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      1. 時尚服裝店創業計劃書

        時間:2024-08-13 16:05:09 自主創業 我要投稿
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        時尚服裝店創業計劃書

          人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的時尚服裝店創業計劃書,希望能夠幫助到大家。

        時尚服裝店創業計劃書

        時尚服裝店創業計劃書1

          服裝行業越來越成為創業者們的首選,尤其是女裝行業更是有著較的發展潛力。

          一、項目介紹

          由于資金有限只有5萬元,所以我想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感所以暫就來個傳統行業,服裝行業。我的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金有多少,5萬元。因為,各行業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,所以,先衡量自己所擁有的資金能夠做那些行業,再來做進一步的規劃。選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動。而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧,呵呵。

          二、店面的選址

          地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很,所以一定要找個商圈位置好的店面。經過調查我發現在閔行莘莊這快商圈不錯,閔行區作為上海發展的主要居民居住區之一,莘莊又是閔行的中心,這里交通發達,人口密集,市場是沒問題。而且這里以后還要建一個型的亞洲商品交易中心,前景廣闊。最后我把店面選在了莘莊的水清路上,僅挨店面就有一個公交車站,前面是個馬路,平時無論白天晚上人來人往。而且一百米開外就是地鐵站,人流量是可想而知的。周圍又都是老居民區,固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛。另外我發現這條街上還有幾家為數不多的衣服店,但都定位居高,價格昂貴,款式單調稀少。平時也很少有人光顧。因為這里雖然居民多但都是普通老百姓,富人很少,不適合銷售高檔消費品。這里雖然人流量但都為上班一族,消費能力為中低檔。我的定位就是中低擋符合市場需求。同時和其他幾家店沒有,差異性存在。

          店面的租金也不高5000元/月,付三壓一,(上海都這樣)。找好店面之后,接下來就是要與房東簽約。而且,這個動作不能太早,必須待前面幾項步驟都完成后才能進行。因為,一旦與房東簽約之后,就開始支付房租,自然就會有時間壓力。所以,我在與房東簽約之前,一切能做的籌備工作與書面數據(包括營業證照的辦理等,這里我就不在熬述了),都先準備好了。在與房東簽約時,租期最好不要太短,如果只簽一年,可能一年后才要開始回收,結果店面卻被房東收回去,租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同是三年,即使將來經營出了問題我也可以轉租出去(這里的房租一直在漲)。店面承租下來,需要一段裝潢期,所以我向房東情商,租金起算的日期讓他扣掉裝潢期,以降低租金支出。呵呵,能少燒錢就少燒點,誰讓咱只有5萬元起步金呢。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。譬如,開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經驗的廠商,開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經驗的廠商。因為,裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求。屆時,如果再打掉重做,當然就費錢費時。所以,我在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          我要求的裝潢效果如下:

          1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!當然本店剛開張簡裝為宜。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的'衣服也更動人!空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!

          店面裝潢一共花了5000元,這還是省著點花的,包括我自己做小工,就5萬省著點吧。

          四、選貨及進貨的渠道

          萬事具備只欠東風,下面進入正題,我該講講怎么買生財的工具:衣服了,怎么進貨選貨

          一、選貨及進貨

          1、選貨:選樣,款式,品牌,數量。選貨要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?體上能心中有數。品牌以雜牌為主,以外貿貨為主。進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,當然在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉、看一看、比一比、問一問、算一算、想一想,以后再著手落實進貨。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地。進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,三四天就補一次貨!像“三八”“五一”“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備貨品,提前半個月就可以先開始準備了!要給自己有足夠的安排時間才行!

          2、進貨渠道:

          上海七蒲服裝批發市場或杭州四季青服裝批發市場。新店開張暫時只在七蒲服裝批發市場進貨。同一城市就近方便,等日后銷量上去,在去杭州四季青服裝批發市場。

          五、人力規劃

          我計劃雇傭三個人,兩個小姑娘最好是漂亮mm(不要罵我色,愛美之心人皆有之,漂亮mm容易招攬顧客哦),主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年輕點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創業累點是應該的)。兩個小姑娘的工資,800/月+提成,提成為月營業額的1%,提高她們的積極性。一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,不收銀出了問題它要負責。

