- 相關推薦
茶室創業的計劃書范文
1.1. 公司
公司名稱：玉茗堂茶室有限責任公司。
公司性質：有限責任公司。
本公司是一家以提供養生飲茶、倡導綠色飲茶觀念的茶室，主要目標顧客群體 定位為男女老少。
公司立志在經營中恪守對消費者的承諾、提高公司在飲茶行業的聲望，以快捷 的服務、合理的價格、豐富的產品、無公害的貨源、安全的生產、周到的服務來保 障顧客的權益和滿足他們的各種需求，進而將公司品牌發展成為我國飲茶行業的著 名品牌。
1.2. 市場
飲茶已成為風險投資商逆市投資的最佳選擇之一。飲茶業是一個社會需求量 大，服務面廣，投資少，見效快，利潤豐厚，通過稅收為國家提供財政收入，滿足 人們不同層次的生活及社交活動的需要，極具發展前途的經濟產業。近年來在國內 飲茶幾乎成了一種流行時尚，傳統飲茶業在風潮推動下，發生了很大變化。目前在 我國各大城市中，飲茶店正逐步發展，并建立自己的品牌，逐漸形成飲茶文化，受 到越來越多消費者的青睞。日常的飲食中，長期的大魚大肉，容易引起高血壓、高 血脂、高膽固醇等疾病，而飲茶有助于養生保健，多飲茶有益身體健康。飲茶在廣 西市場發展前景很廣闊，特別在桂林地區市場存在空白。桂林市人口較多，消費水 平比較高，作為國際旅游城市，旅游業也同時帶動了桂林飲茶業的發展。“玉茗堂” 飲茶店面向男女老少，公司致力于打造有品位、有檔次、高雅、溫馨的茶室，地道、 真誠地為顧客服務，讓顧客如沐春風，感到家的親切和溫馨。
公司開發與創新飲茶，主要在原料上開發。中國飲茶原料非常講究，選擇茶葉 要以清、凈、素、雅為標準。公司以飲茶為主，結合各種天然植物為主要原料，大 力提倡純凈、健康、自然飲茶。推出的茶品不但具有色、香、味、形、器、質等的 特色，特別具有養生、保健、美容之功效。讓顧客在享受飲茶的同時感受到飲茶文 化。公司采用多種適合自己的營銷策略，吸引顧客的消費，提供多種茶品滿足消費 者的需求。
1.3. 投資與財務
公司的創業者為大學生，享受國家優惠政策：貸款利率按同檔利率下調20%; 免征一年所得稅。
公司成立之初所需資金40萬。注冊資本4萬；外來風險投資入股10萬；創業 團隊自籌30萬。
公司成立初年年末預計凈利潤83. 36萬；成立第二年開第二家直營分店，預計 盈利149. 73萬；第三年開設第三家直營分店，預計實現凈利209. 68萬。公司總體 獲利能力是逐年增加的。
風險資本在4-5年撤出確保公司的穩定發展。退出方式是通過公司向風險投資 者根據當時公司股份價值出資收回股份。
1.4組織與人力資源
公司性質是有限責任公司，在創業初期，公司的所有權與經營權合并，直屬茶室歸公司所有，實行總經理負責制。
創業初期，公司的領導層為總經理及各部門主管，其中總經理擁有決定權，對 公司的
經營管理作出重大決策；部門主管有建議權，針對部門出現的情況上報總經 理并做相應調整。總經理下設一個直營店和四個部門.直營店、市場部、財務部、 辦公室、人事部，各部門行使所屬職能；聘請經驗豐富的高級泡茶師作為泡茶師長, 同時聘請職業管理者作為直屬店店長，負責經營公司所屬茶室。創業三年后，公司 將設立董事會作為公司最高機構，由創業團隊成員、投資人作為董事會成員，承擔 公司經營風險，擁有公司權益，并對公司的經營管理作出重大決策。
總經理：潘舒敏——財務管理專業，性格較為開朗，具有較強的分析、解決問 題的能力，擅長控制全局，在市場開拓、人事方面有較深入的研究以及較為豐富的 實踐經驗；
市場部主管：肖玲——財務管理專業，性格開朗、活潑，具有很強的思維邏輯 創新和語言表達能力，擅長對外交往、開拓市場和客戶服務，具有豐富的市場營銷 理論知識和實踐經驗；
財務部主管：陳昱坊一-財務管理專業，性格沉穩，做事細心認真，具有高度 的責任感和邏輯思維能力，能夠對財務狀況進行分析和預測，對財務方面的知識有 較為深刻的理解；
辦公室主任：宋青娥一一財務管理專業，思維縝密，行事嚴謹認真，待人真誠， 具有較強的人際交往和協調能力，能夠妥善處理部門之間的關系；
人事部主管：勞超凡財務管理專業，為人正直，待人真誠，有較強的服務 意識和人格魅力、較高的責任感。擅長與人溝通，具有較為豐富的人力資源專業技 能和實踐經驗；
直營店店長：董川斌——待人熱心，對工作認真負責，有較強的親和力和管理 指導能力，擅長統籌管理茶室，并能夠真誠與顧客交流。
【茶室創業的計劃書】相關文章：
創業計劃書 創業計劃書05-05
創業計劃書保潔創業計劃書108-07
創業計劃創業計劃書05-25
創業計劃書12-13
創業的計劃書06-13
創業計劃書（精選）05-22
創業創新創業計劃書06-28
創業路在何方，創業計劃書08-09
創業計劃書家庭裝修公司 創業計劃書08-10
創業計劃書大學生創業計劃書范10-09