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人事部門工作內(nèi)容
人事部分為政府機(jī)關(guān)人事部門和企事業(yè)單位人事部門，不論哪種人事部門都有它相同的職責(zé)。以下是由小編整理人事部門工作內(nèi)容，希望大家喜歡!
人事部門工作內(nèi)容
1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實(shí)公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報(bào)，負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦，查辦和落實(shí)，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。
2、人力資源管理與發(fā)展
（1）組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。
（2）招聘使用：
提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對(duì)申請人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定，對(duì)提升、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計(jì)劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實(shí)現(xiàn)人力資源合理配置。
（3）工作報(bào)酬：
制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報(bào)酬、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績效的一種有效報(bào)償。
（4）培訓(xùn)開發(fā)：
現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進(jìn)員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。
（5）人員考核：
主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動(dòng)可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的修訂、制定及檢查監(jiān)督。
運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運(yùn)用組織系統(tǒng)，強(qiáng)行進(jìn)行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。
4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理
沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。首先要制定相關(guān)制度，加強(qiáng)對(duì)宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。
5、安全保衛(wèi)
加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
6、強(qiáng)調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化
企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力，同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。
7、塑造企業(yè)形象
（1）、企業(yè)精神形象，它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽(yù)感。
（2）、企業(yè)環(huán)境形象
因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。
（3）、企業(yè)員工形象
制定《員工日常行為規(guī)范》，因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實(shí)。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象。
【人事部文員的工作內(nèi)容】
1)協(xié)助人事部門主管按招聘流程進(jìn)行新員工的招聘工作。
2)對(duì)新員工的入職和離任人員的離職手續(xù)處理。
3)協(xié)助人事部門主管對(duì)新員工的培訓(xùn)工作，包括入職的準(zhǔn)備與進(jìn)行后序工作。
4)全公司人員檔案的電腦化創(chuàng)建與管理。
5)對(duì)試用期的員工進(jìn)行試用與考核。
6)協(xié)助人事部門主管對(duì)全公司人事變動(dòng)的工作。
7)全公司獎(jiǎng)懲手續(xù)的辦理。
8)對(duì)各類材料進(jìn)行簽收，整理并分類歸檔。
9)每日對(duì)全公司職工的考勤登記工作，制作每日、每月的考勤日報(bào)表和每月人員流動(dòng)統(tǒng)計(jì)表以及請假表、放假手續(xù)處理和查卡、監(jiān)卡和加班請求手續(xù)等。
10)月底對(duì)關(guān)聯(lián)報(bào)表的整理并交于財(cái)政。
11)月底新工卡及飯卡的發(fā)放，月初對(duì)全廠職職工上月的工卡查核并及時(shí)交于財(cái)政室。
12)對(duì)全公司鑰匙的管理。
13)協(xié)助舍監(jiān)對(duì)宿舍名單的修正和月底水電的計(jì)算。
14)職工勞動(dòng)合同、暫住證及各類保險(xiǎn)的辦理。
15)完成人事部門主管臨時(shí)交托的工作。
【人事部文員任職要求的】
1) 、人力資源管理、行政管理、中文、文秘、漢語言文學(xué)及相關(guān)專業(yè)大專以上學(xué)歷；
2) 、從事人力資源工作年以上，具備hr專業(yè)知識(shí)；
3) 、具有良好的書面、口頭表達(dá)能力，具有親和力和服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力強(qiáng)；
4) 、熟練使用常用辦公軟件及相關(guān)人事管理軟件；
5) 、了解國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；
6) 、吃苦耐勞，工作細(xì)致認(rèn)真，原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)；
