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贏在職場，是專業好？還是全能好？
小鄭和小明是好朋友，他們同時進入了同一家公司工作，小鄭喜歡說話，小明喜歡實在干活。但是他們在公司里面的相同部門工作。
公司不是貿易的，他們自己有工廠。小鄭和小明開始的時候在工廠工作，剛開始他們跟著車間主管做事，小明不愛說話，很討主管喜歡，因為主管覺得能做事的人都是不愛說話的，小鄭就沒有那么討主管喜歡。
小鄭在車間呆了一年，幾乎每種機器都學過，雖然知道機器的運作，但是沒有一樣是做得好的，所以他去了工廠的印刷車間，同樣也是什么都學過，但是學習的效果也是一樣。
小明在這一年都在生產車間工作，因為自己努力，認真，和刻苦工作，從普通的生產工人做了車間的小組長。
小鄭第二年去做公司的業務員，所以跟小明分開了工作崗位。
小鄭沒有任何的銷售知識，所以做銷售主管的跟班，平時的工作就是幫主管準備樣板，去見客戶的時候拿拿資料，后來有一客戶來電話說要求過去看樣板并報價，那次主管休假了，公司的業務員也都外出了，只有小鄭一人，老板就安排小鄭去談業務了。小鄭準備了樣板以及相關的資料，就去客戶公司。
他的性格外向，雖然第一次獨自見客戶，但是也沒有緊張的感覺，看過客戶的樣品，小鄭憑借以前跟主管的經驗報了價格，并指出客戶的樣板的缺點，說自己公司能比這衣服做得好很多，并詳細講解怎樣做的過程�？蛻粲X得小鄭很專業，所以過了兩天，定單就給他做了，自此之后，小鄭就開始走上了銷售的道路，后來成為了業務主管。
小鄭的成功，少不了小明的幫忙，因為小鄭開始的時候接的定單都是急單，所以當小鄭接到定單的時候就跟小明說，小明幫他安排在其他客戶的定單前生產，還在生產的時候用足工藝做，使小鄭的貨每次都順利交貨，客戶收到滿意的貨后，只要有定單都找小鄭做，所以他客戶翻單率是銷售人員中最高的。
兩年后。小鄭的固定客戶超過了主管的業績，所以小鄭取代了前主管的位置。做主管后，他要求老板將小明提升到車間主任的位置，老板知道小明的能力，覺得他比現任的主任更好，就按小鄭的意思做了。
由于這兩員大將的出色工作表現，公司的業績有了很大的提高。
有人說，小鄭的成功，是因為小明的幫助，也有人說小鄭的成功是以前在公司學習多種多樣的技能，所以在接業務的時候讓人感覺專業。
有人說小明的成功是因為小鄭的幫助。也有人說是因為他認真負責的的成果。
你認為，他們兩個在職場上獲得成功是靠什么呢？
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