高層辭職申請書模板
無論你是因為熱愛現(xiàn)在的工作,想去尋找更好的發(fā)展機會而離職;還是由于你很厭倦現(xiàn)在的工作而離職,以便更好的發(fā)揮自己內(nèi)在的潛質(zhì)。你都應(yīng)該禮貌、謹慎而成熟的處理辭職這件事。
篇一:高層辭職申請書模板
尊敬的董事長:
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。
我從xx年進入公司,到現(xiàn)在已有12年了,在這12年的時間里承蒙公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和厚愛,在此表示衷心的感謝。
這十二年的工作對我本人的幫助非常大,學(xué)到了很多東西,充實和豐富了自己。同時,我也很幸運,能夠有機會在這樣一支團結(jié)向上,優(yōu)秀的團隊里學(xué)習(xí),更重要的是,學(xué)到了公司精湛的管理與作為企業(yè)家超脫的認知,認識了這么多好朋友和同仁,而且呢,與公司諸位同仁的合作又是那么的愉快和默契。正是在這里我開始踏上了人生的轉(zhuǎn)折。當(dāng)然了,奮斗中有過苦,有過累,有過艱辛,有過開心與歡笑,但更多的是收益了奮斗中的收獲與得到。
公司平等的人際關(guān)系和開明的工作作風(fēng),一度讓我有著找到了依靠的感覺,在這里我能開心的工作,開心的學(xué)習(xí),受益匪淺,衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的關(guān)心愛護、信賴幫助和大力支持。
當(dāng)然了,我很清楚,在這個時候提出向公司辭職,離開自己奮斗拼搏了十二年之久,既熟悉又心愛的公司,并非我所愿,實屬我人生的無奈。目前,公司正值用人之際,而春季又是各個項目即將啟動之際,所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進。而我呢,在正值事業(yè)發(fā)展騰飛的時期,卻因家族公司而要放棄自己理想的事業(yè),去從事雖說關(guān)系家族利益但卻陌生的事業(yè),憎恨家族公司的法人這樣無情地毀滅了自己的理想,在這個關(guān)鍵時期撤股辭職自立門戶!讓家族公司面臨無人照管和無法正常運轉(zhuǎn)與存亡的危機中。同時,也讓我置身于這兩難的處境里,一面是家族公司的存亡,一面是自己目前所在公司的發(fā)展。唯一之路就是犧牲我的理想,擔(dān)起家族負于的重任。留下我人生最大的遺憾與無奈。
我實在是難以呈上辭呈。離開灑下汗水和付出心血打拼了12年之多的公司,離開朝夕相處了12年之多的公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁們,實在無法接受。無奈,為了家族公司的存亡與發(fā)展,為了我所在公司的發(fā)展和考慮到對公司今后早做合理的安排。本著對公司負責(zé)的態(tài)度,我經(jīng)過深思熟慮,鄭重地向公司提出辭職。而做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的,作為公司的一名部門負責(zé)人,我的離去,不會對公司及一些正在進行的項目有所影響。我會在剩下的工作時間里,盡力在項目還未正式啟動開始之前,完成好自己份內(nèi)的工作,并交接好手頭的工作,以確保各項工作正常順利運作。
誠然,遺憾的是在3月份的工作結(jié)束后,我將離開這個公司,離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同仁們,很舍不得。舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨,舍不得同仁之間的那片真誠和友善。能為公司效力的日子不多了,我會把好自己最后一班崗,做好項目開始前屬于自己的所有工作,盡力讓項目做到平衡過渡。為了家族公司的發(fā)展,現(xiàn)向公司提出辭職,望公司給予批準。
最后,祝愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢,揚長避短,公司的業(yè)績一如既往,一路飆升!興旺發(fā)達!
此致
敬禮!
