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      1. 農業創業計劃書

        時間:2024-06-10 15:05:04 自主創業 我要投稿

        農業創業計劃書

          日子如同白駒過隙,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,現在就讓我們好好地規劃一下吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編整理的農業創業計劃書,希望對大家有所幫助。

        農業創業計劃書

        農業創業計劃書1

          一、 項目背景

          我國加入WTO后,國內農業產品將受到巨大的沖擊,以往農產品、農畜產品由于濫用抗生素、激素,藥物殘留嚴重,將無法與國外的農產品相抗衡。而我國在化肥、化學農藥、抗生素的大量使用帶來的土地肥力下降、環境污染加劇等負面影響對人們群眾的食品安全潛伏著巨大的危機。從而迫使我們重新考慮農業發展方向和發展模式。

          現在,人們已認識到生態農業是中國農業發展的希望,因此,大力發展微生態制劑的產品,生產綠色有機食品,建立生態基地,市場前景應比較看好。這正如中科院院士魏曦教授指出:“偉大的抗生素時代后必將是更加輝煌的微生態時期”。

          我國是個農業大國,目前,在國家調整農村產業結構的大背景下,生產無污染的綠色食品是農業產業結構調整的重要方向,國內種植、養殖企業都需要獲得生產綠色食品的微生物技術的支持。因此,發展生態農業才是中國農業參與世界競爭的必經之路。所以,投資和應用發展微生態技術,市場前景相當廣闊,具有不可限量的前途。

          二、 產品分析:

          微生物制劑以其對動物飼養、農作物增產,對環境改善的顯著作用,已越來越被人們重視。很多地方政府也在大力推廣這一高新生物技術。近年來生物農藥、生物肥料、生物飼料添加劑發展很快,如:肥力高、生態寶、EM菌、伊藤菌、益生素、酵素菌、增產菌等,而且,目前還有更多的大規模的各種微生物制劑的生產廠家正在投入生產。因此,市場已經有一定的成熟度。

          三、技術研制背景:

          目前各種微生態制劑的試驗效果也很好,但生產應用并不廣泛,并未成為農業生產的最基本、最普遍的手段。為什么這一高新技術得不到很好的推廣呢?為什么出廠時效果很好的生物菌制劑,而到用戶手上時效果就很差呢?這就要從生態菌本身的特點談起;

          首先生物菌是有生命的、活的細菌,它是通過這些活菌及其代謝產物等活性生物因子對動植物發揮作用的。 由于,生物菌的保存受到溫度、時間、光照等因素的影響,通過運輸、儲存等流通環節到用戶手中時,很多細菌已經死亡,直接影響了使用效果,其次,通過工業化生產的微生物制劑,產品價格過高,目前市場價在20-40元/公斤。因此造成增產不增收,這也是造成微生物制劑難以推廣的重要原因。

          根據以上的這些問題,要是能研制開發一種能讓用戶自己直接生產微生物制劑的技術,把生物菌制劑生產的主動權交給用戶,讓用戶根據生產的實際需要隨時生產,從而使生物菌制劑在其具有生物活性時就使用,既達到最佳使用效果,又大大降低了使用成本。

          三、技術構成:

          微生物菌種+核心培養基+微生物反應器配套而成,整套技術大概在3萬元左右。

          四、 應用方向

          本技術的誕生,對生態菌技術的普及具有重要的作用。在農業、畜牧業、環保、資源再生利用等各行各業都能使用。具體使用行業包括:

          種植業:糧食作物、經濟作物、蔬菜水果作物、果樹花卉、園藝綠化等;

          養殖業:養禽場、養豬場、養漁場等養殖企業;

          環保部門:垃圾處理廠、污水處理場、

          五、 目標市場

          1) 大型養殖場、2)畜牧畜醫站、3)農村村社、專業戶、生態示范區;

          4) 農業技術推廣站、5)個人投資者

          六、市場預測:

          目前我國有各種規模的'養殖企業數十萬家,種植企業數萬家,飼料行業企業一萬多家,一千多個行政縣,另外,還有城市的環保:如生活垃圾的處理,以及公廁的處理等,市場的發展需求巨大。按市場份額的15%的占有率計,公司將生產銷售3萬臺培養器,市場利潤為30億元。(此數為粗略計)

          七、市場運作:

          由于資金的不足,根據目前的實際情況,一是尋找合作者,繼續完善系列技術產品,二是找一些重點用戶,開始以免費試用的方式使用公司產品,等結果使用見效后,再跟客戶算成本帳,(一萬頭養豬場引進配套技術只需3個月之內就可將成本收回)。讓資金盡快回籠。三是發展代理商。

          四、力爭3年內形成完善的銷售體系。

          本計劃項目的問題:

          1、 資金問題,

          2、 怎樣提高市場占有率,由于是新產品,必須讓用戶試用,周期較長。

          3、 怎樣盡快形成賣點?

        農業創業計劃書2

          項目建設規模及內容:百益生態農牧業觀光園將建成“觀賞生活體驗區、有機產品區、生態養殖區、農業培訓研發區”五個功能區,總計占地500公頃,將景觀、生活、生產、生態、培訓等功能有機結合,充分體現知識性、趣味性、參與性、觀賞性于一體。在保證觀光農業產業發展的前提下,建造富有特色、具有農林氛圍、生態意境的農林景觀。

          1、有機產品開發區:以引進企業合資開發為重點,在完善初級產品種植加工的同時,強化新品種開發,占地

        430公頃。

          1)有機食品種植區:有機雜糧、水稻生產基地415公頃。

          2)采摘區:建設30棟節能日光溫室及露地采摘園,占地10公頃。

          3)有機食品加工區:占地5公頃。

          4)有機食品配送網建設:以有機農牧產品為主導產品,為市民及餐飲業等提供上門服務。

          2、農牧研究發展區:為觀光園的穩定持續運營提供技術支撐,并為吉林省區域農業經濟發展及地方特色養殖和特色植物資源開發提供技術保證,占地

        10公頃。

          1)優良種豬、牛、羊、雞、鴨、鵝、魚等生態養殖及繁育中心:利用我省優良的養殖條件,引進企業,為我國的養殖業發展提供新思維和優良種源,占地5公頃。

          2)珍貴植物技術研發中心:以組織培養技術為重點,加大珍稀、名貴植物的種苗開發,占地5公頃。

          3、觀賞區:占地

        30公頃

          1)熱帶植物資源觀賞中心:建設0.5公頃的大型連棟溫室觀賞廳。

          2)現代高新農業技術示范區:占地1公頃,其中連棟溫室0.5公頃。

          3)有機生態采摘觀光園:占地25公頃,其中以北方寒地植物資源為重點,建設5公頃的百果園、1公頃的百花園、1公頃的.百藥園、15公頃百菜園、1公頃的世界百國國花園、1公頃的中國百城市花園、1公頃的珍禽觀賞園、挖掘、改良、開發一批具有寒地特點的植物資源。霧凇景觀區,占地3公頃。

          4、度假生活體驗區:占地

        30公頃。

          1)建設具有住宿型、度假型、生產型等功能的市民體驗農園:500棟(溫室200平方米),農舍500個,每個占地400平方米,建筑面積每個60平方米,占地24公頃(包括綠化通道)。

          2)服務中心:具備接待、專業技術培訓、科普教育、辦公、住宿等功能,占地1公頃。

          3)生態民族特色山莊、溫泉占地3公頃。

          4)產品技術市場:為游客及其他消費者提供觀光園的種子、種苗、花卉、蔬菜、農資等服務。占地1公頃。

          5)休閑健身廣場:占地1公頃。

          5、依托鳳凰山風景區建設該項目,可以把鳳凰山開發列入農牧業觀光園項目之內,先和政府簽訂開發合同,和觀光園同步逐步開發建設。

          項目建設基本情況:隨著生態有機食品的發展和人們消費意識增強,在人們的思想意識中逐漸形成了對生態有機環境的強烈向往,由于長期處于城市緊張、嘈雜、污染的環境,大多數城鎮居民更渴望多樣化的返璞歸真式旅游,以度假休閑方式取代傳統的走馬觀花式的旅游觀光,尤其希望能在生態的農村環境中放松自己。于是,農業與旅游業邊緣交叉的新型產業——生態觀光農牧業應運而生。生態觀光農牧業把農牧業、園藝和旅游業有機地結合在一起,以其清新秀麗的田園風光、回歸自然的散養牧業,潮濕而又濃郁的泥土氣息、質樸淳厚的民風、鮮嫩誘人的有機營養新鮮食品吸引游客,其所蘊藏的商機使得人們越來越堅定地把生態觀光農牧業作為一種產業加以發展。吉林市的氣候屬中溫帶大陸性季風氣候,雨熱共濟,對農作物生長有利。吉林市是中國最適合人居的城市,也是以山水、冰雪、避暑旅游為主要特色的旅游城市,是著名的避暑勝地。

          同時也是一座風光旖旎、獨具特色的大城市,它以獨具特色的風姿吸引著中外的游客。吉林市歷史文化悠久,底蘊深厚,交通便利。通過生態農牧業觀光園的建設,既可以體驗白雪皚皚的冰雪勝景,又可以領略生機勃勃的濃濃綠意,形成極大時空反差的悅心悅意的審美境界,從而促進生態農牧業旅游觀光業最高目標的實現。該項目擬建于吉林省著名旅游區鳳凰山腳下,占地500公頃,通過科技支撐,堅持將農牧業觀光產業與旅游資源結合、相互促進的方針,建設四季常青生態農牧業觀光園,豐富景區旅游內涵,大大改善景區的生態環境。同時將有效解決勞動力就業問題,為農業增產、農民增收、農村穩定目標的實現打下堅實的基礎,實現生態效益、經濟效益、社會效益的協調統一,實現生態農牧業循環式鏈條發展化(有機食品加工—副產品—生態養殖—排泄物—農家肥—種植有機食品),縮小經營成本,實現利潤最大化。項目已完成選址及項目建議書。項目投資估算:項目總投資5000萬元,擬招商引資2000萬元。出資方式:雙方協商投資。合作方式:合資或合作預計經濟效益:項目建成達產后年可實現效益3000萬元,投資回收期2年。

          策劃項目單位簡介:吉林省百益有機農業開發有限公司,座落于吉林省舒蘭市溪河鎮內,地處長白山余脈,松花江流域,交通便利,資源豐富。公司成立于20xx年7月1日,法人代表付金超:(男,44周歲,滿族,具有多年的經商創業經驗)。公司是集種植、加工、銷售為一體的現代股份制企業,公司主要經營有機雜糧、大米等產銷業務。公司目前占地面積20000,建筑面積2700,有待開發的雜糧、水稻基地約10萬畝,公司在職員工108人。公司20xx年10月8日通過了北京五洲恒通有機食品認證有限公司有機產品質量認證,并于20xx年11月20日導入了ISO9001國際質量管理體系認證,目前公司總資產已達,3200萬元,其中固定資產約600萬元,流動資產約2600萬元,我公司和吉林市農業科學院是科技合作單位。

        農業創業計劃書3

          “民以食為天”,飲食是人類本能的需求,也是人類文明的體現。在21世紀的中國,生活水平在不斷提高,綠色、環保消費理念在不斷轉換,這給果樹種植業的騰飛創造了更加難得的機遇,率先推出干凈衛生、綠色環保的無公害水果,順應消費潮流,既占領市場空白,滿足市場需求,也能獲得巨大的經濟效益。

          一、基本情況

          新野縣苗圃林場位于新野縣白河橋東300米,土壤肥沃,氣候溫和,事宜桃樹的.生長。

          二、產品原則和目標

          桃樹是果樹品種,以鮮食為主,提前采收者一般選擇極早熟、早熟和中熟品種,延遲采收者則應選擇晚熟品種或易多次結果的品種,同時,要選擇樹體緊湊矮化、花芽形成快、促花容易、座果率高、易豐產、適應性強且自然休眠期短(低溫需求量低)、易為人工打破休眠的品種,另外,同一設施內,應選擇同一品種(或品系),并按要求嚴格搭配好授粉品種。 實行立體種植,樹下套種花生、西瓜等經濟作物。