          六、投資金額分析,每月費用分析

          1,房租:5000/月,付三壓一,XX0元。

          2,裝修費5000。

          3,第一次衣服貨款XX0元。

          4,其他費用1000元。

          5,員工工資可以在第一月底結,不用算在初期5萬內。

          6,余下4000做流動資金使用。

        時尚服裝店創業計劃書2

          一、名字

          “情有獨鐘”校園服裝店

          二、性質和內容范圍

          銷售服務

          主營業務是銷售適合大學生的校園服裝、時尚服裝、獨特服裝。

          三、市場背景

          有創意的人發現,在北京郵電大學,學生不出校門,除了衣服,幾乎什么都能買!@不僅說明北郵的物流服務全面到位,也說明服裝店在學校服務社區是一片空白。在這種背景下,為學生自己選擇衣服開店的前景普遍樂觀。這個方案的可行性指標比較大。

          四、市場調查

          對有創造力的人的調查發現,大多數學生支持在校園里開服裝店,并表示會光顧,占受訪者的82.3%(203名受訪者中有167人同意)?偨Y起來主要有兩個原因:一是現代大學生與社會接觸頻繁,幾乎成為時尚潮流的生力軍,簡單的校服已經不能滿足穿衣打扮的需要;第二,學生忙于家庭作業,花更多的時間購物,如果他們在校園里購物會方便得多。

          市場預測:

          價格預測:消費者主要是學生。根據調查結果,價格應該定在最低水平。

          需求預測:學生服裝與社會息息相關。除了衣服,一般都是隨季節和潮流快速頻繁更換的。此外,牛仔褲等一些流行服裝絕對保證以合理的價格出售。

          五、營銷策略

          學校面積略小,學生是最好的廣告媒體。只要維護好店卡的口碑,開業前后的推廣和正常營業后的宣傳,可以節省很多環節和費用。

          六、商店位置選擇

          在學校創業,租個店。北郵用地緊張,創意人在考慮客戶便利的同時,也要考慮不影響學校其他正常業務的條件。所以他們初步覺得西門北墻附近的原郵電郵局舊址規模合適,地理位置好。重要的是學校不適合做其他用途(比如宿舍)。從這個角度來看,學校很有可能同意租給我們。

          七、投資及成本估算

          資金的主要來源是吸引投資者投資。

          我們將向投資者承諾15%的年投資收益

          創業初期各項費用清單如下:店面租金6000元/月,預付款3個月,18000元;店鋪裝修費用1萬元;工人工資累計10000元(所有銷售人員將由學生兼職——這也是學校同意商業計劃書并出租店鋪的條件之一);貨源:主要商品40000元,運輸及前期宣傳推廣5000元,管理5000元購買辦公用品及支付水電費;另外需要12000元作為彈性基金。因此,投資者需要人民幣10萬元作為初始投資。一旦達成協議,我們將在北郵學校郵局或中國工商銀行開立銀行賬戶。一旦資金到位,業務計劃就可以實施了。

          八、投資收入預算

          經濟效益評價:北京郵政約有1萬名學生,根據我們調查中的比例,8230人會光顧服裝店,加上學校工作人員和教師,保守數字可以定為8500人。即使這些人的服裝消費是最低標準的30元/月,服裝店每月的銷售收入也就25.5萬元。所有費用之前都列了。經過計算,得出服裝店最保守的稅前利潤會是8萬元/月。并且從項目的風險分析來看,從各方面因素來看,投資服裝店的'風險都是極低的。

          社會效益評價:服裝店按正常預算經營,學生會以最低的價格買到滿意的衣服。這是對支持學生學習的巨大貢獻;第二,學生節省了去校外購物的時間;第三,最重要的是為學校增加收入,為學生提供工作和學習的機會。

          投資者在樂觀的前提下,明年將以10萬元的投資換取超過11.5萬元的本金和收益。

          九、企業組織形式和員工

          “情有獨鐘”服裝店是學生自由創業的小型個體私營企業。

          銷售人員將從學生中招聘,利用業余時間工作和學習。

          管理和策劃人員主要是三個有創意的人:劉波濤、尹瑩、蔣玉昌。服裝店的戰略和規劃決策及修改只有三人同意才能實施。除了共同的管理決策外,三人之間的具體分工如下:

          劉負責員工的日常事務和管理培訓,調查整理消費者(學生)對門店的反饋意見,并進行宣傳推廣;尹負責設計、采購及與供貨渠道的溝通;姜負責運輸、倉儲及一切財務和法律事務。

        時尚服裝店創業計劃書3

          隨著人們生活水平的不斷提高,人們對于衣食住用行也都提出了更高的要求,尤其是在穿著方面,不僅要穿著舒服漂亮還要穿出品位,因此,如果能開一家適合大眾口味的服裝店,必定前景廣闊。