申請人:YJBYS
20**年**月**日
篇二:高層辭職申請書模板
xx公司董事會:
各位領(lǐng)導(dǎo)董事以及董事會主席,在**公司的近2個月的時間我經(jīng)過了我自身的努力和奮斗,由于我自身的缺點和性格難以和車間的同事融合。因此我決定辭職。辭去**公司總經(jīng)理助理職務(wù)。
在辭去職務(wù)前我將我在**公司看到詳細情況匯總?cè)缦。主要?塊問題:財務(wù)改良、人力資源管理改善、制度體系化流程化規(guī)范化、銷售的擴張問題。因為企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度的改變也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為股東打工。不是為某一個人打工。如果沒有公司上層的權(quán)利的下放以及決心那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在企業(yè)家一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全制度。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們**公司缺少的就是上面的東西、制度、企業(yè)文化員工的理解、尊重和信任。
上面所說的就是健全公司制度這是我們**公司發(fā)展的根基,F(xiàn)有的**公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系,怎么樣來提高制度執(zhí)行力。是我公司應(yīng)該要面臨的問題。也就是我所說的4塊問題的其中之一,制度的體系化流程化和規(guī)范化。
有了良好的制度和完善的制度那么就要有很好制度推行者,而他找來之前首先公司董事會要有一致的意見,還要有相應(yīng)的公司職位法定權(quán)如果沒有那也是一句空話也就談不上還有2塊的處理,人力資源管理改善、財務(wù)改良問題。
首先我來說一下人力資源管理改善問題,**公司總的員工也不多,除了技術(shù)和外面的那就說里面的員工。雖然說我們的主任多不脫產(chǎn),但是20多人的人員分3塊且3個車間4個主任連帶倉庫有5個主任那就是管理資源浪費,我認為一個就可以。且工資制度要明確,同工同酬。而現(xiàn)有我們**公司的薪酬制度不明確造成大家在吃大鍋飯。員工的努力和不努力表現(xiàn)不明確,努力不努力應(yīng)該由數(shù)據(jù)來說話。不是由感情來說話。這就是我要說的人力資源管理改善問題。
現(xiàn)在我要說的是財務(wù)制度的改良問題,這其中就問題多多,包括企業(yè)主的管理理念問題。首先我來說倉庫管理問題,倉庫的管理混亂,誰多可以領(lǐng)料沒有很好的領(lǐng)用制度。倉庫的呆滯料過多。有的東西沒有賬目,為什么沒有。杭州工程處領(lǐng)用的東西為什么會多實際用的少為什么?是倉庫還是杭州工程處的問題還是采購問題。因為出了這些問題首先的責(zé)任在誰,那就是企業(yè)主管理人。沒有很好的采購制度和倉庫管理制度以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理制度多造成了現(xiàn)有的管理很亂,那首先追究責(zé)任人就是企業(yè)主和管理人。一般的大型品牌企業(yè)講究的是零庫存,而我們的公司不可能是零庫存,那怎么樣來實現(xiàn)和靠近零庫存?這就是我要說的企業(yè)主的管理理念問題,價值分享。要做到這一點那我們公司的企業(yè)家必須擺在位置,學(xué)會價值分享,而不是獨吞利潤。我可以說一個不會分享價值要獨吞利潤的企業(yè)它永遠不是一個成功的企業(yè)。而我們公司的倉庫價值有100多萬的庫存,我就要問為什么?為什么會這么高。當(dāng)然還不包括公司的呆滯料沒有建賬的。我們公司有很高的企業(yè)風(fēng)險。所以說要學(xué)會價值分享,發(fā)展好的供應(yīng)商使之變成好的商業(yè)合作伙伴進行利益捆綁轉(zhuǎn)嫁我們公司的商業(yè)風(fēng)險。轉(zhuǎn)移我們的資金壓力,使我們更好的更加靈活的面對市場風(fēng)險。