          三、發展項目和資金

          計劃種植優質桃樹20畝,每畝45-50棵,樹種每棵150元,約需26000元。

          桃樹前三年不結果,約需管護費用500元/畝,計10000元。 運輸車1臺 ,30000元。

          耕種用拖拉機及配件35000元。

          深水井2口,灌溉機械,21000元。

          修剪、噴藥、耕種設備,10000元。

          流動資金4000元。

          共計136000元。

          四、項目效益

          提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

          由于林場所產產品是無公害果品,結合現在的人們注重生活質量,鮮桃必將占領周邊市場,銷路順暢。

          單棵桃樹產果50公斤,按8元/公斤,畝產值20000元。 20畝桃樹總產值400000元。

          套種的花生、西瓜預計收入20000元。

          除去土地、管護等費用,掛果后計劃兩年內收回投資。

          五、管理計劃

          1、林場人員的組成

          場長:一人,鈔克文,58歲,高中畢業,20xx年開始從事種植行業,并取得較好的經濟效益,為人謙和,管理能力強,對所從事行業非常熟悉,有一定的人格魅力。

          其它人員情況:技術管理2人,員工5人。

          本廠主要規章制度:制定生產、財務、銷售、安全等規章制度。 廠長:負責管理全盤事務。

          員工:所有員工服從組織安排,做好職責范圍內及廠長交辦的每件事情。

          按勞計酬,實行績效與獎金掛鉤,報銷本揚場事務內開銷,年終發放,年終付利。

          2、果樹的栽培與種植技術

          (1)栽植制度:多年一栽制,即栽植建園一次,可進行多年設施栽培。壯苗建園(提倡2年生壯苗建園),便于更新。

          (2)栽植:桃樹的栽植,除按常規的栽植要求進行園地規劃設計、土壤改良、定點挖溝(穴)、施肥回填、澆水沉實外,要適當淺栽,或者起壟(高40~50厘米,寬50~80厘米)栽植,把果樹植于壟上;經育壯促花和整形后,再行定植。

          (3)養根壯樹,提高營養物質貯藏。①增施有機肥;②提高土溫,使地下、地上生長發育協調一致;③根據樹體、品種特性及定植密度,采用合理樹形;多進行根外追肥,座果后,每隔10~15天1次。

          (4)、人工輔助授粉或花期放蜂,提高座果率。

          (5)合理肥水:應較露天栽培增大有機肥的施用量,一般于9月上旬作為基肥施入,并應適當減少無機肥施用量,減少澆水次數和數量。

          (6)及時防治病蟲害:創造不適宜病菌生存的環境是防止病

          害發生的根本措施。幼果脫落后,要及時摘除殘花;改善通風透光條件,及時進行通風換氣。對桃樹要注意防治細菌性穿孔病,發生時噴65%代森錳鋅500~800倍液或50%多菌靈可濕性粉劑800倍液等;蟲害主要是蚜蟲,可用菊酯類殺蟲劑噴霧防治。要注意多種藥劑輪換施用和采用科學的用藥濃度及劑量,防止病蟲出現耐藥性。提倡施用生物農藥,盡量控制化學農藥的施用量,嚴禁施用六六六等國家禁用農藥,以生產出高質量的無公害果品。

          六、項目風險

          由于周邊現有2個桃園,品種比較類似,已形成有一定銷售市場。由于我林場果樹采用新樹種,產品是無公害果品,技術力量雄厚,占據了很大優勢,銷售會很快打開,項目風險不是很大。

        農業創業計劃書4

          目錄

          一、創意背景

          二、創業項目描述

          三、市場調查和分析

          四、發展戰略

          五、商業合作伙伴與融資計劃

          六、關鍵的風險、問題和假定

          七、銷售分析

          八、假定公司能夠提供的利益

          創意背景

          1.本創業計劃的創意背景和項目的簡述(字數50—200):

          XXXX年末中藥材價格持續降價,但我省發展壯大中醫藥的決心不減,我縣又在該年創建全國中醫藥先進縣成功。特別是地處深丘的***鄉作為鄉鎮代表接受創建工作的驗收,給中藥材發展帶來了更大的機遇。經檢測,***鄉的氣溫,光照,降水等條件均適合桔梗和柴油樹生長(詳見分析報告)。該項目以調整丘區農業產業結構目的,建立園區加農戶的經營模式,主要進行桔梗與柴油樹的套種。項目建立示范園區一個,占地50畝。

          2.團隊概述(字數100—400):

          提示:該部分包括:

          1)說明你為什么認為自己和創業團隊有這方面的經驗、能力和資源,保證創業可能成功。

          請附上一份簡歷或者提供以下資料:(可附頁)

          a學歷證書和資格證書b工作經歷c培訓

          d興趣和愛好e其他信息

          2)團隊成員管理分工。

          團隊由5人組成,其中有4人在項目區工作,一人在平武縣工作。5人在工作中都涉及農業產業方面的工作且都來自農村,農業知識豐富。并對農業發展政策熟悉。且平武縣藥材種植歷史悠久,能起到更大的互補作用。

          3.盈利能力預測(字數50—300):

          市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

          成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:40000元/年

          人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:20xx元。

          保守利潤:2800×50-40000=100000元

          另三年后柴油樹開始畝產值1200元/畝

          創業項目描述

          (字數150—450):

          提示:該部分包括:詳細的產品/服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求。

          以向社會提供高品質藥材為主。前期,以和專業合作種植公司合作,種植當年見效益桔梗為主,套種柴油樹(三年見效益)到發展一定程度后,成立農村農業合作社,形成產業化、規;。為村民提供全程免費技術指導,統一簽訂產品購銷合同,帶動當地百姓創收。

          市場調查和分析

         。ㄗ謹400-700):

          提示:該部分包括:

          1)請說明你是如何進行市場研究的'(請附上相關數據)。包括:

          a.資料研究,例如,查閱統計數據、調研報告、工商指南及其他信息。

          b.實地研究,例如,對潛在顧客開展問卷調查和訪談、觀察競爭對手的活動等。

          2)產業背景描述3)目標市場顧客的描述與分析

          4)市場容量和趨勢分析、預測5)競爭分析和各自的競爭優勢

          6)估計市場份額和銷售額7)市場發展的走勢

          桔梗,別名鈴鐺花,土人參。以地下根莖入藥,有祛痰止咳,消腫排膿之功效。主治咳嗽痰多,扁桃體炎,咽喉腫痛,肺膿腫等癥。用桔梗加工的桔梗菜為我國朝鮮族之名菜,有醫療保健之功效,銷路極佳。另外,韓國人對桔梗菜是情有獨鐘,每餐必備。每年都從我國進口大量桔梗。主產地有安徽、山東、內蒙、湖北等。

          發展戰略

          (字數300—700):

          提示:該部分包括:

          1)在發展的各個階段如何制定企業的發展戰略2)預期的計劃和目標

          3)制定項目營銷策略包括:

          a.你打算在哪里,以什么方式出售你的產品或服務?例如:

          A零售店B市場攤位C遠程銷售D電話推銷E流動銷售F網絡銷售或郵寄銷售G試用后再付款等

          b.客戶將如何了解你的企業:

          A媒體廣告B海報或傳單C櫥窗展示D口頭介紹E郵寄宣傳資料F網站宣傳G車體廣告等

          該項目分三階段發展:

          第一階段:建立產業示范園區。該項目第一階段計劃在流轉土地50畝,引進桔梗和柴油樹進行種植。總結種植經驗,實現首年盈利。為下一階段的推廣大下基礎。同時加強與綿陽?倒竞献鳎瑢崿F訂單種植,訂單回收。

          第二階段:推廣種植。選擇50到100戶農戶經行推廣種植,實現園區與農戶合作雙贏的局面并初步建立藥材初加工,同時將該項目藥材推向荷花池中藥材市場。

          第三階段:全面推廣。在全鄉經行藥材種植的推廣。并實現藥材深加工。

          商業合作伙伴與融資計劃

         。ㄗ謹200—500):

          提示:闡述已有的或預期的商業合作伙伴并介紹發展過程中的融資計劃。

          前期與陽市游仙區福康中藥材種植專業合作社合作,該公司是專業從事中藥材種植、研究、良種繁育、推廣及加工回收為一體的專業合作社。是經區工商局注冊和藥監局監管引導的正規企業。并于國家級藥材種植先進縣平武縣進行藥材產業種植的對接。發展壯大該項目。

          關鍵的風險、問題和假定

          1.關鍵的風險分析(字數300—500):

          提示:該部分包括:財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險。

         、偻恋刈赓U信用風險;

          ②自然災害造成的生產風險;

          ③財務風險;

         、苁袌鲲L險:

          2.如何應付或規避風險和問題(字數200—500):

         、偻恋刈赓U信用風險:可與該村委會簽訂長期租賃合,同雇傭當地農民,解決占地農民就業;

         、谧匀粸暮υ斐傻纳a風險:投保及加強管理;

         、圬攧诊L險:規范管理,減少負債;產品銷售保證金預收;以規模效益降低成本;保證流動資金充足;

         、苁袌鲲L險:做好市場調研,據市場變化調整生產,積極開拓各種銷售渠道;提高產品附加值。

          銷售分析

          1.說明你的價格策略(字數100—500):

          提示:你對產品或服務如何進行定價?

          1)定價應考慮支出情況和利潤情況。支出包括:

          a材料成本b倉庫費用c物業費用

          d勞動力開支e管理費用

          2)注意計算時一定要將非生產性成本包含在內,如出差、行政事務管理。

          3)請列出同類產品在同一市場的價格。

          市場價格及產量:600(鮮品)Kg/畝×8元/ Kg =4800元/畝。

          成本:種子:2 Kg×150=300元;肥料:150元;機耕:90元;土地:500元;倉庫:4000元/年

          人工:500元;農藥:60元。其他:200元合計:20xx元。

          保守利潤:2800×50-40000=100000元

          2.請說明你如何維持正常的現金流(字數150—400):

          提示:你打算每個月銷售多少產品或服務?這一目標如何實現?

          前期投入10萬,在園區初步建成后融資貸款10萬元。第一年回收后,開始擴大種植,并在農戶中收取部分購苗金,用以維持項目的擴大發展。

          假定公司能夠提供的利益

         。ㄗ謹300—800):

          提示:該部分是創業計劃的“賣點”所在,包括:

          1)總體的資金需求2)在這一輪融資中需要的是哪一級

          3)如何使用這些資金

          4)投資人可以得到的回報,還可以討論可能的投資人退出策略

          該項目需資金15萬元,土地租賃25000元,生產種植100000元(包括人工、肥料、種苗等),其他開支20000元。該項目投入少,并且能提供新型能源材料。綠色環保。特別是能帶動農業產業結構調整,帶動地方經濟。

          注意事項:一份成功的創業計劃應該:

          1)清楚、簡潔2)展示市場調查和市場容量3)了解顧客的需求并引導顧客

          4)解釋他們為什么會選擇你的產品/服務5)要有一個投資退出策略

          6)解釋為什么你最合適做這件事

          一份成功的創業計劃書不應該:

          1)過分樂觀2)拿出一些與產業標準相去甚遠的數據

          3)面向產品4)忽視競爭威脅5)進入一個擁塞的市場

        農業創業計劃書5

          1.1項目背景

          現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2B阿里巴巴、慧聰、買麥、三足鼎立,C2C淘寶一家獨大,B2C這種企業與消費者之間的電商模式由于先天的成本節約,必將成為本世紀最主要的貿易方式之一,但是在20xx年開始興起的電子商務,出收、價格戰、物流、支付和C2C的多重夾擊下,B2C卻一直無法振作!但是20xx年以后,B2C在瘋狂的增長,卻是不爭的事實了,從淘寶商城,凡客,京東等可以看出。

