關于獎金申請報告
在當下社會，需要使用報告的情況越來越多，報告根據用途的不同也有著不同的類型。那么大家知道標準正式的報告格式嗎？以下是小編為大家整理的關于獎金申請報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
關于獎金申請報告1
XXXX集團公司：
受集團公司委托，我公司于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于xxxx年7月以……萬元的價格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的.……億元的資金回籠任務，提高了我公司對于重大資產項目的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛煉了隊伍。
在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對XXXX大廈資產處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。
可否，請批示。
附件：XXXX項目工作報告
XXXX公司
XXXX年XX月XX日
附件
關于獎金申請報告2
受集團公司委托，XXXX(以下簡稱“XXXX”)于xxxx年7月承接了XXXX大廈的資產處置工作。一年多來，XXXX公司認真研究、精心組織、扎實推進，各項工作取得圓滿成果。現將工作整體情況總結如下：
一、認真準備、精心篩選，規避資產轉讓交易風險xxxx年7月4日，XXXX接到了集團公司關于XXXX大廈的轉讓處置任務。任務接手后，公司高度重視，主要領導親自掛帥，迅速進入狀態，當天即召開專項工作會議，研究制定項目方案，并于7月6日及9日，分別將標的資產在北交所和上交所意向掛牌，第一時間開展了意向受讓方的征集工作。
在此期間，XXXX始終秉承“專業立足，和者達道”的經營理念，公司總經理親自帶隊，對多家意向受讓方展開實地調研與洽談，經過認真分析、精心比對，最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業進入更深層次的談判，為實現轉讓價值最大化提供了有力保障。
二、細致調研、艱苦談判，保障集團公司最大利益為更好地開展工作，XXXX始終以集團公司利益為導向，本著負責的態度，一方面積極調研，準確把握市場行情;另一方面與意向方展開多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價格的確認等方面取得了實質性進展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司(以下簡稱“某公司”)對該項目進行受讓。
在與某公司進行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價格為……萬元。但為保障集團公司利益，實現資金回籠最大化，經研究，XXXX與某公司又展開了第二輪艱苦的談判，最終就轉讓價格及細節達成合作協議。xxxx年3月12日，雙方簽訂《關于并購XXXX大廈的意向書》，明確指出，項目最終成交價為……萬元;同時，某公司負責現有全部租戶的騰退工作，并承諾接管物業公司信息大廈項目部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約……萬元，超額完成任務指標約6000萬元。
xxxx年5月10日，XXXX將該項目以……萬元在北交所掛牌;5月16日，某公司下屬企業北京某公司投資管理有限公司(以下簡稱“某公司”)對該項目完成摘牌;5月23日，雙方簽訂《實物資產交易合同》;xx月xx日，某公司將全部交易價款匯入北交所賬戶;7月10日，全部交易款項匯入集團公司賬戶，順利完成資產轉讓工作。
三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成在辦理XXXX大廈的產權變更登記手續及物業交接工作的過程中，由于歷史原因，導致部分合同、單據等重要資料缺失，客觀上嚴重影響了過戶及交接工作進度，雙方矛盾日益深化，集團公司面臨被起訴的'風險。在此情況下，XXXX臨危受命，一方面通過溝通向受讓方說明情況，爭取諒解;另一方面加快各項工作進度，公司總經理親自出面與有關部門進行協調，極大縮短了事務辦理周期，通過實際行動，傳達出我方努力解決問題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，并延長過戶及物業交接工作期限。
該工作的順利完成，提高了XXXX公司對于重大資產項目的專業處置能力，為進一步打造集團公司內部專業的資產處置平臺積累了經驗，鍛煉了隊伍。今后，我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類資產處置工作。
關于獎金申請報告3
尊敬的公司領導：
從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的××領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監理服務水平，為業主提供優質的服務，得到了業主領導的一致認可。
期間，上海市電力質監中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現場檢查，多次對我監理部在工程監管中做出的努力和取得的.成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優質工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導審核批準為感!
××工程監理部
年月日
關于獎金申請報告4
尊敬的公司領導：
為保證施工現場安全，我處保安加強了廣場的安全管理力度，堅持定崗值班和巡邏執勤相結合。在近期的安全管理工作中，采取強而有力的措施，及時制止了施工現場偷盜行為，避免了公司財產的損失，對偷盜行為起到了一定的警戒作用，取得了顯著的'效果。以下是抓獲小偷的具體情況：
xx年2月30日20：22左右，管理處巡邏保安在zz廣場四樓當場抓獲一名偷盜施工材料的男子，經項目部辨認不是其施工人員，經請示項目部后將其轉交公安機關處理。后經過查明該偷盜人員是在四樓會所施工的，偷盜的角鐵材料也是四樓會所裝修施工單位的。
根據xx年2月22日公司工程會議精神："對于發現并制止偷竊行為的，每次由被盜施工單位給予保安部200元人民幣獎勵。"
故管理處特提出申請：給予z廣場保安部200元人民幣的獎勵，以激勵保安隊員盡職盡責，更好地保證公司財物的安全！
申請部門：xx
申請日期：xx
關于獎金申請報告5
尊敬的公司領導：
從xxxx年3月至今，項目部員工吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，每個項目都能按時按質按量完成，提高了項目管理和技術水平，為客戶提供優質的服務，得到了客戶和公司領導的.一致認可。為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，團結一致地爭創優質、安全、文明示范項目，特向公司申請給予其負責過的項目給與‰的
獎勵，即人民幣元獎勵我項目部將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!
望公司領導審核批準為感!
安徽勇硯弱電有限公司
勇硯技.項目部
年月日
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