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      1. 吳鷹:西方創(chuàng)新+東方智慧

        時間:2024-08-07 11:52:33 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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        吳鷹:西方創(chuàng)新+東方智慧

            小的時候,吳鷹的夢想是成為一個宇航員,遨游太空,體驗自由的奇幻旅程。后來他卻熱愛上了通信和無線電,懷揣著三十美元,踏上美國新澤西州的土地。有一次他在老板問他的夢想是什么時,吳鷹說:“想在中國創(chuàng)建一個10000人的高科技公司,就像貝爾實驗室一樣!爆F(xiàn)在,他的理想正在逐漸實現(xiàn)。UT斯達康在中國、在世界的IT業(yè)創(chuàng)造了一個奇跡。2003年9月,UT斯達康被美國《Business2.0》雜志評為全球高速成長企業(yè)第一名。吳鷹實現(xiàn)了把一個技術(shù)上處于弱勢的產(chǎn)品做進一個主流市場的愿望,那就是小靈通。現(xiàn)在的他,熱愛滑雪,在急速的升降中體驗?zāi)欠N翱翔的感覺。

            美國的人生三節(jié)課,讓吳鷹

            深深體會到自尊、自信、自強

            一個小女孩捧著募捐箱站在吳鷹的面前,他拿出幾十美分準(zhǔn)備投進去,她卻對他說:“先生,對不起,我們募捐的最少標(biāo)準(zhǔn)是2美元。”就在他迷惑猶豫之際,女孩說:“原來你不是日本人啊!我們負(fù)責(zé)人告訴我說中國人有錢也不會捐的,這是經(jīng)驗……”他毅然地拿出2美元,投進募捐箱,然后彎下腰告訴她:“不是只有日本人才會捐的!2美元,那是他當(dāng)時身上所有財產(chǎn)的1\15。1985年,他走下飛機,踏上美國國土的一刻!澳欠N失望、鄙夷和不屑,到今天都還記得。就是她這句話,給我上了在美國的第一課,那就是——自尊,作為中國人的自尊!”

            “求職應(yīng)聘,許多人認(rèn)為機遇總是屬于那些最聰明、最優(yōu)秀的人才。因此,他們往往還未應(yīng)聘,心理上就已落聘!自信是至關(guān)重要的!眳曲椀恼Z氣是堅定的,一如他在1986年應(yīng)聘一位助教時那種對結(jié)果的期待和自信!爱(dāng)時,有報名資格的超過30多個人,就錄用一個。本來希望也很渺茫,關(guān)鍵是后來又聽說,主持考試的主考官曾在朝鮮戰(zhàn)場上當(dāng)過中國軍隊的俘虜。當(dāng)時我們一聽就懵了。你能想像得知這個消息時那種沮喪的心理。當(dāng)時還有人勸我別折騰了,多刷幾個盤子也比這個現(xiàn)實。哈哈!

            回憶起那段有趣的往事,吳鷹很爽朗地笑了。就在大家都打退堂鼓時,吳鷹如期參加了考試。被錄用時,那個教授對他說:“其實你不是最優(yōu)秀的,但我很欣賞你的勇氣,這就是我錄取你的原因!边@句話,給還在讀書,處于憧憬創(chuàng)業(yè)的吳鷹上了在美國的第二課,那就是——自信,作為中國人的自信!

            1986年,吳鷹在貝爾實驗室工作幾個月后,實驗室接待了一個來自中國大陸的電訊代表團,吳鷹也參加了接待工作。在雙方交流的過程中,一位中方代表團成員提出了一個很專業(yè)的技術(shù)問題。接待人員的臉色變了,含糊地應(yīng)付了幾句,有意不說到點子上。吳鷹有點忍不住了,他不愿讓別人糊弄自己的同胞。他清清喉嚨,準(zhǔn)備開口。

            這時,他的上司突然站了起來,走到他的身邊:“吳,你的任務(wù)已經(jīng)完成,現(xiàn)在可以出去工作了!

            所有的人都很意外,屋內(nèi)的空氣頓時凝固了。吳鷹臉上掛不住了,上司竟然如此不留情面地趕他出去!霸谕ㄓ嶎I(lǐng)域,貝爾實驗室領(lǐng)導(dǎo)著世界潮流,正因為這樣,對中國的技術(shù)交流和出口受到多方限制。我早有耳聞,但當(dāng)真的讓我經(jīng)歷時,那種感覺,……”吳鷹沒有繼續(xù)說。他知道,那是他美國人生的第三課,那就是——自強,中國一定要有真正屬于自己的、領(lǐng)先他人的東西。

            美國人生的三節(jié)課,讓吳鷹深深體會到自尊、自信、自強。

            他理想中的公司管理模式是

            “西方創(chuàng)新+東方智慧”

            “我認(rèn)為中西方文化最大的區(qū)別就在于西方人更提倡創(chuàng)新,也更敢于創(chuàng)新。我在貝爾實驗室工作的時候,工作條件好,大家創(chuàng)新意識強。做別人沒做過的事,堅持創(chuàng)新是我們公司的核心文化。”吳鷹以不容置疑的語氣說道。UT斯達康公司成立之初,吳鷹在考察中國通信市場時,就深深感覺到如果你總是效仿別人的做法,亦步亦趨,那么對于一個新的市場進入者來說,根本沒有贏的機會!爸挥袆(chuàng)新才會使你脫穎而出!北局@樣的理念,吳鷹領(lǐng)導(dǎo)的UT斯達康公司在中國通信界創(chuàng)造了多個第一:率先提出“網(wǎng)絡(luò)即交換”理念,最早在國內(nèi)研發(fā)軟交換技術(shù);在全球率先推出結(jié)合固話和無線、多業(yè)務(wù)捆綁的QBOX和EBOX;在全球率先推出革命性的GEPON,大大加快光纖到戶進程。 

            同時吳鷹認(rèn)為UT斯達康公司的高速發(fā)展,除了資金、市場、技術(shù)等硬件,其“秘訣”在于公司的管理文化。吳鷹告訴記者,他理想中的公司管理模式是“西方創(chuàng)新+東方智慧”。那什么是東方智慧呢?

            吳鷹先生沒有具體說明他所指的東方智慧是什么,但他說了下面的一段話,讓人對他身上的中國情結(jié)感嘆不已:“中國人很聰明。我們在美國的留學(xué)生,都能很快地融入社會,很多人都成為美國大公司中的高層主管。中西文化是存在差異,但有很多東西其實是存在共性的。而中國人的智慧就在于能夠很快地接受美國的創(chuàng)新意識!眳曲棇ι頌橹腥A兒女的自豪之情溢于言表。

            對于吳鷹來說,東方智慧是一種內(nèi)在的、不可言說的文化修養(yǎng),其實這正是中國文化素來積極卻內(nèi)斂的特點。正是這樣一種在西方嚴(yán)格管理中滲透中國人情味的公司文化,受到了員工的歡迎。2004年,UT斯達康在“亞洲最佳雇主”榜上榮登第三名。

            當(dāng)記者問到他對未來有何展望時,吳鷹感慨地說到:“合作將給我們帶來更美好的未來。我相信只要我們這些新一代的華商團結(jié)互助,下一個帶動互聯(lián)網(wǎng)改革浪潮的將是我們中華民族!

            曾經(jīng)的吳鷹夢想遨游太空,現(xiàn)在的他愛上了滑雪,他說他喜歡在急速升降的過程中體會飛的感覺。采訪結(jié)束后,望著窗外的陽光,感覺到這只雄鷹正在為中國和世界信息技術(shù)帶來振奮。

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