          據調查,以B2C模式的電子商務的增值幅度可達到1:50左右。目前,隨著我國區域經濟的快速發展,特別是以地域、地緣、區域經濟的迅速崛起,從而使用戶對本地信息需求的增加的到了空前。這就促使了區域性B2C電子商務商業價值的快速釋放。

          隨著鄭州市政府的大力支持和龍子湖各高校的積極響應與配合,龍子湖大學城的建設正在火熱的'進行著,集聚好十多萬人口的大學城仿佛在暗示著一個巨大的商機,特別是大學城的各種配套設施的不健全,更加驗證了這種可能。但是網絡寬帶的接入率相當高,以及達到了“宿宿通網,一室全孔”,網絡覆蓋率達98%,這就為上網營造了良好客觀因素。更重要的是,隨著電腦硬件的價格不斷走低,學生購買電腦的幾率不斷的攀升。據調查,未來一兩年內大學生個人電腦擁有率為39.7% 以上,而這個數據將在以每年3%~6%的速度快速增長。這樣就大學生網上購物創造了先決條件。當代大學生不一樣的生活和思想,追求的不同,享受生活的方式自然也不同,科技不斷的進步,生活水平的不斷提高,網上購物并不是什么新鮮和稀奇的事情,它卻成為日益影響我們日常生活的一部分,成為生活中不可缺少的一個分支。

          而將傳統零銷售業與傳統的物流結合起來形成地域性強勁的B2C模式的電子商務。這也將在一定程度上彌補了大型購物網站在區域上的不足繼而產生了優勢的競爭力。

          1.2項目總體目標

          在近幾年內,“為你來”將以龍子湖大學城為依托,立足大學城,建立一個以學生為主,涵蓋周邊地區的大型綜合電子商務平臺。

          1.3項目商業模式

          b2c的商業模式;網站和實體店相結合攻占整個龍子湖大學城市場。

        農業創業計劃書6

          1、概述以發展農業,改變農村面貌為目的,走自主創業和開創特色新農業企業化之路,兼顧農村、農民和農業型企業三者的利益和發展。以龍蝦養殖為項目啟動,逐步發展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業、農產品深加工的系列化新型“農”字號企業,最終依靠科研創新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。逐步擴大產業鏈,創造出全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工產品品牌。

          2、創業目的以發展新型農業企業為目的,以帶動當地農村經濟發展,改變當地農村面貌,增加農民收入為己任。企業和當地農村和諧發展,共同組成富裕、文明、生態的社會主義新農村典范。

          3、創業預想

          3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發展,最終實現股份制和上市經營。

          3.2創造全國乃至世界知名的綠色農業、餐飲、觀光和農產品深加工的產品品牌。

          3.3通過自身發展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農產品生產和科研基地的、具有大量銷售網點和渠道的、具有持續創新能力的產業集團。

          4、項目推進簡介

          4.1項目初始階段

          4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰期間從日本傳入我國,現已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養殖前景和效益均看好。

          4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的養殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。

          4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養殖經驗(可通過外部學習和養殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規格2.5~3厘米的,每畝放養1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養一畝田)、1-2名工人和一些食料。

          4.1.4資金(單位:萬元)名稱 金額 備注水面承包費 2.0 5畝水塘5年種苗費 0.8 自行育種食料費 2.0 人工 6.0 1.5個工人5年其它費用 0.8 蝦塘附屬設施總計 11.6 注:第一次投入在2.5-3萬之間。

          4.1.5前景和效益:養淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.

          4,年利潤2.48萬。

          4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段

          4.2.1理念:在養殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養殖優勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。

          4.2.2本階段實現了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。

          4.3立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段

          4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現有資源增多種養殖種類,擴大規模,初步建立種養殖一體的立體農業。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農產品售出。這樣,可擴大生態農業規模,實現農產品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優秀模式。

          4.3.2本階段實現了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當的'發掘和儲備一些管理人才,為下一步的發展作準備。

          4.4推廣階段

          4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規模有條件的在各大城市周邊建立種養殖一體的立體農業基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業規模,增加利潤點。

          4.4.2本階段實現了生產銷售從一點到多點的突破,是企業能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業品牌推廣的問題。

          4.5農產品深加工階段

          4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養殖生態農業及其觀光旅游餐飲產業階段取得成功并成功推廣后,依托現有資源和品牌,積極與高校、農業科研院所聯系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業產品結構。

          4.5.2本階段必須實現從種養殖業到企業生產的轉變,必須實現從面對消費者的實時銷售到企業化訂單銷售的轉變,必須實現經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業的發展中都是至關重要的,是企業能否實現騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現企業轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現商業化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。

          4.6依靠科研不斷創新的階段

          4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業內部科研能力,積極鼓勵科技創新,將生產型企業轉變為科技研發性企業。

          4.6.2本階段要實現企業性質的轉變,是企業能否做到可持續發展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現企業性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現企業化運作的問題,怎樣解決創新的引導問題。

          5、綜述結合我國南方經濟發達地區農村土地拋荒之現實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區有一些水面的大中城市發展創業,后期可根據創業人的能力和創業理想、條件逐步發展。該項目開發成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農產品產業結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態環境、新農村建設上能有較強的作用。

        農業創業計劃書7

          一、項目簡介:

          本項目是農業旅游觀光項目,農業是一個國家、一個民族的根本,國家也深知這一點所以大力發展農業項目。本項目坐落在北京的后花園懷柔,全國重點城鎮—懷柔區北房鎮,項目占地100畝,地理位置極為優越,緊鄰101國道,懷柔十八景近在咫尺,走京承高速北京到懷柔只要20分鐘,936,916,980等數條公車通達,潮白河環繞周圍,與自然共從。本項目是政府大力扶持項目,順應國家政策,享受政府政策補貼,地理位置優越,周圍氣候大好,前景廣闊,投資小,回報快,收益穩定,項目需要資金550萬,當年就收回本錢并且達到盈利。

          二、項目分析:

          1、項目的基本情況:項目計劃建設

        120棟觀光大棚,一個生態餐廳和配套的附屬設施,兩者既能相互依托,優勢互補,又能獨立經營,集農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老于一體的綜合性園區。

          2、項目來歷:綠色休閑觀光農業是一項正在興起的有著廣闊發展空間的工程,隨著人們生活水平的不斷提高,渴望反樸歸真,追求鄉情野趣成為時尚。連日緊張忙碌的生存競爭之后,偶逢節假閑暇,或在田間勞作,或在熔金落日的傍晚散步于幽靜的小路,呼吸新鮮濕潤充滿泥土芬芳的空氣,使人們心曠神怡,一切煩惱與疲勞都不復存在。我們的生態農業觀光園結合自身優勢,挖掘農業資源優勢,增強城市服務輻射功能,拉動消費,增加收入,開辟郊區游農業增收新途徑,拓出新農村建設農業新模式,特制定本規劃。形式發展和實踐證明,以農業為主體發展鄉村游、農家樂是今后的發展形式,又因中國老齡化的到來,城市工薪階層的老人,很難找到一個空氣清新,即便宜又能栽花種草的養老圣地,我們的園區恰恰迎合他們的需要。

          3、證件狀況文件:有政府下發的項目補貼文件。

          4、建造過程和保證:政府大力發展扶持,只有支持,不會有任何的阻撓,我公司本身就是建筑公司,可以節約高效的完成建設,在建設的同時銷售隊伍就能收回部分資金。

          三、財務和建設計劃:

          1、項目需用資金

        550萬,自有資金50萬。

          2、先期資金主攻建觀光大棚,需要資金

        300萬,建設完畢后政府給補貼240萬,在我們建設的同時,大棚的水、電、路、由政府負責統一安裝,然后還會為我們鋪設滴灌,架設電動卷簾機,這幾項將又為我們節省資金近200萬。

          3、在完善、銷售大棚的同時,建造生態餐廳,計劃投資

        100萬。

          4、園區的管理完善和大棚冬季保溫

        50萬。

          四、市場分析:

          1、項目周邊的大棚一次性租給當地農民

        20年使用,是10萬一棟,而且供不應求,如果一次性租給北京市里的老人要15-20萬。(住:每個大棚400平米,帶生活用房80平米。)

          2、如果是我們自己經營,政府給提供項目,政府每年都還要給我們補貼,并且承諾保證我們每個大棚每年純利潤

        1萬元,利潤還要翻翻。

          五、融資方式:

          融資、借貸、合作。

          六、項目建設財務計劃:

          1、觀光大棚主體建設

        300萬。

          2、生態餐廳建設

        100萬。

          3、園區的.管理完善和大棚冬季保溫

        50萬。

          4、餐廳設備、材料、人工、運營

        50萬。

          5、垂釣池和園區綠化

        50萬。

          七、項目運營計劃:

          1、大棚的種植有政府的補貼和承諾,收入以最保守的估計是

        100萬。

          2、生態餐廳以每月

        10萬的保守估計,一年的純收入在120萬。

          3.50個休閑度假房,以每年每個一萬元的最低價出租,一年可獲利50萬。

          4、園區以往每年觀光采摘可獲利

        20萬,園區建好后將會翻一翻,達到40萬。園區綜合年利潤共計310萬,預計2年收回成本,如果養老房20年一次性買斷的話,以最低價每棟15萬計算,50棟是750萬,我們將提前收回成本并且盈利。

          八、可行性分析

          適應了旅游產業結構優化調整的客觀要求,是旅游開發形式轉型的新探索,推進了現代旅游業和現代農業的發展,不僅拓寬了旅游資源開發的路徑,而且把農業種植、養殖、旅游、觀光、采摘、餐飲、住宿、度假,休閑,養老、新農村建設有機結合起來,加快了結構調整,提升和豐富了旅游的內涵,減少了旅游開發的投資風險,迎合了大眾消費心理。

        農業創業計劃書8

          活動簡介:

          xx,想唱就唱清涼一夏多彩扎啤狂歡節大型公益活動――是中國的城市時尚名片,是現化時尚潮流的弄潮兒,是社會大眾自娛自樂、放縱自我的第一大舞臺,是城市文明進步的標志。此次大型公益活動將結合夏日經濟發展的要求,把夏日夜經濟生活帶延伸至城市效外,不擾民、不受限,聯合國內知名商家共同為省會市民打造一個休閑娛樂的夜生活平臺。同時,這也是一場慈善愛心活動,活動組委會將從最終營業額中提出部分費用作為陽光工程慈善助學金,捐獻希望工程,呼吁社會大眾奉獻一點愛心,共建美好城市。

          活動目標:

          1、打造一張屬于華北“時尚愛心名片”。

          2、構建城市人們“自娛如樂第一展示舞臺”。

          3、創建河北最具規模、最具特色的“夏日經濟多彩扎啤休閑廣場”

          活動主題:

          唱出新聲音歡樂無極限

          組織機構:

          主辦單位:河北省委宣傳部石家莊人民政府

          承辦單位:河北東垣投資集團龍滹灣溫泉城

          協辦單位:

          支持單位:中國聯通中國移動青島扎啤雪花扎啤嘉禾扎啤

          媒體支持:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、新浪微

          活動流程:

          1、活動時間、地點:

          時間:xx年5月1日------xx年10月1日

          地點:石家莊龍滹灣生態廣場

          2、人員招募方式:

          才藝展示者通過短信、電話、網絡、現場報名參加。

          3、啟動儀式

          時間:xx年4月30日

          地點:多彩扎啤生態廣場

          參與人群:省市相關領導、東垣集團領導、支持企業單位、媒體記者

          4、活動環節:

          主持人主持(歌唱、故事、趣事、表演)開幕

          瘋狂歌手(有獎)音樂會

          歡樂對對碰,現場歌唱、才藝

          瘋狂的扎啤

          才藝表演助興

          扎啤轉轉中獎活動

          人氣影視片(露天電影)

          5、頒獎盛宴

          時間:xx年10月1日

          內容:舉行大型慶典儀式,由組委會領導向相關機構捐款,給支持活動的愛心人士代表頒發獎項,表彰優秀企業,歌舞活動演出。

          地點:石家莊

          備注:以上每一項需要都細化執行。

          功能區劃分:

          演藝區

          多彩扎啤專區(按品牌分區)

          VIP啤酒屋(6人屋、10人屋)

          特色美食區

          全羊篝火燒烤區(雞、羊、魚)

          綜合管理辦工區

          戰略合作

          本次公益活動組織由政府與相關部門大力支持,主旨在于為省會市民打造一個健康、積極、文明、時尚的自由娛樂平臺,供社會大眾發揮余熱。為此,多彩扎啤生態廣場在本次活動中對所有商戶政策如下:

          五大免費政策:

          1、免進場費;

          2、免占地費;

          3、免員工專業禮儀接待服務培訓費;

          4、免舞臺活動推廣使用費;

          5、免飲用水水費;

          戰略合作政策:

          1、市場管理、維護費1角/天/平米

          2、雙方贏利分成比例為(免地租扣點制)

          3、組委會與合作商雙方各出一半公益費用做為助學基金

          4、特殊裝修需要根據具體情況待定

          媒體宣傳:

          多彩扎啤狂歡節大型公益活動如何整合資源達到最佳宣傳效果?

