部門(mén)員工就個(gè)人工作表現(xiàn)與未來(lái)發(fā)展談話,確定下一步目標(biāo)與方向。

          七、員工根據(jù)個(gè)人發(fā)展的不同階段及崗位變更情況選定不同的發(fā)展策略,調(diào)整能力需求,以適應(yīng)崗位工作及未來(lái)發(fā)展的需要。

          八、職業(yè)發(fā)展檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等,作為對(duì)職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。

          第四章員工晉升管理

          第一節(jié)員工晉升的基本條件

          一、員工晉升的'基本條件

          ……

          二、員工晉升時(shí),同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格:

         。1)在部門(mén)內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿一年,或在公司內(nèi)不同部門(mén)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿兩年;

         。2)歷年來(lái)的考核成績(jī):平均80分以上,且無(wú)受過(guò)處罰;

          (3)具備擬任崗位任職條件:自身基本條件符合崗位說(shuō)明書(shū)列明的任職資格條件;

          (4)具備擬任崗位所需能力:經(jīng)考核,符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求,考核成績(jī)要求在80分以上。

          第二節(jié)員工晉升的辦理

          一、晉升時(shí)機(jī):

         。1)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)需要及發(fā)展規(guī)劃,為保證高效運(yùn)作,同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備,人力資源部每?jī)赡杲M織一次員工晉升。

         。2)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若已有具備晉升條件的適當(dāng)人選,可隨時(shí)依本辦法晉升程序辦理晉升。

          二、晉升辦理程序

          1、確定擬提升職位:人力資源部根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及人員需求,定期發(fā)布擬新任領(lǐng)導(dǎo)者的職務(wù)類(lèi)別、數(shù)量及具體要求。

          2、推薦合適人選:

         。1)推薦:由員工任職部門(mén)推薦的,填寫(xiě)《管理職務(wù)晉升推薦表》(附件二)并初步審查后交人力資源部隊(duì);

         。2)自薦:由員工自薦的,填寫(xiě)《員工晉升申請(qǐng)表》(附件三),經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人、公司經(jīng)理核查后交人力資源部。

          3、晉升考核:人力資源部根據(jù)職位要求,對(duì)所有人選的任職資格進(jìn)行審查,對(duì)于審查符合條件的,組織用人部門(mén)及其他相關(guān)人員對(duì)其按照擬任職崗位要求進(jìn)行考核。填寫(xiě)《員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表格》(附件四:主管人員適用;附件五:管理人員適用)。4、決定人選:人力資源部匯總考核結(jié)果,經(jīng)會(huì)議討論后決定最后人選,由最高核定人簽發(fā)任命通知。

          第三節(jié)其他相關(guān)規(guī)定

          一、經(jīng)批準(zhǔn)晉升后,員工需接受新崗位的任職培訓(xùn),且考核合格方可正式上任。

          二、聘任期一般為二年,聘任期滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否續(xù)聘。

          三、晉升條件不足時(shí)可設(shè)職務(wù)代理:

          (1)各級(jí)職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí),若無(wú)具備晉升條件的人員派任,應(yīng)提升適當(dāng)人員代理職務(wù)。

         。2)主管級(jí)以上人員,除任職年限不足外(以不足一年為限),其余條件不足者,不得提升。

         。3)同等職位代理,視代理期間工作績(jī)效于適當(dāng)時(shí)機(jī)辦理直接調(diào)任;不同職等代理,跨一職級(jí)代理滿半年,跨兩職級(jí)代理滿一年時(shí),可辦理晉升。

          第五章職位輪換

          一、職位輪換的對(duì)象:

         。1)在同一職位超過(guò)五年的管理人員;

         。2)大學(xué)專(zhuān)科以上,有一定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),有較大發(fā)展?jié)摿Φ膯T工,儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)先。

          二、辦理程序:

         。1)每年根據(jù)公司運(yùn)作需要,由人力資源部會(huì)同各用人部門(mén)擬定參加輪換的管理崗位名單。

         。2)職位輪換的具體操作按內(nèi)部調(diào)動(dòng)形式進(jìn)行,審批手續(xù)按內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序執(zhí)行。

          第六章儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者管理

          定期統(tǒng)計(jì)分析各公司的人員結(jié)構(gòu),建立公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。

          一、儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的條件:

          工作中表現(xiàn)出色,綜合素質(zhì)高、能力強(qiáng),具備較大發(fā)展?jié)摿,個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中所希望任職的職位是公司的核心關(guān)鍵職位。