在現(xiàn)有的生產(chǎn)中我們要掌握的就是裝配過程,核心的東西,F(xiàn)有的鋁殼加工就可以進行外加工,我要的就是半成品的殼子。而這個鋁殼在我們的生產(chǎn)車間占有很大的比重,張維林的生成車間在總裝鋁殼就要花掉車間的5人,而每天的鋁殼生產(chǎn)量大約在50~60套之間
而我公司在本成品鋁殼的常備原材料資金也大約在25萬其中不包括小的配件。中間環(huán)節(jié)也可以減少成本浪費。反之原材料供應(yīng)商成為我的倉庫和我的風(fēng)險嫁接主。而我公司更加靈活的面對市場和增加產(chǎn)量提高生產(chǎn)。我們也不存在生產(chǎn)場地不夠等等問題。
有了上面的開端,那么我們的線路板也可以同樣的來處理這個問題。我們的風(fēng)險也可以嫁接給我的供應(yīng)商。我要的就是半成品的板子,但是他上面還涉及LED的元器件的問題,這也可以解決。我要的就是要我指定供應(yīng)商的LED,如果出現(xiàn)質(zhì)量問題還可以進行索賠。我們主要來面對的就是新產(chǎn)品的開發(fā)和各供應(yīng)商提供的半成品的組裝問題。這中間我們的原材料常備又可以控制下來。中間的費用大約35萬。而我們也不存在風(fēng)險。
有了上面的兩大塊改善倉庫的資金節(jié)約就出來了,那倉庫建帳也可以更加方便管理,人力也節(jié)約了。隨之而來的節(jié)約就更多了。因為現(xiàn)在的倉庫領(lǐng)用和生產(chǎn)各方面多沒有報表,各方面的合格率多沒有也很難來真真的計算生產(chǎn)成本。如果有了上面的2塊計算成本很方便。這就是我說的財務(wù)改良問題。
最后就是我要說的銷售擴張問題,F(xiàn)有的.公司銷售沒有很好的體現(xiàn),銷售人員的缺乏,公司還局限于杭州,怎么樣來以杭州為基點進行擴張。如果我們現(xiàn)在沒有很好的銷售團隊。如果沒有了杭州這個基點那公司是不是要有問題了呢?
各位董事以上是我進2個月來看到和想到的問題。因為性格所使我不適合在現(xiàn)有形式下的**公司工作。我也很難來改變公司所以我辭職。這將是我在**公司的最后意見和今后接任者的工作建議,如有采納非常高興。
此致
敬禮!
申請人:YJBYS
20**年**月**日
篇三:高層辭職申請書模板
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我懷著感恩和欣慰的心情在寫這封辭職申請書,我將辭任XX公司管理層和董事會的工作。在公司永不停息的發(fā)展和努力奮斗中,不知不覺已走過十六個年頭,從27歲走到43歲,這是我人生中最值得珍視的日子,我和所有XX人一起,見證并參與了中國互聯(lián)網(wǎng)大潮,伴隨團隊一起成長,這讓我的職業(yè)生涯感到特別開心。
我不是一個能力全面的人,領(lǐng)導(dǎo)力不是我的強項,在一家過兩萬人的企業(yè)里任職管理層,我有很多不足之處。加上近幾年來,身體狀況不太好,體力和精力成為一個大瓶頸。我深知公司所處是一個日新月異的行業(yè),需要領(lǐng)導(dǎo)者全心投入和充沛精力,決不可以倚老賣老。我一直很希望,可以在公司培養(yǎng)出更全面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人,可以接替我更好地帶領(lǐng)公司走向未來。
2年前我開始和Pony、Martin深入溝通我的想法,經(jīng)過多次深入溝通,我們達成了一致。用兩年的時間,在公司向移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的過程中,幫助技術(shù)領(lǐng)軍同事成長和完成交棒接力的過程。
