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走訪社區(qū)民情日記范文選登
篇一:
3月28日,我與單位部分干部走訪了高地社區(qū)。高地社區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合處,近幾年發(fā)展迅猛,發(fā)展帶來的問題也不斷凸顯。走訪中,高地社區(qū)的干部群眾反映,該社區(qū)部分農(nóng)戶因住房距離杭浦高速過近,來往車輛多,噪聲大,特別是夜間不能正常休息,生活為此受到很大的影響。可是,由于杭浦高速的管理部門不是我們余杭區(qū)的,雖然也向有關部門反映過,但問題沒有很好地解決,村民一直為這個問題而苦惱。
這個問題引起了我的高度重視,走訪回來的路上我一直在想;氐睫k公室后,我立即與區(qū)交通局、環(huán)保局取得了聯(lián)系,講述了事情的緣由,尋求解決的辦法。區(qū)交通局領導非常重視,答應第一時間與該路段的管理部門杭州市高速路政大隊聯(lián)系。沒過幾天,市高速路政大隊派出三位工作人員來到社區(qū),我與區(qū)交通局等相關部門人員陪同實地踏看了現(xiàn)場,核實了情況,初步商定以社區(qū)的名義向市高速路政大隊遞交一份反映情況的報告,再由市路政大隊將社區(qū)的報告和要求上報到上級主管部門,努力爭取市路政大隊、上級主管部門、區(qū)交通局和社區(qū)能坐下來一起協(xié)調(diào)解決此事。市高速路政大隊將核實后的情況,上報到其主管部門。目前,兩家單位就處理意見已與村干部進行了溝通、協(xié)商,估計不久就會有回復,問題有望得到解決。區(qū)環(huán)保局對此事也很重視,積極做了一些配合工作。
我也會一直關注和跟蹤這一問題,使這個問題早日得到徹底解決。
隨后我又走訪了高地社區(qū)居民汪鳴忠,其妻向我反映家里的有線電視信號不好,畫面不清楚,有時還搜索不到頻道。回到單位后,我聯(lián)系了數(shù)字電視公司的領導,說明了情況。第二天一早,該公司派人對汪鳴忠家附件的線路進行了檢修,但沒有發(fā)現(xiàn)問題,又對周圍的信號進行了測試,也沒發(fā)現(xiàn)異常情況。工作人員與汪鳴忠取得了聯(lián)系,對其家中的電視及數(shù)字接收裝置進行了調(diào)試,線路是正常的,查明是因為雷雨天氣“惹”的禍。臨走時,工作人員告訴汪鳴忠,今后在使用中如有問題,聯(lián)系后他們會第一時間派人過來處理。
事后,數(shù)字電視公司將處理結(jié)果告訴了我。我想,如果我們的區(qū)級各部門、黨員干部都有數(shù)字電視公司這樣的服務意識,那么群眾反映的問題就不是問題,群眾與我們的心就會貼的更近。
篇二:
3月28—29日,我和組員一起加入了以“進村入企、助推發(fā)展、強化服務”為主要內(nèi)容的大走訪活動。由于我到塘棲鎮(zhèn)任職不久,此次走訪也就成了我了解掌握塘棲鎮(zhèn)的重要機會,因此我非常重視此次走訪。
我先后走訪了南苑社區(qū)、超丁村、金屬壓延廠、今勝集團、和塘棲熱電五個對象。深入了解了社區(qū)創(chuàng)新基層社會管理、村級集體經(jīng)濟現(xiàn)狀和規(guī)范村組財務管理、企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和它們面臨的困難;同時結(jié)合走訪活動,向基層宣傳我區(qū)全力攻堅“三大重任”戰(zhàn)略目標任務,并與走訪對象就加強社區(qū)管理、壯大村級集體經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展方面的問題進行了交流探討,進一步增強了基層促進發(fā)展的信心。
南苑社區(qū)是我們小組走訪的第一站。社區(qū)干凈整潔的辦事大廳讓我眼前一亮,社區(qū)許文楚書記熱情地接待了我們,并給我們介紹了社區(qū)概況。南苑社區(qū)面積1平方公里,現(xiàn)有居民3125戶,實有人口1.1萬余人。下設57個居民小組,204個樓道長。黨委下設11個黨支部,現(xiàn)有黨員343人,已有雙報到黨組織10個,雙報到黨員103人。社區(qū)現(xiàn)有社區(qū)工作人員10名。社區(qū)本著“以人為本,服務居民”的宗旨,探索社區(qū)服務與管理新模式,已建立網(wǎng)格化管理。相信群眾、依靠群眾、發(fā)動群眾,依托黨支部和居民小組長、樓道長等骨干的力量,著力開展社區(qū)黨建和社區(qū)建設。積極開展為民服務各項工作,成立了黨員志愿者服務站,巾幗志愿者巡邏隊,義工服務站等組織,為社區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)管理、便民服務夯實了工作基礎。特別是針對孤寡老人和空巢家庭老人實行的“每日見面制度”和“便民食堂”,關愛了社區(qū)老人、困難家庭、殘疾家庭等弱勢群體,受到了居民的稱道,也吸引了區(qū)內(nèi)兄弟社區(qū)的參觀學習。社區(qū)也因此獲得了“浙江省黨建工作示范社區(qū)”和“浙江省示范社區(qū)居委會”等多項榮譽。