          1、電視、報紙、雜志、電臺、網絡、海報、短信、博客、微博等眾多大型媒體資源

          2、獨一無二的放飛心情與夢想自娛自樂大舞臺

          3、唯一集娛樂活動和慈善愛心想結合的夏日經濟體

          4、當地政府特別支持活動單位

          多彩扎啤狂歡節大型公益活動配合好招商與戰略企業品牌形象完美結合?

          1、外宣方面:河北電視臺、河北電臺、燕趙都市報、河北青年報、x微博等省內多家權威媒體三位一體全面推廣,短時間內轟動全城。

          2、內推方面:大力推廣自娛自樂活動項目,通過網絡、短信、電話、現場報名的方式吸引大批喜歡表演人群,為活動造勢。

          3、建設方面:場地屬于省會城市最大面積休閑廣場。同時,建設合作伙伴專區,從建設風格與展示宣傳面上更多的體現企業文化與特色。

          4、活動方面:將合作伙伴產品以參與性活動的'方式,拉動人氣。

          5、政府方面:河北省委宣傳部、河北省文明辦、石家莊市政府大力支持,有較強地方保護權威。

          6、交通方面:位于開發區太行大街主路東側,車程僅約20分。

          7、服務方面:組委會免費為合作企業服務人員提供專業培訓;顒臃⻊杖藛T都要通過專業酒店服務禮儀培訓,正式上崗上員須經培訓合格。

          8、合作單位免費入場,多彩扎啤生態廣場不收取占地費用,相當于“0”成本合作。

          【目錄】

          (一)公司基本情況

          對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

          (二)產品/服務介紹

          對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

          (三)行業/市場分析

          對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

          (四)業務現狀

          對市場份額、客戶數量簡要分析

          (五)財務分析

          公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

          (六)融資計劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分公司概況

          (一)公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1.主要股東

          股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

          2.團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3.組織結構

          4.員工情況

          (二)經營財務歷史

          (三)外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四)公司經營戰略

          近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分產品及服務

          (一)農業種植產品、服務介紹

          (二)農業種植核心競爭力或技術優勢

          (三)農業種植產品專利和注冊商標

          第三部分行業及市場

          (一)行業情況

          農業種植行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二)市場潛力

          對農業種植市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三)行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四)收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五)市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分營銷策略

          (一)農業種植目標市場分析

          (二)農業種植客戶行為分析

          (三)農業種植營銷業務計劃

          (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四)農業種植服務質量控制

          第五部分財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年農業種植項目資產負債表

          未來3-5年農業種植項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分融資計劃

          (一)融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二)資金用途

          (三)退出方式

          第七部分風險控制

          說明該農業種植項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等。

        農業創業計劃書9

          近幾年,我國許多地區開始了小龍蝦的人工養殖,但是產量高低懸殊,高的畝產達400~500千克,低的僅幾十千克。要提高養殖成活率,獲得優質高產,必須掌握以下主要技術措施。

          1、合理的養殖密度

          保持合理的養殖密度,既有利于充分發揮池塘的生產力,又能提高蝦的產量、規格和經濟效益。如果片面追求產量而提高養殖密度,則會增加養殖管理方面的難度,小龍蝦也會為爭奪生存空間而自相殘殺。高密度養殖產生的大量殘餌和排泄物也會敗壞水質,使小龍蝦的生存空間進一步縮小。池塘環境對小龍蝦掘洞的影響較大,在水質較肥、底層淤泥較多、有機質豐富的條件下,洞穴減少,也會導致小龍蝦自相殘殺。一般而論,池塘單養小龍蝦的合理養殖密度是:春季每畝水面投放規格為2~4厘米的幼蝦3萬~4萬尾;夏季一般不投放幼蝦,而投放優質的小龍蝦親蝦,每畝水面投放20~25千克,雌雄比例為3∶1;秋季每畝水面投放剛離開母體的幼蝦3萬~5萬尾。

          2、放養規格應基本一致

          在放養小龍蝦時,要注意放養規格不能相差太大,否則必須采用大、中、小3種規格分池放養。在養成過程中,也要注意小龍蝦的規格,若規格大小不一,會出現大蝦吃小蝦的現象,以致成活率大大降低,影響養殖產量的提高。

          3、正確地投餌

          養殖小龍蝦投餌是關鍵,投餌時應注意餌料的種類、餌料的適口性、

          投餌量的確定、餌料的投喂方法和餌料的投喂時間5個方面的問題。小龍蝦屬雜食性動物,動物性餌料和植物性餌料均能攝食。養殖生產中通常投喂一些谷類、草類植物性餌料和活螺螄等動物性飼料。小龍蝦比較貪食,投餌量不足不僅影響小龍蝦的正常生長,還會出現自相殘食現象,所以必須確保小龍蝦能夠攝食到足夠的餌料,且餌料新鮮。投餌過量或投喂方法不當會造成餌料浪費和敗壞水質。一般按存塘蝦的體重來計算投餌量,生長旺季,投喂量為蝦體重的7%~8%,其余季節為蝦體重的1%~3%。實際投喂時,要結合具體情況,如天氣情況、水質狀況、池內水生動植物多寡、剩余餌料量多少等,靈活調整投喂量。小龍蝦有晝伏夜出的習性,常夜間出來活動、攝食,白天一般隱蔽在水草叢中棲息。所以,一般9∶00左右投喂總餌量的20%~30%,17∶00左右投喂70%~80%。

          4、及時改良水質

          天然小龍蝦經常生活在臭水溝里,不少養殖戶錯誤地認為小龍蝦具有較強的耐污能力,可以在較差的水質環境條件下生存。事實上,水質條件過差會降低小龍蝦的體質和活力。在小龍蝦養殖過程中要保持池水透明度為30~40厘米,pH值為7.5~8.5,溶解氧3毫克/升以上。為此要加強水質管理,經常加注新水,定期潑灑1次生石灰漿,每立方米水體用量為3~5克,以調節水質,增加水中離子鈣的'含量,提供蝦蛻殼生長時所需的鈣質。一旦池水老化應及時更換,保持池水“肥、活、嫩、爽”,促進小龍蝦及時蛻殼生長。在水溫適宜、餌料充足的情況下,一般60~90天幼蝦即可達到每尾20克左右的商品規格。

          5、增加隱蔽物

          小龍蝦生性兇猛,有較強的占地習性,在沒有足夠的洞穴和水草供其隱蔽或隱藏時,自殘現象極為嚴重。利用小龍蝦喜歡穴居的習性,建立人工洞穴可有效防止小龍蝦自相殘殺。人工洞穴可以建在水位以下的坡地上,洞口直徑6~10厘米,深15~30厘米。小龍蝦還有攀附水草的習性,

          養殖池中種植或投放水花生、輪葉黑藻、鳳眼蓮、眼子菜及水浮蓮等水草,既可為小龍蝦提供隱蔽物,又可增加其生存空間,減少互相殘殺。同時水草還可作為小龍蝦的食物,降低人工飼料的消耗,節省養殖成本。

        農業創業計劃書10

          一、項目名稱:除蟲菊的種植推廣。

          除蟲菊是制造綠色植物農藥的首選理想原料。除蟲菊是目前世界上唯一集約化栽培的殺蟲植物,從除蟲菊中提取的殺蟲藥除蟲菊酯因其無公害的特點在國際市場供不應求。隨著人們生活質量的提高和保健意識的增強,沒有農藥殘留的果蔬、糧食以及沒有毒副作用的安全家用衛生殺蟲劑等產品的市場越來越廣,為確保21世紀我國農業的可持續發展,國家農業部斷言,隨著國際市場對生物農藥需求的劇增,國家逐步取帝和限制化學農藥的生產和使用。所以除蟲菊產業種植,將成為推動綠色生態農業發展的一大支柱產業。

          二、項目說明:

          中科院昆明植物研究所、湖北科諾植物農藥研究所等科研部門,不僅成功地利用除蟲菊開發出綠色植物農藥,而且篩選出了它的良種。近幾年國際國內市場對綠色食品的大量需求,其價位持續攀升,除蟲菊既有較高的經濟價值又有觀賞價值,用它作為室內驅除蚊、蠅的.觀賞盆景產業發展,其經濟效益也很可觀。它根、莖、葉、花等都含有毒蟲素物質,是用來配制各種殺蟲劑的好原料,特別是從除蟲菊花蕊中提煉出來的除蟲菊脂價值更高,用它制成的除蟲菊脂類農藥,藥效大,無殘毒,是蚜蟲、蚊蠅、菜青、棉鈴等害蟲的死敵。用除蟲菊葉做的蚊香,可以殺蚊驅蠅,對臭蟲、虱子及跳蚤均有特效。使用除蟲菊治蟲具有高效低毒,不污染環境,不破壞生態平衡,無抗藥性,對人畜家禽無毒害等優點,因此,人工栽培除蟲菊,具有廣闊的前景。

          三、項目推廣關鍵點:

          1.主要推廣對象:四川等地的農民。

          2.經濟效益:除蟲菊一次種植可連續收獲7年以上,一般產花高峰年,667米2產鮮花百余公斤,干莖葉300~500公斤,收入在20xx~3000元。除蟲菊栽培管理簡便,成本低,收益高,大面積種植須和有關農藥廠、蚊香廠及收購部門簽定合同后,方可施行。

          3.推廣地氣候地形等自然條件。

          4.除蟲菊本身優點突出。

          四、推廣方法和步驟:

          方法:向當地農民展示示范樣本除蟲菊,并向他們介紹除蟲菊的經濟效益

          和易栽培、風險小等優點。提前檢測當地氣候地形條件是否適合除蟲菊的栽培。

          步驟:1.選擇推廣時機。春播除蟲菊當年不能開花,冬播要到第三年春季

          才能開花,秋播第二年即可開花,因此,以秋播為好。具體播種時間:春播 2-4月,秋播8-11月份。所以應在播種前進行推廣,即1月或6、7月為最佳推廣時間。要求完成初步推廣需在一個月之內。

          2.合理制定新產品的價格。參照市場價格制定普遍可接受的價格。

          3.有效選擇新產品銷售的渠道。當地農藥廠、蚊香廠及其他收購部門。

          4.做好推廣前的動員與預熱。

          5.組織對種植戶的培訓。

          6.對整地質量檢查。

          7.撫育、管護和補植。

          8.推廣和技術指導。

          五、執行項目所需條件: 人力資源 推廣活動費 試驗示范用品 必要栽培技術 培訓費

          種子苗木 農藥

          化肥

          農機具

          ……

          六、預期結果和計劃評價:

          1.成果形式

          2.預期推廣

          3.應用范圍

          4.受益面

        農業創業計劃書11

          一、項目前景:

          日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。

          2007年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

          二、市場分析:

          現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

          三、風險分析:

          肉牛養殖的風險主要是三方面:

          1、價格風險:肉價市場的'變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

          2、疾病風險:目前?谔悴、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

          3、自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

          四、經營選址:

          廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。

          五、養殖方式:

          國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規;、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。

