住房公積金管理的年終總結(jié)

住房公積金管理的年終總結(jié)

　　今年以來，市住房公積金管理中心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市糾風(fēng)辦的指導(dǎo)下，以民主評議行風(fēng)為契機，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“效能”建設(shè)活動為載體，緊緊圍繞“京津冀最好、環(huán)渤海一流”的軟環(huán)境建設(shè)目標(biāo)，認(rèn)真履行年初向社會公開的承諾，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

　　1、積極兌現(xiàn)承諾，促進(jìn)公積金健康發(fā)展。

　　結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“效能”建設(shè)兩項活動的開展，“中心”通過將首問負(fù)責(zé)制、一次告知制、使用文明語言等承諾內(nèi)容制作成警示牌，通過宣傳欄、住房公積金網(wǎng)、行政權(quán)力公開透明網(wǎng)、報刊、走進(jìn)電臺直播間等形式向全社會公開的方式，提醒干部職工，主動接受社會各界的監(jiān)督，有效地促進(jìn)了公積金事業(yè)的健康發(fā)展。截止年10月底建制單位3177個，繳存職工30.5萬人，覆蓋率95.94%，累計繳存總額63.67億元，累計為13805戶職工家庭發(fā)放貸款31億元，實現(xiàn)增值收益超億元，實現(xiàn)了資金安全無擠占、資管運營零風(fēng)險、規(guī)范提取無違規(guī)、嚴(yán)格審批無逾期的“四無”目標(biāo)，各項承諾全部得以兌現(xiàn)。

　　2、作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，隊伍整體形象得到進(jìn)一步提升。

　　按照“中心”黨組提出的“團結(jié)、規(guī)范、創(chuàng)新、廉潔”和“懂業(yè)務(wù)、守規(guī)矩、盡職責(zé)”的總要求，狠抓機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。通過組織全系統(tǒng)干部職工參加多種形式的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，使干部職工的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力得到進(jìn)一步提高，精神面貌有了新的變化、作風(fēng)有了新的轉(zhuǎn)變；“中心”上下氛圍更加和諧，人際關(guān)系更為融洽，團結(jié)共事，干事創(chuàng)業(yè)的氣氛更加濃厚，隊伍整體形象得到進(jìn)一步提升。

　　3、強化制度建設(shè)，機關(guān)行政效能得到進(jìn)一步提高。

　　“中心”從強化制度建設(shè)入手，不斷創(chuàng)新管理手段，規(guī)范行政行為，提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量。在建立健全崗位責(zé)任制、AB崗工作制、首問首辦負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、一次告知制、考核評議制、責(zé)任追究制等制度的基礎(chǔ)上，又建立并推行了公積金服務(wù)指南、管理部業(yè)務(wù)管理工作考核辦法、住房公積金行政處罰自由裁量權(quán)細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)、信訪接待制度、機關(guān)考勤制度等一系列日常管理、業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)和效能建設(shè)等方面的管理制度，基本形成了靠制度管人、按制度辦事，用制度規(guī)范行為的良好局面，機關(guān)行政效能得到進(jìn)一步提高，極大地方便了企業(yè)和群眾。

　　下一步我們將進(jìn)一步強化學(xué)習(xí)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步完善服務(wù)措施，為社會各界提供更加便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

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