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供應(yīng)鏈總監(jiān)簡歷模板
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教育經(jīng)歷 2004-08 ～ 2006-07 中國人民大學(xué) MBA（企業(yè)經(jīng)營管理） 碩士 1988-09 ～ 1992-07 中國政法大學(xué) 哲學(xué) 本科 1993-09 ～ 1995-07 海聯(lián)大學(xué) 國際會(huì)際 大專
培訓(xùn)經(jīng)歷 2002-02 ～ 2002-02 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 職業(yè)經(jīng)理人管理技能培訓(xùn)
工作經(jīng)驗(yàn)至今16年5月工作經(jīng)驗(yàn)，曾在5家公司工作 ***公司名稱 （2012-10 ～ 至今） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： 供應(yīng)鏈總監(jiān) 崗位類別： 采購總監(jiān) 工作描述： 公司主要產(chǎn)品：LED驅(qū)動(dòng)電源（屬全國最知名LED電源制造商和供應(yīng)商）；主要工作； 1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。2.主管供應(yīng)鏈（物流）系統(tǒng)的Sourcing及采購物流、倉儲(chǔ)管理與物流配送方面的全部工作。 3.實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)案例（采購成本COST DOWN 25%規(guī)劃與推行）。 4.主導(dǎo)供應(yīng)商資源整合。5.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇。6.主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。6.主導(dǎo)公司的策略采購、采購談判、采購Rolling Forecast之運(yùn)營，推動(dòng)JIT及VMI。7.指導(dǎo)審核采購數(shù)據(jù)分析，完成KPI。8.優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，完成物料配套。 9.組織協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷、評估Forecast訂單及實(shí)單運(yùn)營配合。10.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理。11.掌控評估材料市場供求動(dòng)態(tài)及時(shí)做好供求平衡。12.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)配送管理。13.指導(dǎo)優(yōu)化倉儲(chǔ)規(guī)劃與控制運(yùn)作。15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。 16.主導(dǎo)ERP項(xiàng)目推行及ERP（易飛）模塊優(yōu)化策化。17.打造供應(yīng)鏈快速反應(yīng)及應(yīng)變團(tuán)隊(duì)。 18.本職工作對公司副總裁匯報(bào)。 ***公司名稱 （2007-08 ～ 2012-10） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： 供應(yīng)鏈(SCM)總監(jiān) 崗位類別： 供應(yīng)鏈總監(jiān) 工作描述： 擔(dān)任供應(yīng)鏈總監(jiān)（本人屬該集團(tuán)首位［也是唯一］中國籍正職經(jīng)理級以上的主管）；公司主要產(chǎn)品：EPS、UPS、SPS及電腦周邊產(chǎn)品等（屬全球最大的EPS\UPS\SPS電源制造商和供應(yīng)商）；主要工作； 1.組建公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。2.主管供應(yīng)鏈（物流）系統(tǒng)的采購物流、生產(chǎn)物料控制（PMC）、倉儲(chǔ)管理與物流配送、船務(wù)報(bào)關(guān)方面的全部工作。 3.實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)案例（存貨成本、VMI、WIP成本等）。 4.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇。5.主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。6.主導(dǎo)公司的策略采購、采購談判及招標(biāo)。7.指導(dǎo)審核采購數(shù)據(jù)分析。8.負(fù)責(zé)公司的采購及物流成本控制。9.負(fù)責(zé)PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。 10.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、審核生產(chǎn)計(jì)劃。11.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫存及需求的存量結(jié)構(gòu)。12.掌控評估材料市場供求動(dòng)態(tài)及時(shí)做好供求平衡。13.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)配送管理。14.指導(dǎo)倉儲(chǔ)規(guī)劃與控制運(yùn)作。15.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。 16.主導(dǎo)ERP項(xiàng)目推行及ERP（SAP）模塊優(yōu)化策化。17.主導(dǎo)提升進(jìn)出口船務(wù)、報(bào)關(guān)的工作模式。 18.本職工作對公司總經(jīng)理報(bào)告。 離職原因： 換廠 ***公司名稱 （2005-12 ～ 2007-08） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： PMC高級經(jīng)理及集團(tuán)供應(yīng)鏈（SCM)經(jīng)理 崗位類別： 物流總監(jiān) 工作描述： 任集團(tuán)供應(yīng)鏈經(jīng)理： 公司主要產(chǎn)品：數(shù)字電視、DVD、電話機(jī)、音響、收錄機(jī)、MP3、MP4等產(chǎn)品. 主要工作； 1.