7) 、有強(qiáng)烈的責(zé)任感和敬業(yè)精神，公平公正、做事嚴(yán)謹(jǐn)，能承受較大的工作壓力。
人事部門工作包括：
1、考勤(各級(jí)打卡記錄，配合財(cái)務(wù)算員工的工資)
2、招聘(面試邀請、面試考試、招聘人員)
3、培訓(xùn)(員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn))
4、績效(員工績效考核)
5、企業(yè)文化(員工文化一類)
①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。
②計(jì)劃。即預(yù)測對(duì)于工作人員的需求，做出人員投入計(jì)劃，并對(duì)所需要的管理政策和計(jì)劃做出預(yù)先設(shè)想。
③人員的配備和使用。即按照工作需要，對(duì)工作人員進(jìn)行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎(jiǎng)懲、安置等。
④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個(gè)人工作能力，進(jìn)行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。
⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級(jí)、升級(jí)和各種保險(xiǎn)福利工作。
⑥政治思想工作。即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵(lì)工作人員的積極性、創(chuàng)造性。
⑦人事管理研究。即對(duì)工作情況和程序進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)，以便改進(jìn)管理工作。
行政部工作內(nèi)容：
一、 擬訂、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度
擬訂、完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)規(guī)章制度的實(shí)施執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。
二、 全面負(fù)責(zé)辦公室日常工作
組織制定辦公室年度、月度工作目標(biāo)及工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)組織經(jīng)理辦公會(huì)、重大業(yè)務(wù)會(huì)議，并負(fù)責(zé)記錄;負(fù)責(zé)督辦、檢查總經(jīng)理辦公會(huì)及部門經(jīng)理例會(huì)決議的執(zhí)行情況;組織起草公司重要文件；組織起草公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施；參與公司重大決策的研討和制定；負(fù)責(zé)組織策劃公司的重大公關(guān)、慶典活動(dòng)、工會(huì)工作；負(fù)責(zé)組織外事接待活動(dòng)，妥善處理各種對(duì)外事務(wù)；審核、控制公司辦公費(fèi)用及接待費(fèi)用。
三、 組織危機(jī)管理工作及外部投訴處理
組織公司危機(jī)管理工作，包括危機(jī)預(yù)防、危機(jī)發(fā)生時(shí)的及時(shí)處理及危機(jī)發(fā)生后的企業(yè)形象恢復(fù)；組織公司外部投訴處理工作，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決；承辦公司各項(xiàng)法律事務(wù)。
四、 協(xié)調(diào)公司各部門之間的關(guān)系
負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；協(xié)調(diào)各部門的工作行為，使工作流程順暢，實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo)；負(fù)責(zé)公司的年終總結(jié)工作，包括會(huì)議安排及跟催各部門編寫總結(jié)報(bào)告。
五、 負(fù)責(zé)公司對(duì)外形象宣傳、公共關(guān)系和公司企業(yè)文化建設(shè)
代表公司與相關(guān)部門、上下級(jí)單位往來，保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系；負(fù)責(zé)公司的對(duì)外工作，協(xié)調(diào)公司與政府部門及企業(yè)的關(guān)系；負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣傳企業(yè)理念，舉辦各種活動(dòng)，增強(qiáng)員工凝聚力。
六、 內(nèi)部組織管理
負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人，并監(jiān)督計(jì)劃完成情況；評(píng)價(jià)考核下屬員工工作完成狀況；控制部門預(yù)算使用情況。
行政部長崗位職責(zé)
崗位名稱：行政部長
所屬部門：行政部
直屬領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理
核心職責(zé)：協(xié)調(diào)管理公司各個(gè)部門，監(jiān)督實(shí)施公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)整個(gè)公司進(jìn)行日常的行政監(jiān)督管理，處理公司的外聯(lián)事物。
一、 根據(jù)公司現(xiàn)狀及發(fā)展，建立、健全行政部的組織結(jié)構(gòu)及人員編制。 二、 建立、修訂、審核行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理 三、 制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃。
四、 建立健全本部門的管理制度并組織監(jiān)督實(shí)施、修改控制。 五、 根據(jù)公司總的年度計(jì)劃，制定行政部的年度計(jì)劃及細(xì)則并組織實(shí)施。 六、 協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間、公司與外界相關(guān)單位的關(guān)系，承辦公司相關(guān)法律事務(wù)。
七、 對(duì)所轄辦公區(qū)域的財(cái)物進(jìn)行合理的調(diào)配管理。
八、 對(duì)本部門的人員進(jìn)行選聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)動(dòng)。
