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      1. 主管申請書

        時(shí)間:2022-12-22 18:19:53 常用申請書 我要投稿

        主管申請書(通用5篇)

          在人們物質(zhì)精神需求不斷增長的今天,申請書與我們的生活息息相關(guān),我們可以將自己的愿望和請求寫進(jìn)申請書里。相信許多人會(huì)覺得申請書很難寫吧,下面是小編幫大家整理的主管申請書(通用5篇),僅供參考,大家一起來看看吧。

        主管申請書(通用5篇)

          主管申請書1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

          您們好:

          隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲,我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產(chǎn)生了深厚的感情,我喜歡公司的企業(yè)文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個(gè)伙伴們。我給予了他們的同時(shí),他們也給予了我更多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時(shí)我也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次展示自我的機(jī)會(huì)。在這里,我將用最樸實(shí)、最誠懇的態(tài)度、執(zhí)著追求事業(yè)的責(zé)任心,務(wù)實(shí)的工作舉措來展現(xiàn)自己,希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持,能晉升銷售主管這個(gè)崗位。

          作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認(rèn)為,管理的實(shí)質(zhì)就是服務(wù),管理為業(yè)務(wù)服務(wù),全員為客戶服務(wù)。如果我能競爭到銷售主管這個(gè)崗位,我將努力從以下幾個(gè)方面作好工作:

          1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,全面履行崗位職責(zé),結(jié)合客戶的實(shí)際要求,對具體服務(wù)細(xì)節(jié)規(guī)定成文,并督促員工按規(guī)定要求做好,做細(xì)。

          2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達(dá),下情上報(bào),第一時(shí)間傳達(dá)公司對一線員工的要求。掌握員工思想動(dòng)態(tài),適時(shí)的鼓勵(lì),教育,加強(qiáng)員工的工作責(zé)任心,提高工作效率。

          3、練好內(nèi)功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。這句話充分體現(xiàn)了細(xì)節(jié)的重要性。體現(xiàn)在服務(wù)上,就是:100減1等于0。指的是服務(wù)中如果一件小事,一個(gè)小細(xì)節(jié)沒有注意到,也許會(huì)給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務(wù)要提升首先要提升員工的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,做好培訓(xùn),考核工作,強(qiáng)化服務(wù)能力,創(chuàng)新服務(wù)方式。用先進(jìn)的服務(wù)理念武裝頭腦,把服務(wù)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到客戶關(guān)系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務(wù)的唯一標(biāo)準(zhǔn);改變“有求必應(yīng)、有問必答”的被動(dòng)服務(wù)方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動(dòng)關(guān)懷的服務(wù)方式。通過建立和進(jìn)一步完善客戶資料庫,有針對性的'提供個(gè)性化服務(wù)、顧問式的服務(wù)。只有服務(wù)上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。

          在做好以上三點(diǎn)的同時(shí),我將不斷的在實(shí)踐中,完善自己,提升自身素質(zhì)與管理能力。也請領(lǐng)導(dǎo)與同事對我監(jiān)督,但我相信,實(shí)踐肯定能給你們一個(gè)完美答復(fù),這也將在我職業(yè)生涯上畫上靚麗的一筆,。我相信,只要付出,就會(huì)有收獲!如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo),在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好,向更高的目標(biāo)進(jìn)。

        申請人:xxx

          xx年xx月xx日

          主管申請書2

        尊敬的我司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          我是xxx,于今年8月24日入職我公司,成為客服部成員之一,于10月3日至今代理客服部接待員主管一職。現(xiàn)提出申請,希望能正式成為主管。

          在入職金碧物業(yè)的這3個(gè)月,我由一名普通的新員工成為參與接待員日常工作管理者的一員,在代理主管的這段時(shí)間里,通過公司的培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),我努力把自己的工作做到最好,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,用心做事,帶領(lǐng)接待員積極配合開盤前后的各項(xiàng)工作,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,為提高接待員禮儀素養(yǎng)貢獻(xiàn)出自己微博之力,再此期間,我的工作能力和各個(gè)方面的專業(yè)知識(shí)有很大的提高,自己虛心求學(xué),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度得到了各位同事的認(rèn)可及肯定。在此感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和培養(yǎng),感謝諸位同事對我的關(guān)心和工作給予的支持與幫助。

          在工作期間,本人工作認(rèn)真,細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心,勤勉不懈,極富工作熱情;性格開朗,樂于與他人溝通,具有良好和熟練的溝通技巧,有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;責(zé)任感強(qiáng),如期完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,和公司同事之間能夠通力合作,關(guān)系相處融洽而和睦,配合各部門負(fù)責(zé)人成功完成各項(xiàng)工作;積極學(xué)習(xí)新知識(shí)、技巧,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。

