經(jīng)銷商招待費用申請報告
申請報告用于請示向上級機關(guān)請求指導(dǎo)、批準，上級接文后一定要給予批復(fù);報告則用于向上級機關(guān)匯報工作，反映情況、提出建議，供上級了解情況。下面是小編為您帶來的是經(jīng)銷商招待費用申請報告，希望對您有所幫助。
各位代表：
大家好！
受000公司領(lǐng)導(dǎo)的委托，現(xiàn)將20XX年度業(yè)務(wù)招待費的'使用情況，向本屆職工代表大會予以報告，請審議。
一、業(yè)務(wù)招待費管理情況
在業(yè)務(wù)招待費使用過程中，我們遵循“必需、合理、節(jié)約”的要求，妥善安排業(yè)務(wù)招待，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費的開支范圍和標準，自覺接受各級監(jiān)督部門的監(jiān)管。具體做了以下工作：
1、健全制度，規(guī)范行為，嚴格執(zhí)行業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定。 20XX年，公司在資金安排上繼續(xù)加大了管理力度，嚴格執(zhí)行預(yù)算管理，緊縮開支，降低可控費用。尤其在業(yè)務(wù)招待費的管理方面，按照業(yè)務(wù)招待費開支范圍和標準嚴格執(zhí)行。目前我公司形成了內(nèi)部檢查工作不搞接待，對外實行對等接待，誰主管誰負責(zé)接待，使公司的業(yè)務(wù)招待費管理進一步規(guī)范化。
2、堅持勤儉節(jié)約，反對奢侈浪費，完成了業(yè)務(wù)招待費控制任務(wù)。
在業(yè)務(wù)招待費管理中，堅持勤儉辦企業(yè)，認真貫徹落實公司有關(guān)廉政建設(shè)和反腐工作的規(guī)定。做到既熱情接待又不損企業(yè)形象，確保了業(yè)務(wù)招待費的使用控制在管理目標之內(nèi)。
二、業(yè)務(wù)招待費使用情況
20XX年度我公司業(yè)務(wù)招待費用目標計劃000萬元，1—12月份實際發(fā)生額為000元，業(yè)務(wù)招待費用控制在計劃之內(nèi)。我公司業(yè)務(wù)招待費主要用于對外洽談業(yè)務(wù)方面。針對車輛技術(shù)及檢驗問題與業(yè)務(wù)單位建立了長期的往來關(guān)系，相互學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗，為提升客運公司車輛品質(zhì)積累了寶貴的經(jīng)驗，奠定了堅實的基礎(chǔ)。
20XX年是成本控制年，落實“成本行動計劃”任務(wù)更加艱巨，我們要繼續(xù)加強管理，降低經(jīng)營成本和各種開支。因此在招待費的使用上，我們將牢固樹立成本管理理念，認真執(zhí)行成本行動計劃，進一步加強管理，完善措施，強化執(zhí)行，克服不合理因素，更加科學(xué)合理的安排使用資金。請各位代表各公司全體職工繼續(xù)加強民主管理和民主監(jiān)督，為進一步提高公司的經(jīng)濟效益實現(xiàn)公司持續(xù)快速健康發(fā)展而努力。
現(xiàn)有招待費管理辦法中還存在著工作流程不規(guī)范、手續(xù)不完善的問題，今后應(yīng)嚴格按規(guī)定執(zhí)行到位。
以上是20XX年度業(yè)務(wù)招待費管理使用情況，請代表們審議。 謝謝大家！
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