九、 建立辦公用品臺(tái)帳，定期檢查、核定和調(diào)整各部門的辦公設(shè)施、設(shè)備。 十、 負(fù)責(zé)組織安排以公司名義舉辦的各種會(huì)議、文體活動(dòng)等。
行政助理
崗位名稱:行政助理
所屬部門:行政部
直屬領(lǐng)導(dǎo):行政部長
核心職責(zé): 協(xié)助行政經(jīng)理完成公司行政事務(wù)性工作及部門內(nèi)部日常事務(wù)工作。 崗位職責(zé):
1、 協(xié)助行政部長審核、修訂行政管理規(guī)章制度，進(jìn)行日常行政工作的組織與管理；
2、 協(xié)助行政部長制定行政、總務(wù)及安全管理工作發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃；
3、 協(xié)助高級(jí)管理人員進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、內(nèi)務(wù)、安全管理，為其他部門提供及時(shí)有效的行政服務(wù)；
4、 協(xié)助行政部經(jīng)理承辦公司相關(guān)法律事務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部的行政文件的收集、流轉(zhuǎn)、分類、存檔管理工作；
6、 負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)部信息資料平臺(tái)維護(hù)和更新；
7、 負(fù)責(zé)外來人員的接待、外線電話的轉(zhuǎn)接。
8、 公司各類檔案的整理、歸檔、保管、借閱等；
9、 參與公司行政后勤工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理；
10、 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各部門上報(bào)文件的督辦與傳達(dá)。
11、 公司會(huì)議組織、記錄及記錄歸檔工作；
司機(jī)
崗位名稱：司機(jī)
所屬部門：行政部
直屬領(lǐng)導(dǎo)：行政部長
崗位職責(zé)：
一. 認(rèn)真完成公司派車任務(wù)，服從請車人員指揮。
二. 堅(jiān)持行車安全檢查，每次行車前檢查車輛，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排除，確保車輛安全運(yùn)行。
三. 安全駕駛，正確執(zhí)行駕駛操作規(guī)程，聽從交通管理人員的指揮，行車時(shí)集中精力駕駛，嚴(yán)禁酒后開車，不開“英雄車”，“賭氣車”。
四. 司機(jī)因故意違章或證件不全被罰款由本人負(fù)擔(dān)公司不予報(bào)銷。
五. 車輛用畢后，做好車輛的維護(hù)、保養(yǎng)工作，保持車輛常年整潔和車況良好。車輛停泊在指定位置，鎖好方向盤、門窗等。
六. 對(duì)事故、違章、損壞等出車情況及時(shí)向行政部長匯報(bào)。
七. 執(zhí)行交通法規(guī)、熟悉路況和車輛性能、不斷提高技術(shù)水平和積累行車經(jīng)驗(yàn)。 八. 單獨(dú)為公司領(lǐng)導(dǎo)出車時(shí)，兼有警衛(wèi)員、服務(wù)員職責(zé)。
九. 在工作中不該聽的不聽，不該看的不看，不該說的不說，不散播消息，保守機(jī)密。 十. 負(fù)責(zé)車輛檢修、年審及證件保管。
人事部工作內(nèi)容：
1． 根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制人力資源規(guī)劃，并制定人力資源管理制度；
2． 根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要，進(jìn)行機(jī)構(gòu)改制，負(fù)責(zé)組建新部門，核定各部門編制，協(xié)同各部門進(jìn)行崗位設(shè)置和崗位職責(zé)描述工作；
3． 根據(jù)月度考核結(jié)果制定工資表，并公司工資發(fā)放明細(xì)表、匯總表；
4． 制定公司員工績效考核方案并組織實(shí)施；
5． 根據(jù)制定的招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息，組織進(jìn)行篩選、面試、復(fù)試、確定錄用人員和上崗前的體檢、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作；
6． 負(fù)責(zé)處理勞資關(guān)系，員工勞動(dòng)合同、社會(huì)保障及員工檔案的管理；關(guān)注員工動(dòng)態(tài)，促進(jìn)內(nèi)部溝通；
7． 制定公司培訓(xùn)計(jì)劃，并組織教育培訓(xùn)工作 ；
8． 建立公司中高層后備力量檔案，并提出其職業(yè)生涯計(jì)劃；
9． 推進(jìn)人才市場化；并關(guān)注人才市場動(dòng)態(tài)，定期組織調(diào)研；
10． 對(duì)各部門的人力資源管理工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；
11． 負(fù)責(zé)各部門年度工資總額和定崗定編方案的審核與監(jiān)控；
崗位名稱：人事部長
所屬部門：人事部
直屬領(lǐng)導(dǎo)：副總經(jīng)理
核心職責(zé)：制定、組織、實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略，建設(shè)發(fā)展人力資源各項(xiàng)構(gòu)成體系，最大限度地開發(fā)人力資源，為實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。
一． 根據(jù)公司發(fā)展計(jì)劃，制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制的初步意見，為重大人事決策提供建議和信息支持。
二． 做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符。
三． 年度人事工作計(jì)劃的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂及控制。
四． 辦理員工招聘，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，負(fù)責(zé)辦理員工試用期、轉(zhuǎn)正定級(jí)申請報(bào)批手續(xù)，勞動(dòng)（勞務(wù)）合同簽訂或續(xù)簽以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等的申請報(bào)批手續(xù)。
五． 負(fù)責(zé)建立和保存員工人事檔案，做好各類人力資源的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和建立人才庫等工作。