          自10月3日從事代理領(lǐng)班工作,因此,我對公司這個(gè)崗位的工作可以駕輕就熟,并且我在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了公司及有關(guān)工作的`基本情況,能夠馬上進(jìn)入工作,F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下:

          1、每日接待員晨會(huì)召開、安排各個(gè)工作崗位人員、對樣板房及綜合樓接待工作的巡查及定點(diǎn)定時(shí)簽到,安排接待員就餐事宜等;

          2、每周協(xié)助王經(jīng)理進(jìn)行接待員培訓(xùn)及每周工作總結(jié)會(huì)議召開并記錄“會(huì)議紀(jì)要”、每周五大掃接待員人員安排等;

          3、每月月末整理《日常工作記錄表》并準(zhǔn)備下個(gè)月記錄表、培訓(xùn)資料;協(xié)助經(jīng)理完成下個(gè)月接待員排班工作等;

          4、協(xié)助經(jīng)理完成日常接待員工作事宜,處理日常接待工作等。

          在工作中,我勤奮踏實(shí),獲得了本部門同事的認(rèn)同,當(dāng)然,在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯(cuò)和問題,部門經(jīng)理也即使給我指出,促進(jìn)了我工作的成熟性。

          如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司,對公司的認(rèn)識(shí)僅僅是皮毛的話,那么隨著時(shí)間的推移,我對公司也有了更深刻的了解。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,在做好本職工作的同時(shí),積極團(tuán)結(jié)同事,搞好大家之間的關(guān)系。在工作中,要不斷的學(xué)習(xí)與積累,不斷的提出問題,解決問題,不斷完善自我,使工作能夠更快、更好的完成。

          我相信我一定會(huì)做好此項(xiàng)工作,成為一名合格且優(yōu)秀的接待員領(lǐng)班,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

          我很自信的一點(diǎn)是,我必將能成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手,同事的工作模范!

          在這一個(gè)月的代理領(lǐng)班工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,感謝在此之前公司給我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),同時(shí)期望領(lǐng)導(dǎo)給予我更久遠(yuǎn)的發(fā)揮,我將會(huì)珍惜這個(gè)機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此提出申請,希望自己能夠正式被任命為接待員領(lǐng)班。

          懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

          此致

        敬禮

        申請人:xxx

          xx年xx月xx日

          主管申請書3

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          光陰似箭,不知不覺中在熊谷物業(yè)這個(gè)溫馨的大家庭里度過了x個(gè)春秋,因?yàn)樾腋K圆恢挥X,因?yàn)檫@個(gè)集體讓我有努力拼搏的精神所以幸福……在這幸福的工作時(shí)間里,首先感謝公司給我們提供了學(xué)習(xí)和發(fā)展的工作平臺(tái),尤其是在安全主管的工作崗位上更讓我受益匪淺,自己從工作中積累到了很多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)。在這x年的工作、學(xué)習(xí)和生活中公司讓我無不感受到家一般的溫暖,公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷、教導(dǎo),使我不斷的成長進(jìn)步,特別是在部門經(jīng)理及助理的言傳身教下,我的各方面素質(zhì)都有了明顯提升。

          在工作方面我能夠認(rèn)真貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度辦事,堅(jiān)決執(zhí)行和落實(shí)公司的質(zhì)量管理體系IS09000,認(rèn)認(rèn)真真的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。作為一名安全主管自己也感受到了所肩負(fù)的責(zé)任,首先是對公司負(fù)責(zé)的責(zé)任、其次是對自己負(fù)責(zé)的責(zé)任,不僅要帶領(lǐng)所屬員工維護(hù)好當(dāng)值時(shí)大廈的安全秩序,更要以身作則模范帶頭。在自己做好的情況下,還要培養(yǎng)下屬員工服務(wù)水平的不斷提升,在日常工作中我時(shí)常與員工談心交流,把公司對他們的關(guān)心傳達(dá)給他們,以此了解他們的工作思想、生活思想,然后對癥下藥提高他們的服務(wù)水平和處理各類突發(fā)事件的能力,督促他們加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任感。并利用業(yè)余時(shí)間積極組織員工學(xué)習(xí)公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度,業(yè)務(wù)知識(shí),從而提高他們的工作能力。