          立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草===>西門塔爾牛架子牛(牛糞)===>魚、黃鱔、蚯蚓===>鴨

          新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

          六、成本分析:

          略

          七、利潤分析:

          略

        農業創業計劃書12

          第一章 摘要

          重慶華泰綠色實業有限公司是一家專門從事綠色農產品生產、銷售為一體的公司,本公司旗下的華泰現代農業生態園項目位于重慶市萬州區響水鎮,一期占地400畝,投資800萬元,是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂、休閑為一體的生態園區。

          生態園一期劃分為:生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體。

          未來二期項目規劃用地500畝,以一期項目為基礎,重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場,來滿足特殊人群的需求。

          本項目以農村為根據地,市場為導向,服務大眾為目的,為廣大人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品,同時,給生活在城市的白領和廣大市民提供一個休閑娛樂的場所。響應萬州區政府落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境的計劃。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。

          第二章 綜述

          一、項目描述

          1.項目背景

          隨著國家經濟的飛速發展,城鄉一體化建設的持續進行。許多地方的農村通過城市化改造變成了城市。隨著城市節奏的加快,人們生活工作的壓力增大,生活越來越偏離本質,減壓成為越來越多人的共識。曾經的鄉間美景、瓜田樹下成為了許多人內心中的記憶,曾經的鄉間綠野被越來越多的白領所追捧。隨著“轉基因食品事件”、“地溝油事件”等食品安全事件使得許多城市人越發注重餐桌安全。純綠色、有機天然食品越來越被消費者所青睞。

          現階段我國的農村家庭土地承包模式遠遠滿足不了生產力的發展水平和要求 。導致農民種糧積極性不高,大量農民拋棄土地背景離鄉,外出打工謀生,造成農村滯留大量孤寡老人和留守兒童,大量土地荒廢、老人兒童生活無人照料,給社會造成極大的負擔。

          以上種種現象已成為當今社會急需解決的問題,也是擺在我們面前的很重要的問題,如何使農村經濟發展水平能夠快速發展,減小城鄉收入差距,如何讓城市群眾的生活貼近自然,讓人們吃上自然、綠色、健康的綠色食品,成為我們努力的方向。所以我們團隊就產生了“以農村包圍城市“的想法,在市郊或市郊農村建立一座現代農業生態園來滿足城市人對自然、綠色、健康的追求。也能很好帶的農村經濟的發展,從

          而解決農村現階段出現的種種問題。

          2.項目宗旨

          華泰現代農業生態園以農村為根據地,市場為導向,服務大眾為目的的現代農業生態園,為人民群眾打造自然、綠色、健康的服務和產品。同時,為廣大農民提供就業崗位,足部出戶就能享受工業發展帶來的成果,贍養老人,教育孩童為農村群眾家庭和諧和經濟發展做出貢獻。

          3.項目介紹

          華泰綠色實業有限公司擬建于三峽庫區腹地城市——萬州。從萬州自身來說,雨量充沛,地形地貌差異大,立體氣候特征明顯。山區、丘陵、河道相間分布,既有沿江河谷地帶,又有高山地區,為發展現代立體農業、培育特色產業提供了有利條件。

          華泰現代農業生態園擬建在響水鎮,由于響水鎮遠離萬州主城區,移民搬遷后產業空虛嚴重,大量勞動力外流,許多土地荒蕪。萬州城市發展日新月異,可是蔬菜等農產品的價格卻高于重慶主城,消費水平還不高的庫區百姓反映十分強烈,萬州區人大代表、政協委員針對蔬菜產業的議案、提案已大大超過其他議題。

          華泰現代農業生態園項目擬占地400畝,主要大力發展有機種植業、養殖業并以此為支柱逐漸建立起餐飲業、旅游觀光業、農業種植業以及養殖業。以落實菜籃子工程、發展現代農業、調整產業結構、保護生態環境為目的的產業項目。對促進農業增效、農民增收、農村發展具有重大意義。華泰現代農業生態園采用先進的生態園模式,在園內進行合理

          的農業布局和農業生產。生態園一期計劃占地面積400畝劃分為:生態農業休閑區、農事種植體驗區、畜牧養殖區、垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。將農事活動、自然風光、科技示范、餐飲娛樂、蔬菜直銷、環境保護等融為一體,實現生態效益、經濟效益和社會效益的完美統一。

          華泰現代農業生態園是集種植、養殖、觀賞、餐飲、娛樂為一體的生態園區,采用線上線下同步直銷的新型農產品銷售模式,在市區內開設直營店,同時在網上進行同步銷售并且市區內免費配貨上門。從而讓廣大群眾吃到綠色健康,價格便宜的蔬菜和肉類,從而服務一方百姓。

          二、產品與服務

          1、產品品種規劃

          華泰現代農業生態園主要開展:蔬菜生產、畜禽養殖(雞、鴨、羊以及野味動物等)、池塘養殖、觀賞農業、農事體驗、農家宿舍、餐飲加工等,并以生態園為基礎注冊“鮮來鮮往”生鮮蔬菜4S直營店,店內同時設立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房,方便快節奏人群的需求。

          2、研究與開發

          本公司設立專業農產品研發團隊來開發并推廣農業高新技術成果,不定期參加各種農博會、農業論壇會、農產品交易會等及時掌握農產品最新發展動態并作出響應。定期邀請農業方面的專家做技術培訓,來提高本團隊技術人員的技術水平,提高產品的產量。

          3、未來產品和服務規劃

          華泰現代農業生態園二期項目規劃用地500畝,重點建設一座現代化和傳統相結合的養老院和一個現代化的特色有機農場。

          華泰養老院的核心部分為:健身生產區、醫療服務區和老年交友區三大部分。

          在健身生產區,老年人可以親自動手種植自己喜歡的蔬菜,養殖自己喜歡的動物。這對老年人來說是很好的休息方法和精神療養方式,可以稱之為園藝療法。

          在醫療服務區,養老院每年為老年人做全身檢查2次,并建立健康檔案,每星期安排醫務人員對老年人統一體檢,每月對老年人身體狀況進行健康評估,給家人提供健康報告,并經常組織老年人進行健康教育和自我保健、自我護理知識的學習,以及常見病、多發病的自我防治和老年營養學的學習。

          在老年交友區,居住在生態養老院的老年朋友,我們經常安排、組織各類互動性活動,比如唱歌、唱戲、老年人健康操等發揮老年人之間相互鼓勵和溝通的作用,使他們不再感到孤單,達到精神安慰的目的。

          現代化的特色有機農場,我們主要依托生態園來建立起有機藍莓基地、有機雞蛋基地以及有機雜糧基地等特色產品,滿足不同消費者的需求。

          4、實施階段

          華泰現代農業生態園一期建設在萬州郊區,占地400畝,建設的主要項目有:農業生態休閑區、特色農事種植體驗區、特色畜牧養殖區、

          垂釣休閑區、餐飲加工區、科技示范區、線上線下直營店七大板塊。

          A.生態農業休閑區

          新建項目:農莊大門、林蔭大道、農業工具展示區、農業知識展覽館、農產品采摘、特產商場、品茗、會議、音樂、全景觀賞區等。

          接待能力:增加鋼結構房屋、各類游樂項目和活動器具,形成農莊500人/日的接待能力。

          主要設施:

          1、國產連棟大棚

          50畝

          2、農家院房

          30間,面積600平方米,每天可同時接待60名旅客同時住宿,同時設置農家大鍋臺5個。

          3、會議室一間(可在辦公區安排房間),面積

          100平方米,供有會議需求的團體客人會議使用。

          4、乒乓球、羽毛球及娛樂休閑中心,面積

          500平方米 (空場地利用)

          5、農產品超市及特產商店一座,面積

          200平方米

          6、停車場一個,面積

          1000平方米。

          7、林蔭大道:半圓型的拱架。在拱架兩邊種植滕本植物,如紫滕、爬山虎、長春滕等,形成農村特色浐郁的林蔭大道、景觀大道。

          8、 農業工具展示區—農業知識展覽館:

          1)農家住宅里面配備一個專門的農村農具陳列室,里面陳列一些農村勞動必備的工具和安放一些特色農具。在室外放置一個小石磨:一般人都可以轉動,小孩子在父母的幫助下也可以轉動。讓專門人員教會他們磨豆漿,可以讓他們免費的品嘗自己制作的豆漿。在室內還安放一個制作豆腐的手工設備,教消費者制作豆腐,在午餐的時候提供給消費者,自己制作的豆腐,只收取一點加工費和材料費。

          2)農家樂的特色農具和對應的人文起源、文化傳說。

          9.兒童游樂園開啟塵封已久的幻想,重返其樂無窮的童年。設置的項目有:滾鐵環、抽陀螺、打彈珠、扔沙包、造琥珀、抓泥鰍、放飛機、逗蟋蟀、蕩秋千、渾水摸魚等

          B.農事種植體驗區

          本區域專門對外開放,有償向有需要的人群提供土地、種苗并提供日常管理,收獲的果實歸個人所有,從而享受種植的快樂,另外,還安排的項目有:通過果園、菜園、蓮藕園及階段性的開展特色農業的采收節,如草莓采收節、花生采收節等來增加趣味性和娛樂性如: ★春季賞花:梨花、杏花、桃花及油菜花

          ★夏季品果:杏子、李子、桃子及花生

          ★秋季品果:豐水梨、黃金梨

          ★冬季品野味滋補

          C.畜牧養殖區

          主要項目:禽類畜牧養殖。

          a)、竹林土雞養殖場:主要放養本地土雞,供農莊餐廳、直營店銷售以及接待游客使用。

          b)、特色野味養殖,占地30畝:主要放養特色野味禽類(野鴨、山羊、野兔等)供農莊餐廳接待游客使用及顧客購買以及直營店銷售使用。

          D.垂釣休閑區

          主營項目:垂釣、“竹伐” 及“混水摸魚”,即:捕撈、摸魚、釣龍蝦、摸螺等。

          基本設施:釣魚臺的基本設施有防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅

          等,目的是為了方便游客釣魚和休閑。垂釣臺的設施要求做到既牢固又美觀,同時還不影響釣臺間互相釣魚,所以其距離一般要求不少于6米。 E.餐飲加工區

          農家大餐廳一座,面積400平方米;空調大包箱餐廳10間,面積240平方米;每天可同時接待400名旅客就餐。

          F.科技示范區

          建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施,開展水培、氣霧培、有機無土培沙礫培等先進的無土栽培方法并設置立柱式栽植、墻式栽培、水槽式栽種、塔式噴霧栽種等不同形式的.栽種方法。種植各種各樣的瓜果蔬菜,如:小番茄、小黃瓜、草莓、甜瓜、野菜等供旅客欣賞、采摘、學習。

          G.直營店

          在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店,店內同時設立餐飲部(包括外賣)和開放式廚房。同時,在網絡上利用淘寶平臺進行同步銷售。

          5服務與支持

          華泰綠色實業有限公司將針對華泰現代農業園開通專用400電話,安排專門售后人員處理和接受顧客或消費者的投訴和建議并完善售后服務,園區內設置投訴站,保證及時處理顧客或消費者所遇到的問題。網絡營銷的渠道專門安排人員負責顧客退換貨問題。以此來保證和顧客或消費者的溝通。

          三、行業與市場分析

          1市場介紹

          2010年,國務院頒布的《三峽后續工作規劃》,把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。重慶市為第二大城市萬州描繪出宏偉藍圖:萬州將建成150萬人口的特大城市,成為渝東北地區及三峽庫區的經濟中心、和諧穩定新庫區示范區和庫區生態安全的重要屏障。

          萬州區副區長張國建說“在三峽蓄水前,萬州有常年蔬菜基地8600畝,季節性蔬菜基地超7000畝,本地蔬菜供給達90%以上,菜價合理、平穩。”,由于三峽蓄水和遷建占用,菜地面積銳減1萬多畝,本地蔬菜供給不足40%,且品種結構單一,供需矛盾突出。