同時,我也了解到社區(qū)在社會管理中面臨的一些困難和問題:主要是人民路以北居民樓房陳舊,部分房屋存在進水、漏水現(xiàn)象,但因?qū)龠\河綜保規(guī)劃范圍,社區(qū)無法將其列入改造范圍,目前只能幫助居民報請維修基金;居民活動場地少,停車場地缺乏,亂停車現(xiàn)象嚴重;還有小區(qū)低洼現(xiàn)象嚴重,每逢大雨就產(chǎn)生內(nèi)澇。
通過走訪了解,我認為南苑社區(qū)依靠黨員骨干,依靠樓道長,加強社區(qū)管理,創(chuàng)出了一些特色,社區(qū)管理社會事務是黨委政府聯(lián)系百姓的紐帶,在對百姓的服務上,社區(qū)工作大有可為。同時我認為社區(qū)工作事無具細,要加強對片組民情意見的收集,化解居民矛盾要及時,服務居民要突出重點,特別要加強對弱勢群體的幫助。社區(qū)居民有幸福感,歸屬感,依賴感,社區(qū)工作就成功了。針對社區(qū)面臨的問題,我提出了初步的解決辦法。關于社區(qū)房屋老舊問題,積極爭取維修基金,采取維修和加強管理的方法幫助居民解決困難。停車難的問題將會同職能部門結(jié)合推進“社會管理創(chuàng)新落實年”活動,積極探索開放式老舊小區(qū)的停車試點管理,廣泛聽取居民的意見和建議,整理出實用的模式和方法,爭取快速解決困難。
第二站,我們走訪了超丁村。坐在超丁村村委會的辦公樓內(nèi),感覺有些怪異,后來才得知辦公樓是以前的舊校舍改造的,房屋有一定的傾斜。我當即建議請相關部門來鑒定一下,如是危房,堅決進行改造。對于村里反映的其它幾個問題,我也提出了幾點建議。特別是超丁村小拱橋眾多,年久失修,限制了大型車輛的進出,磚瓦廠關停后,該地塊難以利用,影響經(jīng)濟發(fā)展。我認為可以結(jié)合超丁村農(nóng)業(yè)為主的特色,考慮使用農(nóng)家樂招商引資的發(fā)展模式,發(fā)揮歷史資源,保護歷史建筑,壯大集體經(jīng)濟。
第二天,我又會同小組成員,走訪了今勝集團、金屬壓延廠、熱電廠等單位。分別收集了今勝集團有限公司流動資金緊張、金屬壓延有限公司人才流失嚴重、塘棲熱電有限公司與運河綜保拆遷存在矛盾等重大企業(yè)發(fā)展問題。我要認真梳理和研究這些問題,爭取區(qū)委區(qū)政府的最大支持,盡快給與破解,切實推動我鎮(zhèn)實體經(jīng)濟的發(fā)展。
二天的基層走訪,我深深地感到,要完成區(qū)黨代會提出的“三大重任”,提高群眾參與度和滿意度,必須把“進村入企”大走訪活動作為推動發(fā)展的良好契機,堅持以人為本,做到問情于民、問需于民,必須腳踏實地、干字當頭,必須提升執(zhí)行力,解決實際問題。作為黨員干部,在促進余杭實體經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)新基層社會管理中必須做到“三心”:服務企業(yè)要有心,發(fā)展實體經(jīng)濟、打造產(chǎn)業(yè)余杭,其基礎在于企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)希望得到政府幫助時,不能推諉扯皮,要盡心竭力做好服務;指導基層要用心,基層工作紛繁復雜,各部門和鎮(zhèn)街在指導基層工作時,要有強烈的責任心和事業(yè)心,上傳下達不偏方向,要依據(jù)政策,聯(lián)系實際,幫助指導村一級建制度、強管理、重監(jiān)管,切記浮皮潦草;解決問題要操心,黨員干部代表政府形象,“民心所向,吾之所趨”,對群眾和企業(yè)反映的問題和自己發(fā)現(xiàn)的問題,必須盡心盡力幫助解決,自己解決不了的可以借力,確實暫時不能解決的要做好解釋工作,努力在工作作風上為村和企業(yè)的同志做出表率。
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