          一、項目介紹

          由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線——服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們大家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

          我決定進軍服裝行業了,其理由如下:

          1、衣、食乃生身所需,市場之大

          衣、食、住、行是人類生活的四大元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個性服裝店,還是各大商場的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很大的市場,每人都必須的;冷靜一下,市場之大,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的根本。

          2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;

          我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之大,購量之強,只要你的產品迎合了大多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

          “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

          我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

          店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

          群體目標

          國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

          1、18-30歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的最主要的群體,是消費群體中服裝購買頻率最多,總體購買金額較多的群體,其中女性消費的頻率高于男性。該群體具有一定的經濟基礎,很強的購買欲望,時尚、追求流行、個性、敢于嘗試新事物。

          2、30-45歲:該年齡段的消費群體是服裝消費的主要群體,是消費群體中購買單件服裝價值最高的群體。該群體是消費群體中經濟基礎最為雄厚的群體,購買欲望同樣較強。但該群體大多數的人生觀和價值已相對成熟,因此對風格、對時尚都有自己的喜好,其中相當部分人已有自己喜好的品牌,對新品牌的接受程度較低。

          3、45-65歲和65歲以上就不用考慮了

          從上面數據可知,18-45歲這兩個年齡段的消費力相對較高。而處于該年齡段的女性大多都是職業女性或年輕少婦,她們對于服裝的追求較為強烈,但對服裝的檔次不會過分要求。本服裝服飾店的目標對象主要定在20-35歲之間的職業女性和有工作的主婦。前者是所謂的單身貴族,后者被稱為雙薪族。這一目標群體月收入約在1500元以上,無家庭經濟負擔或屬于小康生活家庭,她們多注重服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費用較多。

          商品定品

          由于本店的目標對象是20-35歲年齡段的女性群體,因此款式應相應斯文、時尚、新穎,不能過于前衛、夸張。價位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺。

          二 店面裝潢

          第一:門口的廣告一定要明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么的`。重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因為自己店內整體的形象影響到自己衣服的檔次,影響到顧客的購買欲。第二:燈光等硬件配備也要稍微好一些。如果店鋪不夠亮堂,給人感覺就像快倒閉似的。所以,燈光要冷暖結合,給人一種很舒適的感覺。當然資金有限簡裝為宜。

          三 進貨

          進貨一定要掌握當地市場行情:出現哪些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上要心中有數。由于我的店周圍各年齡階層的人都有,所以貨源主要以雜牌為主。進貨前要到市場轉一轉,看一看,比一比,算一算,想一想。進貨時要試銷,適量,要編制進貨計劃。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客更的啊選擇空間。

          四 人員分配

          由于資金不是很多,我們暫時不想雇傭工人,先有合伙人一起照顧店面。一個負責進貨,一個負責接待顧客。等店鋪不入正軌后,再考慮擴張店面的問題。

          五 資金預算

          房租:4000/月 裝修費 4000 第一次服裝貨款10000 其他費用20xx 廣告費500 預留費用9500 總計:30000

          六 銷售策略

          一切事情就緒后,選擇一個吉利的日子就可以開業了。開業當天促銷活動是不可少的,我們要讓顧客在本店買的既經濟又實惠,而且還很時尚的服裝。對待顧客的要求要盡量滿足,并且態度一定要和藹。第一次購物就要讓消費者體會到我們的真誠。

        時尚服裝店創業計劃書4

          一、發展前景

          隨著近幾年韓國風在我國盛行,韓國的文化漸漸走進我們的日常生活,韓國的服裝也慢慢受到我們的喜歡和追捧。在一個有著13億人口的市場下,本人想開一家韓國服裝店。

          二、店面選址

          為了減少資金投入,直接用靠近。

          三、店面裝潢

          店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象。在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,說清楚自己想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。

          1、要緊扣韓國風格,在店面的裝潢上一定要下功夫,給人強烈的視覺沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺。

          2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光冷暖結合,空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的!預計花費x元。

          四、發展戰略

          1、主要經營韓版服裝、飾品,兼賣韓國風格設計獨特的生活用品。服飾年齡主要定位在16-35歲之間的時尚男女.采用網絡、店面相結合的方法,利用21世紀網絡技術蓬勃發展的大前提,根據網絡購物熱潮推出的購物新理念,旨在帶動新一代年輕人的購物熱情,快捷、方便、多樣、韓流是我們的特點累計獎勵機制。