          通過現代農業生態園的建設引導和推動萬州農業產業結構調整具有積極意義,本項目的投資建設不僅經濟效益可觀而且社會效益豐富,是一項合民心順民意的民生工程,F代社會人人都渴望能在優美的環境中放松休閑,于是回歸田野自然的休閑觀光農業就成為人們最好的選擇吃農家飯、住農家屋、做農家活、看農家景自然成了新的熱點。

          隨著人本管理理念的改變,節假日在不斷的增多,加之雙休日的實行,為人們外出休閑觀光旅游提供了大量的時間從人們旅游情趣多向性來看,追求田園式的生活情趣是個重要的發展趨向,而現實中這樣的景點場所又顯得相對匱乏,這就為生態休閑觀光農業產業園的快速發展提供了廣闊的發展市場

          2、目標市場

          線下實體店和生態園區目標市場主要是三峽庫區和萬州周邊各個階層的群眾,白領階層以及機關單位食堂等。線上銷售通過和快遞公司合作,充分利用快遞公司的網絡,在市區內免費送貨,同時通過快遞網絡輻射全國大部分區域,將本生態園和萬州當地優質品種銷售到國內外。

          3、顧客購買準則

          ★顧客進入生態園免收門票,所有項目均可參與;

          ★進園采摘或垂釣以市場價按斤計費,需要加工的,按加工的量的大小收取一定加工費;

          ★有住宿需要的按天收取住宿費。點殺的畜禽還需收取一定的加工和輔料費用等。

          4、競爭對手分析

          華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現,現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化,“農味”越來越淡,逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。

          例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”,四四方方,上下3層;房間

          全部為標準間,一樓有服務臺、小賣部,完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所,相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村,無法形成大眾消費。

          而華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色,并將有機生鮮直銷市區。同時,在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等,在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

          四、市場與銷售

          1、市場計劃

          ★生態園開園,線上線下“鮮來鮮往”生鮮4S店同步開業,產品導入市場。努力提高產品質量并打造生態園的知名度,初步進入萬州農產品市場。

          ★進一步加強產品質量管理并提升品牌形象,增加無形資產。

          ★完善相應配套設施和提高服務質量,擴大生產規模。

          ★健全和完善生態園管理模式和機制,進一步加強產品質量管理和服務質量管理。

          ★建設二期項目,實行多元化經營戰略,進一步拓展產品線

          2、銷售策略

          ★ 貿易展銷會

          將我們的產品以大型展銷會的形式,在萬州城區和各大居住區進行平價展銷

          ★ 互聯網促銷

          我們將建立自己公司的專業網站,及時發布各種相關信息,使其逐漸發展成為行業內可靠的、及時的、對分銷及顧客有影響的、對行業前景情況進行預測的重要來源,并與各大公司進行鏈接。

          ★ 公共形象建設

          企業和品牌的形象建設是影響深遠的。為此我們將開展系列公益活動,如在學校設立專項獎學金,成立環境保護基金,盡可能的和媒體進行環境保護專題的合作,凸現我們的“綠色農業”理念。

          ★ 直接郵寄

          進行商業信函和郵購活動。該活動在以用戶為基礎對象發布一定數量的信息,旨在獲得迅速的客戶反應和尋求銷售機遇。包括最新產品信息以及農產品試吃等等。

          ★ 社會認證

          我們的農產品將以最快速度獲得相關質檢、科研部門的認證,并獲得本行業和客戶行業技術權威和領導者的肯定與推薦。

          ★定期在園區內舉辦采摘節(應季蔬菜和水果)

          3、渠道銷售與伙伴

          直銷:對于幾個重點區域如萬州等重點市場,我們將采用在市區內建立生鮮4S店與客戶進行點對點式(P TO P)的直接銷售方式。 ★ 優勢:價格競爭優勢明顯,可以準確把握即時即刻的供求關系,節省商業中間環節上費用,降低庫存的風險,建立更長久穩固的客戶。 ★ 弊端:市場覆蓋面過寬時導致資源投入較大,對于各相關部門要 求水平較高。

          ★ 對策:我們將在直銷隊伍的執行能力上(包括內部的隊伍調整、資源供給等等)及大客戶的選擇方面嚴格引導,為執行未來的全面直銷戰略打下堅實基礎。

          代理銷售: 對于其他非直銷目標市場,我們將有選擇的開發有實力、有豐富操作經驗、資信良好的當地代理商來共同開發市場。真正做到“把代理商當客戶看待”。逐步建立起一套比較實用的管理機制,著眼點放在對代理銷售體系的建設規劃整合上,逐步確建立一套以客戶為中心,以服務為核心的渠道運作架構。

          ★ 優勢:能借助代理商的力量迅速擴大銷售額,能借助經銷商的力量快速募集資金,降低財務風險。使之成為穩定的合作伙伴來承擔銷售、集成、服務、支持等眾多業務,實現市場覆蓋率和市場占有率的攀升,為客戶提供良好和更具增值價值的新產品和全線服務,包括售前、售后和運營過程中的所有環節

          ★ 弊端:不利于品牌建設,影響整體市場發展,銷售不穩定。 ★ 對策:對當地代理商的選擇將嚴格要求;我們將派出技術人員和市場人員全程參與市場開發。依據授權原則和市場游戲規則適時加固合作關系,在價格保護、進貨價格、現貨供應、發貨速度、產品種類等各個方面進行控制和支持。

          4、銷售周期

          ★ 我們的農產品多樣化,除供應應季蔬菜意外,還提供反季蔬菜(春節期間),畜牧產品全年銷售

          ★ 生態園游玩一年四節均可各有特色(春季賞花、夏季釣魚、秋季品果、冬季野味)

          5、定價策略

          ★生態園入園免費,游客進入蔬菜區進行蔬菜采摘,按斤稱重,以低于市場價10%價格銷售。

          ★在畜牧養殖區,游客可以點殺家畜(可加工打包),加工成熟食的另收取加工費。

          6、市場聯絡(展會

          /廣告宣傳/新聞發布會/年度會議/學術討論會/國際互聯網促銷等)

          五、營運組織設計

          1、組織結構

          初期擬采用按職能組織模式。結構簡單

          的重點。

          分工明確,突出業務活動

          2、團隊成員崗位描述和要求

          董事會:公司的股東代表組成,屬于決策層,負責制定公司的總體發展戰略,決定總經理的人選。

          總經理:負責公司各方面的經營管理,對董事會負責,決定副總經理和部門經理的人選,制定和監督企業戰略的實施。

          后勤部:負責內部管理,園區內和直營店產品的供應以及協調各個部門之間的關系以及人員招聘、培訓、考核和規劃,人員設置8名。

          營銷部:負責公司總體的營銷活動,決定公司營銷策略和措施,并對營銷工作進行評估和監控,包括市場分析,廣告、公關關系、銷售、客戶服務等,人員設置10人。

          研發部:負責提供技術支持和病蟲防疫工作,負責新品種的開發工作,拓展生態園農產品的深度和廣度,并負責處理產品上市的報檢工作,協助總經理制定企業戰略規劃,人員設置5名。

          生產部:負責生態園各個區域的農業生產和養殖,控制從原料到出產的整個生產管理過程,協調生產和銷售的矛盾,人員設置10人

          財務部:負責資金籌措、使用和分配,如財務計劃和分析、投資決策、資本結構的確定,股利分配等等;負責日常會計工作與稅收管理,人員設置5人。

          公關部:負責對內、對外公共關系工作,建立企業和品牌形象,組織園區內各項活動以及公關等相關活動,人員設置6人。

          3、建立團隊愿景、使命和精神

          “立足市場,服務大眾”是我們華泰公司的定位和工作標準,體現了我們務實的精神。

          “助我中華,國泰民安”體現了我們華泰人的終極目標是為祖國的社會主義事業做出自己的貢獻。

          我們通過制定周密的計劃,保證每一個環節和每一個人的工作質量,用最少的人力、最低的花費、最高的效率實現服務大眾的工作標準,并不斷追求更好。

          六、實施進度計劃

          1、短期目標(

          1—2年)

          ★逐步建立健全的銷售和售后網絡努力提高產品銷量,爭取年營業收入達600萬,市場占有率達5%—7%左右。

          2、中期目標(

          3—4年)

          ★市場占有率提升五個百分點,營業收入達到1000萬元

          3、長期目標(

          5—6年)

          ★市場占有率達到15%左右,營業額達到3000萬元,居市場主導地位。

          七、財務計劃

          主要財務假設

          ★本項目設在萬州區響水鎮,交通設施相對完善,投資環境屬于萬州區財政大力支持農業產業園,項目本身銷售的是農業產品,免征增值稅。

          ★企業所得稅地方留成部分在2017年前全部財政全額補貼。

          ★金融機構對農業貸款產生的營業稅地方所得部分,給予全額財政補貼等政策。

          ★本項目創業成員為大中專學生,享有前3年免稅的稅收優惠政策,即,從公司盈利年度開始計算,第一、二、三年免征所得稅。自第三年起企業所得稅為15%。

          ★公司第一年不分紅,第二年起按凈利潤的20%分紅。

          ★主營業務稅金及附加、財務費用和管理費用等與企業銷售收入關系不大。

          1、資金需求與使用計劃

          華泰現代農業生態園一期資金需求與使用計劃:

          ★承包土地和林地應付租金:土地350畝、林地50畝共計:16萬元/年(租期20年)

          ★變壓器、水、電、氣架設和管道鋪設:40萬元

          A. 生態農業休閑區

          ★50畝連棟冬暖式大棚(加配套水電):3萬元/畝,共150萬

          ★道路鋪設、綠化以及停車場一座:40萬元

          ★辦公區(簡易房)、農家房屋(瓦房、木屋房)30間、農產品超市(簡易木屋)、農具陳列室(兼保管室和參觀室):40萬元

          ★兒童游樂區:基礎設施共0.1萬元

          ★辦公家具以及客房家具、用具共:20萬元

          ★茄子,西紅柿,菜花,蘿卜,黃瓜,柿子椒,金針菇等種子、種苗購買合計:5萬元

          B.農事種植體驗區 (先開2畝)

          ★柵欄、農具等5000元

          ★各種果樹5000株共30萬元

          C.畜牧養殖區 (100畝)

          ★土雞雞舍50座(林中雞舍,木質結構)野鴨鴨舍,山羊屋以及兔子窩等以及配套供水設施共:5萬元

          ★土雞雞苗1萬只、鴨苗1萬只、羊羔500只以及兔子1000只共:15萬元

          D.垂釣休閑區

          ★基本設施如釣魚臺、防護欄、魚桿架、遮陽傘、坐躺椅等共:2萬元

          ★草魚、鯽魚、鰱魚等魚苗5萬尾共:1萬元

          E.餐飲加工區

          ★農家大餐廳一座,面積400平方米(鋼結構大棚);包箱餐廳10間,面積240平方米(瓦房或木屋)、加工廚房(帶廚具)共:50萬元

          F.科技示范區

          ★建設一座以現代溫室為主的無土栽培等現代化的生產設施共:30萬元

          G.直營店

          ★在市區內開設“鮮來鮮往”生鮮4S直營店2家,裝修和廚具、餐具等共:15萬元

          ★店面以及其他固定費用:3萬/月

          一期建設,基礎建設和配套設施建設共:460萬元,流動資金340萬元。

          2、融資計劃

          公司注冊資本為800萬元,股本結構和規模如下圖所示:

          籌資,化解風險;公司外借資金150萬元(金融機構一年期借款,利率6.56%,以20xx年10月為準),第3年起追加貸款額度500萬;區農業局技術入股總額150萬元占總股本的18.75%,另外,引入項目所在地響水鎮的村委會作為戰略合作伙伴,入股總額為200萬元,占總股本的25%,以便降低經營風險;

          3、損益預估表

          損 益 表

          4、現金流預測

          單位:華泰現代農業生態園

          2015年 10 月

          單位:萬元

          5.投資收益率

          根據現金流量表所得數據可得:

          總投資收益率(ROI)

          技術方案總投資TI=建設投資+全部流動資金 =1300(萬元)