很開心看到,經(jīng)過多年的融合實戰(zhàn)鍛煉,公司的管理團隊已有很長足的進步。 Ls 帶領(lǐng)的 TEG, Mark/Dowson 帶領(lǐng)的IEG/MIG/SNG, Allenzhang帶領(lǐng)的微信團隊,這兩年來取得重大進展,完成了面向移動互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)鍵組織變革。他們幾位和團隊一起風(fēng)雨同行多年,無論在技術(shù)能力,在帶領(lǐng)團隊的領(lǐng)導(dǎo)力上,特別在企業(yè)文化上,都已取得團隊的高度認同,他們已能很好的接棒。正因為伙伴們的良好成長和組織的進一步成熟,使得我可以有機會很放心地離任管理層,更換一種生活節(jié)奏。
離任管理層之后,我新的工作是將是XX學(xué)院的培訓(xùn)講師,致力于公司技術(shù)理念和文化理念的傳承工作。在幫助公司技術(shù)產(chǎn)品的同事成長助力上,一直是我未完成的心愿和興趣所在。原來在管理層的工作太忙,很慚愧在這里花在XX學(xué)院的時間很少,貢獻也少。希望退下管理層之后,可以有更多時間完成這個心愿。
十六年前,Pony和我在做IT工程師,我們有一個夢想,夢想我們可以做一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品給很多人用,同時可以養(yǎng)活自己。因為一個樸素的夢想,因為創(chuàng)業(yè)伙伴之間的相互鼓勵,我們開始了XX的創(chuàng)業(yè)之旅。一個小公司能否憑技術(shù)和服務(wù)能生存下來 ? 我們完全沒有把握。
幸運的是我們遇上了中國互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的浪潮,深圳這座改革開放的窗口城市,具有濃厚的創(chuàng)業(yè)氣氛, 出于對互聯(lián)網(wǎng)的熱衷,我們一頭撞進了互聯(lián)網(wǎng)這個新興行業(yè)。
感恩創(chuàng)業(yè)伙伴和管理團隊,我的個性比較急躁和固執(zhí),能力不全面。是創(chuàng)業(yè)伙伴們對我的包容,讓我可以發(fā)揮所長,修正我的缺點,幫助我成長。在公司發(fā)展的過程中,遇到過很多難關(guān),難免經(jīng)常有激烈的爭論,但XX的管理團隊一直具有很強的包容性,可以包容多種個性的伙伴,相互扶持,凝聚力量。能和這樣的伙伴一起共事一起成長,是我的幸運。
感恩所有的XX同事。在許多同事身上,我感受到十年如一日的熱忱和堅持。要做好互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)是挺苦挺累的事情,新事物、新問題層出不窮,用戶的期望不斷在提升,團隊每天奔忙于各類改進,時刻面對各類突發(fā)事件,為了不讓用戶失望,XX人十年如一日用心的投入。許多可敬可愛的同事,他們并不僅僅是在做一份工作,而是用心做一份事業(yè),用心幫助身邊的同事。在他們身上,可以讓人感受到團隊的魅力。在公司的每一天,我都可以感受到XX人的正氣和朝氣,每天都能感受到工作的快樂。
公司發(fā)展的每個歷史階段,都必然會面臨新問題和新挑戰(zhàn)。我最關(guān)心的并不是業(yè)務(wù)得失成敗,而是團隊文化的凝聚。在我看來,一項業(yè)務(wù)受挫了,我們還可以重新再來。能讓XX人全心投入,努力奮斗的原因,并不是公司收入、市場份額、股票升跌這些外在因素,而是這里有一群志同道合的人和氣場,小伙伴們具有共同的價值觀,渴望通過技術(shù)和產(chǎn)品改變世界。
移動互聯(lián)網(wǎng)的大潮,將催生前所未有的創(chuàng)新機遇和前所未有的挑戰(zhàn)。XX必然會遇到許多艱難險阻,期望XX人能時刻在意用戶感受,永遠對用戶體驗戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠對社會、對行業(yè)持敬畏之心,期望XX人能打造出讓社會和行業(yè)受益,讓生活更美好的生活平臺。
最后,祝福所有XX的兄弟姐妹們身體健康和家庭幸福。
此致
敬禮!
申請人:YJBYS
20**年**月**日
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