          在學(xué)習(xí)方面自己深感這方面的的不足,所以我利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)文化課程的學(xué)習(xí),現(xiàn)已經(jīng)取得物業(yè)管理系?莆膽{。將所學(xué)到的知識(shí)在工作中靈活運(yùn)用,公司領(lǐng)導(dǎo)一直提倡我們多學(xué)習(xí),作為一名安全主管,在平時(shí)工作中處理問題時(shí),尤其是一些突發(fā)事件更會(huì)感到自己文化及經(jīng)驗(yàn)的欠缺。自己也深刻清楚自身的不足,并有針對性的加強(qiáng)鍛煉,工作中處理問題時(shí)不斷積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使自己的綜合能力得到提高。隨著時(shí)間的推移,經(jīng)驗(yàn)的不斷積累,對管理方法也有了一定的掌握。

          在以往的工作中本人的工作經(jīng)驗(yàn)、管理能力都有了很大的提升,但工作中還存在很多不足,但我一定會(huì)在以后的工作中不斷努力學(xué)習(xí)和提高。自己也有信心在以后的工作中能嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷完善自己,提高自身的綜合能力,積累經(jīng)驗(yàn),對領(lǐng)導(dǎo)在工作中提出的問題虛心受教、改正。努力把工作做的更好,在此本人誠懇向公司領(lǐng)導(dǎo)提出續(xù)聘申請,望公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!

          此致!

        敬禮!

        申請人:xxx

          xx年xx月xx日

          主管申請書4

        尊敬的經(jīng)理:

          我是黃金首飾加工精品執(zhí)模部門工作人員某某某,自某年某月加入公司以來,虛心學(xué)習(xí),勤奮工作,勤于鉆研業(yè)務(wù),通過近*年的學(xué)習(xí)、觀察、思考和腳踏實(shí)地的工作鍛煉,對部門業(yè)務(wù)有了較為全面的了解,對行業(yè)動(dòng)態(tài)也有了較為深入的.研究。鑒于目前個(gè)人對自身業(yè)務(wù)熟練程度的自信和對部門存在問題的分析思考,特申請晉升為部門主管。主要理由如下:

          一、當(dāng)前部門工作中存在的不足。

          部門目前主要存在以下問題:一是部門主管缺乏主見,缺乏威信,遇事猶豫不決,對員工意見和建議缺乏準(zhǔn)確的判斷,不能正確取舍。二是員工效率較為低下,主要是做事拖拉,沒有樹立應(yīng)有的責(zé)任感和緊迫感。三是管理混亂,沒有組織紀(jì)律,規(guī)章制度不健全,落實(shí)不力,造成職工不服從管理,或是陽奉陰違,執(zhí)行力低下。

          二、對部門工作改進(jìn)提高的思考和建議。

          一是選拔任用業(yè)務(wù)精通,群眾信服的業(yè)務(wù)能手擔(dān)任部門主管。火車跑得快,全靠車頭帶。讓一只羊領(lǐng)導(dǎo)一群狼,其結(jié)果可想而知。二是從健全制度和落實(shí)入手,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行,從部門領(lǐng)導(dǎo)到普通員工,一律嚴(yán)格適用,絕不允許存在親疏厚薄,一視同仁,嚴(yán)格遵守。三是多組織開展各類文藝活動(dòng),增強(qiáng)部門凝聚力和向心力,在部門營造嚴(yán)肅、緊張、團(tuán)結(jié)、活潑的氛圍,讓員工生活工作做到張弛有度,提高工作效率的同時(shí)提高員工的幸福感。四是建立能者上庸者下的選人用人制度,充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性,打造適合優(yōu)秀人才脫穎而出的寬松環(huán)境。

          三、全面審視自身能力素質(zhì),認(rèn)為勝任主管職務(wù)。

          通過全面審視自身情況,無論是工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)素質(zhì),還是資歷條件,我都認(rèn)為勝任部門主管這一職務(wù)。懇請領(lǐng)導(dǎo)晉升我為部門主管。如果領(lǐng)導(dǎo)要擴(kuò)大選人用人考察范圍,通過公開競聘選拔任用。我將十分歡迎,并積極報(bào)名參加,通過公平公正的競爭獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可。

        申請人:xxx

          xx年xx月xx日

          主管申請書5

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

          您好!我叫xx,于xx年xx月xx日進(jìn)入公司,根據(jù)公司的需要,在物業(yè)部保安擔(dān)任保安主管一職,負(fù)責(zé)外判保安公司駐場保安員的現(xiàn)場管理工作。本人在工作中積極主動(dòng)學(xué)習(xí)公司相關(guān)的制度、規(guī)范、手冊;熟悉本崗位崗位職責(zé);掌握園區(qū)保安崗位的分布;完善駐場保安管理;配合相關(guān)部門完成上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)根據(jù)實(shí)際工作按照熟悉、調(diào)整、完善、運(yùn)行四個(gè)階段做一下匯總:

          第一階段:熟悉階段

          首先、學(xué)習(xí)公司員工手冊、企業(yè)文化;

          其次、了解公司對保安主管崗位所期盼的標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)要求;

          第三、了解近階段保安隊(duì)的工作重點(diǎn);

          第四、了解物業(yè)部保安工作流程;

          第五、了解二裝現(xiàn)場的管理及相關(guān)要求;

          第六、掌握物業(yè)部保安制定的相關(guān)管理方案、手冊;

          第七、掌握園區(qū)現(xiàn)有保安崗位的分布;

          第八、掌握園區(qū)整體結(jié)構(gòu)及分布,對園區(qū)及周邊環(huán)境做了初步了解;

          第二階段:調(diào)整階段

          首先、根據(jù)現(xiàn)階段保安在值崗期間存在的問題,會(huì)同保安主任、保安隊(duì)長共同商榷解決方案。

          其次、對保安隊(duì)現(xiàn)有的保安員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考評,根據(jù)考評結(jié)果同外判保安公司協(xié)調(diào)人員的調(diào)配,已達(dá)到我部對駐場保安員的值崗標(biāo)準(zhǔn)。

          第三、為了培養(yǎng)保安員的相互提示意識(shí),制定報(bào)崗制度及要求,并跟進(jìn)保安隊(duì)的實(shí)際實(shí)施情況,根據(jù)實(shí)施的結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行了相關(guān)的調(diào)整。

          第四、根據(jù)園區(qū)的現(xiàn)狀,對園區(qū)保安的巡更路線進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,并根據(jù)調(diào)整方案,跟進(jìn)落實(shí)情況,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足及時(shí)改進(jìn)。

          第五、對保安員佩戴對講通訊設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)及文明值崗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,并在工作中不斷完善。

          第三階段:完善階段

          首先、將保安隊(duì)的工作日志及培訓(xùn)學(xué)習(xí)進(jìn)行了更新調(diào)整,并確定了相關(guān)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。其次、根據(jù)原有保安隊(duì)的運(yùn)行資料,完善《保安運(yùn)行手冊》,并跟進(jìn)各崗保安員的落實(shí)情況,做到了問題隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決。

          第三、確定園區(qū)各崗的崗責(zé)權(quán)限、崗位分布、巡更路線等工作。

          第四階段:運(yùn)行階段

          “運(yùn)行階段”介于現(xiàn)階段保安隊(duì)的管理在基本模式化的條件下的實(shí)施狀況,根據(jù)實(shí)施結(jié)果,隨時(shí)對保安隊(duì)的管理實(shí)施更新,以便將保安隊(duì)的管理走在物業(yè)管理前列,達(dá)到“想業(yè)主之所想、及業(yè)主之所急”的服務(wù)意識(shí)。

          在四個(gè)階段的運(yùn)行過程中,本人參與了部門針對重大節(jié)假日安全管理方案的制定、成,F(xiàn)場的管理、業(yè)戶的不滿投訴跟進(jìn)、二裝施工現(xiàn)場管理的調(diào)整、施工車輛出入園區(qū)流程的整改、宅間路非機(jī)動(dòng)車輛(含電瓶車、摩托車)的騎行標(biāo)準(zhǔn)的制定及團(tuán)隊(duì)意識(shí)的體現(xiàn)(北京雨雪天氣時(shí)的積雪清掃工作)等。

          在進(jìn)入部門的這段時(shí)間,由于本人一絲不茍認(rèn)真對待工作的態(tài)度及任勞任怨的工作方式,深深打動(dòng)了本部門的同事,從而獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然,在工作中我同樣也看到了自身的一些不足,在部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的`幫助下,逐漸的趨于完善,為更好的完成本崗位工作奠定了良好的基礎(chǔ)。從而讓我覺得“溝通”是老師,“自閉”是深淵的道理。

          總之,在這半年的工作中,我深深體會(huì)到有一個(gè)和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的,有一個(gè)積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動(dòng)力。公司給了我這樣一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái),我就要珍惜這次機(jī)會(huì),為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請,希望自己能成為公司的正式員工,懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。

        申請人:xxx

          xx年xx月xx日

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