人員需求報告怎么寫

人員需求報告怎么寫

　　人員需求報告怎么寫?下文是申請書網整理收集的人員需求報告，供大家參考。

　　人員需求報告(一)

尊敬的集團公司領導：

　　為適應未來質量檢測工作不斷步入市場化的趨勢，公司試驗中心需不斷壯大專業人才隊伍，提高檢測能力，進一步擴大檢測范圍。根據本中心目前檢測業務開展的需要，迫切需要引進能吃苦耐勞，工作認真負責的試驗人員充實進入施工工地，以滿足現場檢測需求。 本中心經多方考察，現推薦1人，以供公司領導研究。 推薦人選：

　　王玙珠，女，安徽交通職業技術學院三年制大專生，將于xxxx年6月工程造價專業畢業，20xx年x月x日初來我試驗中心實習。經考察，該生在實習期間，積極要求上進，刻苦鉆研檢測專業知識，工作勤勤懇懇，任勞任怨，理論基礎知識比較扎實，工作適應能力與動手能力強，具有較大的挖掘潛力。

　　鑒于該生上述表現，并考慮其所學專業對我中心打算日后取得交通工程檢測資質，拓寬業務領地能派上用場，故擬引進王玙珠同志進入本試驗中心，經進一步實習鍛煉后，正式安排其從事試驗工作。 妥否，懇請集團公司領導予以批示!

　　浙江省第一水電建設集團建設有限公司試驗中心

　　20xx年x月x日

　　人員需求報告(二)

湖南建工華東工程總局：

　　我項目部于20xx年x月x日成立，在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下，圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段，由于人員緊缺，望總局能給予增派人員，使我項目部的工作順利開展。

　　一、目前項目部人才狀況

　　自項目部成立以來，目前在管理及生產領域初步形成了一支素質較好、層次較高的人才隊伍，共有在職管理人員30人(具體人員構成情況附后)。 從以上數據看，項目部現階段商務部、技術部、材料部、質安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的需要。

　　二、項目部人才需求狀況分析

　　項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術員、施工員、安檢員、試驗員。

　　首先，對于一個項目來說，最關鍵的.是需要有位能進行合理成本分析與核算，保證工程款回籠的人，因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。 其次，施工方案、施工組織設計、技術交底需要配備合適的技術員。項目部認為，質檢員和安全員在施工開展中起到了質量監督與安全保障的作用，必須有足夠人員的配備。另外，主體工程任務艱巨，工期緊迫，施工員必須是一人承擔一項工程任務。

　　再次，材料的檢測、現場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。

　　為了按期保質保量地完成項目建設的任務，根據項目部實際人才狀況及需求，我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術員一名、質檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!

　　特此報告

　　湖南建工集團中航南京項目部

　　項目負責人：

　　20xx年x月x日

　　人員需求報告(三)

公司領導：

　　隨著公司項目進度的推進，業務量的增加，現有的人員無法滿足公司正常管理的需求，人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了匯總，對現有崗位人員進行分析，為了能夠滿足公司發展需求，能更好的為項目的推進做好前期工作，現申請增加以下崗位人員，具體增加人員編制請示如下：

　　以上請示妥否，請批示。

　　人力資源部

　　二OXX年八月九日

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