          2、開幕促銷

          當一切都就緒之后,就準備擇期正式開幕。開幕當天為招徠顧客,辦一些促銷活動勢不可免,促銷活動不外乎打折、贈品及抽獎等三大類型。同時在周圍小區散發些傳單。

          3、長期發展營銷策略

          (1)原則:堅持走自己的路線,網絡更新要快,如果運營得當可以慢慢適當拓寬銷售范圍。

          (2)方針:盡量把其中的每個環節作成標準化,以備日后發展連鎖,即模式復制。

          (3)服務:訓練營業員的基本利益,對顧客的.服務態度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現的前提下盡可能的滿足。

          (4)方法:初次來店的驚喜:免費贈送小飾物,小掛件,讓其填一份長期顧客表,并傳遞我們店的特色。增加顧客購買的可能:

         、賯鬟_我們購物方式的先進,如每三天網上都有新貨更新等信息;

         、诶妙櫩妥孕畔,以某種借口想顧客發送郵件,施以小恩惠,使其來店領取或告知打折消息,或者免費送過季衣服(要定量)或送生日禮物等;

          五、選貨及進貨的渠道

          1、選貨:首先和韓國的品牌商交涉網上代理的相關事宜,爭取最小代價,爭取更多的貨源。其次瞄準韓國漢城的散貨批發市場,選擇精品。再次瞄準韓國購物網,直接掛到我們的網上,低買高賣。

          2、進貨渠道:韓國進貨直接郵遞回中國,必須談好物流公司,建立良好的合作關系,爭取最低成本。

          六、人力規劃

          創業初期減少成本,鍛煉個人能力。不準備雇服務員,由我(安陽店面裝潢、開業收銀等注:提倡顧客用支付寶等支付,但不排斥顧客現金交易)、小董(網頁維護、到韓國后進貨)、小王(進貨)、小張等同學(店面服務員)負責。贏利后才用投資分紅的方法。

          七、投資金額分析,每月費用分析

          1、裝修費;

          2、店面擺放衣服,飾品,小東西等;

          3、其他店面內費用1000元;

          4、員工工資在贏利后的月底結,暫不算在投資內;

          5、余下做流動資金使用。

        時尚服裝店創業計劃書5

          一、項目介紹

          1、項目名稱:休閑服裝店

          2、主要從事男女休閑服裝銷售,服裝以休閑簡約為主,進門左邊是男裝,右邊是女裝(按中國的傳統習慣男左女右)。

          3、選擇開服裝店的原因是服裝行業較為成熟,項目需求的成本較底,容易進入,容易啟動,而且自已對服裝也感興趣。

          二、經營理念

          經營理念為廣大年輕人提供一個前衛流行的購物環境以及一個不同于其它商店的平臺。在選定行業之前,我先衡量自己的創業資金。因為各行各業的總投資有高有低,每一種行業都不一樣,根據本人的實際能力進行投資規劃。

          三、商品介紹

          1、商品定位:服裝是為了滿足人們最基本的穿著需要,又是能引導消費者消息趨向的行業,服裝消費成為廣大消費者和各階層人士的必不可少的需求。

          2、市場前景:現在,服裝行業在不斷地更新人們的觀念,推動時代的進步,款式新穎的服裝前景廣闊。

          四、市場分析

          1、目標群體:18—35歲年輕人為主。

          2、優勢:服裝比競爭對手時尚、有個性,價位比競爭對手低,自身服裝搭配能力強。

          3、劣勢:企業經營經驗不足,對同類企業的了解不夠,沒有足夠的資金按自己的愿望做廣告。

          4、機會:本縣其它同類服裝店的定價過高,本店可以以低價進一些時尚質量可靠的服裝,在假期進行大促銷,吸引大家注意本店。

          5、威脅:在我縣有幾家同類服裝店,也許還會有新開的同類服裝店,最大的威脅是電子商務對傳統商業模式的`沖擊,網購的日益流行。

          五、店面選址

          把握“客流”和“錢流”,原則在車水馬龍、人流熙攘的熱鬧地段開店,盡管成本增大,但成功幾率較高,因為川流不息的人潮就是潛在的客源,只要所銷售的商品能滿足消費者的需要,就一定會有好的業績。

          地點的選擇對日后的店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商業圈位置好的店面。服裝店必須開在交通發達,人口密集,前景廣闊以及固定人口多,地塊成熟,消費力旺盛的地方。

          客流量較大的地段有:

          1、縣城商業中心(鬧市區)