          二、工作流程:

         。1)確定關(guān)鍵職位。

          人力資源部會(huì)同各用人部門(mén),對(duì)公司中的職位進(jìn)行分析,確定哪些是關(guān)鍵的,是需要建立人才儲(chǔ)備的職位,并明確關(guān)鍵職位要求。

          (2)接班人的來(lái)源。

          由部門(mén)定期或不定期推薦,或每年辦理員工晉升時(shí)選拔出的后備人選。

         。3)對(duì)初選的接班人的考核。

          按其計(jì)劃要接替職位的要求進(jìn)行考核。

         。4)儲(chǔ)備領(lǐng)導(dǎo)者的任用。

          公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí),直接辦理晉升審批手續(xù)。

          第七章領(lǐng)導(dǎo)者優(yōu)化體系

          系統(tǒng)性地發(fā)現(xiàn)不合格領(lǐng)導(dǎo)者,用科學(xué)的方法進(jìn)行分析,最后用公平的方式對(duì)他們進(jìn)行處理。

          優(yōu)化流程:

          一、找出不合格的領(lǐng)導(dǎo)者。

          滿足下列條件之一的應(yīng)視為不合格領(lǐng)導(dǎo)者:

         。1)考核成績(jī)?yōu)椤安豢山邮堋钡模?/p>

         。2)連續(xù)兩次季度考核為“不可接受”,同時(shí)考核為“需要改進(jìn)”的;

          (3)連續(xù)兩年考核為“達(dá)到要求”的。

          二、收集每個(gè)個(gè)案的資料,并進(jìn)行分析。

          對(duì)于部門(mén)經(jīng)理層,由人力資源部準(zhǔn)備個(gè)人材料,組織對(duì)不合格的領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行討論與分析。對(duì)于主管人員,由所在部門(mén)準(zhǔn)備個(gè)人材料,人力資源部和所在部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行分析。

          三、決定處理策略領(lǐng)導(dǎo)者表現(xiàn)不佳的原因有很多,透過(guò)事前資料搜集以及會(huì)議中充分的討論后,擬定相應(yīng)的處理方法報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

          (1)降級(jí)使用:對(duì)于能力不夠的領(lǐng)導(dǎo)者予以降級(jí),但必須按比例嚴(yán)格執(zhí)行。

         。2)輪換:對(duì)于能力不適合現(xiàn)職的給予職位輪換。

         。3)留職察看(轉(zhuǎn)入觀察期):對(duì)于有潛力或原因不明的領(lǐng)導(dǎo)者要轉(zhuǎn)入觀察期,建立在短期內(nèi)(3—6個(gè)月)必須達(dá)到具體或量化的目標(biāo),當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)者有明顯改進(jìn)時(shí),鼓勵(lì)并告知他們。當(dāng)無(wú)明顯改進(jìn)時(shí),采取其他措施處理。

         。4)解雇:解雇無(wú)改進(jìn)可能的領(lǐng)導(dǎo)者,但也給予情有可原或仍有潛力的領(lǐng)導(dǎo)者改進(jìn)的機(jī)會(huì)。

          第八章附則

          本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和修訂,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

          附件:

          1、員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表

          2、管理職務(wù)晉升推薦表

          3、員工晉升申請(qǐng)表

          4、員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(主管人員適用)

          5、員工晉升綜合素質(zhì)與能力考核表(管理人員適用)

          6、員工能力開(kāi)發(fā)需求表

          7、續(xù)聘人員匯總表

        升職申請(qǐng)書(shū)10

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          本人為本部門(mén)員工xx申請(qǐng)?zhí)岢錾,現(xiàn)任xx職位。在其崗位表現(xiàn)優(yōu)秀。

          做事情按公司制度并秉承公司文化,對(duì)團(tuán)隊(duì)起到了帶頭和代表作用!

          在日常工作中給員工以關(guān)懷和幫助,起到了表率作用。超出了工作職責(zé)范圍并在團(tuán)隊(duì)心中起到了領(lǐng)導(dǎo)的作用。

          故做為領(lǐng)導(dǎo),特此為員工xx申請(qǐng)升職。

          望給予批準(zhǔn)!

