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職場(chǎng)日記:證券營(yíng)銷之路的增員難題
周二為了應(yīng)付證監(jiān)局的檢查,整整忙了一個(gè)通宵,有生以來第一次通宵加班,真是累的夠嗆。不過,同事們一邊工作一邊說笑,像是一家人一樣,感覺也還不錯(cuò),只是到后來就困的不行了。
二月份的任務(wù)雖然最終勝利完成,但是接下來的三月份的任務(wù)更加重,不知道阿峰和蒙古姑娘他們是否能如期完成。節(jié)后到現(xiàn)在,雖然招聘了幾次,但是增員的數(shù)量和質(zhì)量都不理想,卻也暫時(shí)不知道如何解決。我們現(xiàn)在招聘的目標(biāo)是尋找在深圳工作生活時(shí)間較長(zhǎng)、有一定人脈且性格開朗外向的人,也只有這樣的人才能順利地開展業(yè)務(wù)。應(yīng)屆畢業(yè)生和初到深圳的人需要半年的過度,而他們則需要三兩個(gè)月即可。雖然要求并不過分,可這樣的人卻是不好尋找。
從目前來看,阿峰和蒙古姑娘的團(tuán)隊(duì)已初步成熟了,而亞峰的團(tuán)隊(duì)感覺還不夠穩(wěn)定,我訂的任務(wù)雖然完成了,但團(tuán)隊(duì)的客戶總量、資產(chǎn)量、交易量的差距還很大。亞峰來的時(shí)候,目標(biāo)定位是電話營(yíng)銷,但是,至今還沒有像樣的打電話的氣氛?吹贸鰜,亞峰也著急,希望能他盡快把團(tuán)隊(duì)帶起來。
下午的時(shí)候,和蒙古姑娘聊了一會(huì)個(gè)人的發(fā)展問題。這個(gè)問題現(xiàn)在應(yīng)該考慮了,其本質(zhì)就是晉升體系的建構(gòu),由于證券營(yíng)銷起步較晚,業(yè)內(nèi)也沒有成熟的體系,所以,大家都是摸著石頭過河。但從我的角度出發(fā),團(tuán)結(jié)發(fā)展是基本的原則,因此,制度方面,還是需要下功夫研究的。
下周二、三的招聘也已經(jīng)訂好了,希望下周能有好的收獲,實(shí)在不行,就要考慮一下勞務(wù)派遣的方式了,無論如何,任務(wù)一定要完成,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的快速積累!
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