統(tǒng)籌主管集團(tuán)供應(yīng)鏈（物流）系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、采購物流、倉儲(chǔ)管理、船務(wù)報(bào)關(guān)方面的全部工作。2.負(fù)責(zé)集團(tuán)（中國區(qū)）供應(yīng)鏈體系的管理。3.改組優(yōu)化采購團(tuán)隊(duì)、不斷提升并實(shí)現(xiàn)采購職能。 4.主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇。 5.主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。 6.主導(dǎo)公司的策略采購、采購談判及招標(biāo)。7.負(fù)責(zé)公司的采購物流、成本策略與控制。8.負(fù)責(zé)PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。9.組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）、審核生產(chǎn)計(jì)劃。 10.評估審核物料需求及中長交期物料存量與成本管理、優(yōu)化庫存及需求的存量結(jié)構(gòu)。 11.掌控評估材料市場供求動(dòng)態(tài)及時(shí)做好供求平衡。 12.負(fù)責(zé)策劃存量管制與儲(chǔ)運(yùn)管理。13.主管工廠物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃和流程改進(jìn)。 14.主導(dǎo)ERP項(xiàng)目推行及ERP模塊優(yōu)化設(shè)計(jì)。 15.本職工作對公司總經(jīng)理報(bào)告。 離職原因： 換廠 ***公司名稱 （2000-03 ～ 2005-11） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： 資材部經(jīng)理及總經(jīng)理特別助理 崗位類別： 供應(yīng)鏈總監(jiān) 工作描述： 先后擔(dān)任資材經(jīng)理/總經(jīng)理特別助理 公司主要產(chǎn)品:MAG\Proview\EMC（屬自主品牌）電腦顯示器及電腦周邊設(shè)備、監(jiān)控系統(tǒng)產(chǎn)品、數(shù)字電視等. * 2000年3月-2003年9月聘用於東莞華冠科技股份有限公司(EMC)資材部任經(jīng)理(兼任武漢恒冠電子資材經(jīng)理)；任職期間主管生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、采購、倉庫、報(bào)關(guān)之全部工作，參與了華冠和恒冠ISO***版）/ISO14000與5S的推行，同時(shí)還參與了JIT管理、ERP系統(tǒng)及Six Sigma體系的規(guī)劃與推行；2002年初又參加了集團(tuán)組織的職業(yè)經(jīng)理人管理技能的培訓(xùn)。 * 2003年9月-2005年11月調(diào)任于唯冠集團(tuán)-臺(tái)科視訊系統(tǒng)(蘇州)有限公司任總經(jīng)理特別助理（兼資材部經(jīng)理)；任職期間主管資材和制造全部工作,并統(tǒng)籌行政、品管及工程之日常事務(wù)。 *擔(dān)任特別助理職務(wù)主管的工作要點(diǎn)： 1.資材部分：負(fù)責(zé)計(jì)劃及成本策劃，主管訂單評審、采購物流、成本控制，協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)作、主管工廠PMC體系和倉儲(chǔ)物流管理及報(bào)關(guān)；主導(dǎo)工廠ERP/SAP模塊優(yōu)化設(shè)計(jì)． 2.生產(chǎn)部分：統(tǒng)籌生產(chǎn)部各車間現(xiàn)場管理、負(fù)責(zé)策劃和實(shí)施精益化生產(chǎn)管理及制造成本控制、主管IE產(chǎn)能及生產(chǎn)效率提升、以達(dá)到完成計(jì)劃、準(zhǔn)時(shí)交貨、實(shí)現(xiàn)顧客滿意度． 3.綜合管理：協(xié)助總經(jīng)理全面管理工廠，規(guī)劃工廠運(yùn)作流程；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)PMC、制造、品質(zhì)、工程、行政總務(wù)、進(jìn)出口及業(yè)務(wù)跟單等。 離職原因： 合同期滿 ***公司名稱 （1995-05 ～ 2000-01） 公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路 擔(dān)任職位： PMC部經(jīng)理 崗位類別： 物控經(jīng)理/主管 工作描述： 先后擔(dān)任計(jì)劃員、采購員、PMC主管及PMC經(jīng)理。 公司主要產(chǎn)品:LED高亮發(fā)光二極管、LED戶外屏. 1.1995年5月至1996年7月任PMC計(jì)劃員，主要負(fù)責(zé)PCB'A制造的生產(chǎn)計(jì)劃，物料計(jì)劃、物料控制。2.1996年8月至1997年4月任采購員，負(fù)責(zé)國內(nèi)電子料件采購。 3.1997年5月-1998年10月任PMC主管，全面主管生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、倉儲(chǔ)管理的日常工作。4.1998年10月升任PMC部經(jīng)理；任職期間主管生管、物控、采購、倉庫之全部工作，同時(shí)接受了SGS公司有關(guān)推行ISO9000&QS9000的實(shí)務(wù)輔導(dǎo)，同時(shí)還參與了公司ISO及QS文件的編寫。 主要工作職責(zé):1）組織產(chǎn)銷協(xié)調(diào)、評估Forecast訂單及主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）。2）主導(dǎo)PMC系統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制、生產(chǎn)控制與成本控制。3）主導(dǎo)供應(yīng)商尋找與開發(fā)評估及新材料供應(yīng)商開發(fā)選擇4）主導(dǎo)對合格供應(yīng)商的考核與管理、優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)。5）主導(dǎo)公司的采購物流、采購成本策略與控制。6）負(fù)責(zé)策劃存量管制與倉儲(chǔ)儲(chǔ)運(yùn)管理。7）負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的流程規(guī)劃、流程改進(jìn)和優(yōu)化。8）本職工作向運(yùn)營副總經(jīng)理報(bào)告。(責(zé)任編輯：8021)
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