         申請(qǐng)人:xx

          xx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)11

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我是財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)***,從20xx年7月16日進(jìn)入公司后一直擔(dān)任財(cái)務(wù)部的會(huì)計(jì)一職,在這一職位上,先后擔(dān)任速品直營(yíng)的收入會(huì)計(jì)和公司費(fèi)用會(huì)計(jì)及審計(jì)會(huì)計(jì)的職務(wù),通過(guò)這些崗位的輪換,再加上對(duì)公司將近兩年時(shí)間的了解,我更加深刻的了解了直營(yíng)店鋪的基本賬務(wù)問(wèn)題,也對(duì)公司的主要費(fèi)用的支出有了一定認(rèn)識(shí),并且對(duì)公司購(gòu)買(mǎi)的主要商品的一些價(jià)格問(wèn)題以及一般員工差旅費(fèi)的問(wèn)題也能較好的掌握和把控。

          今天我正式申請(qǐng)“財(cái)務(wù)審計(jì)主管”一職,我自己也很清楚,從我的年齡和經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,我并不是審計(jì)主管的最好人選,但這些不代表我沒(méi)有能力來(lái)勝任這個(gè)工作,有受過(guò)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的教育與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn),以及我不斷努力的毅力。以下是我的個(gè)人計(jì)劃:

          1, 首先會(huì)不斷完善公司的內(nèi)審制度,使得以后的每項(xiàng)報(bào)銷(xiāo)都有據(jù)可依。

          2, 其次是對(duì)各個(gè)方面的監(jiān)控:

         。1)采購(gòu)物品價(jià)格的監(jiān)控,對(duì)每項(xiàng)采購(gòu)的`物品的價(jià)格都要和前期的歷史價(jià)格進(jìn)行對(duì)比,預(yù)防部分人員從中賺取差價(jià)

         。2)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控,對(duì)各部門(mén)的預(yù)算的執(zhí)行是否偏離進(jìn)行監(jiān)督,必要時(shí)候給予警告

         。3)專(zhuān)項(xiàng)裝修費(fèi)及其他專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的監(jiān)控,對(duì)公司重大活動(dòng)和部分店鋪的裝修費(fèi)用等進(jìn)行費(fèi)用跟蹤控制

         。4)對(duì)差旅費(fèi)是否遵循差旅制度的監(jiān)控。

          3, 再次是積極配合其他本部門(mén)及外部門(mén)的工作,為財(cái)務(wù)部樹(shù)立良好形象。

          我很幸運(yùn)的碰到這個(gè)機(jī)遇,我想爭(zhēng)取它。當(dāng)然如果領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得我無(wú)法勝任審計(jì)主管的職位,我也欣然接受,我有我的理想,但我也腳踏實(shí)地,我相信我只要努力的做好我的本職工作,努力學(xué)習(xí)我所沒(méi)碰到的知識(shí),我會(huì)一步一步的向前邁步的。但我非常希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)機(jī)會(huì),倘若領(lǐng)導(dǎo)最后還是覺(jué)得能力不足,我也安心的做回我的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與其他工作。對(duì)于財(cái)務(wù)與公司來(lái)講,最需要的是對(duì)公司的忠誠(chéng),把公司的榮辱當(dāng)成自己的事情,當(dāng)然我也需要得到公司和領(lǐng)導(dǎo)的信任!

          申請(qǐng)人:***

          20xx年5月30日

        升職申請(qǐng)書(shū)12

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我叫王強(qiáng),于xxxx年xx月xx日進(jìn)入領(lǐng)跑公司,根據(jù)公司的需要,目20xx411前擔(dān)任實(shí)習(xí)陳列員一職,負(fù)責(zé)撫順中興彪馬陳列工作。本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)

          取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開(kāi)朗,樂(lè)于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能;責(zé)任感強(qiáng),確實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交付的'工作,和公司同事之間可以通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門(mén)負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技能,重視自身開(kāi)展和進(jìn)步。

          剛剛接觸陳列,難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦,后事之師,這些經(jīng)歷也不斷讓我成熟,在處理各種問(wèn)題是考慮得更全面,杜絕類(lèi)似失誤發(fā)生。在此,我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

          隨著時(shí)間的推移,在公司將近一年,我對(duì)公司也有了很深的理解。公司寬松融洽的工作氣氛、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的企業(yè)文化,使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求本身,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷地學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問(wèn)題,解決問(wèn)題,不斷完善自我,使工作可以更快、更好地完成。我相信我一定會(huì)做好工作,成為優(yōu)秀中的一分子,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望。

          這一年以來(lái),我學(xué)到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速開(kāi)展,我深深地感到驕傲和驕傲,有更加迫切地希望成為一名正式陳列人員,實(shí)現(xiàn)本身的奮斗目的,體現(xiàn)本身的人生價(jià)值,和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉本身、實(shí)現(xiàn)理想的時(shí)機(jī)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美妙的未來(lái)!

