水利工程開工申請報告
報告使用范圍很廣。按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的.問題以及今后工作設想等，以取得上級領導部門的指導。以下是小編整理的水利工程開工申請報告，歡迎閱讀！
單位工程名稱及編號：
第一單位：水利工程
工程范圍：DL0+000~DL0+740
承包人（蓋章）：深圳市鐵漢生態環境股份有限公司 梅縣新城大沙河唇段親水公園、生態休閑帶一期工程項目部
申報日期： 年 月 日
一、工程概況
本分部施工范圍樁號從DL0+000~DL0+740，全長0.74公里；其主要內容有：河岸防護工程、堤路工程、堤防連接工程。
二、進度計劃
本分部施工進度計劃如下：
1、河道清淤：計劃20xx年7月1日開工，20xx年7月15日完工。
2、拋石固腳、護坡：計劃20xx年8月1日開工，20xx年8月10日完工。
3、石籠擋墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年8月25日完工。
4、土方開挖：計劃20xx年8月3日開工，20xx年8月20日完工。
5、石方開挖：計劃20xx年8月1日開工，20xx年9月10日完工。
6、土方回填：計劃20xx年10月5日開工，20xx年8月20日完工。
7、鋼筋砼排水管涵：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月15日完工。
8、C20砼防洪墻：計劃20xx年8月10日開工，20xx年9月25日完工。
三、資源配置
1、主要施工機械配置：本工程項目繁多，所需機械設備數量較大，主要機械設備詳見下表：
2、建筑材料：根據施工進度和需要提前3天進場。
3、勞動力配置：平均日上勞動力85人。
四、進度計劃保證措施
4.1施工管理措施
�。�1）加強項目管理，項目部與業主、監理工程師和設計單位密切配合，統一領導施工、統一指揮協調，對施工進度、質量安全等全面負責，從組織和形式上保證進度計劃的實現。
（2）加大施工管理措施力度，制定切實可行的連續施工保證措施。
�。�3）在工程施工中采取“工序管理”模式，隨時隨地按國家質量標準跟蹤檢查。力爭一次完成，確保進度計劃的實施。
4.2技術保證措施
工程部要認真做好技術交底工作，做到技術明確，施工方法得當，要讓所有施工人員對技術要求、施工方法、質量目標明確無誤。
加強檢查驗收工作，發現問題及時糾正，減少返工浪費。隱蔽工程提前是與監理、工地代表聯系，及時對隱蔽工程進行驗收簽證。
4.3物資供應、設備投入保證措施
根據計劃提前一周提出物資需用量計劃，物資供應部門應進行科學管理，合理調配，確保物資供應的連續性、及時性。
根據工程進度的需要及時組織機械設備進場，確保各類施工機械設備均處于良好的工作狀態。
4.4人力資源保證措施
根據工作面和實際情況做好勞動力安排，滿足勞動需要，確保下一道工序按期或提前進入。必須在節假日及農忙季節，保證現場勞動力的充足，做到早預測、早安排、早落實，決不能造成施工停滯。
施工過程中加強勞動力的管理，提高工效，以加快施工進度。
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