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      1. 創業計劃書團隊介紹

        時間:2024-09-24 19:31:50 自主創業 我要投稿
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        創業計劃書團隊介紹

          隨著社會不斷地進步,需要使用創業計劃書的場合越來越多,創業計劃書可以幫助創業者對外宣傳,獲得融資。想必許多人都在為如何制定創業計劃書而煩惱吧,下面是小編幫大家整理的創業計劃書團隊介紹,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        創業計劃書團隊介紹

          創業計劃書團隊介紹 篇1

          1.1 網絡創業背景介紹

          網絡創業的背景就是電子商務的發展背景和發展的前景。電子商務通常是指在全球各地廣泛的商業貿易活動中,在因特網開放的網絡環境下,基于瀏覽器/服務器應用方式,買賣雙方不謀面地進行各種商貿活動,實現消費者的網上購物、商戶之間的網上交易和在線電子支付以及各種商務活動、交易活動、金融活動和相關的綜合服務活動的一種新型的商業運營模式。近年來,在全球經濟保持平穩增長和互聯網寬帶技術迅速普及的背景下,世界主要國家和地區的電子商務市場保持了高速增長態勢。以美國為首的發達國家,仍然是世界電子商務的主力軍;而中國等發展中國家電子商務異軍突起,正成為國際電子商務市場的重要力量。我國政府為了加強在電子商務領域的引導性投資,改善電子商務市場投資環境,也開始將大量資金投入電子商務市場。這將促使國內電子商務企業投融資新高潮的到來。

          越來越多的人加入電子商務行業,越來越多的人能夠意識到,電子商務行業是一個可以持續發展的行業,綜觀,電子商務10年的發展,不得不說,電子商務已經步了成熟和穩定期。網絡創業的發展達到了一個前所未有的高峰,想要在這樣的環境下網絡創業成功,機遇和實力都是缺一不可的。

          縱觀現在的電子商務大多是實物交易,而知識和創意的交易方面的發張還處在初生成長的階段,這對于我們大學生來說是一個前所未有的機會。 首先我們來看一個近幾年來踩出現在網絡上的詞——“威客”。 按照威客(witkey)模式創始劉峰給出的定義威客模式:人的知識、智慧、經驗、技能通過互聯網轉換成實際收益,從而達到各取所需的互聯網新模式。主要應用于包括解決科學、技術、工作、生活、學習等領域的問題,體現了互聯網按勞取酬和以人為中心的新理念,F今的威客已成為SOHO職業之一,是指通過威客網來賺取賞金的專職或兼職會員。威客在威客網按賺取酬勞的多少有等級之分,高等級威客主要為專職威客,這類威客有相關的專業技能,但大部分威客缺少專業技能,兼職仍為主流。

          網絡的發展必然帶動威客的發展,這是必然的。威客實現了網絡知識價值化,讓我們所學的知識直接轉化成為財富。而我們的創業也就是威客開始,首先找尋有各種才能的威客,利用利益最大化的原則邀請他們加入我們自己的威客團隊,從威客團度發展壯大。當然威客的選擇會優先選擇大學生,這將是一個我們大學生施展自己才藝和能力的一個舞臺。這個舞臺讓大學生在施展才能的同時,還能給他們自己帶來經濟上的收益。有威客團隊的收益來發展充實團隊的人才,最終發展成為一個由學生等各種人才的組成的威客企業。

          2.1 威客模式簡介

          威客模式網站上的用戶按照其行為可以分為兩類:有需求者和服務者。其中有需求者提出難題和發布任務,在獲得合適的解決方案后支付報酬給服務者。服務者接受任務,當服務者的解決方案得到需求者認可后,服務者獲得約定的報酬。

          威客模式網站的主要運營流程是:有需求者提出難題,回答者收到難題,服務者給出正確答案,有需求者收到正確答案,有需求者支付報酬給回答者。另一種更簡潔的威客模式網站運營流程路徑為:威客模式網站聚合回答者專業特長信息,提問者可以通過威客模式網站直接找到合適的回答者,提問者獲得正確答案后支付報酬給回答者。

          威客模式涉及了知識管理的主要流派,尤其是綜合流派、行為流派、技術流派、過程流派和知識資產流派。

          首先,在威客模式下,每一個人都可以將自己的知識、技能、經驗、學術研究成果作為一種無形的知識資本通過網絡進行銷售,通過威客網讓自己的知識、經驗、成果轉化為個人的財富,同時也可以通過網絡來尋求知識索取的幫助。通過威客模式網站,實現了知識供給方和需求方的高效、低成本的.知識供需匹配。實現了技術和人的有機結合。這一點與知識管理的行為流派和技術流派的觀點有相通之處。