六． 人力資源開發(fā)與管理規(guī)定或程序的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂。
七． 制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利。
八． 員工獎(jiǎng)懲規(guī)定的擬訂、監(jiān)督實(shí)施、修訂。
九． 根據(jù)公司對(duì)績效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績效管理，并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績效管理體系；
十． 負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、勞動(dòng)人事動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)與管理。 十一． 負(fù)責(zé)年終先進(jìn)集體、個(gè)人的評(píng)選、授予榮譽(yù)稱號(hào)的具體工作。
十二． 負(fù)責(zé)按勞動(dòng)工資管理規(guī)章，加強(qiáng)檢查和監(jiān)督，對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律人員按規(guī)定給予教育、批評(píng)或處罰。
十三． 負(fù)責(zé)編制公司的人力資源培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)費(fèi)用。
十四． 負(fù)責(zé)辦理培訓(xùn)人員的考勤、考試成績、資格證書，上崗證的發(fā)放、登記與管理。 十五． 負(fù)責(zé)組織新員工的培訓(xùn)、各類短訓(xùn)班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。 十六． 負(fù)責(zé)安排和管理外派培訓(xùn)人員，審核公司員工在外培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷申請。
崗位名稱：人事助理
所屬部門：人事部
直屬上級(jí)：人事部長
核心職責(zé)：執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作，輔助人事部長完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。
一、 協(xié)助人事部長執(zhí)行公司的培訓(xùn)和績效評(píng)價(jià)的組織、后勤保障工作，例如收集審核各
類表格、表單。
二、 協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、
安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等。
三、 協(xié)助計(jì)算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調(diào)查。
四、 管理員工信息資料及各類人事資料。
五、 辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納
的相關(guān)手續(xù)。
六、 辦理各類職稱評(píng)定。
七、 執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜。
八、 人事部長交辦的其他事務(wù)。
人事部門工作內(nèi)容
1、人事計(jì)劃和人員招聘
(1)制定短期及中期的定性和定量人事需求規(guī)劃(和各部門主管一起);
(2)制定有效的招聘流程，滿足公司的需求;
(3)執(zhí)行招聘和篩選流程，確保招募到公司所需要的員工。
2、人事管理
(1)管理和維護(hù)人事數(shù)據(jù)，建立人事統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);
(2)制定公司人事制度并進(jìn)行管理;
(3)負(fù)責(zé)人員入職、離職、簽訂勞動(dòng)合同、保密合同等流程辦理，勞動(dòng)合同管理及員工檔案管理。
3、人員發(fā)展
(1)協(xié)助部門主管一起為每位員工進(jìn)行個(gè)人培訓(xùn)需求分析，制定培訓(xùn)計(jì)劃，并配合實(shí)施;
(2)如有外部培訓(xùn)，負(fù)責(zé)培訓(xùn)協(xié)議的簽定及費(fèi)用計(jì)算;
(3)負(fù)責(zé)篩選初級(jí)員工，并提供支持;
(4)和即將離職的員工面談并評(píng)估;
(5)負(fù)責(zé)組織員工入職培訓(xùn)并負(fù)責(zé)HR模塊的講解;
(6)協(xié)助總經(jīng)理和部門主管規(guī)劃人員發(fā)展，開展員工關(guān)懷活動(dòng)。
4、勞資關(guān)系與企業(yè)文化
(1)負(fù)責(zé)員工滿意度評(píng)估的開展與資料統(tǒng)計(jì);
(2)負(fù)責(zé)處理一般勞動(dòng)糾紛;
(3)負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行公司企業(yè)文化的建設(shè);
(4)負(fù)責(zé)組織公司文體活動(dòng)的開展;
(5)負(fù)責(zé)組織公司年會(huì)等活動(dòng)的開展。
6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人事部門工作內(nèi)容
1. 人員管理
員工入職與離職相關(guān)手續(xù)的辦理，及時(shí)維護(hù)及管理員工檔案。
2. 培訓(xùn)評(píng)估
做好新員工入職培訓(xùn)安排,并進(jìn)行授課，每天做好與新員工的溝通工作，發(fā)生問題及時(shí)與新員工部門經(jīng)理及HR經(jīng)理溝通并解決
制定每月培訓(xùn)計(jì)劃,每月需進(jìn)行一次新員工培訓(xùn),與內(nèi)部講師做好溝通工作,每月至少安排1-2項(xiàng)業(yè)務(wù)課程培訓(xùn)
3. 考勤管理
全面負(fù)責(zé)公司考勤系統(tǒng)，維護(hù)系統(tǒng)里員工各類假期。
月度考勤報(bào)表的制作
考勤管理制度的優(yōu)化與完善
4. 員工關(guān)系
負(fù)責(zé)公司工傷辦理、商業(yè)保險(xiǎn)理賠等工作;
各項(xiàng)HR相關(guān)政策、公司制度的解答
5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)
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