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      1. 人員短缺申請報告

        時間:2024-04-27 07:15:46 申請報告 我要投稿
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        人員短缺申請報告范文

        人員短缺申請報告范文1

        xx市交通局執行辦:

          由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監理咨詢中心監理的伊犁州交通局xx年重要農村公路改建工程施工單位第九合同段,監理組第五合同段。目前項目部因多方原因,現提出對以下人員變更的`申請。

          為了更好的把進度趕上來特此上報!望領導批示為盼!

          附:項目部人員變更申請報告及相關人員資質

          改建工程第五合同段監理組

          20xx年xx月xx日

        人員短缺申請報告范文2

        公司領導:

          隨著公司項目進度的推進,業務量的增加,現有的`人員無法滿足公司正常管理的需求,人力資源部對各部門現有的在職人員情況進行了匯總,對現有崗位人員進行分析,為了能夠滿足公司發展需求,能更好的為項目的推進做好前期工作,現申請增加以下崗位人員,具體增加人員編制請示如下:

          以上請示妥否,請批示。

          人力資源部

          20xx年xx月xx日

        人員短缺申請報告范文3

        尊敬的總公司領導:

          奧興職業技術培訓學校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務一人,辦公室一人,招生一人,財務一人,及出納一名)。

          在7個分公司中,我公司的.人員配備,無論是領導總數還是人員總數都是最少的。隨著培訓工作的逐步細化和發展,在新形勢學生培訓出現了許多新情況、新問題,職校的培訓工作;學生問題;學生報考處理;考點準備、執行及后續等任務相當繁重。

          因此,我職校人員少任務重的矛盾十分突出,已經難以適應職校工作發展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。

          妥否,請批示。

        武漢奧興職業培訓學校

          20xx年xx月xx日

        人員短缺申請報告范文4

        湖南建工華東工程總局:

          我項目部于20xx年xx月xx日成立,在公司領導的大力支持和同志們的共同努力下,圓滿地完成了基礎設施施工工作。工程即將進入主體施工階段,由于人員緊缺,望總局能給予增派人員,使我項目部的工作順利開展。

          一、目前項目部人才狀況

          自項目部成立以來,目前在管理及生產領域初步形成了一支素質較好、層次較高的人才隊伍,共有在職管理人員30人(具體人員構成情況附后)。從以上數據看,項目部現階段商務部、技術部、材料部、質安部、工程部共五個部門在崗人員遠遠滿足不了工作的.需要。

          二、項目部人才需求狀況分析

          項目管理最需要且緊缺的人才分別為造價工程師、技術員、施工員、安檢員、試驗員。

          首先,對于一個項目來說,最關鍵的是需要有位能進行合理成本分析與核算,保證工程款回籠的人,因此項目造價工程師是項目管理最需要的人才。

          其次,施工方案、施工組織設計、技術交底需要配備合適的技術員。項目部認為,質檢員和安全員在施工開展中起到了質量監督與安全保障的作用,必須有足夠人員的配備。另外,主體工程任務艱巨,工期緊迫,施工員必須是一人承擔一項工程任務。

          再次,材料的檢測、現場檢查與指導按配合比施工、試驗報告與檢測資料的收集、整理和存檔需要配備一名試驗員。

          為了按期保質保量地完成項目建設的任務,根據項目部實際人才狀況及需求,我項目部特向總局申請增派造價工程師一名、施工員六名、技術員一名、質檢員四名、安全員兩名、試驗員一名為感!

          特此報告

          項目負責人:

          20xx年xx月xx日

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