          2、各種車站旁邊

          3、各個學校門口或附近

          4、農貿市場旁邊

          5、大型生活小區門口

          本店擬選址在縣城的步行街,這里人流多,步行利于客戶進店挑選。

          六、市場營銷方案

          1、產品:由于是時尚裝,款式要求新穎、精致、高雅、時尚,面料較好,突出流行時尚特點,主要尺寸為1.55M—1.65M為主,要求做工精細。

          2、價格:定位中等消費水平,100—300元/件。

          3、促銷方法:

         。1)店面外面懸掛橫幅。

         。2)店門口安裝電子屏幕,滾動介紹店內服裝信息。

         。3)在本縣的各個貼吧和網站上,打促銷廣告,發揮網絡的作用。

         。4)開業一星期辦一些銷活動,如打折,買一送一,贈品及抽獎,發放積分卡等。

          每年的幾大節日,都搞幾次促銷活動,換季商品提前一星期成本價出售,回攏資金為主。

          七、管理方案

          1、每天早晚兩次大掃除,營業時間內保持店內外干凈衛生整潔。

          2、每星期二、六模特衣服更換一次。

          3、待客必須熱情、仔細、認真,客戶至上,多爭取回頭客。

          4、節約用電,店內全部采用節能燈。

          5、節約用水。

          6、每天須盤點貨物。

          八、行業相關法律法規民法通則、合同法、勞動法,本企業的組織形式是個人獨資店

          九、企業人員組織

          1、制定好各種完善的管理制度,并經常檢查制度的落實情況,獎罰分明。

          2、企業人員與工作分配如下:

          十、投資效益可行性

          本項目啟動資金為10萬元(主要是門面的轉讓費、裝修費、營業執照費、廣告費及初次進貨的貨款等)

        時尚服裝店創業計劃書6

          一、項目介紹

          由于資金有限,想來想去沒有什么更好的項目,時間緊張也沒有更好的靈感,那還不如走傳統行業路線服裝行業。尤其我們是合作一起開始創業,需要我們家共同合作默契來考慮好各方面的事情,遵循互惠互利,有商有量的原則,不能因利和個人情緒影響店面的發展,至于我們個人之間的利潤和合作規則,先等店面開起來,我們再來一定一份計劃書,為以后店面有一個健康的成長過程打下基礎。

          我決定進服裝行業了,其理由如下:

          1、衣、食乃生身所需,市場之

          衣、食、住、行是人類生活的四元素。人們把“衣”放在首位,可見衣服對于我們的重要性。作為衣食住行之首,人類對錦衣美服的追求似乎永遠沒有止境。不管是遍布街小巷、星羅棋布的`個性服裝店,還是各商場的高檔品牌服裝, 實習報告開頭,從幾十元的低檔地攤貨到高達數千元甚至數萬元的進口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費者的口味,都有人愿意掏錢捧場。人可以吃好吃壞,有的還可以自己家的,但人不能不穿衣服,更不能自己生產,所以在這方面上是肯定有需求的;隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意;所以穿,有著很的市場, 關注留守兒童實踐報告,每人都必須的;冷靜一下,市場之,競爭者,也比比皆是;猶如一塊奶烙上,己有了無數的螞蟻,都在啃食著這塊蛋糕。究竟怎樣,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領者,要看我們選擇什么樣的市場定位,及生存方式;讓消費者欣賞自己的產品,是最重要的;這就是我們即將面對的最重要的.根本。

          2、服裝業便于倔起,利于把握生存原則;

          我之所以認為選擇服裝業便于倔起,是因為市場之,購量之強,只要你的產品迎合了多的消費群體,在一夜之間,你就是贏家。因為是多少人在演繹著這個市場的生存規律,所以,只要你冷眼觀看,就能知道自己該怎么著手于這個行業,前行者們都告訴了我們這個道理,不用你再去花錢去買了。再則選擇開服裝店的優勢是服裝行業較為成熟,項目需要的成本較低,容易進入也容易啟動,很適合我們這些剛涉足商業的創業界層,而且自己對服裝也有點感興趣,算是興趣與事業相結合吧。

          “沒有失敗的行業,只有失敗的企業”這句話, 小學教師師德論文,蘊涵了生存的規律及危機,但給予我們一處警示,我們要想生存,就必須解決一些問題:我們服裝規模、產品定位、群體目標等。

          我們的項目是做服裝行業,開個女式服裝店。

          店名:(衣拉客、唯衣、衣新衣異、衣衣布舍)