        此致

        敬禮!

          申請(qǐng)人:xxx

          日期:xxxx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)13

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是x,在xx公司工作已有一年零六個(gè)月的時(shí)間了,現(xiàn)任公司咨詢部助理一職。自從20xx年2月進(jìn)入公司以來(lái),從實(shí)習(xí)到試用再到正式員工,我傾注所有的熱情和汗水以此來(lái)證明自我、感謝同事對(duì)我的幫助、答謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。這么久以來(lái),我一向無(wú)愧于心,盡自我全部的努力來(lái)做好我的每一項(xiàng)工作。

          自20xx年從事咨詢工作以來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下、在同事的幫助下,使我不斷掌握了新的'技能和知識(shí)。1年多來(lái)的努力使我能熟練運(yùn)用office系列軟件進(jìn)行報(bào)告編制、文字處理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、幻燈片制作,并在此根底上能系統(tǒng)得完成可行性研究報(bào)告、規(guī)劃文本及說(shuō)明、財(cái)務(wù)表、準(zhǔn)概算等;1年多來(lái)的不停實(shí)踐使我對(duì)photoshop、cad、cps60、mapgis等繪圖軟件有了更深入了了解,能夠獨(dú)立得進(jìn)行平面設(shè)計(jì)、繪制全套規(guī)劃圖、繪制初步的工程設(shè)計(jì)圖、運(yùn)用gis軟件進(jìn)行dem分析等相應(yīng)的分析;1年多來(lái)的學(xué)習(xí)和鍛煉,讓我認(rèn)知了行業(yè)的技術(shù)要求和標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)流程和開(kāi)展方面,我深信在這個(gè)行業(yè)、這家公司、在那里我將會(huì)有更好的開(kāi)展,也將更好的發(fā)光發(fā)熱。

          中國(guó)有句俗話:;人往高處走,水往低處流。就像大部份人一樣,我期望我所付出的努力能夠被領(lǐng)導(dǎo)看到,我的本領(lǐng)能夠得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)。只要有一個(gè)時(shí)機(jī)出此刻面前,我想無(wú)論是誰(shuí),只要他有自信和信心,他就必須不會(huì)放過(guò)這個(gè)時(shí)機(jī)。

          今日,我鄭重的向公司提出;晉升咨詢部三級(jí)工程經(jīng)理一職申請(qǐng)。我明白在新的崗位上工作壓力會(huì)更大,困難會(huì)更多。但我已經(jīng)作好了準(zhǔn)備,隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)。不管遇到什么麻煩,我都將和我同時(shí)們并肩戰(zhàn)斗。我相信自我的本領(lǐng),因?yàn)檫@一切都來(lái)源于我對(duì)這個(gè)工作多年來(lái)的熱愛(ài),以及全體器材部同事們不懈的支持。

          在此懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的時(shí)機(jī),我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的每一項(xiàng)工作。為公司制造價(jià)值,同公司一齊展望完美的未來(lái)!

          申請(qǐng)人:x

          申請(qǐng)時(shí)間:xx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)14

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          我已經(jīng)收到人事的新合同,這意味著我為公司服務(wù)已經(jīng)滿3年,在這3年里,我為公司作出了一定的貢獻(xiàn),為公司創(chuàng)造了一定的價(jià)值,但同時(shí),我也相應(yīng)地在此申請(qǐng)加薪。

          加薪理由如下:

          1、5月至11月,本人在RD任產(chǎn)品工程師,積極配合各項(xiàng)目工程師完成各個(gè)項(xiàng)目,包括圖紙、BOM制作,F(xiàn)A分析和簽核,ECN發(fā)行等。負(fù)責(zé)產(chǎn)品包括所有CORE產(chǎn)品:GT、PT、Aphel—lite、5015、97S。

