職場外企怎么看待求職信？

職場外企怎么看待求職信？

過去企業(yè)注重 求職信 中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個人條件是否符合職位要求。緣何如此，請看本文 通常情況下，求職者在遞交 簡歷 總是喜歡附上一份熱情洋溢的 求職信 。那么，外企怎樣看待 求職信 呢? 惠普：附求職信沒有必要 中國惠普有限公司人力資源總

　過去企業(yè)注重 求職信 中的表白，現(xiàn)在不是了，更看重個人條件是否符合職位要求。緣何如此，請看本文——

　　通常情況下，求職者在遞交 簡歷 總是喜歡附上一份熱情洋溢的 求職信 。那么，外企怎樣看待 求職信 呢?

　　惠普：附求職信沒有必要

　　中國惠普有限公司人力資源總監(jiān)說，附求職信沒有必要，我不知道求職信意味什么。我們也看到過一些求職信，里面有一些豪言壯語，一些很浪漫的話或表決心的話，什么“給我一個支點，我將撬起地球”，“讓我們風(fēng)雨同舟”，“給我一個機(jī)會，我會還你一個驚喜”。我覺得應(yīng)聘者應(yīng)該對癥下藥，如果你去的是一個廣告公司，你比較有創(chuàng)意，文字比較華麗，可能會有一些幫助。而我們這兒是搞工程的，沒有必要搞這些東西。

　　富士通：有沒有求職信沒關(guān)系

　　富士通認(rèn)為不附求職信沒有什么關(guān)系。因為富士通看的是應(yīng)聘者的條件符不符合職位的要求，如果求職者愿意寫也沒有關(guān)系，但公司并不會因為有無求職信而左右對應(yīng)聘者的判斷。

　　歐萊雅：求職信作用不大

　　歐萊雅(中國)人力資源總監(jiān)說，求職信的作用是不大的。人力資源部要處理大量的 簡歷 ，我們的篩選標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)事實依據(jù)，比如看應(yīng)聘者的教育程度、工作背景和專業(yè)水平等是否符合崗位需求，我們不會看重應(yīng)聘者的語言措辭。

　　IBM：寫得不好不如不寫

　　IBM(中國)有限公司大中華區(qū)招聘經(jīng)理說，求職信如果寫得好，確實能吸引注意力，附上也可，如果寫得不好那就不如不寫。一般求職信都是非常簡短地介紹一下自己的特點以及希望應(yīng)聘的職位，還會有一些問候之類的話。以前這在國際上是非常通行的做法，在 簡歷 前面用很短的文字吸引招聘者的注意。但是，近幾年來我看到的從美國校園來的簡歷好像都沒有附求職信。一般都是一個e—mail，然后寫上幾句話，附上一份自己的簡歷，僅此而已。

　　微軟：不強(qiáng)調(diào)附求職信

　　微軟并不強(qiáng)調(diào)附求職信，關(guān)鍵看應(yīng)聘者如何在求職信中介紹自己。如果要附上求職信，一定要在上面很清楚地說明自己的特點，羅列出自己的強(qiáng)項，以及可以引起主考官或 面試 人員興奮的東西，如果求職者很泛泛地寫了一封求職信，那么很容易就會被翻過去直接看簡歷了，起不到求職信真正的作用。

　　禮來：求職信沒有多大意義

　　禮來公司人力資源總監(jiān)說，我個人覺得求職信沒有太多意義。對公司來說，初步了解應(yīng)聘者的最好工具就是簡歷，如果簡歷能夠充分體現(xiàn)應(yīng)聘者的關(guān)鍵信息，這就足夠了。人力資源部每天收到大量 求職簡歷 ，工作人員不可能花很長時間，在看完應(yīng)聘者的簡歷后，還仔細(xì)地閱讀沒有更多新內(nèi)容的求職信。我們會有自己的篩選技巧，會根據(jù)簡歷上的主要信息最后做出一個綜合判斷�，F(xiàn)在的求職信中，有不少人喜歡誓言類的語句，比如“給我一片天空，我將怎么怎么樣”等，但事實上這樣的語言修辭并不能給招聘人員帶來什么有效信息，公司不會關(guān)心這樣的目標(biāo)，也不會因此而感動。

　　NEC：附求職信是畫蛇添足

　　NEC認(rèn)為，在 求職簡歷 中附上求職信沒有必要，是畫蛇添足。撰寫簡歷的主要目的就是應(yīng)聘者把自己的個人信息傳遞給公司，投送簡歷本身就已經(jīng)表明了求職者想加入這家公司的強(qiáng)烈愿望。用較小的篇幅傳遞最大量的信息是最明智的，重要的是盡可能在簡歷的第一頁把最重要的信息傳達(dá)清楚。

　　西門子：不能千篇一律

　　求職信寫得好，是很有必要的。如果只是簡單寫一點，或者千篇一律，你抄我我抄你，或者是從網(wǎng)上下載下來的那種，參考價值就不大。應(yīng)聘者如果一定要附上求職信的話，一定要抓住自己的“亮點”，如果人人都說自己團(tuán)隊精神很好，怎么勤奮學(xué)習(xí)、努力向上等，就沒有特別的意義，并不能突出某個應(yīng)聘者自己的特點。

　　柯達(dá)：寫出閃光點很重要

　　柯達(dá)公司人事總監(jiān)認(rèn)為，求職信應(yīng)把應(yīng)聘者的強(qiáng)項在第一頁寫出來，對于公司人力資源部的工作人員來說，才容易發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者身上的閃光點。

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(責(zé)任編輯：8021)

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