          年平均息稅前利EBIT=[(1165.00+352.00+218.00+145.00-69.00)]/5 =362.20(萬元) 總投資收益率(ROI)=EBIT/TI=27.86%

          國家統計局20xx年第三季度發布的農業項目全國平均投資收益率ROI 為23.46%。本技術方案總投資收益率為27.86%,高于行業平均投資收益率4.5個百分點。具有較高的收益率。

          6.投資回收期

          根據現金流量表可知:由于本技術方案實施后各年的凈收益不相同,根據T為技術方案中累計凈現金流變正的時點,并依據會計當中計算靜態投資回收期公式可得:

          7、資產負債預估表

          華泰現代農業園資產負債表(20xx) (萬元)

          8、盈虧平衡分析

          量本利模型

          我們通過量本利模型來計算我們的技術方案投產達到設計生產能力后正常年份的平衡點。

          假定:生態園正常年份平均日接待能力200人來園內休閑(暫不考慮直營店和線上銷售),每人人均消費100元,單位變動成本30元,單位營業稅金和附加5元 第一年(正常投產):

          年盈虧平衡點BEP(Q)=固定成本/人均消費價格-單位變動成本-稅金附加

          =1140000/100-30-5=17538(人)

          第五年(正常年份),由于二期項目投入,這里用生產能力利用率BEP(%)表示盈虧平衡點BEP(Q)

          BEP(%)=年固定成本/年營業收入-年可變成本-年營業稅及附加 =580/2900-1050-105*100% =33%

          所以,第一年盈虧平衡點為17538人,第五年生產能力利用率為33%,當技術方案高于盈虧平衡點時項目盈利。

          八、風險控制

          1、政策風險和法律風險

          本項目是對國家發展“三農”政策的積極響應,F代農業產業是依托農業發展起來的休閑旅游產業,它的發展拓展了農業的功能,為農業向二、三產業延伸開辟了通道,增強了農村第三產業的綜合發展能力。項目的建設是適應就業結構調整的需要、適應產業結構調整的需要、適應消費結構調整的需要、適應社會結構調整的需要。所以在政策上是符合國家發展的戰略的,能夠得到國家有關部門的有力支持。

          國務院頒布的《三峽后續工作規劃》,把扶持庫區產業發展作為一個重點。重慶市又提出把萬州打造成第二大城市,在政策和資金上給予重點投入。萬州區自身農業投入穩定增長機制也不斷完善。從2012年起每年投入特色效益農業發展專項資金1億元以上。種植企業、大戶通過土地流轉新增或擴大耕地發展特色農業都會獲得政府補貼。

          萬州區稅務局明文規定:在稅收扶持方面,萬州農民專業合作社銷

          售本社成員生產的農業產品,免征增值稅;對從事農產品加工的市級以上農業產業化龍頭企業繳納的企業所得稅地方留成部分在2017年前全額補助企業;金融機構對農業新增貸款產生的營業稅地方所得部分,給予等額財政補貼等等。為本項目在政策方面得到很大的優惠。

          本項目的可行性研究報告編制主要依據:

          ●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》財發字[1999] ●《重慶市國民經濟和社會發展第十二個五年 2011-2015 規劃 ●《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》若干條文的解 釋財發字[1999] 57號

          ●國家農業綜合開發辦公室關于印發《國家農業綜合開發多種經 營項目可行性研究報告編寫大綱》的通知國農辦字[2002]175號 綜合來講,本項目在國家政策和法律方面都具有可行性。

          2、競爭風險

          華泰現代生態農業園項目的主要競爭對手是分布在城區周邊的大量的農家樂和度假村。但是通過大量走訪發現,現在的“農家樂”盲目追求城市化、現代化,“農味”越來越淡,逐漸失去初創時的特色。較早建立的“農家樂”尚有一些鄉土氣息,純樸簡約,而新近建立的“農家樂”則出現貪大求洋傾向,游客下榻此處似乎有到了另外一個城市賓館的感覺。例如一個今年剛開業的“重慶農家樂”,根本沒有庭院,四四方方,上下3層;房間全部為標準間,一樓有服務臺、小賣部,完全是克隆了一個賓館的格局。有些“農家樂”庭院里多為地板磚鋪地,不見樹木,不見綠色,不見農家之本。而度假村更是高消費人群的消費場所,相當于是變相的將城市里的娛樂所搬到了農村,無法形成大眾消費。

          華泰現代生態農業園項目充分體現鄉土氣息和農家特色,并將有機生鮮直銷市區。同時,在園區內讓富有地域傳統的民間習俗、工藝、飲食等,在農業園中得到充分的挖掘、保護和傳揚。相信華泰現代農業生態園具有很強的市場競爭力。

          3、虧損風險

          該項目的開發建設是可行的,是低風險,高回報、有一定影響力的項目。園區分期投入運營后,可通過邊收益、邊投入的方式,形成良性資本環鏈。項目實施單位不斷加強宣傳,提高園區知名度,同時積極爭取納入區級旅游規劃,加強同周邊景區的合作,共同開發壯大市場。使之成為宣傳地區生態旅游業和現代農業發展的一個平臺。

          只要用心做,以誠信為本,并通過廣大人民群眾的口碑,相信定會獲得人民的青睞和成功。

        農業創業計劃書13

          一、 項目前景: 日前我省的牛肉大部分來自于廣西省、山東省,本省肉牛供應量處于較低水平。而廣東近年來,隨著機械化水平的提高,牛的耕田作用越來越小,很多農戶不再養牛;許多地方的農民紛紛外出打工,留在家里的都是老幼婦孺,肉牛養殖勞動量大,一次 性投入大,飼喂費工費時,飼養不方便;有的農村社會治安不好,農民怕牛丟失、被盜,不敢養牛;過去養牛是一家一戶飼養,不利于環境的衛生,隨著生活水平的提高,為了環境的清潔,很多農民不愿意養牛。 2007年的肉牛價格再創新高,市場上活牛價格高達28~32元/公斤,育肥牛為34~36元/公斤,牛肉價格為42~46元/公斤。一頭牛育肥3~5個月,純利潤達1000~1700元。農民養殖一頭母牛,如果一年能產一頭犢牛,就能收入1500~1800元。

          二、 市場分析: 現省內肉牛供應主要來源于廣州從化,粵東、粵西等。供應的肉牛只占很少的一部分。省外的以牛肉供應為主,主要原因是活牛長途運輸存在一定技術上的困難。而牛肉長途運輸的保鮮成本也較高。因而省內肉牛的養殖成本最低。

          三、 風險分析: 肉牛養殖的風險主要是三方面:

          1、 價格風險:肉價市場的'變動。以目前物價的上升和生活水平的提高,牛肉的價格波動較低,因此價格風險也較低。

          2、 疾病風險:目前牛口蹄病、結核病、布氏桿菌病、牛肺病為主要防疫對象。在牛飼料中添加中藥可進行有效的防治,牛是疾病發作很少的飼養動物之一。

          3、 自然災害風險:水災、氣溫等風險系數不高。

          四、經營選址: 廣東省內目前肉牛養殖地方首選河源市。河源到惠州80公里,隔深圳才2個多小時的路程,至廣州也是是一樣。河源雨水充足、氣候相宜、地勢平坦。目前對當地申辦各種農業種植、養殖有政策性的照顧。再者河源有充足的土地資料和飼料資源。 五、養殖方式: 國內牛市場上比較走俏的進口肉牛還有:夏洛來、安格斯、利木贊、海福特、皮爾蒙特等。這些進口品種具有瘦肉率高、生長速度快等優點,適合規;、工廠化養殖;秦川牛,性情溫順、體格高大,前軀發達,具有遺傳性能穩定、適應性強的優點,日增重率、屠宰率等各項生理指標均居我國黃牛之首,適合小規模養殖;西門塔爾牛適應性強,耐粗飼,易飼養,產乳產肉性能好,飼料報酬高,遺傳性能穩定,是養牛業首推品種。 立體養殖是最好的養殖方式:種植新型皇竹草、西門塔爾牛架子牛(牛糞)、魚、黃鱔、蚯蚓、鴨 新型皇竹草是目前生長最快、營養價值很高的牧草,對牛的口適性好,產量高,能量轉化率高,一畝皇竹草可養育肉牛5—7頭;牛糞可直接沉塘喂魚、黃鱔、曬干養蚯蚓;蚯蚓可養魚,養鴨。既可減少污染保護環境,也可增加收入。

          六、成本分析: 河源水田部分租價格在600-800畝/年,山坡租價格在250-350畝/年。以20畝山坡30畝田;皇竹草種植25畝,魚塘20畝,肉牛(架子牛)30頭,鴨1000只,黃鱔3000斤為例: 前期投入: 項目 數量 單價 合計 備注 月攤 山坡 20畝 350 14000元 2年 585元 水田 30畝 700 42000元 2年 1750元 房屋建筑 40000 40000元 使用4年 850元 鴨 2000只 3 6000元 含運費 黃鱔 1000斤 15 15000元 含運費 魚 20畝 400 8000元 含運費 肉牛(架子牛) 30頭 3500 105000元 含運費 交際費 20000 20000元 一次性 工資 10人 1600 16000元 含食宿 1600元 挖魚塘 20畝 4000 80000元 使用50年 150元 飼料 90000 90000元 6個月 15000元 其它 30000元 合計 466000元

          七、利潤分析: 利潤分析:(6個月為一期) 項目 成本 收入 利潤 備注 鴨 6000元 飼料 18000只×18元 32400 281400元 成活率90% 魚 8000元 15000元 40000斤×4元 160000 成活率90% 黃鱔 15000元 8000斤×12元 96000元 成活率90% 牛 105000元 29頭×7500元 21750000元 成活率90% 工資 8000元 運作后6人 其它 30000元 不可預見費用 合計 187000元 505900元 318900元 保守預算

        農業創業計劃書14

          一、基本情況

          xxx村是xxx鄉政府所在地,全村占地面積55平方公里,全村10個村民小組,農戶326戶,1321人,其中在家189戶755人,外出137戶566人,貧困戶82戶,貧困人口307人,占全村總人口23.3%,xx年實施雙到戶39戶,145人,低保戶33戶,75人。耕地面積1.3萬畝,草原面積5.21萬畝。退耕還林xx62畝,優質牧草留床面積6200畝,xx年新增種植面積1500畝,羊只飼養量3845只,大牲畜96頭。村級兩委班子健全,以黨支部統領的各項功能齊全.

          二、項目建設的必要性

          (一)項目背景

          全村有耕地面積1.3萬畝。主要種植馬鈴薯、葵花、蕎麥。由于人口大量外出、在家務農人員大多以老年人為主,部分家庭土地撂荒現象比較嚴重,為了農業的發展,以致大量土地重新復耕,農業機械化是現在農村農業發展的必然趨勢。近年來,xxx村特別把發展壯大馬鈴薯產業、小雜糧農業、秋腹膜等作為一項農業主導產業進行培育,這給當地農民群眾帶來了十分可觀的效益。但由于農業科技服務體系不健全、農業機械及農機服務設備嚴重落后,在很大程度上影響了馬鈴薯產業的進一步發展。

         。ǘ┙ㄔO的.必要性

          通過項目建設提高農業機械化技術水平,盡快改善生產條件,降低耕作勞動強度,節約成本,提高種植業經濟效益,增加農民收入,促進本村經濟社會發展。

          三、實施地點和范圍

          項目實施地點在xxx鄉xxx村,輻射全鄉13個行政村。

          四、項目內容、投資估算與資金籌措

          (一)項目建設資金131萬元(合作社自籌31萬元,財政補貼100萬元)

          1、工人工資

        8萬元,

          2、代耕代種作業費

        10萬元.