          2、至11月加入PM部門(mén),本人有以下成績(jī)。

          a、11月到10月,承接福田2噸環(huán)衛(wèi)車(chē)項(xiàng)目和Midi—Car項(xiàng)目。協(xié)助業(yè)務(wù)員William Wang從初期選型、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與審核、樣品制作、BOM發(fā)行、到量產(chǎn)物料追蹤,整個(gè)項(xiàng)目全程跟蹤,并積極跟客戶溝通,并配合客戶解決裝車(chē)中遇到的問(wèn)題。在福田2噸環(huán)衛(wèi)車(chē)與Midi—Car兩個(gè)項(xiàng)目中,在連接器方面,共為公司創(chuàng)造470萬(wàn)RMB左右銷(xiāo)售額,盈利(不便公開(kāi))萬(wàn)左右。

          b、 3月起,本人以過(guò)去做福田項(xiàng)目熟練的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)與William Wang攻下福田3噸環(huán)衛(wèi)車(chē)與北汽新能源汽車(chē),其中福田3噸環(huán)衛(wèi)車(chē)計(jì)劃1500輛車(chē),將為公司帶來(lái)180萬(wàn)RMB的營(yíng)業(yè)額,北汽新能源3500輛車(chē),將為公司帶來(lái)7MB的營(yíng)業(yè)額,在連接器方面,兩家客戶就這兩個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)將為公司帶來(lái)(不便公開(kāi))萬(wàn)RMB左右的利潤(rùn)。

          c、本人承接的項(xiàng)目還有:BOMBARDIER同軸連接器,廣西玉柴、浙江金龍、孟買(mǎi)地鐵、萬(wàn)向等客戶的項(xiàng)目,從報(bào)價(jià)到樣品和BOM,本人都出色的.完成了任務(wù)。

          d、在PM的時(shí)間里,本人幾乎給過(guò)每一位亞洲銷(xiāo)售的大力支持,在每一位亞洲銷(xiāo)售每一次跟我的交流中,可以看得出他們對(duì)我的信任。

          最后,本人除了加薪外,還申請(qǐng)職位升級(jí),這利于我自己,也利于公司,原因有兩個(gè):

          一,從本人所完成的項(xiàng)目來(lái)看,本人完全有資格升職;

          二,出于業(yè)務(wù)關(guān)系,本人需要常會(huì)客戶,但本人職位比較低,在與客戶交流中,常會(huì)讓客戶覺(jué)得我們公司對(duì)客戶不夠重視,這并不利于客戶對(duì)我們產(chǎn)生信心,影響客戶對(duì)訂單的方向。于此兩項(xiàng),本人申請(qǐng)升職。

        此致

        敬禮

          申請(qǐng)人:xxx

          申請(qǐng)日期:20xx年xx月xx日

        升職申請(qǐng)書(shū)15

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          我是綜合辦公室職員,入職公司已有一年多,對(duì)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念了解并認(rèn)同。本人現(xiàn)提出升職申請(qǐng),主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快,組織結(jié)構(gòu)越來(lái)越清晰,同時(shí)對(duì)人才的需求也隨之增強(qiáng),作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請(qǐng)——綜合辦公室主管。

          在集團(tuán)工作的這段時(shí)間,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下,我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作,從有目標(biāo)的工作到有計(jì)劃的工作。行政部門(mén)是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體,既要取信于內(nèi),也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

          同時(shí),借此申請(qǐng)將我在今年上半年取得的工作成績(jī)匯報(bào)如下:

          1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類(lèi)管理工作現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部;與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務(wù)于項(xiàng)目部需求。

          2、順利收集建造師注冊(cè)相關(guān)資料報(bào)至直管部門(mén)審核,完成初始一、二級(jí)建造師和臨時(shí)建造師注冊(cè)共60人。

          3、制訂集團(tuán)公司各部門(mén)領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法,使各部門(mén)在使用辦公用品時(shí)有計(jì)劃性。

          4、基本收取集團(tuán)公司對(duì)外的`房租,完善員工宿舍環(huán)境的整改。

          5、在后勤維修方面,能做到有報(bào)及時(shí)修,無(wú)報(bào)常維護(hù)。

          6、積極配合各部門(mén)的會(huì)議要求,做好會(huì)場(chǎng)的布置,提升集團(tuán)公司會(huì)議水平標(biāo)準(zhǔn)。

          7、妥善安排接待所需的道具,提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

          以上工作成績(jī)基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的,而在完成上述工作時(shí)也不斷培養(yǎng)了我的獨(dú)立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

          不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,如果此次申請(qǐng)得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同,提供我一個(gè)更高的平臺(tái),我會(huì)不負(fù)眾望,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

          如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請(qǐng)還“年輕”,需要時(shí)間的磨練,我也不會(huì)泄氣,在工作中找不足來(lái)提升工作質(zhì)量和效率。

        此致

        敬禮!

        XXX

          20xx年XX月XX日

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