          群體目標

          國內成年服裝年齡段分類基本為:18-30歲,30-45歲,45-65歲,65歲以上。

        時尚服裝店創業計劃書7

          一、項目介紹

          限資金26000元。

          項目:做服裝行業,開個時尚女孩服裝店。

          二、店面的選址

          1、地點的選擇:地點的選擇對日后店面的營運好壞影響很大,所以一定要找個商圈位置好的店面。在天水市來說,我發現步行街這塊商圈不錯。這里交通較為發達,人口比較密集,市場較好。這里雖然人流大但大都為上班一族,消費能力為中低擋。我的定位就是中低擋符合市場需求。

          2、店面租金:假設店面的租金也不高XX元/月,付三壓一。

          三、店面的裝潢

          租好了店面,下面要裝修了。店面裝潢關系到一家店的經營風格,及外觀的第一印象,因此,裝潢廠商的選擇十分重要,所找的裝潢廠商必須要有相關店面的裝潢經驗。裝潢廠商如果沒有同類型店面的裝潢經驗,到時候所裝潢 出來的店面,在實務操作上,就未必能完全符合需求愾以在裝潢前請裝潢公司先畫圖,包括平面圖、立面圖、側面圖、所要用的材質、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。為便于溝通清楚自己所想要裝潢的模樣,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實地觀摩,請清楚自己的想要裝潢的感覺,這樣裝潢出來的店面,才會比較貼近自己的想法。如:1、門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的店鋪會有不同的效果,不要因自己店內整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的.購買欲。2、燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的。晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球。燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色的燈光),店鋪雖然亮膛,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和。加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人,(注:空調在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的)。

          四、選貨及進貨的渠道

          1、選貨及進貨:(1)選貨:選樣、款式、品牌、數量(要掌握當地市場行情。出現那些新品種?銷售趨勢如何?社會存量多少?價格漲勢如何?購買力狀況如何?大體上能心中有數)品牌以雜牌為主吧。以外貿貨為主哦。

          進貨要適銷、適量,要編制進貨計劃,在進貨過程中也可應變修改。進貨時,首先到市場上轉一轉,看一看,比一比,問一問,算一算,想一想,以后再著手落實進貨。

          少進試銷,然后在適量進貨,因為是新店開張的話所以款式一定要多,給顧客的選擇余地大。

          進貨安排在每個星期的三或四,這樣每個星期六店內肯定是有新品到貨的,但只上部分新貨,一部分留著星期天上,如果是旺季進入銷售,三四天就補一次貨。

          像“三八”、“五一”、“國慶”等幾個銷售高潮,不要等到差不多時間時再準備進貨,應提前半個月先開始準備了。要給自己足夠的安排時間才行。

          2、進貨渠道:蘭州東部批發市場或西安服裝批發市場。新店開張暫時只在蘭州批發市場進貨。同一省份就近方便,等日后銷量上去,在到西安等服裝批發市場進貨。好像聽說蘭州東西比西安貴哦。哈哈

          五、投資金額分析

          1、房租:XX元/月,付三壓一,共8000元。

          2、裝修費:約5000元。

          3、第一次衣服貨款10000元。

          4、XX元做流動資金使用。

          共計:25000元。

          六、衣服的陳列

          做女裝產品關鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款的來銷售,產品陳列上要突出自己服裝的特點,把上衣,裙子,褲子,套裝等分開陳列,除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便,如果只想買裙子的,他只需在裙子類挑選取,如果買了裙子又想配上衣的,直接可以到上衣類去搭配,量多的款可以用模特出樣,往往出樣的衣服是賣得最快的。櫥窗里的出樣要經常更換,這不能人偷懶。

          做服裝概述:有人說開店的三個關鍵條件:“第一是地點;第二是地點;第三還是地點”。

          流程:市場分析——商圈調查——選址——裝修——開業籌備——開張。

          哈哈,說了一大堆堆。看來開一個店還真不容易,兩萬多的資金這樣看來還真有點緊張。真是“萬事開頭難”

          想要成功必須得付出,有了失敗才有成功,如果開起來成功與否還真說不準哦。

          有的成功人事都是經過好幾次失敗才走上成功之路哦。因為我覺得失敗是成功的動力,你也可以從失敗中總結經驗。但是最難的一點就是我們好多人經不起失敗。因為在這些方面失敗都是要跟資金有關的。

          哈哈,F在只是比如再比如,假設再假設,夢想再夢想。

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