          3、機具購置

        3臺需花費81萬元;購置挖機1臺,32萬元,共計花費113萬元。

          1)、購置農機3臺,81萬元。

          27萬元/臺×3臺=81萬元

          2)、購置挖機1臺,32萬元。

          32萬元/臺×1臺=32萬元

          五、項目組織管理與運行

          項目由xxx村申報,并進行監督管理,成立農機合作社,由社員大會通過,理事會組織實施,管理措施到位。合作社對項目設立專戶儲存,?顚S茫薪∪呢攧展芾碇贫龋Y金使用效益有保障。

          保障措施

          1、技術培訓

          做好對農民(農機手)的技術培訓。

          2、加強領導。

         、彭椖繉嵤⿲嵭泻笾贫ㄔ敿毜囊幷轮贫龋訌妼r機進行嚴格管理,責任到人;

          ⑵與農機手簽訂代耕代種服務合同;

          3、機具選購工作計劃安排

          資金到位后。我村計劃購置農耕機3臺,配備各類設備(梨、旋耕機、挖洋芋機等),挖機一臺,(主要借石油開發及其他項目)。

          六、效益分析

          經濟效益:項目建成后,合作社年實現農田機械作業1萬畝,年實現經營服務收入30萬元。實現利潤20萬元。

          社會效益:一是緩解了農村種田難的矛盾。目前,青壯年外出務工,農業機械化再不為種田難發愁,也不再需在農忙時節返鄉種田。二是由于機械化耕作、收割比牛耕和人工收割收費低,實現了農民和農機經營者“雙羸”。三是提高了農機具的利用率。四是機械化促進了農業的產業化、規;藴驶a。

        農業創業計劃書15

          (一)公司基本情況

          對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹

          (二)產品/服務介紹

          對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述

          (三)行業/市場分析

          對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析

          (四)業務現狀

          對市場份額、客戶數量簡要分析

          (五)財務分析

          公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤

          (六)融資計劃

          融資金額、參股比例、融資期限、退出方式

          第一部分公司概況

          (一)公司介紹

          詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成

          1.主要股東

          股東名稱出資額出資形式股份比例聯系人聯系電話

          2.團隊介紹

          對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹

          3.組織結構

          4.員工情況

          (二)經營財務歷史

          (三)外部公共關系

          戰略支持、合作伙伴等

          (四)公司經營戰略

          近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標

          第二部分產品及服務

          (一)有機蔬菜銷售產品、服務介紹

          (二)有機蔬菜銷售核心競爭力或技術優勢

          (三)有機蔬菜銷售產品專利和注冊商標

          第三部分行業及市場

          (一)行業情況

          有機蔬菜銷售行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制

          (二)市場潛力

          對有機蔬菜銷售市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析

          (三)行業競爭分析

          主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面

          (四)收入(盈利)模式

          業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤

          (五)市場規劃

          公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)

          第四部分營銷策略

          (一)有機蔬菜銷售目標市場分析

          (二)有機蔬菜銷售客戶行為分析

          (三)有機蔬菜銷售營銷業務計劃

          (1)建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略

          (2)廣告、促銷方面的策略

          (3)產品/服務的定價策略

          (4)對銷售隊伍采取的激勵機制

          (四)有機蔬菜銷售服務質量控制

          第五部分財務計劃

          請提供如下財務預測,并說明預測依據:

          未來3-5年有機蔬菜銷售項目資產負債表

          未來3-5年有機蔬菜銷售項目現金流量表

          未來3-5年損益表

          第六部分融資計劃

          (一)融資方式

          詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

          (二)資金用途

          (三)退出方式

          第七部分風險控制

          說明該有機蔬菜銷售項目實施過程中可能遇到的風險,及其應對措施。包括:技術風險、市場風險、管理風險、政策風險等

          延伸閱讀:

          有關資料介紹有機蔬菜不用農藥、化肥,種植要求很嚴格。吃起來放心,還防癌。連續幾年來,有些人開始購買有機蔬菜,但由于價格原因消費人群較少,購買量也比較低。

          雖說有機蔬菜已經有了一些固定消費群,但高價是不爭事實,即便在春節消費旺季也不溫不火,無法引起更多市民的購買欲。

          難以分辨

          不少消費者表示,商品上琳瑯滿目的“綠色”、“有機”、“無公害”標志讓消費者難以分辨。2007年1月《每周質量報告》報道,沈陽一家公司未經國家法定機構許可,使用別的公司的綠色食品標志銷售蔬菜,以普通蔬菜假冒綠色蔬菜,進了沈陽的十幾家大型超市。在有機蔬菜的辨認上確實還存在漏洞,如果供應商一時貨源不足,不能排除其將有機標簽貼在無公害蔬菜上的可能。

          難以接受

          普通黃瓜一斤2元左右,有機黃瓜一斤7~9元;普通西紅柿一斤2.50元左右,有機蔬菜則賣到6~7元。在不少超市和賣場的有機蔬菜專柜,看的人遠遠多過買的人,不少人還是不能接受讓人咋舌的高價。

          有機蔬菜維持在普通蔬菜的3~5倍,是高額投入還是虛張聲勢?農工商集團最大蔬菜基地星輝蔬菜有限公司,技術專家陳志貴說,光是申請成為有機蔬菜基地就有很多要求,如3年內不得使用化學農藥、化肥等違禁物質等,前期水凈化最少也要每畝30萬元,而且鋤草、殺蟲、捉蟲等過程為避免污染必須人工,人工費就是一筆不小的開支,再加上每年的有機認證費用1萬元以及農業的病蟲害、草荒等風險。事實上,有機蔬菜很難賺錢,能種出好蔬菜的都選擇了出口業,畢竟其利潤是國內的3~5倍,而且投入也不需要那么大。

          綠色農業創業準備計劃書篇3:農家樂創業準備計劃書

          1.項目基本情況(項目名稱、主要產品/服務)2.項目現狀3.預期效果4.實施過程中可能遇到的困難

          一、項目基本情況1、項目由來近年來,隨著生活水平的提高,越來越多的城市居民在緊張的工作之余,開始將目光投向農村,尋求一種有別于城市的靜謐、安逸、健康的休閑方式,以達到親近自然、放松心情、返樸歸真的目的。同時,廣大農民為應對日益加劇的人多地少矛盾和剩余勞動力轉移困難等方面的挑戰,開始嘗試依托農業田園景觀和自然生態環境,開拓新的增收致富渠道。正是在這樣的宏觀背景下,“農家樂”從無到有逐漸發展起來,成為現代都市人陶冶心靈的天然牧場。

          專家表示,鄉村發展農家樂,讓農民賺城里人的錢,有利于促進農民轉移就業、增收致富,也有利于加速高效生態農業的發展,提升農村產業層次。同時,農家樂的出現,還為旅游業增添了新的內容。農家樂增強了城鄉之間經濟與文化的交流,是一條實現城鄉一體化的有效途徑。

          不僅是成年人喜歡那種清凈淡雅的環境,就連孩子們也仿佛投入到了一個廣闊自由的天地中,身心都得到了一種難得的放松。生活在喧囂聲里的都市人,遠離城市森林的壓抑憋悶,取而代之的是徜徉在藍天白云之下,呼吸著鄉野的泥土清香,踮著腳摘下一串串葡萄放入籃子———如此愜意的“農家樂”,已經成為都市人一種心靈“減壓器”。親近自然,換換腦筋,不僅是成年人的需要,課業繁忙而又天性活潑的孩子也喜歡“農家樂”。

          “農家樂”這樣的旅游項目為人們提供了一種全新的度假方式:消費者不必收拾厚重的行囊,不必為買不到車票而煩惱,享受原汁原味的農家菜,感覺簡潔樸素的鄉村生活,在參與中享受樂趣。我們村匯南村是一個以農業為主的村子,村子自然環境優美,水域面積廣,水質清洌,適合種養殖業的發展。是我鎮葡萄種植第二大點,種植面積達1500畝。省級公路芙蓉大道通過我村,建成后將大大加強我村與外界的聯系,交通便利。綜上,我村完全有條件發展農家樂。

          2、項目具體方案

          (1)活動策劃作為新興的旅游項目,農家樂得發展很是迅猛,但存在的問題是娛樂活動內容大多雷同,而且更多的是關注大人而忽視孩子。我村農家樂得定位是親子活動,在設計上要更多地關注孩子的需求,加入更多的帶有參與性質的活動內容和文化元素,適合全家總動員,在玩樂中增進父母與孩子的感情。

          我村是個葡萄大村,可以以葡萄為契機,開展葡萄節活動,全家一起采摘葡萄,以家庭為單位進行比賽,在比賽中增進全家的`凝聚力。

          舉辦“愿望樹”活動?梢宰屝】腿朔N植一棵樹,許下愿望,讓“他的樹”伴隨孩子成長。愿望樹會給孩子一個動力,從商業角度也是在培養潛在的回頭客。

          我村水域面積較多,可以以此為依托,建立水上樂園,大人們可以垂釣,孩子玩兒,兩不耽誤,避免孩子被忽略情況的發生。我村以前有養蠶的傳統,村里好多老人有豐富的種桑養蠶經驗,可以適當開發,形成展覽室,讓客人參與抽絲紡織過程,也不是為一項文化傳統的恢復,同時讓孩子們對養蠶紡織這一文化遺產有切身的感受。

          葡萄園里放養雞鴨鵝,讓客人們在品嘗新鮮果蔬的同時也能吃到正宗野生的葡萄家禽。利用人物以稀為貴的心理,堅持野生放養,限量供應,寧缺勿濫。將葡萄進行適當的“包裝”,制作成糕點或者糖果,進一步創造高附加值的農產品。

          (2)基礎設施農家樂普遍存在設施簡陋,餐廳住宿條件不理想的情況。我們要在保留農屋

          風格的基礎上加強設施建設,保證餐飲、住宿的衛生安全。農家樂餐飲既要純香,又要干凈。在餐館建設方面,要走市場化經營道路,通過招商引資辦法,讓懂經營想經營的農戶帶頭建設幾家示范性餐館。

          (3)宣傳我村離常州比較近,可以常州的景點如恐龍園聯系,形成旅游專線,互惠互利。建立村級網站,以網絡為平臺,推介農家樂經營戶和農家樂旅游活動,讓更多的人認識我們村。

          (4)管理避免“村村點火,戶戶冒煙”情況的出現,影響了農家樂旅游的深度發展。這種狀態呈現出接待能力不強,特別是接待一些旅游團隊顯得力不從心,活動內容少而單調,對游客吸引力不強,由此可能制約農家樂發展。為了順應發展的需要,應在政府的幫助指導下,建立起農家樂服務中心站,實施了統一包裝對外促銷,形成了一定的規模和品牌。實行自我管理、自我服務,在經營中互相協作、互相補充、互相協調,解決了一家一戶難以解決的問題,增強經營能力。

          二、項目現狀

          我村是葡萄種植大村,種植面積達1500畝,生態環境良好,沒有污染?梢砸云咸褳槠鯔C,舉辦各項活動。我村已建成垂釣中心,面積達350平米,水質良好,養殖的魚肉質細膩,味道鮮美,適合休閑垂釣。同時已建成幾座別墅式村屋,配備基本設施供客人休息。

          具備發展農家樂的基本條件

          三、預期效果

          現階段城鎮居民的鄉村旅游消費都是沖著“農”字而來的,農家樂旅游由于適應市場需求,利用自身現有土地、房屋等固定資產,投資小、回收快。景點資源幾乎是就地取材,稍加建設就能投入使用,餐飲資源自產自銷,游客參與農事活動把農活的勞作又轉化為娛樂而創收,成本低而資源利用率高,邊際效應大,由此總體的收費收費相對較為低廉,對較大范圍的游客的吸引力大。以農家樂為起點,以點帶面,帶動我村經濟發展。為村民提供工作機會,增加村民收入,提高村民生活水平,讓村級環境向更好的方向發展。

          四、實施過程中可能遇到的困難

          在該項目的實施過程中,我們可能會遇到的困難有:

          1.我鎮尚沒有規模農家樂,沒有經驗,需在探索中發展。市場需求不明,需做進一步調查。

          2.資金來源,需要招商引資。

          3.經營許可證的問題

          4.建成以后的推廣、宣傳工作

          5.金融危機負面影響,此時發展農家樂前景不明

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