          其次,威客模式認為互聯網不僅僅是機器的聯網,它更是人的聯網,充分調動人的積極性和能動性參與互聯網中各類問題的解決是威客模式的一大特點。這與知識管理綜合流派關于“將信息和人連接起來進行管理“的思想是一致的。

          最后,威客模式利用互聯網降低知識資本生產的地域成本,交易成本和渠道成本,通過交易加速知識的流動,實現知識的獲取,存儲,傳遞和利用。使個人知識的價值和整個社會的知識財富增加。這一點與過程流派和知識資產流派的主要觀點是相關聯的。

          2.2 服務對象簡介。

          根據服務對象的需求的不同可以將服務對象對應威客分為四種類型的服務對象:

          A類服務對象對應A型威客( 知道型威客,知識問答型威客,成為A型威客),這類服務對象主要是進行一些知識方面的提問,

          創業計劃書團隊介紹 篇2

          一、團隊介紹

          我們之所以成立這家公司不僅有著創業者所具備的素質,更重要的是我們還有著一支具有專業知識、訓練有素、凝聚力強的精英團隊。

          總經理:于茜來自08級市場營銷專業,中共預備黨員,在大學期間曾做過很多有關銷售方面的兼職工作,有著一定的社會經驗;而且在學校的ERP沙盤模擬比賽中擔任總經理一職,對公司運作的流程有一定的經驗和突出表現。最重要的是具有很強的領導能力,團隊協作意識強。

          技術經理:劉志洋 來自09級會計專業,愛好手工制作,有一定藝術造詣,是我公司主要的產品設計人員。

          銷售經理:蔣嘉威 來自09級市場營銷專業,不但在校期間理論學習扎實,有著較為豐富的社會實踐經歷,而且有著敏銳的商業頭腦,在對市場的預測以及銷售技巧上有著獨特的見解。

          財務經理:班麗麗 來自09級會計專業,中共預備黨員,不但財務方面的專業知識,而且在處理問題方面謹慎細心。

          技術顧問:周琳 來自09級會計專業,是一個敢于創新,頭腦靈活,思維敏銳,具有獨特想法的人才。心靈手巧,才貌兼備。不可多得的才女,和藹可親,平易近人。

          我們不僅是一支有著專業知識的的團隊。重要的是,我們年輕,因為有夢想所以敢于拼搏,因為有激情,所以無所謂畏懼!

          二、項目背景及可行性分析

          1、人們遇到的問題

         、俣Y尚往來是中華民族的傳統美德。根據我們對哈爾濱市場的調查發現,大約有65%的消費者在人際交往中并不知道送什么既能代表心意又能體現價值和品位的禮品。

         、谥袊Y和刺繡等一起被稱為中國手工制品的代表。但是隨著現代化生活節奏的加快,更多的人愿意購買現成的'手工制品從而忽略了親手制作。使得這一傳統工藝的傳承受到了巨大的沖擊,造成了精神文明的缺失。

         、勰壳笆忻嫔铣鍪鄣某善分袊Y樣式單一使消費者可選擇的種類過少。

          ④成品的價格相對昂貴使部分消費者望而卻步。

          2、人們產生的需求

         、偃藗冊诜昴赀^節和日常交際中,需要有一種能夠被大眾所認可,成為送禮的萬金油商品。

         、陔S著近兩年十字繡的悄然興起,人們對親自制作手工制品的興趣逐漸變濃,因此親手制作中國結想必也能受到更多消費者的青睞。

          ③消費者需要更多不同樣式的中國結來滿足自己的需求。

         、苋藗兌荚敢赓徺I物美價廉的商品。

          3、我能捕捉的商機

          針對以上問題,加上我們對哈爾濱市場的調查。最終發現:親自動手制作中國結這塊市場上,我市還處于空白狀態!因此,我們公司抓住商機在本土市場自主設計能夠親手編織中國結的產品-DIY手工中國結。從而滿足消費者的需求。

          由于項目投資少、風險低、利潤高、可操作性強和競爭者價格過高,接受范圍廣,非常適合剛畢業大學生和下崗職工作為創業項目。

          三、產品介紹

          我公司經營產品主要是,制作手工中國結所需的材料。產品樣式繁多,包括手鏈,發卡,家居飾品,大堂裝飾等。以及其他相關手工制品。產品原材料的進員自行設計。產品按照難易分為低、中、高檔三類。消費者可以根據自身需求選擇不同等級的產品。

          產品構成:彩線 、編織圖解、精美小飾品、及剪刀等其他工具。

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