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什么工作能成為事業(yè)
布拉格作家弗朗茨卡夫卡(franz kafka)生前的工作是半官方組織“勞工事故保險(xiǎn)局”文員,但他為世人所知的最重要身份卻是風(fēng)格驚世駭俗的小說家。盡管他在工作中人緣不錯(cuò),也曾在12年的時(shí)間里從“助理員”被提升到高級(jí)職位的“總秘書”,但這份工作對(duì)他來說,僅僅是一份提供衣食住行的工作而已,因?yàn)樗⒉幌矚g這份職業(yè)。他真正愿意不計(jì)代價(jià)投入時(shí)間與精力的是寫作。雖然他在世的時(shí)候,寫作并未為他帶來任何名譽(yù)與利益,但這才是他終生的事業(yè)。
卡夫卡的事例可以提供區(qū)分工作與事業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):一,是否真心喜歡;二,是否不計(jì)回報(bào);三,是否可以延續(xù)終生,矢志不渝。
只有工作才會(huì)退休,事業(yè)是永遠(yuǎn)不會(huì)退休的。作為教師,你可以一直教到生命的終點(diǎn);作為管理藝術(shù)的愛好者,你可以在65歲退休后依然提供管理咨詢——美國(guó)《財(cái)富》雜志做過一個(gè)“新退休理念”的報(bào)道,不少企業(yè)高管都表示樂意在退休后依然從事咨詢類的工作,主要不是為報(bào)酬,而是希望繼續(xù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值;作為工廠的鉗工,你可以試著把廢鐵絲鉗成手工藝品——我在上海南京西路路邊的一位老人那里買過這種東西,擺在家里也很別致,還帶有“環(huán)!钡臅r(shí)尚標(biāo)簽;作為南京長(zhǎng)江大橋附近的雜貨店店主,你可以經(jīng)常上橋看看,說不定能挽救一些人的生命。江蘇宿遷人陳思就是以此為事業(yè)的。從2003年開始,他每個(gè)雙休日的白天都守望在大橋上,搜尋心事重重的徘徊者,隨時(shí)準(zhǔn)備把他們從死亡線上拉回來。將近7年的時(shí)間里,他救了160多人,現(xiàn)在他有一個(gè)私人博客“大橋日記”,講述一個(gè)大橋自殺救助志愿者的所聞所見。
讓陳思堅(jiān)持下來的動(dòng)力是一種個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)的滿足感,這也是他多年來為了繼續(xù)幫助被解救人生存下去,甘愿自掏腰包的原因。用馬斯洛的人類“需求層次理論”可以解釋陳思做這種吃力不討好的事的心理動(dòng)機(jī)——一切為了自我實(shí)現(xiàn),這在某種程度上和那些每天堅(jiān)持9點(diǎn)前到辦公室的億萬(wàn)富豪是一樣的。
不是每個(gè)人都活在這個(gè)層面上的;镜纳、安全、社交的需求被滿足,已經(jīng)算是幸福人生了,如果尊重的需求再被滿足,就算活得很成功了。只有極少數(shù)人才愿意為虛無(wú)縹緲的自我實(shí)現(xiàn)再繼續(xù)付出努力,這種努力的結(jié)果,用馬斯洛的話就是能得到生命的“巔峰體驗(yàn)”。而這種快樂,應(yīng)該比升職加薪更持久。
跟擁有事業(yè)的人交談,不僅十分愉悅還很有美感。因?yàn)椴辉偈苁浪讟?biāo)準(zhǔn)的衡量,一切皆源自內(nèi)心的渴望并且可以永無(wú)止境地努力下去,這會(huì)使整個(gè)過程充滿挑戰(zhàn)和想像力。在愛爾蘭的貝爾(birr)城堡莊園,我見到過熱衷栽培植物的羅斯伯爵。在從聯(lián)合國(guó)退休后,他專注于從世界各地搜集奇花異草。他的花園中已有50種樹木被列為“不列顛群島冠軍”。因?yàn)橹Ц恫黄鹁揞~的遺產(chǎn)稅,很多愛爾蘭的城堡主人都將城堡租售給了政府或大集團(tuán)。羅斯伯爵和他的兒子也有工作,分別是聯(lián)合國(guó)的官員和房地產(chǎn)商。工作的經(jīng)濟(jì)收入,以及開放部分城堡供游客參觀,讓他們得以保有這座珍稀植物園的所有權(quán)。
如果渴望得到一份工作為的是薪水,渴望升遷為的是社會(huì)的尊重,那么擁有事業(yè)為的則是釋放自己的所有能量,看看自己的智慧到底能走多遠(yuǎn),這是個(gè)甘心付出、不求回報(bào)的過程,因?yàn)樵趯?shí)踐自己所想所思的過程中,已經(jīng)可以品嘗足夠多的快樂。當(dāng)媒體蜂擁而至報(bào)道陳思,各種非議也隨之而來的時(shí)候,陳思也搖擺過,迷惑過,一度懷疑過自己。但在兩周的“離職”后,他又回到了大橋上,繼續(xù)自己的使命。因?yàn)檫@已經(jīng)是他生命的一部分,就像他的妻子和孩子一樣。這種快樂,也許是旁人無(wú)法理解的,卻已經(jīng)點(diǎn)亮了他的生命。
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